入職離職轉(zhuǎn)崗管理規(guī)定.doc

1、制定部門人力企管部文件編號(hào)文件名稱員工入職管理制度審核批準(zhǔn)生效日期巨峰生化入職管理制度一、目的：明確新員工入職手續(xù)及工作責(zé)任人，使新員工順利辦理各項(xiàng)手續(xù)，盡 快熟悉工作環(huán)境。二、范圍：全體員工。三、責(zé)任人：人力企管部、用人部門、辦公室。四、制度內(nèi)容：1、入職準(zhǔn)備1.1人事專員通知應(yīng)聘新員工進(jìn)行入職資料的準(zhǔn)備。1.2人事專員準(zhǔn)備好完整的入職資料，主要包括：員工手冊(cè)、應(yīng)聘人員登記表、 入廠須知、試用期考核要求及轉(zhuǎn)正鑒定表等。2、面試評(píng)估2.1人力企管部填寫面試評(píng)估表，並進(jìn)行初試2.2用人部門或應(yīng)聘人應(yīng)聘崗位專業(yè)部門復(fù)試2.3主管副總終試，確定崗位。3、入職材料3.1最高學(xué)歷證書、畢業(yè)證書原件及復(fù)印

2、件一份（原件備查，復(fù)印件留存），如最高學(xué)歷超過本科，提供本科及以上的所有學(xué)歷證書、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件一 份。3.2身份證復(fù)印件一份。3.3職稱證明復(fù)印件一份。3.4 一寸藍(lán)色證件照二張。3.5 原單位離職證明（或無重疊勞動(dòng)關(guān)系保證書） 。4、入職報(bào)到4.1 正式錄用的員工， 至人力資源部報(bào)到， 填寫員工登記表， 辦理完相關(guān)手續(xù)后， 人力企管部開具員工調(diào)配單由人事專員帶領(lǐng)至所在部門， 由直接主管安排新員工 的具體工作，報(bào)到當(dāng)天為新員工正式入職時(shí)間。4.2 確認(rèn)試用期，簽訂勞動(dòng)合同。4.3 為新員工建立個(gè)人檔案，將員工個(gè)人簡歷 、應(yīng)聘人員登記表 、面試評(píng) 估表、員工登記表等資料存檔。4.4 辦理

3、各項(xiàng)保險(xiǎn)4.5 辦公室負(fù)責(zé)辦理食堂卡等。5、入職培訓(xùn)5.1 人事專員于每月匯總?cè)藛T異動(dòng)時(shí)，向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人提交新員工名單及相關(guān)信 息，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人于新員工入司三個(gè)月內(nèi)安排新員工參加入職培訓(xùn)。6、此制度的解釋權(quán)歸公司人力企管部所有制定部門人力企管部文件編號(hào)文件名稱員工離職管理制度審核批準(zhǔn)生效日期巨峰生化員工離職管理制度1. 目的：為規(guī)范公司員工的離職管理，保持正常、合理的人員流動(dòng)，確保公司和離職員工 的合法權(quán)益，特制定本管理制度。2. 范圍：公司全體員工，不論何種原因離職，均依照本制度辦理。3. 責(zé)任人：企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、人力企管部負(fù)責(zé)人、人事主管、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人。4. 程序：4.1離職類別與定

4、義4.1.1員工主動(dòng)離職：是指在任職期間，由員工提出提前終止勞動(dòng)關(guān)系的行為。 4.1.2員工被動(dòng)離職：是指在任職期間，由于員工不符合公司要求導(dǎo)致勞動(dòng)合同 無法繼續(xù)履行，或因員工違反公司有關(guān)規(guī)定做出有損公司利益的行為，給公司造 成較大損失的，或違反國家或地方政府法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。員工有以上行為時(shí)，公司可根據(jù)有關(guān)規(guī)定與員工提前終止勞動(dòng)關(guān)系。4.2離職申請(qǐng)4.2.1員工主動(dòng)離職：員工主動(dòng)離職的，須遞交本人簽字的辭職申請(qǐng)至直接主管及人力企管部，提 前三十天通知公司；試用期內(nèi)員工主動(dòng)離職，須提前三天通知公司。4.2.2員工被動(dòng)離職：員工被動(dòng)離職的，根據(jù)離職審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批示后，由人力企管部

