昆明關于成立集成電路公司可行性分析報告（范文）

1、泓域咨詢 MACRO/昆明關于成立集成電路公司可行性分析報告昆明關于成立集成電路公司可行性分析報告報告說明IC設計企業(yè)主要有三種盈利模式：第一種是其本身并不參與芯片實現，而僅是通過研發(fā)形成專有技術，并授權其他IC設計企業(yè)使用其IP核或設計工具，從而收取授權費或提成費，典型代表企業(yè)為ARM、Synopsys等；第二種是通過購買IP核授權及設計工具后，通過自主研發(fā)形成芯片的集成電路布圖設計，再委托晶圓代工廠、封裝測試廠完成芯片生產后銷售，從而實現銷售收入；第三種是在第二種的基礎上，和終端電子產品方案商、整機商共同研發(fā)、調試芯片及最終產品軟硬件方案，并向其提供后續(xù)技術支持、技術服務。根據謹慎財務估算

2、，項目總投資32876.08萬元，其中：建設投資24017.84萬元，占項目總投資的73.06%；建設期利息545.09萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金8313.15萬元，占項目總投資的25.29%。項目正常運營每年營業(yè)收入69300.00萬元，綜合總成本費用59030.12萬元，凈利潤7490.39萬元，財務內部收益率15.07%，財務凈現值3724.00萬元，全部投資回收期6.78年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。IC設計需要融合高等工程數學、半導體器件物理、固體電子學、電子信息材料與技術、數字/模擬集成電路、集成電路與片上系統(tǒng)等多種技術，跨越多

3、個學科，行業(yè)具有較高的技術門檻，需要較長時間的技術積累。綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優(yōu)化當地產業(yè)結構，實現高質量發(fā)展的目標。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息第二章 公司成立背景第三章 市場預測第四章 公司成立方案第五章 發(fā)展規(guī)劃第六章 法人治理結構第七章 選址分析第八章 環(huán)保分析第九章 項目風險防范分析第十章 項目實施進度計劃第十一章 投資計劃第十二章 經濟效益分析第十三章 總結

4、說明第十四章 附表附錄 附表1：主要經濟指標一覽表附表2：建設投資估算一覽表附表3：建設期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現金流量表附表11：借款還本付息計劃表第一章 擬成立公司基本信息一、公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、注冊資本1270萬元三、注冊地址昆明xxx四、主要經營范圍經營范圍：從事集成電路相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動

5、；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、主要股東xx有限責任公司主要由xx有限公司和xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月31日201

6、9年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額11177.588942.068383.187936.08負債總額3845.833076.662884.372730.54股東權益合計7331.755865.405498.815205.54公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入43292.4634633.9732469.3530737.65營業(yè)利潤7779.326223.465834.495523.32利潤總額6588.785271.024941.594678.03凈利潤4941.593854.443557.943360.28歸屬于

7、母公司所有者的凈利潤4941.593854.443557.943360.28（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)

8、推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額11177.588942.068383.187936.08負債總額3845.833076.662884.372730.54股東權益合計7331.755865.405498.815205.54公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入43292.4634633.9732469.3530737.65營業(yè)利潤7779.326223.465

9、834.495523.32利潤總額6588.785271.024941.594678.03凈利潤4941.593854.443557.943360.28歸屬于母公司所有者的凈利潤4941.593854.443557.943360.28四、項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立集成電路公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由IC設計業(yè)屬于智力密集型行業(yè)，擁有優(yōu)秀的管理、技術研發(fā)和銷售團隊是企業(yè)得以成功的核心競爭力之一。隨著本行業(yè)不斷發(fā)展，優(yōu)秀和高端人才的需求缺口日益擴大，新進入者很難在較短時間內建設一支優(yōu)秀的技術研發(fā)及銷售團隊，面臨較高的人才壁壘。（三）項目選址項目選址位于

