游戲活動(dòng)裝備項(xiàng)目合作計(jì)劃書（范文）

1、泓域咨詢 MACRO/游戲活動(dòng)裝備項(xiàng)目合作計(jì)劃書游戲活動(dòng)裝備項(xiàng)目合作計(jì)劃書xxx有限公司報(bào)告說明20世紀(jì)80年代，國家第一次編制發(fā)布幼兒園教玩具配備目錄。1992年，國家教育委員會(huì)組織修訂出臺(tái)了幼兒園玩教具配備目錄，讓各地學(xué)前教育裝備配備開始逐漸走向規(guī)范。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29912.82萬元，其中：建設(shè)投資24997.49萬元，占項(xiàng)目總投資的83.57%；建設(shè)期利息581.76萬元，占項(xiàng)目總投資的1.94%；流動(dòng)資金4333.57萬元，占項(xiàng)目總投資的14.49%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入51300.00萬元，綜合總成本費(fèi)用44386.20萬元，凈利潤5027.99萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益

2、率9.92%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-97.00萬元，全部投資回收期7.46年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。艾瑞咨詢調(diào)查顯示，0-6歲階段，76%的人購買早教類圖書音像類產(chǎn)品，這部分家庭在購買早教類圖書音像產(chǎn)品月花費(fèi)300-500元。一線城市早教支出費(fèi)用達(dá)到500-1000元/月，三四線城市也能保持在100-300元/月。學(xué)前教育支出已經(jīng)是家庭消費(fèi)的重要支出。父母群體的升級(jí)帶來幼教消費(fèi)升級(jí)。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告為模

3、板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目概況第二章 項(xiàng)目背景、必要性第三章 項(xiàng)目投資主體概況第四章 行業(yè)發(fā)展分析第五章 項(xiàng)目選址可行性分析第六章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容第七章 進(jìn)度規(guī)劃方案第八章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第十章 投資方案第十一章 經(jīng)濟(jì)效益第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)第十三章 附表附件第一章 項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：游戲活動(dòng)裝備項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx有限公司二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于

4、xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約83.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速增長，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸升級(jí)，東方式家庭中濃厚的家庭觀念使學(xué)前教育越來越受重視。至2016年，我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)33,616元，同比增長7.76%。伴隨收入提升，居民教育文化娛樂服務(wù)上支出不斷增加，2015年城鎮(zhèn)居民人均教育文化娛樂服務(wù)消費(fèi)達(dá)2,382.84元，而1995年該值僅為312.71元，CAGR達(dá)10.7%。預(yù)期教育文化娛樂服務(wù)支出會(huì)隨著收入的增長持續(xù)上升，進(jìn)一步帶動(dòng)居民對(duì)學(xué)

5、前教育的旺盛需求。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積55333.00（折合約83.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積80723.32。其中：生產(chǎn)工程55248.35，倉儲(chǔ)工程14321.84，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6968.57，公共工程4184.56。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)190000臺(tái)游戲活動(dòng)裝備的生產(chǎn)能力。四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)

6、目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29912.82萬元，其中：建設(shè)投資24997.49萬元，占項(xiàng)目總投資的83.57%；建設(shè)期利息581.76萬元，占項(xiàng)目總投資的1.94%；流動(dòng)資金4333.57萬元，占項(xiàng)目總投資的14.49%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資24997.49萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用2153

7、7.34萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2873.53萬元，預(yù)備費(fèi)586.62萬元。六、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入51300.00萬元，綜合總成本費(fèi)用44386.20萬元，納稅總額3634.29萬元，凈利潤5027.99萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率9.92%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-97.00萬元，全部投資回收期7.46年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積55333.00約83.00畝1.1總建筑面積80723.32容積率1.461.2基底面積30433.15建筑系數(shù)55.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝286.582總投資萬元299

8、12.822.1建設(shè)投資萬元24997.492.1.1工程費(fèi)用萬元21537.342.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2873.532.1.3預(yù)備費(fèi)萬元586.622.2建設(shè)期利息萬元581.762.3流動(dòng)資金萬元4333.573資金籌措萬元29912.823.1自籌資金萬元18040.283.2銀行貸款萬元11872.544營業(yè)收入萬元51300.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元44386.206利潤總額萬元6703.997凈利潤萬元5027.998所得稅萬元1676.009增值稅萬元1748.4810稅金及附加萬元209.8111納稅總額萬元3634.2912工業(yè)增加值萬元12998.7913盈

