2019年最新整理建筑工程項(xiàng)目管理(二級)模擬試題與答案二

1、2019 年最新整理建筑工程項(xiàng)目管理 (二級)模擬 試題與答案二 單選題 1、某承包商澆筑基礎(chǔ)底板混凝土?xí)r，現(xiàn)場攪拌棚掛出的混凝土配合比沒有試配 報(bào)告，現(xiàn)場計(jì)量裝置未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查核定。 同時(shí)，在二層框架柱縱向鋼筋因 材料堆放錯(cuò)誤導(dǎo)致直徑小于設(shè)計(jì)要求直徑 2mm在三層施工時(shí)由建設(shè)方購買到現(xiàn) 場的 100t 鋼筋，雖然有正式的出廠合格證，但現(xiàn)場抽檢材質(zhì)化驗(yàn)不合格。上午 在四層現(xiàn)澆混凝土上綁扎鋼筋完畢后，下午上班未經(jīng)檢查驗(yàn)收，就澆筑混凝土。 在八層梁柱施工時(shí)， 由于構(gòu)件截面尺寸小， 綁扎鋼筋有困難， 于是鋼筋工決定通 過“等強(qiáng)代換”原則， 改變梁柱節(jié)點(diǎn)的梁的鋼筋直徑與數(shù)量。 十層混凝土施工時(shí) 預(yù)

2、留試塊經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的 C30強(qiáng)度等級。十一層屋頂上的鋼結(jié)構(gòu)電焊時(shí)， 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分電焊工沒有持證上崗。 鋼筋工程施工工藝流程最后工項(xiàng)是由 () 組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量 ( 技術(shù)) 負(fù)責(zé) 人進(jìn)行驗(yàn)收。 A. 監(jiān)理工程師 B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.業(yè)主代表 答案：A 暫無解析 單選題 2、施工成本管理是利用組織經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求 () A. 計(jì)劃成本越低越好 B. 最大程度的成本節(jié)約 C. 計(jì)劃成本的準(zhǔn)確范圍 D. 確保能夠降低成本 答案： B 解析 施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的前提下， 利用組織措施、 經(jīng)濟(jì)措施、 技術(shù)措施、 合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，

3、并進(jìn)一步尋求最大程 度的成本節(jié)約。 單選題 3、為了控制各專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度，應(yīng)編制設(shè)計(jì)進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃。該計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工 圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃、單位工程 () 工日定額及所投入的設(shè)計(jì)人員數(shù)編制。 A. 初步設(shè)計(jì) B. 技術(shù)設(shè)計(jì) C施工圖設(shè)計(jì) D.設(shè)計(jì) 答案：D 解析A、B、C均為設(shè)計(jì)程序的3個(gè)階段。 單選題 4、() 是把施工成本在組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)地連接起來 A. 計(jì)劃成本 B. 責(zé)任成本 C. 組織成本 D. 投標(biāo)成本 答案： A 考點(diǎn) 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 單選題 5、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的 項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定

4、檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的 () A. 法律責(zé)任 B. 違約責(zé)任 C賠償責(zé)任 D.連帶責(zé)任 答案：C 考點(diǎn)2Z101000施工管理 2Z101070建設(shè)工程監(jiān)理 2Z101071熟悉建設(shè) 工程監(jiān)理的工作任務(wù) 思路 對于下面幾條，依法承擔(dān)賠償責(zé)任： (1) 未對施 工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的； (2) 發(fā)現(xiàn)安全事 故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的； (3) 施工單位拒不整改 或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的； (4) 未依照法律、法規(guī)和工 程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的?！?拓展 合同的履行，是合同當(dāng)事人雙方都應(yīng) 盡的義務(wù)。任何一方違

5、反合同，不履行合同義務(wù)，或者未完全履行合同義務(wù)，給 對方造成損失時(shí)，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 單選題 6、下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是() 。 A. 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B. 組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底 C. 編制單位工程施工組織設(shè)計(jì) D. 檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量 答案：A 暫無解析 單選題 7、按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)， () 應(yīng)對分包工程的工期 目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。 A. 業(yè)主方 B. 監(jiān)理方 C. 施工總承包方 D. 勞務(wù)分包方 答案：C 解析 1Z201014 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 單選題 8、在建設(shè)工程項(xiàng)目

6、管理的發(fā)展趨勢中， () 包括項(xiàng)目前期決策階段的準(zhǔn)備工作， 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目融資， 對技術(shù)來源方進(jìn)行管理， 對各種設(shè)施、 裝置的技術(shù)進(jìn)行 統(tǒng)一和整合，對參與項(xiàng)目的眾多承包商和供貨商進(jìn)行管理等。 A. 項(xiàng)目管理集成化 B. 項(xiàng)目管理國際化 C項(xiàng)目管理系統(tǒng)化 D.項(xiàng)目管理信息化 答案：A 暫無解析 單選題 9、質(zhì)量控制方面的任務(wù)不包括 () 。 A. 提出設(shè)計(jì)要求，分析、論證建設(shè)項(xiàng)目的功能 B. 審核及處理施工索賠事宜 C確定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 D.編制設(shè)計(jì)要求文件 答案： B 暫無解析 單選題 10、 某建筑施工企業(yè)承攬了一個(gè)小型房屋建造項(xiàng)目， 并任命了項(xiàng)目經(jīng)理， 要