10、xxx，占地面積約63.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產26000萬片集成電路的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積67785.66，其中：生產工程45835.57，倉儲工程8504.50，行政辦公及生活服務設施7337.32，公共工程6108.27。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資32876.08萬元，其中：建設投資24017.84萬元，占項目總投資的73.06%；建設期利息545.09萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金8313.15萬元，占項目總投資的25.29

11、%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：69300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：59030.12萬元。3、凈利潤（NP）：7490.39萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.78年。5、財務內部收益率：15.07%。6、財務凈現值：3724.00萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目產品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 公司成立背景一、發(fā)展思路堅定不移貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，堅持“全面推進、重點突

12、出、分類實施、因地制宜、政府引導、市場推動”基本原則，采取強制與激勵相結合方式，從政策法規(guī)、體制機制、標準規(guī)范、技術推廣等方面全面推進產業(yè)發(fā)展。二、產業(yè)發(fā)展背景分析1、行業(yè)壁壘（1）技術壁壘集成電路設計需要廣泛的專業(yè)知識，包括：高等工程數學、半導體器件物理、固體電子學、電子信息材料與技術、數字信息處理、數字通信、系統(tǒng)通信網絡理論基礎、數字/模擬集成電路、集成電路CAD、微處理器結構及設計、集成電路測試方法學、微電子封裝技術、微機電系統(tǒng)、集成電路與片上系統(tǒng)等，新進入者較難在短時間內積累足夠的技術并快速實現產業(yè)化，面臨較高的技術壁壘。同時，產品同質化問題嚴重，只有具備長期技術積累及行業(yè)經驗的IC設

13、計企業(yè)，才能針對不同行業(yè)進行差異化的開發(fā)和針對性的設計，從而形成獨特的技術特點和產品特色，贏得市場認可。（2）人才壁壘IC設計業(yè)屬于智力密集型行業(yè)，擁有優(yōu)秀的管理、技術研發(fā)和銷售團隊是企業(yè)得以成功的核心競爭力之一。隨著本行業(yè)不斷發(fā)展，優(yōu)秀和高端人才的需求缺口日益擴大，新進入者很難在較短時間內建設一支優(yōu)秀的技術研發(fā)及銷售團隊，面臨較高的人才壁壘。（3）資金壁壘IC設計業(yè)屬于資金密集型行業(yè)。新產品從研發(fā)、試產、試銷到批量銷售并贏得穩(wěn)定客戶群的周期較長，若無雄厚資金支持，則難以承擔較長投資回報期的投資風險，無法和已取得一定市場份額的優(yōu)勢企業(yè)進行有力的競爭。同時，集成電路設計開發(fā)成本較高，IP核授權費

14、、光罩費等均系前期固定支出且金額巨大，若最終產品適銷性差，無法形成規(guī)模效應，則將導致企業(yè)前期投入無法收回。因此，若無強大的資金實力支持，IC設計企業(yè)抗風險能力較差，無法保證持續(xù)的研發(fā)投入及企業(yè)的良性發(fā)展。（4）客戶壁壘經過多年發(fā)展，我國集成電路設計行業(yè)逐漸進入平穩(wěn)增長的相對成熟階段，在集成電路芯片應用的各細分市場，客戶對自己認可的芯片品牌已形成一定的忠誠度?？蛻粼谶x定某一芯片品牌后，通常會長期使用該品牌芯片進行產品開發(fā)或生產，更換芯片供應商需要加大成本投入，且存在一定的質量風險。這使得IC設計業(yè)客戶黏性較強，為后進入者造成了一定的渠道拓展壁壘。2、平板電腦AP芯片市場競爭格局自從2007年MI

15、D（MobileInternetDevice）概念被提出以來，2010年，蘋果公司推出其第一代平板電腦產品iPad，引爆了平板電腦市場的發(fā)展。3、TVBOXAP芯片市場競爭格局互聯網機頂盒憑借其豐富的內容及靈活的播放方式等優(yōu)勢，逐漸取代傳統(tǒng)數字電視機頂盒，而成為智能家居的重要入口之一。近年來TVBOX受到了包括互聯網公司、電信運營商等多方主體的強烈關注。海思半導體、晶晨半導體、全志科技以及聯發(fā)科旗下的Mstar均是TVBOXAP芯片的主要競爭參與者。我國大陸地區(qū)TVBOX市場主要有三種生態(tài)模式，即由廣電系統(tǒng)主導的數字機頂盒、由網絡運營商主導的IPTV機頂盒以及由內容提供商、集成業(yè)務牌照商主導的