9、虧平衡點(diǎn)萬元26560.99產(chǎn)值14回收期年7.46含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率9.92%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元-97.00所得稅后七、主要結(jié)論及建議該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、發(fā)展思路堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式為主題，由資本驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線的原則；大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚化和分工專業(yè)化，形

10、成大中小企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈?zhǔn)桨l(fā)展；進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)布局，著力培育、壯大優(yōu)勢(shì)企業(yè)，提高生產(chǎn)集中度，培育品牌企業(yè)，全面提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平、質(zhì)量和效益。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國家政策傾斜，增加經(jīng)費(fèi)投入國家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃已經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)于2017年1月10日發(fā)布，規(guī)劃要求，到2020年，學(xué)前三年入園率達(dá)到85%，在園幼兒數(shù)量達(dá)到4,500萬人，學(xué)前教育迎來了大力發(fā)展的新時(shí)期。2015年11月中國教育部發(fā)布了國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要中的幼兒教育專題評(píng)估報(bào)告，要求進(jìn)一步持續(xù)穩(wěn)定加大對(duì)幼兒教育的財(cái)政性投入，把我國幼兒教育財(cái)政性經(jīng)費(fèi)占國家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)的

11、比例從2013年的3.5%至少提高到7%。（2）國家支持民辦教育，鼓勵(lì)社會(huì)資本投入國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）中，政府又一次正式對(duì)學(xué)前教育發(fā)展表明態(tài)度，政策導(dǎo)向也更加清晰，強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉”辦園體制，這為民營資本進(jìn)入學(xué)前教育相關(guān)行業(yè)提供了政策支持。2016年11月7日，民辦教育促進(jìn)法草案三審?fù)ㄟ^，為學(xué)前教育帶來更多利好消息。民促法提到，義務(wù)教育階段禁設(shè)營利性民辦學(xué)校，意味著現(xiàn)在除了義務(wù)教育階段，其他都可以設(shè)立營利性的民辦學(xué)校。近年來，民辦幼兒園發(fā)展迅速，已經(jīng)從公辦幼兒園的補(bǔ)充內(nèi)容發(fā)展成為了推動(dòng)學(xué)前教育前行的重要力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年全國共有

12、民辦幼兒園15.42萬所，比上年增加7,827所，在園兒童2,437.66萬人。（3）全面實(shí)施二孩政策，釋放人口紅利2015年10月29日，中共十八屆五中全會(huì)“十三五規(guī)劃”建議明確指出，全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策。2016年1月1日，全面二孩政策在全國范圍內(nèi)實(shí)施，2015年，我國的生育率為1.207%，新出生人口為1,660萬人。根據(jù)人口學(xué)專家、美國霍普金斯大學(xué)生物統(tǒng)計(jì)學(xué)博士黃文政預(yù)測(cè)，全面二孩政策每年將帶來年新增人口300萬-800萬，增幅約為20%-50%。全面實(shí)施二孩政策后，學(xué)前教育行業(yè)的市場容量預(yù)計(jì)有所增加，市場對(duì)學(xué)前教育裝備的需求同步上升，對(duì)行業(yè)有顯著的推動(dòng)作用。（4）國家提

13、倡科學(xué)保教活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)教育裝備需求增加國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見要求，2011年以來，各地以縣為單位實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，重點(diǎn)任務(wù)有四項(xiàng)，其中一點(diǎn)就是要加大財(cái)政投入，提升質(zhì)量，讓各類幼兒園的師資、班額、園舍、玩教具配備等逐步達(dá)標(biāo)。幼兒園要?jiǎng)?chuàng)設(shè)多種區(qū)域活動(dòng)空間，配備豐富的玩具、游戲材料和幼兒讀物，為幼兒自主游戲和學(xué)習(xí)探索提供機(jī)會(huì)和條件。優(yōu)質(zhì)幼兒園教育裝備得到教育行政部門、裝備企業(yè)以及幼兒園的重視。裝備教育價(jià)值的不斷提升，使得具備教育產(chǎn)品原創(chuàng)研發(fā)、師資培訓(xùn)、售后服務(wù)等全方位一體化服務(wù)的學(xué)前教育裝備企業(yè)擁有更多商機(jī)。（5）學(xué)前教育市場擴(kuò)大，專業(yè)化學(xué)前教育裝備升

