2019年最新整理建筑工程項目管理(二級)模擬與答案

1、2019 年最新整理建筑工程項目管理 （二級）模擬 與答案 單選題 1、質(zhì)量控制方面的任務(wù)不包括 （） 。 A. 提出設(shè)計要求，分析、論證建設(shè)項目的功能 B. 審核及處理施工索賠事宜 C確定建設(shè)項目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 D.編制設(shè)計要求文件 答案：B 暫無解析 單選題 2、國際上的專業(yè)化項目管理公司受施工單位委托時，主要為施工單位提供（） 服務(wù)。 A. 成本控制和進度控制 B. 進度控制和質(zhì)量控制 C. 工程合同咨詢和索賠 D. 質(zhì)量控制和工程合同咨詢 答案： C 暫無解析 單選題 3、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工，為了編制施工作業(yè)計劃，進行了某一分項 工程人工定額的測定。

2、工程部分管道需穿越一個正在生產(chǎn)的車間， 該車間存有一 種對人體健康有害的氣體， 為此， 該企業(yè)實施了安全防護措施， 并給施工人員發(fā) 放了保健費。 為盡量不影響生產(chǎn)， 業(yè)主要求架空管道施工完畢后， 迅速清理施工 現(xiàn)場，做到“工完清料、場地清”。該工程后期設(shè)計變更，增加了部分埋地敷設(shè) 的管道，原投標(biāo)報價中無適用和類似子目的單價可用， 為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地 管道敷設(shè)工程單價展開協(xié)商。 根據(jù)材料，回答以下問題：建立項目施工成本責(zé)任制的基礎(chǔ)是() A. 施工成本預(yù)測 B. 施工成本計劃 C. 施工成本核算 D. 施工成本分析 答案：B 本題考核的是 1Z202011 掌握施工成本管理任務(wù)。施工成本計劃

3、是建立施工 項目成本管理責(zé)任制、 開展成本控制和核算的基礎(chǔ)， 是該項目降低成本的指導(dǎo)文 件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。 單選題 4、某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合 同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可 () 確定變更價款。 A. 按合同已有價格 B. 參照合同價格 C. 由承包人提出價格，發(fā)包人確認(rèn)后 D. 由承包人提出價格，工程師確認(rèn)后 答案： B 暫無解析 單選題 5、在建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢中， () 包括項目前期決策階段的準(zhǔn)備工作， 協(xié)助業(yè)主進行項目融資， 對技術(shù)來源方進行管理， 對各種設(shè)施、 裝置的技術(shù)進行 統(tǒng)一和整合，對參與項目的眾多承包商和供貨商進

4、行管理等。 A. 項目管理集成化 B. 項目管理國際化 C項目管理系統(tǒng)化 D.項目管理信息化 答案：A 暫無解析 單選題 6、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是 () 。 A. 施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出 B. 施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降 的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑 C. 施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成 本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本 D. 施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、 成本水平、 成本降低率及降低成本措施的書面方案 答案： C 暫無

5、解析 單選題 7、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是() A. 施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同 B. 施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同 C. 項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán) D. 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目管理班子 答案： A 項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中， 應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè) 單位簽訂的工程承包合同， 與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同， 并在企業(yè)法 定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使相應(yīng)管理權(quán)力，組織項目管理班子。 單選題 8、質(zhì)量控制方面的任務(wù)不包括 () 。 A. 提出設(shè)計要求，分析、論證建設(shè)項目的功能 B. 審核及處理施工索賠事宜 C確

6、定建設(shè)項目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 D.編制設(shè)計要求文件 答案：B 暫無解析 單選題 9、某工程項目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了工程施工單位和工程監(jiān)理單位，并分 別簽訂了工程施工合同和委托監(jiān)理合同。 該工程項目在實施過程中， 形成了許多建設(shè)工程文件和檔案， 以下是該工程項目 實施過程中形成的部分工程文件和檔案： (1) 建設(shè)項目列入年度計劃的申報文件； (2) 分包單位資質(zhì)報審表； (3) 原材料、成品、半成品、構(gòu)配件設(shè)備出廠質(zhì)量合格證及試驗報告； (4) 項目建議書審批意見及前期工作通知書； (5) 施工組織設(shè)計 ( 方案) 報審表； (6) 單位工程質(zhì)量評定表及報驗單； (7)

7、建設(shè)單位工程項目管理部、工程項目監(jiān)理部、工程施工項目經(jīng)理部及各自負(fù) 責(zé)人名單； (8) 工程款支付申請表。 按照建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量與組卷方法， 工程項目參與各方對該工程項目實施過 程中形成的文件資料進行了收集、組卷、驗收和移交。在施工過程中形成的，確 保工程質(zhì)量和安全的各種檢查、記錄的統(tǒng)稱是() 。 A. 工程測量記錄文件 B. 施工日志記錄文件 C. 施工記錄文件 D. 工程竣工文件 答案： C 暫無解析 單選題 10、() 是把施工成本在組織管理層和項目經(jīng)理部的運行有機地連接起來 A. 計劃成本 B. 責(zé)任成本 C. 組織成本 D. 投標(biāo)成本 答案：A 考點 1Z202000 建設(shè)工程項