16、OTT機頂盒。4、汽車電子AP芯片市場競爭格局汽車電子作為將電子信息技術應用到汽車領域所形成的新興行業(yè)，至今已有數十年的發(fā)展歷程，產品更新周期不斷縮短。目前，以車載信息娛樂系統(tǒng)、智能駕駛輔助系統(tǒng)、智能中控及新型儀表等為代表的汽車電子產品處于快速成長期，具有較大的發(fā)展?jié)摿?。三、產業(yè)發(fā)展原則1、組織引導，市場推動。堅持組織引導，以政策、規(guī)劃、標準等手段規(guī)范市場主體行為，綜合運用價格、財稅、金融等經濟手段，發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，營造有利于產業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境，實現市場由被動向主動的轉化。2、堅持創(chuàng)新發(fā)展。開發(fā)高效適用新技術，拓展產品應用領域，創(chuàng)新行業(yè)經營模式，優(yōu)化資源配置，促進融合，實現創(chuàng)新發(fā)

17、展。3、因地制宜，科學發(fā)展。充分結合各區(qū)域經濟社會發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類型制定科學合理的工作路線，指導推動產業(yè)現代化發(fā)展。4、機制創(chuàng)新，部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運營監(jiān)管機制，強化部門協(xié)同，持續(xù)推進產業(yè)發(fā)展，實現可持續(xù)發(fā)展。5、機制創(chuàng)新，部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運營監(jiān)管機制，強化部門協(xié)同，持續(xù)推進產業(yè)發(fā)展，實現可持續(xù)發(fā)展。6、堅持融合發(fā)展。推進業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進信息技術與產業(yè)深度融合，強化產業(yè)與上下游產業(yè)跨界互動，加快產業(yè)跨越式發(fā)展。四、區(qū)域產業(yè)環(huán)境分析“十三五”時期，我市仍然處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，但也面臨諸多矛盾交錯疊加的嚴峻挑戰(zhàn)。和平、發(fā)展的時代主題沒有變，世界多極化

18、、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，世界經濟在深度調整中曲折復蘇。我國發(fā)展條件深刻變化，經濟發(fā)展進入新常態(tài)，長期向好的基本面沒有改變，市場需求和發(fā)展空間依然巨大。隨著國家戰(zhàn)略的深入實施，云南省在國家發(fā)展和開放大局中的地位進一步得到提升，發(fā)展的條件更加有利?？偟膩砜矗笆濉睍r期，昆明加快發(fā)展既面臨難得機遇，也面臨困難挑戰(zhàn)，但優(yōu)勢大于困難，機遇大于挑戰(zhàn)。我們必須緊緊抓住難得的發(fā)展機遇，著力破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢，走出一條內涵式集約發(fā)展的新路子。（一）發(fā)展機遇國家戰(zhàn)略實施為我市經濟社會發(fā)展帶來了新的歷史機遇。隨著國家“一帶一路”、長江經濟帶建設、京津冀協(xié)同發(fā)展等重大戰(zhàn)略的深入實施，

19、昆明作為“一帶一路”前沿樞紐、面向南亞東南亞重要門戶的優(yōu)勢更加凸顯，北上可連接絲綢之路經濟帶，南下可連接海上絲綢之路經濟帶，東向可連接長江經濟帶，為我市進一步融入全國大的發(fā)展格局，充分利用兩種資源、兩個市場，充分發(fā)揮國際化優(yōu)勢，深度參與國際合作與競爭，在更大空間和更廣領域加快發(fā)展提供了重大歷史機遇。政策紅利的釋放為我市經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了新條件。隨著新一輪西部大開發(fā)和主體功能區(qū)戰(zhàn)略深入實施，國家進一步加大對西部地區(qū)農田水利、鐵路、公路、能源、通信、保障性安居工程、生態(tài)建設等領域投資的傾斜，并出臺了定向降準、棚戶區(qū)改造、穩(wěn)定外貿以及鼓勵社會資本參與基礎設施建設等一系列“微刺激”政策措施。這些政策的