5、通知員工本人。屬于非員工過失性辭退，應(yīng)提前一個(gè)月通知員工。4.3離職溝通4.3.1員工主動(dòng)離職的溝通：4.3.1.1員工主動(dòng)離職的，直接主管或者所在部門負(fù)責(zé)人接到申請(qǐng)后，按照離職 審批權(quán)限，于三個(gè)工作日內(nèi)協(xié)同各審批人與員工本人進(jìn)行溝通。4.3.2員工被動(dòng)離職的溝通：由人力資源部協(xié)同部門負(fù)責(zé)人在三個(gè)工作日內(nèi)與相關(guān)員工進(jìn)行溝通，告知員工離職原因，并負(fù)責(zé)解答相關(guān)問題。4.4 離職手續(xù)辦理4.4.1 通過離職審批的員工， 應(yīng)于指定離職時(shí)間之前辦理工作交接至人力資源部 領(lǐng)取員工離職匯簽單 ，并依據(jù)此表辦理相關(guān)手續(xù)；確定離職日期和工資、社 會(huì)保險(xiǎn)截止日期。4.4.2 各部門負(fù)責(zé)人需本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)

6、責(zé)的原則，認(rèn)真檢查與審查離 職員工與本部門涉及的工作事宜。4.4.3 離職人員辦理完畢離職手續(xù)后， 人力企管部為離職員工本人辦理解除勞動(dòng) 合同相關(guān)證明。4.4.4 如因離職人員沒有進(jìn)行有效工作交接、 在離職手續(xù)辦理期間或者離職之后 給公司的利益帶來損失的，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。4.5 員工離職后續(xù)工作4.5.1 所有離職手續(xù)辦理完畢后，人事主管須將員工離職申請(qǐng)表 、員工離職 匯簽單、工作交接表、解除勞動(dòng)合同證明書進(jìn)行歸檔。5. 此制度的解釋權(quán)歸公司人力企管部所有制定部門人力企管部文件編號(hào)文件名稱員工工作轉(zhuǎn)崗管理制度審核批準(zhǔn)生效日期巨峰生化員工工作轉(zhuǎn)崗管理規(guī)定一、目的：為了促進(jìn)內(nèi)部人員的

7、正常流動(dòng)，合理配置人力資源，提高工作績 效，特制定此制度。二、范圍：所有涉及到工作轉(zhuǎn)崗的人員。三、責(zé)任人：公司人力企管部、各職能部門四、制度內(nèi)容：1、工作轉(zhuǎn)崗的目的1.1因員工自我發(fā)展的需要，為員工職業(yè)生涯發(fā)展提供通路。1.2因公司業(yè)務(wù)發(fā)展或者工作需要，公司調(diào)配相關(guān)人力資源。1.3因組織架構(gòu)調(diào)整引起的人員調(diào)整。1.4因?yàn)閱T工績效或者工作能力不能適應(yīng)原崗位要求，公司對(duì)其進(jìn)行工作調(diào)整。1.5因?yàn)閱T工生病、受傷、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、女員工生育等原因，不能勝任原崗位工作 或者在其離崗期間原崗位已安排他人，公司對(duì)其進(jìn)行工作調(diào)整。2、工作轉(zhuǎn)崗的定義2.1工作轉(zhuǎn)崗：根據(jù)公司人力資源部署與調(diào)配的需要， 或者員工本人的申

8、請(qǐng)得到 公司批準(zhǔn)后，對(duì)工作崗位或者工作地點(diǎn)做出調(diào)整， 工作期限沒有特別的限定，直 至下一次工作調(diào)整。公司做出工作調(diào)動(dòng)決定時(shí)，一般情況下，員工本人必須服從 公司的安排。3、工作轉(zhuǎn)崗的管理部門3.1公司人力企管部負(fù)責(zé)員工工作轉(zhuǎn)崗的統(tǒng)籌管理工作。4、工作轉(zhuǎn)崗的分類及審批4.1 工作轉(zhuǎn)崗分為部門內(nèi)轉(zhuǎn)崗、 跨部門轉(zhuǎn)崗， 分別由人事主管按照審批權(quán)限進(jìn)行 審批。5、工作轉(zhuǎn)崗的程序5.1 組織任命轉(zhuǎn)崗程序5.1.1 公司根據(jù)工作需要或者對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，公布任命。5.1.2 任命文件由人力企管部存檔，任命文件復(fù)印件需存入員工個(gè)人檔案。5.1.3 員工本人根據(jù)任命做好工作交接與報(bào)到事宜。5.1.4 根據(jù)崗位性質(zhì)需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)的， 必須先進(jìn)行崗位培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后 才能上崗。5.2 員工本人、所在部門申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗程序5.2.1 工作轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)統(tǒng)一使用轉(zhuǎn)崗審批單 。5.2.2 轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)被批準(zhǔn)的人員，本人根據(jù)要求做好工作交接及報(bào)到事宜。5.2.4 根據(jù)崗位性質(zhì)需要進(jìn)行崗