14、級(jí)換代進(jìn)程加快近年來我國幼兒園數(shù)量呈穩(wěn)步增長趨勢(shì)。2013年全國幼兒園數(shù)量為19萬所，2015年，全國幼兒園數(shù)量達(dá)到約22.37萬所。其中，公辦幼兒園（教育部和集體辦）和民辦幼兒園分別占總園數(shù)的33.64%和66.36%。3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南、學(xué)前教育指導(dǎo)綱要、幼兒園工作規(guī)程和幼兒園玩教具配備標(biāo)準(zhǔn)等文件對(duì)幼兒園辦園方式進(jìn)行了規(guī)范，幼兒園專業(yè)化發(fā)展需求不斷釋放，也給我國學(xué)前教育裝備市場帶來了新的秩序。為了有效提升幼兒園的專業(yè)化發(fā)展水平，幼兒園對(duì)學(xué)前教育整體解決方案的需求日漸凸顯，專業(yè)化的學(xué)前教育裝備生產(chǎn)企業(yè)也成為行業(yè)追捧，行業(yè)內(nèi)競爭加劇也推進(jìn)了裝備升級(jí)換代的進(jìn)程。（6）經(jīng)濟(jì)大環(huán)境穩(wěn)定，促進(jìn)

15、行業(yè)發(fā)展2016年，我國經(jīng)濟(jì)增速平穩(wěn)、就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定、居民消費(fèi)價(jià)格漲幅溫和、貿(mào)易順差保持較大規(guī)模。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)回暖跡象，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化成為亮點(diǎn)。國家對(duì)教育、文化、科技的投入不斷增加，增長率均為3%以上。穩(wěn)定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，不斷增長的全國居民收入，都直接影響著居民對(duì)各種消費(fèi)，尤其是孩子教育投入的信心指數(shù)，這也有利促使著學(xué)前教育裝備行業(yè)的整體發(fā)展。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）學(xué)前教育裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一早在80年代，我國就出臺(tái)了幼兒園玩教具標(biāo)準(zhǔn)，并在1992年進(jìn)行了修訂。然而具體執(zhí)行中，各地根據(jù)具體情況，制定的配置標(biāo)準(zhǔn)存在差異，總體是東部沿海標(biāo)準(zhǔn)較高。全國幼兒園配置玩教具普遍未達(dá)到學(xué)前教育的

16、要求，低配高費(fèi)現(xiàn)象尤為突出。（2）市場規(guī)范性差國內(nèi)學(xué)前教育裝備的發(fā)展歷程較短，行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度還不完善，我國尚未出臺(tái)學(xué)前教育裝備行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)內(nèi)參考的標(biāo)準(zhǔn)有質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)、國家玩具安全技術(shù)規(guī)范、幼兒園玩教具配備標(biāo)準(zhǔn)等文件。除了1992年頒布至今的幼兒園玩教具配備標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)前教育裝備行業(yè)內(nèi)并無專門的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及約束制度。國內(nèi)很多幼兒園資金條件有限，很多小企業(yè)以價(jià)取勝，忽視質(zhì)量，造成惡性競爭。同時(shí)，因?yàn)閲覍?duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面保護(hù)等方面的制度還不健全，導(dǎo)致山寨產(chǎn)品充斥市場，嚴(yán)重挫傷了研發(fā)型企業(yè)的創(chuàng)新積極性，不利于行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。（3）行業(yè)整體研發(fā)實(shí)力不足，產(chǎn)品原創(chuàng)能力欠缺目前，學(xué)前教育裝備

17、行業(yè)大部分企業(yè)都是生產(chǎn)型企業(yè)，運(yùn)用的還是少品種、大批量的傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式，處于產(chǎn)業(yè)鏈的底端。行業(yè)中大部分企業(yè)沒有足夠的專業(yè)人才和資金，研發(fā)能力不足，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中缺乏對(duì)產(chǎn)品教育性以及幼兒操作習(xí)慣等細(xì)節(jié)的考慮。相比歐美，我國學(xué)前教育裝備行業(yè)發(fā)展是比較滯后的，真正意義上的生產(chǎn)學(xué)前教育裝備的企業(yè)比較缺少，專業(yè)的研發(fā)型裝備企業(yè)數(shù)量不足。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、需求導(dǎo)向。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，注重需求側(cè)政策支持和引導(dǎo)，營造公平公正的競爭環(huán)境，加快推進(jìn)新產(chǎn)品新服務(wù)的應(yīng)用示范，將潛在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠切實(shí)盈利的現(xiàn)實(shí)供給，培育符合市場需求新消費(fèi)新業(yè)態(tài)，進(jìn)一步激發(fā)市場活力。2、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力