20、效應將在“十三五”期間逐步顯現，將為我市跨越發(fā)展提供強大的政策支持和外部動力?！八幕鄙疃热诤习l(fā)展和改革創(chuàng)新的全面推進為我市經濟社會發(fā)展提供了新動力。隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化“四化”深度融合、協(xié)同推進，將為我市產業(yè)升級轉型、城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展、擴大消費、拉動投資、擴展經濟發(fā)展空間，促進經濟社會發(fā)展提質增效升級提供強大引擎。隨著全面深化改革的深入推進，將進一步解放和發(fā)展社會生產力、激發(fā)和增強社會活力，對穩(wěn)定發(fā)展預期，增強發(fā)展信心，釋放改革紅利具有重要意義。隨著創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的實施，將進一步激發(fā)全社會創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，推動經濟發(fā)展方式轉變，形成可持續(xù)發(fā)展的新格局。滇中城市經濟圈一體化建

21、設為我市提升輻射帶動能力拓展了新空間。省委、省政府下發(fā)了滇中城市經濟圈一體化發(fā)展總體規(guī)劃、關于加快滇中城市經濟圈一體化發(fā)展的意見等文件，全力加快推進滇中城市經濟圈一體化。滇中新區(qū)獲批成為國家級新區(qū)。昆明作為帶動滇中城市經濟圈的火車頭，在滇中和全省發(fā)展大局中地位特殊、舉足輕重。隨著滇中地區(qū)基礎設施、產業(yè)發(fā)展、市場體系、基本公共服務和社會管理、城鄉(xiāng)建設、生態(tài)環(huán)保六個一體化建設的加快推進，昆明獨特的區(qū)位優(yōu)勢、便利的交通條件、良好的產業(yè)基礎和廣闊的市場空間，對發(fā)展性資源的吸引能力和聚集能力更加突顯，從而進一步擴大對周邊區(qū)域影響，提升輻射帶動能力。得天獨厚的資源和環(huán)境為我市經濟社會發(fā)展帶來了新優(yōu)勢。昆明

22、氣候宜人，空氣良好，是中國乃至世界氣候和空氣環(huán)境條件最好的城市之一。生物資源豐富，是“中國最重要的生物資源庫”，森林覆蓋率位于全國省會城市第四。歷史文化底蘊深厚，民族文化多元，是全國首批歷史文化名城，也是云南多民族文化特色表現最集中、最典型的地區(qū)。隨著人們對生活環(huán)境和自身健康的關注度不斷提高，對生態(tài)環(huán)境和生活品質的要求也日益提高，更加有利于昆明將獨特的資源環(huán)境優(yōu)勢轉變?yōu)樾碌陌l(fā)展優(yōu)勢，更好地聚集人才、資金等各類要素資源，促進昆明加快現代服務業(yè)發(fā)展。重大項目建設為我市經濟社會發(fā)展提供了新支撐。隨著路網、航空網、能源保障網、水網、互聯網為重點的“五大基礎網絡”建設的全面提速和泛亞鐵路、泛亞公路、火車

23、新南站、中緬油氣管道、滇中引水、烏東德電站等重大項目的加快推進，昆明的基礎設施將更加完善，作為我國西部重要綜合交通樞紐的地位和作用更加突顯，將極大改善我市的發(fā)展條件和投資環(huán)境。隨著石油煉化、信息產業(yè)、生物醫(yī)藥、新材料等一批重大產業(yè)項目的相繼投產，將進一步增強我市產業(yè)實力，為經濟社會發(fā)展提供新的有力支撐。（二）面臨挑戰(zhàn)經濟較快增長壓力增大。從國際看，世界經濟緩慢復蘇，全球科技和產業(yè)變革步伐加快，地緣政治導致周邊環(huán)境更加復雜，不穩(wěn)定、不確定因素增多。從國內看，我國經濟發(fā)展進入“新常態(tài)”，經濟增長速度從高速轉向中高速。從全省看，經濟增速呈逐年下降趨勢，2014年從兩位數下降到個位數增長。從全市看，傳