8、目施工成本控制 單選題 11、在委托施工階段監(jiān)理的項目上，施工單位采購、報驗的材料不合格，監(jiān)理工 程師不予簽字，但施工單位卻擅自使用并導(dǎo)致發(fā)生工程質(zhì)量事故的， () 。 A. 施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任，監(jiān)理單位不承擔(dān)連帶賠償責(zé)任 B. 監(jiān)理單位與施工單位連帶責(zé)任 C. 施工單位承擔(dān)直接責(zé)任，監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任 D. 施工單位不承擔(dān)責(zé)任，材料供應(yīng)單位承擔(dān)責(zé)任 答案： A 監(jiān)理工程師進行目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理等工作都 是為力爭在既定目標(biāo)內(nèi)實現(xiàn)工程項目建設(shè)任務(wù)這個總目標(biāo)服務(wù)的，需要有設(shè)計、 施工、材料和設(shè)備供應(yīng)單位的配合， 監(jiān)理工程師不得在政府機關(guān)或施工、 設(shè)備制 造、材料供

9、應(yīng)單位兼職，不得是施工、設(shè)備制造單位和材料、構(gòu)配件供應(yīng)單位的 合伙經(jīng)營者。監(jiān)理工程師有違紀(jì)、 違法行為以及因監(jiān)理過錯給利害關(guān)系人造成嚴(yán) 重經(jīng)濟損失的，由監(jiān)理工程師注冊機關(guān)根據(jù)情節(jié)分別給予相應(yīng)處罰； 構(gòu)成犯罪的， 由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 本題監(jiān)理工程師對不合格的材料沒有簽字， 造成 的工程質(zhì)量事故由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任，監(jiān)理單位不承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 單選題 12、建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)不包括 () 。 A. 安全管理 B. 進度控制 c質(zhì)量控制 D.費用控制 答案：D 考點 1Z201011 掌握施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù) 單選題 13、在業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)中，下列不

10、屬于質(zhì)量控制工作內(nèi)容的是() A. 提出設(shè)計要求，分析、論證建設(shè)項目的功能 B. 對分包單位確認(rèn)并審核施工單位的質(zhì)量保證體系 C. 組織施工圖圖紙審核，確認(rèn)及組織施工圖交底 D. 審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進度的條款 答案： D 暫無解析 單選題 14、質(zhì)量控制方面的任務(wù)不包括 () 。 A. 提出設(shè)計要求，分析、論證建設(shè)項目的功能 B. 審核及處理施工索賠事宜 C確定建設(shè)項目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 D.編制設(shè)計要求文件 答案： B 暫無解析 單選題 15、() 是在施工圖設(shè)計完成以后， 以施工圖為依據(jù)， 由工程項目的項目經(jīng)理或主 管工程師負(fù)責(zé)編制的。 A. 標(biāo)前施工組織設(shè)計

11、 B. 標(biāo)后施工組織設(shè)計 c單位工程施工組織設(shè)計 D.分部工程施工組織設(shè)計 答案：C 單位工程施工組織設(shè)計是在施工圖設(shè)計完成后， 以施工圖為依據(jù)， 由工程項目的 項目經(jīng)理或主管工程師負(fù)責(zé)編制的。 單選題 16、對建設(shè)工程項目信息分類按 () 分為投資控制、進度控制、質(zhì)量控制等。 A. 項目管理工作的對象 B. 項目實施的工作過程 C. 項目管理工作的任務(wù) D. 信息的內(nèi)容屬性 答案： c 解析 1Z207021 項目信息的分類 單選題 17、下列屬于進度計劃控制的技術(shù)手段的有 () A. 網(wǎng)絡(luò)圖 B. 橫豎圖 C關(guān)鍵路徑法 D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 答案： C 解析進度計劃控制的技術(shù)手段有三種類型：橫

12、道圖、關(guān)鍵路徑法、 PERT圖。 關(guān)鍵路徑法的基本原理是用網(wǎng)絡(luò)圖表達項目活動之間的相互關(guān)系和進度， 并在此 基礎(chǔ)上進行網(wǎng)絡(luò)分析，確定關(guān)鍵活動與關(guān)鍵路線。 單選題 18、根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理 () 。 A. 是施工企業(yè)法定代表人 B. 是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 C. 是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位 D. 須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作 答案：B 考點1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理一1Z201080施工企業(yè)項目經(jīng)理的工 作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任一1Z201081掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。思路建 筑施工企業(yè)項目經(jīng)理， 是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé) 的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。拓展 詳見 2004年單項選擇第 9題拓展。 詳見 2005年單項選擇第 8題拓展。 單選題 19、對項目經(jīng)理部的要求的敘述正確的是 () 。 A. 項目經(jīng)理部應(yīng)做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利 、人 益 B. 項目經(jīng)理部在現(xiàn)場入口處的醒目位置，公示“四牌”、“二圖”?！八呐啤?是：工程概況牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工牌。“二圖”是：施工總 平面圖、項目經(jīng)理部組織構(gòu)架及主要管理人員名單圖 C項目經(jīng)理部在現(xiàn)場入口處的醒目位置，公示“三牌”