公務員平時考核存在的問題及建議

1、公務員平時考核存在的問題及建議 平時考核是公務員考核的重要組成部分，是年度考核的重要基礎，對于客觀、 準確地評價公務員一年的德、能、勤、績、廉具有十分重要的意義。近年來，新 密市加強對公務員平時考核工作的監(jiān)督管理，但由于平時考核還沒能真正在獎勵 和懲戒中得到體現(xiàn)，造成有些人習慣性地認為公務員平時考核可有可無，甚至認 為平時考核麻煩，能省就省，這在一定程度上造成平時考核存在不少問題。 為使 各公務員管理單位重視和加強對公務員的平時考核工作， 加強平時考核工作的監(jiān) 督管理，增強公務員為民服務的緊迫感和憂患意識， 促進勤政廉政，提高工作效 能，建設高素質的公務員隊伍，規(guī)范和完善公務員平時考核工作勢在

2、必行。 一、公務員平時考核工作存在的問題 （一）缺乏對平時考核工作重要性的認識。公務員法第三十四條規(guī)定，公 務員的考核分為平時考核和定期考核。定期考核以平時考核為基礎。公務員考 核規(guī)定（試行）第三條也提到平時與定期相結合，但并沒有對平時考核工作作出 具體規(guī)定，沒有規(guī)范嚴格的可操作程序。以往的考核暫行規(guī)定也只是對平時 考核作了一般性要求，沒有把平時考核與獎勵懲戒直接掛鉤， 因而沒能引起單位 領導和工作人員的重視，有的甚至認為可有可無，有的把平時考核僅停留在口頭 上，實際工作中并沒有把平時考核工作擺上日程。 （二）缺乏切實可行的操作辦法。主要表現(xiàn)在：一是沒有建章立制，形成統(tǒng)一 的操作規(guī)范，各自制定

3、的辦法、制度，隨意性強，缺乏應有的效力，考核中難以 長期堅持下去。二是在考核的內容上，還缺乏明晰規(guī)定，在考核標準上，還沒有 具體的要素指標，在考核方法上，還未制定出便于操作的規(guī)程等，因而平時考核 容易流于形式。 （三）缺乏對平時考核的監(jiān)督管理。近年來，新密不斷加強對平時考核工作的 監(jiān)督管理，要求各單位制定平時考核辦法，督促個人填寫年度考核評鑒手冊。 但各單位的制定的平時考核辦法隨意性大，在實際操作中也難以長久堅持下去， 不能對公務員的平時工作進行有效的監(jiān)督管理。有的甚至沒有制定平時考核制 度，對公務員的考核也僅依據年終的民主測評、領導推薦，甚至是輪流坐莊” 的方式來確定年度考核等次。年度考核評

4、鑒手冊也是發(fā)到每個公務員手中就 完事了，部門主管領導沒能按照規(guī)定履行監(jiān)督管理職責， 沒有按照規(guī)定每月每季 度簽署評鑒意見，使得年度考核評鑒手冊形同虛設。年度考核主管部門檢查 時就突擊補寫，應付了事，不檢查時就束之高閣，甚至不知所蹤。 （四）缺乏對平時考核工作的激勵機制。平時考核結果的運用往往是說起來重 要，做起來次要。在實際工作中，對平時考核結果的使用力度并不大，還沒有真 正與年度考核、職務晉升、評先表彰等直接掛鉤，造成一種平時考核好壞一個樣 的局面。 二、改進平時考核工作的幾點建議 （一）提高認識，加強領導。平時考核是指導、檢查、激勵、鞭策公務員正確 履行職責、努力提高素質，保證完成任務的重

5、要手段。建立健全平時考核制度是 公正評價公務員工作實績和德才表現(xiàn)的客觀需要。注重平時考核，加大平時考核 力度是避免年度考核工作走向虛化、 考核功能走向弱化的有效途徑。只有加強平 時考核工作的領導，建立健全公務員平時考核制度，加大平時考核工作力度，將 平時考核與年度考核有機結合，發(fā)揮合力效應，考核的功能和作用才能更好地發(fā) 揮。 （二 ）建立健全規(guī)范的平時考核制度，確保平時考核落到實處。平時考核是機 關領導對其直接下級日常履行崗位職責和完成工作目標任務的情況所進行的考 察和記載，是為年度考核積累資料，提供依據的重要組成部分。規(guī)范的平時考核 制度，有利于加強對公務員隊伍管理， 有利于客觀公正、準確及