18、。將技術(shù)創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)革命的驅(qū)動(dòng)力量。改善創(chuàng)新科研體制機(jī)制，加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。3、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。4、立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。統(tǒng)籌區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，立足當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)與突出問題，著眼長遠(yuǎn)謀劃，產(chǎn)業(yè)建設(shè)適度超前，建立更加科學(xué)的產(chǎn)業(yè)體系。5、機(jī)制創(chuàng)新，部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運(yùn)營監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化部門協(xié)同，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。6、因地制宜，科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線，指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代

19、化發(fā)展。四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析未來國際國內(nèi)宏觀環(huán)境仍將持續(xù)深刻變化，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征。對(duì)區(qū)域來說，需要認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化憂患意識(shí)和底線思維，堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力。從國際看，國際經(jīng)濟(jì)進(jìn)入金融危機(jī)以來的深度調(diào)整期，在再平衡中實(shí)現(xiàn)艱難復(fù)蘇。全球經(jīng)濟(jì)版圖深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)重心持續(xù)向亞太地區(qū)移動(dòng)。全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長乏力，國際和區(qū)域經(jīng)貿(mào)規(guī)則主導(dǎo)權(quán)爭奪加劇，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致外部環(huán)境更加復(fù)雜。全球科技和產(chǎn)業(yè)變革孕育新的突破，綠色低碳經(jīng)濟(jì)正在開啟一個(gè)新的時(shí)代。從國內(nèi)看，我國正處在全面建成小康社會(huì)決勝階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快改變，新的增長動(dòng)力正在孕育形成，“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+

20、”等戰(zhàn)略啟動(dòng)實(shí)施，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大，長期向好的基本面沒有改變，但發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出，結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩比較嚴(yán)重。 “十三五”是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、完成新舊發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵期，是加強(qiáng)制度供給、實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵期，是協(xié)同推進(jìn)建設(shè)、增強(qiáng)人民群眾獲得感的關(guān)鍵期，是防范化解風(fēng)險(xiǎn)矛盾、夯實(shí)長治久安基礎(chǔ)的關(guān)鍵期。但同時(shí)也必須清醒地看到，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中一些結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題仍然突出，地方金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的消極影響仍將持續(xù)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)路徑依賴仍未改觀，增長新動(dòng)力尚未有效形成；資源

21、要素、生態(tài)環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展制約更加明顯；政府公共品供給與群眾不斷增長的需求仍不匹配。這些突出矛盾和問題，需要在當(dāng)前時(shí)期著力加以解決。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。(二)拓寬產(chǎn)業(yè)融資渠道提供多元化的融資渠道，拓寬融資渠道。鼓勵(lì)社會(huì)各類閑散資金通過投資、聯(lián)營、入股等多種方式參與綠色建材相關(guān)園區(qū)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型提供便捷、優(yōu)惠的擔(dān)保服務(wù)和信貸支持，積極發(fā)展融資租賃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款、信用保險(xiǎn)保單質(zhì)

22、押貸款。支持骨干企業(yè)發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，引導(dǎo)社會(huì)資本投入綠色產(chǎn)業(yè)。(三)著力推進(jìn)品牌建設(shè)強(qiáng)化本土品牌培育、宣傳與推介，支持企業(yè)建設(shè)和完善研發(fā)平臺(tái)，開展產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，攻克核心技術(shù)。鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)改造力度，實(shí)現(xiàn)降本增效。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，推進(jìn)信用體系建設(shè)，加大對(duì)質(zhì)量違法和假冒品牌行為的打擊和懲處力度。(四)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和促進(jìn)作用，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展 根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，在相關(guān)領(lǐng)域制定產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)引導(dǎo)作用，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)政策銜接，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 (五)大力推進(jìn)創(chuàng)新，完善創(chuàng)新體系 在政策、資

23、金方面予以傾斜，積極爭取資金和項(xiàng)目，營造良好的環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新的積極性。形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系，企業(yè)特別是大企業(yè)必須明確自己作為創(chuàng)新主體的定位，加大創(chuàng)新投入的比例，引進(jìn)技術(shù)人才，真正成為決策的主體、投入的主體、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)闹黧w、創(chuàng)新成果工程化、產(chǎn)業(yè)化和市場化的主體。通過加大創(chuàng)新投入，健全創(chuàng)新體制，提高自主創(chuàng)新能力，為轉(zhuǎn)變區(qū)域行業(yè)發(fā)展方式提供必要支撐。 六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)落實(shí)政策支持完善產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的政策法規(guī)措施，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的政策，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的政策支持力度。相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際，加大重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展在有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃審批、土地供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、財(cái)政金融、行業(yè)監(jiān)管等支持政