24、統(tǒng)的發(fā)展路徑、體制機制、思想觀念短時期內難以轉變，新的經濟增長動力尚未培育形成?！笆濉睍r期我市保持經濟快速增長的壓力增大。社會和諧穩(wěn)定壓力增大。隨著經濟社會發(fā)展，利益格局深刻調整，社會結構深刻變化，各種矛盾相互交織，群眾訴求日益多樣，社會治理面臨許多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)。土地征用、房屋拆遷、城中村改造、勞資糾紛、醫(yī)患糾紛及社會保障等方面問題不同程度存在，金融風險防范、安全生產存在不少隱患，人民群眾對環(huán)境保護、食品藥品安全等方面的關注和期待日益提高，利益矛盾主體呈現多元性、復雜性和對抗性特征。隨著網絡信息化的深入推進，一些矛盾沖突和不滿情緒容易被放大，成為社會關注的焦點問題，為政府處置應對

25、帶來了新的挑戰(zhàn)。另外，昆明市作為邊疆省會城市，人口眾多且流動性強，城市管理難度增大，反恐斗爭和社會維穩(wěn)任務艱巨。資源環(huán)境約束壓力增大?！笆濉睍r期，我市處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展關鍵時期，保持經濟較快增長與環(huán)境承載能力之間的矛盾更加突出。從資源約束來看，全市水資源缺乏，滇池流域水資源占有量為271m3/年人，僅為全國人均八分之一左右；土地資源緊缺，全市土地利用率已達82.55%，可開發(fā)利用的土地資源不足。從環(huán)境保護看，我市高耗能、高排放的產業(yè)比重過高，在短期內難以得到根本扭轉；滇池流域水污染防治、水源地保護、石漠化治理等任務繁重。隨著國家提出更加嚴格的資源消耗控制和環(huán)境改善指標，對各地能源消

26、費、單位能耗、主要污染物和二氧化碳排放強度指標進行嚴格控制，我市要保持經濟持續(xù)快速發(fā)展，節(jié)能減排的壓力將會更加突出，環(huán)境保護和生態(tài)建設任重道遠。保持區(qū)域競爭優(yōu)勢的壓力增大。在市場化和經濟全球化的背景下，周邊省會城市為提升本地區(qū)的經濟發(fā)展水平，正利用各自的發(fā)展優(yōu)勢，在諸多領域開展全方位的角逐，區(qū)域之間資金、人才等要素的競爭更趨激烈。另外，隨著我省多極均衡發(fā)展和沿邊開放戰(zhàn)略的實施，各州市正加快發(fā)展、趕超跨越，省內城市之間的競爭日趨加劇。“十三五”時期，我市保持區(qū)域競爭優(yōu)勢的壓力增大。五、可行性分析（一）長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產品大批量生產的技術條件，并已獲得了下游

27、客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內產業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，伴隨著提質增效等長效機制政策的引導，本產業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產品亦隨之快速升級發(fā)展。六、產業(yè)發(fā)展重點任務(一)完善相關標準依據科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進高端產品標準和應用設計規(guī)范體系建設。及時制定新產品標準和規(guī)范，積極推進新產品規(guī)范制修訂。(二)實施創(chuàng)新驅動，加強技術創(chuàng)新加快實施產業(yè)創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，引導大中型企業(yè)建立技術中心，圍繞市場需求，開發(fā)具有自主知識產權的產品和技術，大力進行引進技術

