人力資源管理流程范本頁_第1頁
人力資源管理流程范本頁_第2頁
人力資源管理流程范本頁_第3頁
人力資源管理流程范本頁_第4頁
人力資源管理流程范本頁_第5頁
已閱讀5頁,還剩56頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 人力資源管理流程范本相關(guān)說明 名稱 人力資源管理 流程范本相關(guān) 說明 編碼 版本 頁次 修改狀 態(tài) 1流程范本的作用 管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化,實現(xiàn)流程化管理,是實現(xiàn)規(guī)范化、 現(xiàn)代化和信息化管理的基礎(chǔ)和前提。 在流程圖的指引下,所有管理行為都按流程所明確的標(biāo)準(zhǔn)線路實施,可以使相關(guān)職能部門 自動、高效、精確地運轉(zhuǎn)。 流程圖更是實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要工具,有了管理流程圖,不同人實施同一管理行為時, 過程結(jié)果都是標(biāo)準(zhǔn)化的,管理效果自然也不會發(fā)生較大的差異 此外,流程圖還是一種溝通工具,即使是一位新員工,有了流程圖,也知 道管理行為如何 實施。 2、人力資源管理流程范本要素 本管

2、理流程范本包括如下要素: 2. 1流程名稱。通常是某一管理行為的簡稱。 2. 2編碼。便于文件檢索、計算機(jī)管理等。 2. 3受控狀態(tài)。在實施工作中,一般需要加蓋公司統(tǒng)一的“受控專用章” 2. 4執(zhí)行核心部門。本套流程范本執(zhí)行核心部門一般為人力資源部。 2. 5控制部門。本套流程范本控制部門為人力資源總監(jiān)。 2. 6行為實施環(huán)節(jié)。即在管理流程中涉及到的部門或個人。該范本是根據(jù) 本書第一章“組 織設(shè)計范本”中的職能部門來確定行為實施環(huán)節(jié)的。 2. 7管理行為。即流程范本的核心部分一一流程圖。在流程中,方框代表 管理動作,框中 的文字代表動作內(nèi)容,菱形框代表決策,橢圓形框代表又一個管理流程,箭頭代表

3、動作橋。為了 便于使用,我們用粗線框表示動作起點。 2. 8流程編制人員、審核人員和批準(zhǔn)人員,編制日期、審核日期和批準(zhǔn)日期。 3、人力資源管理流程范本使用方法 人力資源管理流程不僅僅需要人力資源部熟悉和掌握,更需要涉及到的所 相關(guān)說 明 編制人 員 審核人員 批準(zhǔn)人 員 編制日 期 審核日期 批準(zhǔn)日 期 編制人 員 審核人員 批準(zhǔn)人 員 編制日 期 審核日期 批準(zhǔn)日 期 2、人員編制管理流程 編制人審核人員批準(zhǔn)人 編制日 期 審核日期 批準(zhǔn)日 期 4、用人申請流程 流程 名稱 用人申請 流程 編碼 受控狀 態(tài) 執(zhí)行核心部 門 用人部門 控制部 門 分管總監(jiān) 行為實 施環(huán)節(jié) 用人部門 部門負(fù)責(zé)人

4、 分管總監(jiān) 人力資源部 管理 行為 相關(guān)說 明 批準(zhǔn)日 期 編制日審核日期 期 5、公司內(nèi)部招聘流程 流程 名稱 公司內(nèi)部招聘 流程 編碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部 門 人力資源 部 控制部門 人力資源總 監(jiān) 行為實 用人部門 人力資源部 公司員工 員工原就任 施環(huán)節(jié) 部門 報名,填 與員工溝 通,必彖 批準(zhǔn)日 期 編制日審核日期 期 6、公司外部招聘流程 流程 名稱 公司外部招聘 流程 編碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部 門 人力資源 部 控制部門 人力資源總 監(jiān) 行為實 施環(huán)節(jié) 用人部門 人力資源部 應(yīng)聘人員 分管總監(jiān) 人力資源總 監(jiān) 管理 行為 對外發(fā)布 否 廠 歸事 入職流 編制日審核日期 批準(zhǔn)日

5、 編制日 期 審核日期 批準(zhǔn)日 期 7、新員工入職流程 流程 名稱 新員工入職 流程 編碼 受控狀 態(tài) 執(zhí)行核心部 人力資源 控制部 人力資源總監(jiān) 門 部 門 行為實 人力資源部 用人部門 施環(huán)節(jié) 管理 新員工建檔 行為 工作證辦理 發(fā)放員工手 配合行政部 工作關(guān)系介 制度培訓(xùn) 人力資源部和用人部門配合進(jìn)行崗 簽訂試用合 工作交接 存檔 相關(guān)說 試用員工轉(zhuǎn) 試用 批準(zhǔn)人 審核人員 期 期 mil 管 申訴可以越級。 審核日期 收集證 批準(zhǔn)人 員 批準(zhǔn)日 期 善后及一 總貉丄 存檔 管理 行為 制定公司 培訓(xùn)需求調(diào) 制定整 教學(xué)研究設(shè) 否 是 是 相關(guān)說 實施培訓(xùn) 編制人 亥人員效果評 編制日