24、策的落實(shí)力度，確保落實(shí)到位。(二)體制機(jī)制統(tǒng)籌協(xié)調(diào)明確個(gè)部門責(zé)任分工，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，研究制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理工作。強(qiáng)化各成員單位在協(xié)調(diào)銜接跨行業(yè)規(guī)劃、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管執(zhí)法、完善重大產(chǎn)業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)宣傳推廣協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，包括建立健全產(chǎn)業(yè)集散體系、咨詢服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)體系等方面的職責(zé)。(三)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理新機(jī)制，營造激勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造的政策法制環(huán)境。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共信息、專題數(shù)據(jù)庫、商用化等服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)品牌機(jī)構(gòu)培育計(jì)劃。鼓勵(lì)領(lǐng)軍企業(yè)、專利池與國內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，

25、積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)研究、制定，申請(qǐng)國際專利。(四)創(chuàng)新融資渠道建立、完善政策引導(dǎo)、社會(huì)參與的多元化產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制。推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信貸支持力度。通過制定發(fā)布行業(yè)產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)發(fā)展目錄等方式，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等社會(huì)資金進(jìn)入行業(yè)產(chǎn)業(yè)。(五)堅(jiān)持規(guī)劃領(lǐng)先圍繞規(guī)劃提出的目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策、年度計(jì)劃的銜接，加強(qiáng)部門間信息溝通和工作協(xié)調(diào)。建立規(guī)劃實(shí)施的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，對(duì)規(guī)劃實(shí)施的階段成果實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)劃實(shí)施過程中存在的問題，必要時(shí)按程序?qū)σ?guī)劃內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。(六)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國外產(chǎn)業(yè)

26、研究機(jī)構(gòu)開展交流合作，及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國公司、國外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。七、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競爭力。第三章 項(xiàng)目投資主體概況一、公司基本信息1、公

27、司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：覃xx3、注冊(cè)資本：1250萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-2-37、營業(yè)期限：2014-2-3至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事游戲活動(dòng)裝備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、

28、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。三、公司競爭優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通

29、過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品

30、根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來說，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用

31、。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有

32、利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額13749.6910999.7510312.279762.28負(fù)債總額8016.346413.076012.265691.60股東權(quán)益合計(jì)5733.354586.684300.014070.68公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入32445.6025956.4824334.2023036.38營業(yè)利潤6889.165511.335166.874891.30利潤總

33、額5703.554562.844277.664049.52凈利潤4277.663336.573079.922908.81歸屬于母公司所有者的凈利潤4277.663336.573079.922908.81五、核心人員介紹1、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)

34、理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、余xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、梁xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、余xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、謝xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中

35、國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、向xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、劉xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月

36、任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。七、公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展

37、，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力

38、度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 行業(yè)發(fā)展分析1、學(xué)前教育裝備行業(yè)市場空間（1）二孩政策全面實(shí)施，人口紅利促需

39、求2016年1月1日，全面二孩政策在全國范圍內(nèi)實(shí)施，從單獨(dú)二孩到全面二孩，我國將迎來新一輪嬰兒潮，學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)將成為最先受益的行業(yè)之一。而根據(jù)人口學(xué)專家、美國霍普金斯大學(xué)生物統(tǒng)計(jì)學(xué)博士黃文政預(yù)測(cè)，全面二孩政策每年將帶來年新增人口300萬-800萬，增幅約為20%-50%。新生嬰兒增速提速和巨大的人口基數(shù)為學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起提供了廣闊的生源和需求端基礎(chǔ)。（2）幼兒園數(shù)量及在園幼兒穩(wěn)定增長，入園率持續(xù)提高根據(jù)全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)，2011-2015年全國幼兒園數(shù)量持續(xù)穩(wěn)定增加，2015年全國共有幼兒園22.37萬所，比上年增加1.38萬所，在園兒童（包括附設(shè)班）4,264.83萬人，比上年

40、增加214.11萬人。目前全國共有民辦幼兒園15.42萬所，比上年增加7,827所，在園兒童2,437.66萬人。全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，2011年到2015年，全國入園率持續(xù)上漲，2015年入園率達(dá)75%。根據(jù)關(guān)于實(shí)施第三期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃的意見，到2020年，全國學(xué)前三年毛入園率將提升至85%。（3）國家重視學(xué)前教育，增加經(jīng)費(fèi)投入2010年起，國家頒布實(shí)施國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年），并出臺(tái)了加速發(fā)展學(xué)前教育的文件。如關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見提出了財(cái)政投入要求；根據(jù)各地的學(xué)前教育情況，以縣為單位實(shí)施了“學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃”；設(shè)立了中央專項(xiàng)資金，以中西部