7、求項(xiàng)目經(jīng) 理盡快組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。該項(xiàng)目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)模式是() 。 A. 職能組織結(jié)構(gòu) B. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) C. 線性組織結(jié)構(gòu) D. 矩陣組織結(jié)構(gòu) 答案：A 暫無解析 單選題 11、項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是 () A. 技術(shù)負(fù)責(zé)人 B. 專職安全員 C項(xiàng)目經(jīng)理 D.工長 答案： C 解析 按照施工安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場第一線 管理機(jī)構(gòu)， 應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模， 設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理領(lǐng) 導(dǎo)小組，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長及各工種班組長組 成。因此，選項(xiàng)C正確。 單選題 12、某工程的委托監(jiān)理合同規(guī)定，由監(jiān)理單位監(jiān)

8、督、檢查建設(shè)工程文件的形成、 積累和立卷歸檔工作。 地方城建檔案管理部門對報(bào)送的工程檔案進(jìn)行備案審查時(shí)， 發(fā)現(xiàn)工程檔案中分包單位的施工文件不合格，則應(yīng)將該工程檔案退回() 。 A. 分包單位 B. 總包單位 C. 監(jiān)理單位 D. 建設(shè)單位 答案： D 暫無解析 單選題 13、關(guān)于施工總承包單位與分包單位安全責(zé)任的劃分，下列表述不正確的是 () A.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé) B.分包單位違規(guī)作業(yè)造成安全生產(chǎn)事故的，由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任 C總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任 D.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理

9、導(dǎo)致生 產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任 答案：B 解析 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例有關(guān)“建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由 總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。 ”“總承包單位和分包單位對分包工 程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。 ”“分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理， 分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的， 由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。 ”的規(guī)定， 應(yīng)當(dāng)選 B 項(xiàng)。 單選題 14、劉某是甲施工企業(yè)的一名項(xiàng)目經(jīng)理， 2000年 10月因工作調(diào)動(dòng)到乙公司工作。 后來，張某于 2006年 7月?lián)雾?xiàng)目經(jīng)理的某工程發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故，給業(yè)主丙 房地產(chǎn)公司造成了重大損失。 經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 該質(zhì)量事故是由于劉某

10、違反國家有關(guān) 規(guī)定違章指揮造成的。該法律責(zé)任應(yīng)當(dāng)由 () 承擔(dān)。 A. 甲公司 B. 乙公司 C. 丙公司 D. 劉某 答案： D 暫無解析 單選題 15、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及 相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計(jì)文件和建設(shè)單位承包合同， 代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān) 理，并對施工質(zhì)量承擔(dān) () 。 A. 法律責(zé)任 B. 連帶責(zé)任 C賠償責(zé)任 D.監(jiān)理責(zé)任 答案：D 解析本題考核的是1Z201102監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、 法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同， 代表建設(shè)單位對施工質(zhì) 量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 單選題 16

11、、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326 2006)，施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管 理控制包括， () 等。 A. 主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作 B. 組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 C. 制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法 D. 選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 答案： C 考點(diǎn)1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理一1Z201080施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工 作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 1Z201083 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán) 限。 思路 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限： 參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作； 決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用； 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法；

12、參與選擇并使用 具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人； 參與選擇物資供應(yīng)單位； 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān) 的內(nèi)、外部關(guān)系；法定代表人授予的其他權(quán)力。拓展 關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的相 關(guān)規(guī)定。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任，要加強(qiáng)對建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目 經(jīng)理市場行為的監(jiān)督管理， 對發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或市場違法違規(guī)行為的 項(xiàng)目經(jīng)理，必須依法予以嚴(yán)肅處理。 項(xiàng)目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任， 工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位， 對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。 詳見 2004年單項(xiàng)選擇第 8題拓展。 單選題 17、() 是在施工圖設(shè)計(jì)

13、完成以后， 以施工圖為依據(jù)， 由工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或主 管工程師負(fù)責(zé)編制的。 A. 標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì) B. 標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì) C單位工程施工組織設(shè)計(jì) D.分部工程施工組織設(shè)計(jì) 答案：C 暫無解析 單選題 18、施工成本管理是利用組織經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（） A. 計(jì)劃成本越低越好 B. 最大程度的成本節(jié)約 C. 計(jì)劃成本的準(zhǔn)確范圍 D. 確保能夠降低成本 答案： B 施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的前提下，利用組織措施、經(jīng) 濟(jì)措施、技術(shù)措施、 合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)， 并進(jìn)一步尋求最大程度 的成本節(jié)約。 單選題 19、按我國建設(shè)工程施工合同（示范文本） 的規(guī)定，如果施工過程中發(fā)生工 程變更，合同中有類似變更工程價(jià)格，則（）確定變更價(jià)款。 A. 由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)后 B. 參照合同價(jià)格 C. 由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后 D. 按合同已有價(jià)格 答案： B 暫無解析 單選題 () 。 20、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是 A. 編制施工成本控制工作流程圖 B. 制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證