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文檔簡(jiǎn)介

1、成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)中十分重要的概念。只有真正理解成本以及成本有關(guān)的各個(gè)方面, 才算對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)有所理解。從不同的角度出發(fā),成本有著不同的含義,這里先介紹 幾組有關(guān)成本的含義。 一 會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本 會(huì)計(jì)成本是會(huì)計(jì)學(xué)意義上的成本,它是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)所發(fā)生的各項(xiàng)開(kāi) 支,這些開(kāi)支也是支出貨幣的記錄, 一般在會(huì)計(jì)帳目上都能看出來(lái),因而也可以 叫做歷史成本,通常所說(shuō)的成本一般是指會(huì)計(jì)成本。 從會(huì)計(jì)成本的意義來(lái)講,凡是在當(dāng)期就產(chǎn)生收入的支出,認(rèn)為是已消耗的支 出,叫做費(fèi)用;而凡是在當(dāng)期尚未產(chǎn)生收入,而以后會(huì)產(chǎn)生收入的支出,認(rèn)為是 未消耗的支出,叫做資產(chǎn);而有些消耗了的支出(如出了廢品)并不能產(chǎn)生收入, 這就被看作

2、損失。因此,會(huì)計(jì)成本可以歸納為: 未消耗一一資產(chǎn) 會(huì)計(jì)成本二帳戶支出二. I已消耗 產(chǎn)生收入一-費(fèi)用 i不產(chǎn)生收入一-損失 會(huì)計(jì)成本往往只能說(shuō)明過(guò)去,不能說(shuō)明將來(lái),而且往往不能完全反映企業(yè) 經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際代價(jià)。還要進(jìn)一步考慮機(jī)會(huì)成本。 機(jī)會(huì)成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)中具有閃光點(diǎn)的見(jiàn)解之一, 涉及要素稀缺,又具有多種的 用途。當(dāng)它投入到某一用途后就必然喪失了作為其他最佳用途的獲益,這就是將 它投入該用途所付出的機(jī)會(huì)成本。 例如有10萬(wàn)元資金,可以用來(lái)作為定期儲(chǔ)蓄,每年可獲息8千元;可以用 來(lái)購(gòu)買建設(shè)債券,每年可獲息1萬(wàn)元;當(dāng)然也可以用來(lái)直接投資,每年可獲利1 萬(wàn)2千元。如果只有這三種用途,那么當(dāng)10萬(wàn)元資本用于

3、儲(chǔ)蓄時(shí), 每年的機(jī)會(huì) 成本是1萬(wàn)2千元,用于購(gòu)買建設(shè)債券,每年的機(jī)會(huì)成本也是1萬(wàn)2千元。 用于 直接投資,每年的機(jī)會(huì)成本是1萬(wàn)元。 由此可見(jiàn),機(jī)會(huì)成本是有別于會(huì)計(jì)成本,機(jī)會(huì)成本可以比較準(zhǔn)確地反映從全 社會(huì)角度來(lái)看,有限的資源用于某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的代價(jià), 從而迫使人們應(yīng)比較合理 地分配和使用資源。作決策時(shí),機(jī)會(huì)成本的概念十分有用。但是,由于被放棄的 用途可有很多種,而有些獲利的情況也有很大的不確定性, 機(jī)會(huì)成本的確定往往 也是困難的。 二顯性成本與隱性成本 顯性成本是記在帳面上的,看得見(jiàn)的實(shí)際支出。它是償付資金的實(shí)際現(xiàn)金 流出量,即現(xiàn)期的付現(xiàn)費(fèi)用。主要是指企業(yè)向供給其產(chǎn)品或勞務(wù)的對(duì)方支付現(xiàn)金 的那些

4、成本,如支付的原材料費(fèi)用,工資費(fèi)用等。顯性成本在形式上是企業(yè)必須 按照合同或某種契約進(jìn)行支付。上面講的會(huì)計(jì)成本就是顯性成本。 與顯性成本相對(duì)的是隱性成本。隱性成本不是實(shí)際支出,但在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策 時(shí)應(yīng)予考慮的一種成本。它往往是指企業(yè)自有的資源,實(shí)際上已經(jīng)投入,但在形 式上沒(méi)有按合同支付報(bào)酬的義務(wù)。例如,一個(gè)個(gè)體戶利用自有的住宅開(kāi)設(shè)一個(gè)小 商店,家庭的其他成員也經(jīng)常在小商店里幫助服務(wù), 店主從合同上沒(méi)有支付房租 的義務(wù),對(duì)于家庭成員也沒(méi)有支付工資的義務(wù)。但若他租用他人的房屋作為店鋪, 就必須支付房租,雇用他人在店里服務(wù)就必須支付工資。 這種以自己擁有的資源 投入,從表面上看,沒(méi)有列入帳戶,不是顯性