41、農(nóng)村地區(qū)為重點(diǎn)，引導(dǎo)各地加大投入。中央政府大力支持學(xué)前教育發(fā)展資金，2016年國家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)為31,737億元，占GDP比重為4.26%。2016年全國學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)總投入從2010年的728億增長到2,802億，年均增速為47.48%。（4）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，教育支出意愿提高伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速增長，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸升級(jí)，東方式家庭中濃厚的家庭觀念使學(xué)前教育越來越受重視。至2016年，我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)33,616元，同比增長7.76%。伴隨收入提升，居民教育文化娛樂服務(wù)上支出不斷增加，2015年城鎮(zhèn)居民人均教育文化娛樂服務(wù)消費(fèi)達(dá)2,382.84元，而1995年該值僅為312.71元

42、，CAGR達(dá)10.7%。預(yù)期教育文化娛樂服務(wù)支出會(huì)隨著收入的增長持續(xù)上升，進(jìn)一步帶動(dòng)居民對(duì)學(xué)前教育的旺盛需求。70/80后成為家長主體推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。艾瑞咨詢調(diào)查顯示，70/80后已成為我國家長主體人群，共計(jì)占比90%左右。70/80后為主的家長群體會(huì)對(duì)學(xué)前教育質(zhì)量提出更高要求，從而推動(dòng)學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。艾瑞咨詢調(diào)查顯示，0-6歲階段，76%的人購買早教類圖書音像類產(chǎn)品，這部分家庭在購買早教類圖書音像產(chǎn)品月花費(fèi)300-500元。一線城市早教支出費(fèi)用達(dá)到500-1000元/月，三四線城市也能保持在100-300元/月。學(xué)前教育支出已經(jīng)是家庭消費(fèi)的重要支出。父母群體的升級(jí)帶來幼教消費(fèi)升級(jí)。2、學(xué)前

43、教育裝備行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（1）資本競逐學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)，跨界成為主流資本是行業(yè)發(fā)展的探針，資本不斷涌入，反映了學(xué)前教育行業(yè)的巨大潛力。作為典型的基礎(chǔ)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，學(xué)前教育具有規(guī)模大、抗周期、剛性需求等特征，加之中國企業(yè)正經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)邊界的轉(zhuǎn)型周期，多數(shù)公司跨界學(xué)前教育朝陽產(chǎn)業(yè)成為主流。（2）民辦教育法律破冰，社會(huì)資金投入迎來拐點(diǎn)2016年11月7日，民辦教育促進(jìn)法草案三審?fù)ㄟ^，為學(xué)前教育帶來更多利好消息。民辦教育促進(jìn)法提到，義務(wù)教育階段禁設(shè)營利性民辦學(xué)校，意味著現(xiàn)在除了義務(wù)教育階段，其他都可以設(shè)立營利性的民辦學(xué)校。而在此之前，民間資金進(jìn)入教育領(lǐng)域，只承認(rèn)其非盈利動(dòng)機(jī)。此外，隨著國家對(duì)學(xué)前教育的大力支持，家庭教

44、育及幼兒師資培訓(xùn)也受到了足夠的重視，從根本上保證學(xué)前教育的高水準(zhǔn)及高質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)了學(xué)前教育行業(yè)的發(fā)展。（3）行業(yè)內(nèi)部競爭加劇隨著全面二孩政策及民辦教育促進(jìn)法等政策法規(guī)的落地實(shí)施，學(xué)前教育行業(yè)市場前景的越發(fā)廣闊。傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)及玩具生產(chǎn)商紛紛轉(zhuǎn)型發(fā)力學(xué)前教育市場；上市公司如威創(chuàng)股份、秀強(qiáng)股份、長方集團(tuán)等跨界進(jìn)入學(xué)前教育行業(yè)。大型國有出版社進(jìn)入幼兒園圖書領(lǐng)域，導(dǎo)致幼兒圖書市場的專業(yè)度和集中度逐漸提升，逐漸呈現(xiàn)出以大型國有出版社占據(jù)主導(dǎo)地位的格局；玩具生產(chǎn)商依靠自身的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，以低廉的價(jià)格敲開行業(yè)壁壘，進(jìn)軍玩教具裝備市場。上市公司借助資本優(yōu)勢(shì)，通過并購或直接投資等方式，介入學(xué)前教育市場，并迅速做大做