6、審核日期結(jié) 批準(zhǔn)日 期 批準(zhǔn)人 流程 名稱 培訓(xùn)計劃 流程 編碼 C 確受控 態(tài)是 狀 執(zhí)行核心部 人力資源 控制部 人力資源總監(jiān) 門 部 門 行為實 各職 人力資源部 人力資源部 總經(jīng)理 施環(huán)節(jié) 能部門 (培訓(xùn)主管) 負(fù)責(zé)人 存檔 24、培訓(xùn)計劃流程 否 流程 名稱 培訓(xùn)方案制 疋 流程 編碼 受控狀 態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部 門 人力資源總監(jiān) 行為實 各職 人力資源部 人力資源部 分管總監(jiān) 總經(jīng)理 施環(huán)節(jié) 能部門 (培訓(xùn)主管) 經(jīng)理 26、培訓(xùn)教材準(zhǔn)備流程 流程 名稱 培訓(xùn)教材準(zhǔn)備 流程 編 碼 受控狀 態(tài) 門 執(zhí)行核 心部人力資源控 部 制部人力資 門 原總監(jiān) 行為實 行政部

7、 人力資源部培訓(xùn)師 人力資源部 施環(huán)節(jié) (或外聘培訓(xùn) 培訓(xùn)主管 27、培訓(xùn)用具準(zhǔn)備流程 流程 培訓(xùn)用具準(zhǔn)備 編碼 受控狀 名稱 流程 態(tài) 執(zhí)行核心部 人力資源 控制部 人力資源總監(jiān) 門 部 門 行為實 行政部 人力資源部培訓(xùn)師 人力資源部 施環(huán)節(jié) (或外聘培訓(xùn)師) 培訓(xùn)主管 28、培訓(xùn)實施流程 流程 培訓(xùn)實施 編碼 受控狀 名稱 流程 態(tài) 執(zhí)行核心部 人力資源 控制部 人力資源總監(jiān) 門 部 門 行為實 各受訓(xùn)部門 人力資源部培訓(xùn)師 人力資源部 施環(huán)節(jié) (或外聘培訓(xùn)師) 培訓(xùn)主管 管理 行為 做好培 做好教學(xué)準(zhǔn) 培訓(xùn)時 下發(fā)培訓(xùn) 通知員 工做好 培訓(xùn) (培訓(xùn)效果 編制人 員 編制日 期 審核人員

8、 審核日期 批準(zhǔn)人 員 批準(zhǔn)日 期 相關(guān)說 明 29、培訓(xùn)效果評估流程 流程 培訓(xùn)效果評估 編碼 受控狀 名稱 流程 態(tài) 執(zhí)行核心部 人力資源 人力資源總監(jiān) 門 部 行為實 受訓(xùn)部門 人力資源部 人力資源部 人力資源總監(jiān) 施環(huán)節(jié) 培訓(xùn)主管 經(jīng)理 30、崗前培訓(xùn)流程 流程 名稱 崗前培訓(xùn) 流程 編碼 受控狀 態(tài) 執(zhí)行核心部 門 人力資源 部 控制部 門 人力資源總監(jiān) 行為實 受訓(xùn)部門 受訓(xùn)員工 人力資源部 人力資源部 施環(huán)節(jié) 培訓(xùn)主管 經(jīng)理 流程 名稱 外派培訓(xùn)管理 流程 編碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部 門 人力資源 部 控制部門 人力資源總 監(jiān) 行為實 相關(guān)部門 人力資源 人力資源部 人力資源總

9、總經(jīng)理 施環(huán)節(jié) 部 經(jīng)理 監(jiān) 培訓(xùn)主管 索取 培訓(xùn) 培訓(xùn) 否 是 是 否 是 相關(guān)說 明 編制人 員 實施 外派 (A 彳培訓(xùn)效I J審核人仏 是 批準(zhǔn)人 員 審核日期 批準(zhǔn)日 期 33、培訓(xùn)資料管理流程 流程 名稱 培訓(xùn)資料管理 流程 編 碼 受控狀 態(tài) 執(zhí)行核心部 人力資源 控制部 人力資源總監(jiān) 門 部 門 行為實 行政部 人力資源部培訓(xùn)師 人力資源部 施環(huán)節(jié) (或外聘培訓(xùn)師) 培訓(xùn)主管 管理 行為 按學(xué)員人 選擇或編 否 相關(guān)說 明 編制人 員 編制EI 審核日期 批準(zhǔn)人存檔 員 批準(zhǔn)日 期 34、員工辭職審批流程 流程 名稱 員工辭職審批 流程 編碼 受控狀 態(tài) 執(zhí)行核心部 門 人力資源 部 控制部 門 人力資源總監(jiān) 行為實 施環(huán)節(jié) 辭職員工 部門負(fù)責(zé) 人 人力資源部 分管總監(jiān) 總經(jīng)理 流程 名稱 員工辭退審批 流程 編碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部 門 人力資源 部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實 施環(huán)節(jié) 各用人部 門 分管總監(jiān) 人力資源部 人力資源總 監(jiān) 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論