28、的消化吸收和創(chuàng)新。積極推進多種形式的產、學、研結合。鼓勵企業(yè)加強與高等院校和科研院所的交流合作，建立長期穩(wěn)定的合作關系或共同組建技術開發(fā)機構，以項目和課題為紐帶，共同組織攻關，提高技術創(chuàng)新能力。鼓勵企業(yè)加大對技術開發(fā)中心的投入，加快技術中心人才的選拔培養(yǎng)，促進技術開發(fā)中心工作的規(guī)范化、制度化。(三)培育龍頭企業(yè)，支持做大做強支持龍頭企業(yè)加快行業(yè)兼并重組，通過聯合、兼并和實施低成本擴張，實現企業(yè)產業(yè)高度集聚和優(yōu)勢競爭，扶持股份制企業(yè)上市募集資金，發(fā)展規(guī)模經濟和集約化經營，壯大優(yōu)勢企業(yè)實力，組建一批大集團、大公司，促進企業(yè)上規(guī)模、上水平，增強競爭力。(四)優(yōu)化組織結構支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術、資本、

29、資源、品牌等為紐帶，實施跨地區(qū)、跨所有制聯合重組，提高產業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費市場的產業(yè)產品服務。形成個性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調并進的發(fā)展格局。(五)實施產業(yè)集聚發(fā)展工程依托優(yōu)勢企業(yè)，整合要素資源，支持區(qū)域以產業(yè)為特色的產業(yè)基地建設。產業(yè)基地要根據產業(yè)發(fā)展基礎和資源稟賦，實行“差別競爭、錯位發(fā)展”，完善產業(yè)鏈條，促進產業(yè)集聚。 七、項目建設必要性分析（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平

30、，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 市場預測1、行業(yè)盈利模式IC設計企業(yè)主要有三種盈利模式：第一種是其本身并不參與芯片實現，而僅是通過研發(fā)形成專有技術，并授權其他IC設計企業(yè)使用其IP核或設計工具，從而收取授權費或提成費，典型代表企業(yè)為ARM、Synopsys等；第二種是通過購買IP核授權及設計工具后，通過自主研發(fā)形成芯片的集成電路布圖設計，再委托晶圓代工廠、封裝測試廠完成芯片生產后銷售，從而實現銷售收入；第三種是在第二種的基礎上，和終端電子產品方案商、整機商共同研發(fā)、調試芯片及最終

31、產品軟硬件方案，并向其提供后續(xù)技術支持、技術服務。2、行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因重要性、稀缺性及其風險收益特征，決定了IC設計業(yè)具有較高的整體利潤水平。首先，IC設計業(yè)處于集成電路產業(yè)的最上游，且對于智能終端產品而言，芯片是其功能運作的核心組件，從根本上決定著產品的技術性能；其次，IC設計業(yè)進入壁壘較高、技術突破難度較大，具有自主研發(fā)能力及掌握核心技術的IC設計業(yè)者不多，下游應用產業(yè)可選替代方案較少；最后，高投入、高風險的行業(yè)特征也要求IC設計業(yè)需要較高的利潤水平以提高抗風險能力，維持可持續(xù)發(fā)展。因此IC設計業(yè)整體利潤水平較高。對于單型芯片產品，雖然產品推出初期售價較高，但受同期晶圓加工

32、費較高、加工良率較低及光罩費攤銷等因素的影響，導致產品推出初期毛利不高。但隨著設計的不斷完善、加工純熟度的不斷提高以及產品銷量的提升，良率將逐步提高，而晶圓加工費又將逐步下降，因此產品毛利將提高。一定時間后，隨著替代產品的涌現或市場更高性能需求的提出，將導致產品售價逐步降低，從而使得產品毛利逐步下降直至趨于穩(wěn)定。從IC設計企業(yè)整體利潤水平來看，只有通過持續(xù)的研發(fā)投入，保證升級產品的滾動推出，才能確保企業(yè)的技術領先優(yōu)勢及市場占有率，從而保證整體盈利能力。未來，隨著晶圓制程節(jié)點的不斷提高，IC設計、晶圓制造及封裝難度均成倍增加，以14/16nm為拐點，摩爾定律發(fā)生了變形，即在晶體管數量增加的同時，