5、成本,但它是隱性成本,應(yīng)該被看作 是實(shí)際生產(chǎn)成本的一部分,在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)必須加以考慮。 三增量成本與沉沒(méi)成本 增量成本是短期決策時(shí)最重要的成本概念,任何一個(gè)決策的相關(guān)成本是只 限于與該決策有關(guān)聯(lián)的有關(guān)成本項(xiàng)目, 增量成本是隨決策而變動(dòng)的成本,可定義 為某項(xiàng)決策帶來(lái)的總成本的變化,由于是決策,需要從機(jī)會(huì)成本的角度來(lái)考慮。 例如,某汽車制造廠,原先汽車發(fā)動(dòng)機(jī)完全是外購(gòu)的,由于外購(gòu)件質(zhì)量不穩(wěn)定, 現(xiàn)準(zhǔn)備自己建一個(gè)生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的分廠。自己生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī),果然節(jié)約了外購(gòu)發(fā)動(dòng)機(jī) 的大筆費(fèi)用,但要自己來(lái)投入人、財(cái)、物,就又增加了投入要素的費(fèi)用,同時(shí), 為了生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī),占用了投入要素,也就被迫放棄了這些要素的其它

6、使用,這要 考慮機(jī)會(huì)成本, 由此而引起總成本的變動(dòng)是建立發(fā)動(dòng)機(jī)分廠的增量成本。 這中間要注意,在決定建立發(fā)動(dòng)機(jī)分廠所要投入的要素中, 有沒(méi)有閑置的生 產(chǎn)要素,若有閑置的生產(chǎn)要素,其中也包括廠房、設(shè)備,而且沒(méi)有其它用途,相 當(dāng)于機(jī)會(huì)成本為零,使用它們并不需要增加成本,那么就決策而言, 可以將這部 分閑置要素看作沒(méi)有引起增量成本, 若這部分閑置要素還是可以另作它用的, 那 就要從機(jī)會(huì)成本不為零的角度來(lái)考慮增量成本。 相對(duì)于增量成本,不受決策影響的非相關(guān)成本,稱作為沉沒(méi)成本。它對(duì)企業(yè) 的最佳決策選擇方案不起作用,它主要表現(xiàn)為過(guò)去發(fā)生的事情,費(fèi)用已經(jīng)支付, 事后盡管可能認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)決策是不明智的,但后悔

7、也沒(méi)有用,木已成舟,今后的 任何決策都不能取消這項(xiàng)支出。例如,公司在去年化了 5 0萬(wàn)元購(gòu)買今年購(gòu)買1 千噸每噸3千元的鋼材期貨權(quán),但到了今年鋼材的現(xiàn)價(jià)已經(jīng)降到了2.8千元了, 那么這50萬(wàn)元的鋼材期權(quán)的購(gòu)買支出就是沉沒(méi)成本,它不成為后來(lái)決策及分析 的組成部分。 四個(gè)體成本與社會(huì)成本 個(gè)體成本是從生產(chǎn)者角度所考慮的成本, 一般人對(duì)于個(gè)體成本的概念,都受 囿于會(huì)計(jì)成本,生產(chǎn)者按市場(chǎng)價(jià)格支付的一切費(fèi)用。 其實(shí)它還應(yīng)當(dāng)包括生產(chǎn)者的 自有要素的投入成本,即還應(yīng)包含隱性成本,隱性成本也是從生產(chǎn)者角度所應(yīng)考 慮的成本。 社會(huì)成本就是從全社會(huì)的角度來(lái)考慮的成本,它不僅包括生產(chǎn)者為某一生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)過(guò)程所必需投入