45、強(qiáng)。上市公司的介入，加速了學(xué)前教育行業(yè)的全面整合。隨著社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育裝備需求量的加大，上市公司、大型國有出版社、玩具生產(chǎn)商持續(xù)加碼學(xué)前教育行業(yè)，行業(yè)競爭不斷加劇。（4）在線服務(wù)成為新的發(fā)展需求點(diǎn)目前幼師及家長群體主要來自85后。有關(guān)調(diào)查顯示，85后群體擁有90%的線上用戶習(xí)慣率，是目前教師及家長群體中接觸互聯(lián)網(wǎng)人群中最早的一代，在接受服務(wù)上，會(huì)首選線上途徑。他們成為了早教在線用戶的主力軍，單個(gè)早教類APP用戶已經(jīng)有了過百萬規(guī)模了；85后已成為新生代學(xué)前幼兒的家長群體的主體，實(shí)現(xiàn)用戶習(xí)慣遷移完成，將傳統(tǒng)的線下家園共育、學(xué)前教育的方式切換到線上，通過在線方式，不僅能滿足教師學(xué)習(xí)提升需求，也能實(shí)

46、現(xiàn)連接幼兒園-教師-家長，輔助幼兒教學(xué)等目的。第五章 項(xiàng)目選址可行性分析一、項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。

47、通訊便捷，有利于及時(shí)反饋市場信息。7、地勢(shì)平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。二、建設(shè)區(qū)基本情況篤定高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖，扎實(shí)踐行新發(fā)展理念，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全力做好“六穩(wěn)”工作，采取一系列打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)，理舊賬、補(bǔ)短板，防風(fēng)險(xiǎn)、守底線的重大舉措，區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。初步預(yù)計(jì)，地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%以上；一般公共預(yù)算收入增長xx%；固定資產(chǎn)投資增長xx%以上；新增就業(yè)首次突破xx萬人，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率低于xx%；居民人均可支配收入增長xx%；居民消費(fèi)價(jià)格上漲xx%；節(jié)能減排降碳完成年度目標(biāo)。今年是區(qū)域全面建成高質(zhì)

48、量小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，任務(wù)十分艱巨。正處在負(fù)重前行、爬坡過坎、滾石上山的緊要關(guān)頭，面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。既要正視困難迎接挑戰(zhàn)，更要保持定力增強(qiáng)信心。應(yīng)當(dāng)看到，區(qū)域協(xié)同發(fā)展重大國家戰(zhàn)略不斷為區(qū)域注入新動(dòng)力，區(qū)位各方面優(yōu)勢(shì)正在日益彰顯。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，新動(dòng)能不斷成長，高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢(shì)正在形成并不斷鞏固。應(yīng)當(dāng)看到，已經(jīng)探索形成了一套新打法，拼質(zhì)量、拼效益、拼結(jié)構(gòu)、拼綠色度已成為區(qū)域上下的思想共識(shí)和行動(dòng)自覺，目標(biāo)更加明確，路徑更加清晰，成效更加明顯。隨著營商環(huán)境的改善，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)不斷優(yōu)化，各類要素加快聚集，市場活力持續(xù)釋放。長期積累的突出問題和風(fēng)險(xiǎn)得到有效

49、控制和化解，取得了明顯的階段性成果，為進(jìn)一步解決問題、化解風(fēng)險(xiǎn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。到“十三五”末，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭先進(jìn)位；地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年確保如期全面建成小康社會(huì)。未來國際國內(nèi)宏觀環(huán)境仍將持續(xù)深刻變化，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征。對(duì)區(qū)域來說，需要認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化憂患意識(shí)和底線思維，堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力。從國際看，國際經(jīng)濟(jì)進(jìn)入金融危機(jī)以來的深度調(diào)整期，在再平衡中實(shí)現(xiàn)艱難復(fù)蘇。全球經(jīng)濟(jì)版圖深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)重心持續(xù)向亞太地區(qū)移動(dòng)。全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長乏力，國際和區(qū)域經(jīng)貿(mào)規(guī)則主導(dǎo)權(quán)

50、爭奪加劇，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致外部環(huán)境更加復(fù)雜。全球科技和產(chǎn)業(yè)變革孕育新的突破，綠色低碳經(jīng)濟(jì)正在開啟一個(gè)新的時(shí)代。從國內(nèi)看，我國正處在全面建成小康社會(huì)決勝階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快改變，新的增長動(dòng)力正在孕育形成，“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等戰(zhàn)略啟動(dòng)實(shí)施，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大，長期向好的基本面沒有改變，但發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出，結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩比較嚴(yán)重。 “十三五”是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、完成新舊發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵期，是加強(qiáng)制度供給、實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵期，