33、加工成本不降反升。然而市場對性能的追求是無止境的，這將很可能導致了IC設計業(yè)者整體利潤水平出現兩極變化趨勢：成功突破14/16nm及以上制程節(jié)點IC設計技術的企業(yè)，雖然其生產制作成本增加，但由于其競爭產品減少，以及產品適銷時間及銷量的增加，將導致其整體利潤保持在較高水平；而未能成功突破相關技術的企業(yè)，由于其產品性能升級逐漸停滯化，將導致其整體利潤水平逐步下降。3、行業(yè)發(fā)展趨勢IC設計需要融合高等工程數學、半導體器件物理、固體電子學、電子信息材料與技術、數字/模擬集成電路、集成電路與片上系統(tǒng)等多種技術，跨越多個學科，行業(yè)具有較高的技術門檻，需要較長時間的技術積累。隨著通信技術的發(fā)展和智能手機、平

34、板電腦、智能電視等終端的逐步普及，以及自媒體、三屏互動、一屏多流等新型視頻傳播方式的出現，視頻將會取代文字和語音成為未來人類社交的主要媒介。近年來，消費者對多媒體終端視頻傳輸速度、編解碼速度、顯示質量等要求日益提高，視頻分辨率已從720P、1080P逐步發(fā)展為了2K、4K，分辨率要求的提升帶來的直接結果就是芯片視頻數據處理量的大幅提高，即對芯片的視頻解碼能力的提高提出了直接的要求。同時，以VR設備、機器人、物聯網、無人機等為代表的新興領域的興起，對芯片的視覺分析處理能力及視頻編解碼能力提出了全新的考驗。例如，無人機對電子穩(wěn)像、視頻防抖技術的要求、機器人市內導航對場景掃描建模及定位技術的要求，以

35、及VR對多攝像頭畫面智能分析并拼接、三維實鏡融合渲染技術的要求遠超傳統(tǒng)攝像設備或3D攝像等對芯片單純視頻編解碼能力的要求。4、低功耗技術將成為未來智能終端產品的基本要求盡管IC設計的低功耗設計技術早已是半導體行業(yè)的熱門話題和研究重點，但隨著產品升級和產業(yè)變革速度的加快，移動智能終端對運算性能的要求越來越高，大部分應用場景下移動智能終端實際功耗仍在持續(xù)上升已經是現實存在的問題。因此，除IC設計的低功耗技術之外，封裝散熱技術和電池的續(xù)航能力都是未來智能移動終端需要突破的關鍵技術。5、以用戶體驗為中心，是未來消費類電子IC設計的核心指導理念由于消費類電子產品具有消費者使用頻率高、更新換代速度快等特點

36、，因此消費類電子產品的IC設計，在設計理念方面應當有別于工業(yè)控制、網絡通信等其他領域的IC設計理念。這一領域的IC設計應當摒棄對芯片運算性能的單一追求，而應當以用戶體驗為中心，以軟硬件協(xié)同SoC設計技術、軟件開發(fā)技術為依托，通過準確分析、提前研發(fā)適應市場新需求的芯片產品及應用方案，不斷提高消費者的用戶體驗，以實現不斷提高對終端方案商及整機商的客戶粘性。第四章 公司成立方案一、公司經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。二、公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)

37、展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、集成電路行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現

38、代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、公司組建方式xx有限責任公司主要由xx有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資762.00萬元，占xx有限責任公司60%股份；xxx（集團）有限公司出資508萬元，占xx有限責任公司40%股份。object Object四、公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定

39、的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5

40、、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研

41、究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作

42、。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資

43、結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調

44、查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。五、核心人員介紹1、胡xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至20

45、06年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、朱xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018

46、年3月至今任公司董事。4、于xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。5、范xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、孟xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任

47、xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、周xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。五、財務會計制度（一）財務會計制度1

48、、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比

49、例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金

50、后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流

51、滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章

52、程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公

53、司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現金分

54、紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）

55、內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見

56、。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術

57、優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則