6、時地評價每個公 務員的工作實績。一是在內容上，從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，重 點考核工作實績。二是在考核標準上，要圍繞每項工作任務，按量化指標進行， 可以分為單項指標、綜合指標、特殊指標、輔助指標等四個方面，在好、較好、 一般、較差”四個檔次之間量化打分。考核標準要難易適中、寬嚴得當，體現(xiàn)合 理性與激勵性。三是在考核方法上，主要采取個人平時記實，按工作日據實填寫 平時考核評鑒手冊，每月填寫工作任務完成情況；每月交由科室負責人對被 考核人平時考核評鑒手冊進行檢查審核，并按要求作簡要客觀公正評鑒，評 鑒結果可采用記分值或記等次等形式。季度由主管領導定期審查簽署評鑒意見， 對被考核人工作作

7、出階段性評價。三是要建立公務員平時考核備案登記制度。 單 位要建立平時考核工作臺帳、個人工作實績檔案，及時收集、整理、記載、匯總 考核備案資料，季度向年度考核主管部門報送平時考核情況，予以備案登記，為 年度考核提供全面、可靠、準確的依據。 （三）加大對平時考核結果的使用，把平時考核與年度考核、職務晉升及評先 表彰有機結合，促進平時考核工作?？己私Y果使用力度，不僅直接影響考核制度 的生命力，而且也是落實考核管理的根本。平時考核結果使用主要應體現(xiàn)在獎懲 的力度上，其目的就是從制度上及時保證公務員達到最起碼的工作要求，以及最 大限度地發(fā)揮公務員積極性和創(chuàng)造性。一是與個人年度考核掛鉤，加大平時考核 在

8、年度考核中的分值和權重，確立平時考核在年終考核中的地位和作用。 二是與 評先表彰、職務晉升掛鉤。在評選先進、職務晉升時，優(yōu)先考慮平時考核優(yōu)秀的 公務員。 （四）加大對平時考核的指導監(jiān)督檢查力度。加強平時考核工作的指導監(jiān)督檢 查，是年度考核主管部門加強平時考核工作宏觀管理的有效手段，也是落實平時 考核工作的必要措施。為此，作為年度考核主管部門必須認真履行平時考核的監(jiān) 督管理職責。一是建立完善審核備案制度。首先要求各公務員管理單位在年初制 定本單位平時考核方案，并上報年度考核委員會辦公室備案。同時每季度接收、 審核各單位平時考核備案。二是加強監(jiān)督檢查。年度考核主管部門成立平時考核 工作領導小組，對

9、平時考核實施日常檢查和督促，定期或不定期地進行檢查或抽 查，對不實施平時考核或平時考核工作不落實、走過場的單位，予以通報批評、 限期改正，減少或取消本年度單位年度考核優(yōu)秀指標。對平時考核評鑒手冊 記錄差、平時考核表現(xiàn)差的公務員，予以通報批評，年終考核不得定為稱職以上 等次，并取消其各項評先資格，以確保平時考核工作的有序開展。 只要做到不攀比，不虛榮，待人誠懇、做事踏實，以知足樂觀的心態(tài)釋懷所有，做事盡量站在別人的角度去考慮別人的感受，常懷感恩的心態(tài)待人，哪怕平庸，也會贏得世人對你的認可 生活雖辛苦，但我們一定要笑著過，以積極樂觀的心態(tài)讓日子過得有滋有味，這樣才不白來人世走一遭，才會無怨無悔。

10、因為生活沒有真正的完美，只有不完美才是最真實的美。 不要總是悲觀地認為自己很不幸，其實比我們更不幸的人還有很多；要學會適應，學會調整自己的心態(tài)，學會寬容和理解，許多的苦、許多的累，都要坦然面對。 只有經歷了，體驗過了，才能明白了生活的不易。因為經歷就是收獲 要知道世上沒有什么不能割舍，人生沒有過不去的坡，當你調整好了心態(tài)，一切都會風清云談。 人活著，活的就是一種心情。 和尊重! 因為人活著，就需要一份積極向上的樂觀和感恩的好心態(tài)來對待所有。 只要心中有景，何處都是彩云間；只要有一份好的心態(tài)，所有的陰霾都將會煙消云散 人生在世，免不了磕磕絆絆，不如意在所難免，因為很多事情都不是我們所預料的，也不可能按你的設想去發(fā)展。 正所謂生活豈能百般如意，凡有一得必有一失。人生追求完美，但總會留下這樣那樣的