51、是協(xié)同推進(jìn)建設(shè)、增強(qiáng)人民群眾獲得感的關(guān)鍵期，是防范化解風(fēng)險(xiǎn)矛盾、夯實(shí)長治久安基礎(chǔ)的關(guān)鍵期。但同時(shí)也必須清醒地看到，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中一些結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題仍然突出，地方金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的消極影響仍將持續(xù)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)路徑依賴仍未改觀，增長新動(dòng)力尚未有效形成；資源要素、生態(tài)環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展制約更加明顯；政府公共品供給與群眾不斷增長的需求仍不匹配。這些突出矛盾和問題，需要在當(dāng)前時(shí)期著力加以解決。三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展把創(chuàng)新作為引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動(dòng)力，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力，推動(dòng)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)水平，打造國際化、法治化、便利化的營商環(huán)境，構(gòu)筑支撐我市轉(zhuǎn)型發(fā)展新的競爭優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化科技創(chuàng)新的引

52、領(lǐng)作用，大力拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制，推進(jìn)人才等創(chuàng)新要素集聚，打造區(qū)域創(chuàng)新高地。（一）強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸和產(chǎn)業(yè)競爭力提升需求，推進(jìn)實(shí)施聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)。加快突破電子信息、新能源、新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、海洋開發(fā)利用等前沿領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)，提升基礎(chǔ)材料、核心零部件和先進(jìn)工藝水平。提升創(chuàng)新支撐能力。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建運(yùn)行高效、開放共享、引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)新支撐體系，加快布局、提升一批工程（技術(shù)）研究中心、工程（重點(diǎn)）實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心、公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，依托高校、科研院所和企業(yè)

53、組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟或協(xié)同創(chuàng)新中心。（二）大力拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)夯實(shí)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)。促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)深度廣泛應(yīng)用，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革和商業(yè)模式、服務(wù)模式、管理模式創(chuàng)新，拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間。鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)骨干企業(yè)開放平臺(tái)資源，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)行業(yè)云服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，支持行業(yè)信息系統(tǒng)向云平臺(tái)遷移。加快關(guān)鍵技術(shù)突破，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃布局。加快多領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。加快推進(jìn)基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)組織、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、物流鏈等各類創(chuàng)新，培育新興業(yè)態(tài)和新增長點(diǎn)。培育互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，加快互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要素向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域滲透，形成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同分工新格局。引導(dǎo)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開放創(chuàng)新資源，鼓勵(lì)建立基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式

54、創(chuàng)新聯(lián)盟。促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”新業(yè)態(tài)創(chuàng)新，鼓勵(lì)搭建資源開放共享平臺(tái)，積極發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)形態(tài)。（三）推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。實(shí)施雙創(chuàng)行動(dòng)計(jì)劃，構(gòu)建低成本、便利化、全要素、開放式的服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)信息資源整合和政策集中發(fā)布，向創(chuàng)業(yè)者開放專利信息資源和科研基地。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、高校院所建立技術(shù)轉(zhuǎn)移和服務(wù)平臺(tái)，向中小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)支撐服務(wù)。完善創(chuàng)業(yè)培育服務(wù)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)，提升創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)基金效益，打造企業(yè)服務(wù)與創(chuàng)業(yè)投資結(jié)合、線上與線下結(jié)合的開放式服務(wù)載體。（四）構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制深化科技管理體制改革。支持跨界創(chuàng)新、融合創(chuàng)新，推動(dòng)科技與經(jīng)濟(jì)深度融合。完善科技成果信息發(fā)布與共

55、享平臺(tái)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和扶持政策，促進(jìn)人才、資金、科研成果等在城鄉(xiāng)、企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)間有效流動(dòng)，加快科技成果轉(zhuǎn)化。改革科研管理體制、科技成果收益權(quán)和處置權(quán)、基礎(chǔ)研究領(lǐng)域科研計(jì)劃管理方式等，實(shí)行增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的分配政策，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新人才股權(quán)、分紅獎(jiǎng)勵(lì)，健全促進(jìn)自主創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建符合市場需求的科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)推動(dòng)技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、管理的全面升級(jí)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，建立聯(lián)合創(chuàng)新機(jī)制，建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在前沿領(lǐng)域開展技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、裝備等方面深度合作。激發(fā)國有企業(yè)作為市場主體和創(chuàng)新主體的活力，充分發(fā)揮現(xiàn)有平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)服務(wù)中小微企業(yè)。四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不