8、的成本,還應(yīng)考慮整個(gè)社會(huì)為此還要付出的代價(jià), 社會(huì)的外 在成本,當(dāng)然也要考慮全社會(huì)從中的得益。 最典型的社會(huì)成本是對(duì)環(huán)境污染的治理費(fèi)用。 一個(gè)企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中, 對(duì)社會(huì)環(huán)境造成了污染。排放的廢氣,污染了空氣;排放的廢水,污染了水源。 也許企業(yè)作為生產(chǎn)者已經(jīng)支付了一部分排污費(fèi),但往往還不夠,社會(huì)必須為此支 付一筆費(fèi)用來(lái)治理這些污染,以維護(hù)廣大群眾的健康。其實(shí),香煙的生產(chǎn)也有著 巨額的社會(huì)成本,抽煙造成的疾病使每年損失了大量的勞動(dòng)力和化費(fèi)了巨額的醫(yī) 療費(fèi)用,由此造成的損失是煙草行業(yè)的社會(huì)外在成本。 有些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,也可能給社會(huì)還帶來(lái)某些得益。養(yǎng)蜂人養(yǎng)蜂采蜜,除養(yǎng) 蜂人本人得益以外,由于蜜蜂

9、采蜜,幫助了花粉的傳授,使得農(nóng)業(yè)、林果業(yè)從中 得益,這就是社會(huì)外在利益。教育是社會(huì)外在利益最顯著的行業(yè)。 因此,站在全社會(huì)的角度看,若CP為個(gè)體成本,CX是社會(huì)外在成本,BX是社會(huì)外在 利益,那么社會(huì)成本CS為: Cs = C p + C x - B x (4.1.1) 作決策時(shí),尤其是重大決策時(shí),要考慮社會(huì)成本。 五會(huì)計(jì)利潤(rùn)、正常利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 正因?yàn)槌杀居胁煌暮x,那么利潤(rùn)也就有著不同的含義。無(wú)疑, 企業(yè)的 利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的總經(jīng)營(yíng)收益(total revenue) 減去企業(yè)投入的總成本。那么, 投入的總成本是哪一個(gè)含義上的成本呢? 若投入的成本是指的會(huì)計(jì)成本,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益減去會(huì)計(jì)成本,

10、所得的就是 會(huì)計(jì)利潤(rùn)。 但是,要想讓一個(gè)企業(yè)繼續(xù)在原行業(yè)經(jīng)營(yíng), 企業(yè)主所有投入的自有要素,必 需得到最低的報(bào)酬。企業(yè)的自有資金必須得到正常的回報(bào), 企業(yè)家的才能也應(yīng)得 到正常的報(bào)償。否則,企業(yè)就會(huì)關(guān)門(mén),自有資金就會(huì)投入他用,企業(yè)家也會(huì)另謀 他業(yè)。對(duì)于隱性成本的報(bào)酬是正常利潤(rùn)。 當(dāng)講到一個(gè)企業(yè)的正常利潤(rùn)為零, 意味 著企業(yè)的隱性成本已經(jīng)得到報(bào)償。 而當(dāng)企業(yè)的總收益減去包含了顯性成本和隱性成本后, 還有剩余,這剩余就 稱作經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)通常又稱作超額利潤(rùn),有時(shí)也稱作純利潤(rùn)。在本教程的 以后各部分中,若講到利潤(rùn),除另加說(shuō)明外,利潤(rùn)通常就是指經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。 清代 紅頂商人”胡雪巖說(shuō): 做生意頂要緊的是眼光,看得到一省,就能做一省的生意;看得到天下,就能做天下的生意;看得到外國(guó),就能做外國(guó)的生意?!笨梢?jiàn),一個(gè)人的心胸和眼光,決 定了他志向的短淺或高遠(yuǎn);一個(gè)人的希望和夢(mèng)想,決定了他的人生暗淡或輝煌。 人生能有幾回搏,有生不搏待何時(shí)!所有的機(jī)遇和成功,都在充滿陽(yáng)光,充滿希望的大道之上!我們走過(guò)了黑夜,就迎來(lái)了黎明;走過(guò)了荊棘,就迎來(lái)了花叢;走過(guò)了坎坷,就走出了泥 濘;走過(guò)了失敗,就走向了成功! 一個(gè)人只要心存希望,堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)韌,堅(jiān)持不懈,勇往直前地去追尋,去探索,去拼搏,他總有一天會(huì)成功。正如鄭板橋所具有的人格和精神:咬定青山

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