安全標(biāo)桿班組管理制度

1、1 目的安全標(biāo)桿班組管理制度批準(zhǔn)：審核：編制：XXX 公司 XXX 項(xiàng)目部 XXX為全面推進(jìn)XXX項(xiàng)目部施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升 XXX施工安全整體管理水平，為 了能夠在XXX形成一個(gè)良好的安全、消防及文明施工的大環(huán)境，營(yíng)造良好氣氛，帶動(dòng) 我隊(duì)全員參與安全管理工作的積極性與主動(dòng)性，充分發(fā)揮基層員工安全工作中的能動(dòng)性，全面提升XXX在公司和整個(gè)XXX項(xiàng)目部中的形象，結(jié)合XXX實(shí)際情況，對(duì)創(chuàng)建 標(biāo)桿班組工作進(jìn)行細(xì)化，特制定安全管理制度2 適用范圍適用于X公司XXX項(xiàng)目部XXX所有員工和現(xiàn)場(chǎng)支架風(fēng)管安裝班組在 XXX一期核電 核島的安裝工程。3 參考文件標(biāo)桿建設(shè)方案環(huán)境管理體系要求及使用指南GB/T

2、24001-2004) XXX項(xiàng)目部創(chuàng)建國(guó)際標(biāo)桿工作實(shí)施辦法安全文明施工管理LAP-SMP-0015 C 版中廣核施工安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估測(cè)量指南4 責(zé)任管理制度4. 1 班長(zhǎng)（兼職安全員）職責(zé)班長(zhǎng)是本班的安全生產(chǎn)和標(biāo)桿班組建設(shè)具體實(shí)施工作的第一責(zé)任人，對(duì)本班負(fù) 有直接安全管理責(zé)任； 領(lǐng)導(dǎo)本班員工遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)好安全措施，并經(jīng)常 進(jìn)行崗位巡查，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章作業(yè)； 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和作業(yè)特點(diǎn)， 認(rèn)真做好班組安全教育， 新員工上崗前的安全培訓(xùn)， 班前安全交底及班后總結(jié)會(huì)，并作好安全教育培訓(xùn)記錄； 在標(biāo)桿班組建設(shè)推進(jìn)過程中，經(jīng)常檢查本班組安全、衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 采取糾正措施

3、，對(duì)受限操作（如供配電系統(tǒng)等）或不能排除的安全隱患，必須及時(shí)上報(bào)； 及時(shí)將公司及其它項(xiàng)目部安全信息反饋給班組人員，避免類似事件事故再次發(fā) 生； 正確處理安全生產(chǎn)與施工進(jìn)度的關(guān)系，杜絕違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安 全生產(chǎn)的指令和要求。4. 2 班組員工安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程，聽從指揮， 服從管理，不違章作業(yè)； 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全，整潔，不隨便拆除 安全防護(hù)裝置，不使用自己不該使用的機(jī)械設(shè)備。正確使用防護(hù)用品，上崗必 須按規(guī)定穿勞保服、戴安全帽、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和滅火器材； 學(xué)習(xí)安全知識(shí)，努力提高操作技術(shù)水平，積極參加

4、各項(xiàng)安全活動(dòng)，不斷提高自我防護(hù)意識(shí)和能力。積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練； 發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取措施排除，并報(bào)告班長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生安全事故，積極參加 搶救工作； 有權(quán)拒絕違章指揮，并有責(zé)任制止他人的違章行為，做到“四不傷害” 。5. 人員控制日常管理制度5.1 入場(chǎng)培訓(xùn)HSE入場(chǎng)培訓(xùn)、隊(duì)級(jí)培訓(xùn)和班組培任何員工在入場(chǎng)之前必須經(jīng)過三項(xiàng)入場(chǎng)培訓(xùn)訓(xùn)，取得三項(xiàng)培訓(xùn)考核合格經(jīng)過授權(quán)方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。對(duì)于未取得考核合格進(jìn)入施 工現(xiàn)場(chǎng)的員工，其直屬上級(jí)管理者負(fù)有直接責(zé)任，并處予一定的處罰。5.2 教育培訓(xùn)制度施工班組每周在班長(zhǎng)和安全員的組織下至少進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)宣貫 （每次不少于 1 小時(shí)）。學(xué)

5、習(xí)內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全預(yù)防措施、安全操作等，并記 錄學(xué)習(xí)內(nèi)容存檔。（附件 2）5.3 班前會(huì)制度班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理以及施工的第一道程序，每天在施工前都必須按時(shí)召開班前會(huì)，班前會(huì)整個(gè)過程控制在2030分鐘左右； 班前會(huì)必須班長(zhǎng)主持，班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，無故遲到的人員必須進(jìn)行 批評(píng)教育； 班長(zhǎng)以及安全員要注意觀察每個(gè)員工的安全思想狀態(tài)，對(duì)有情緒波動(dòng)、精神疲倦、喝酒、通宵上網(wǎng)等不安全情節(jié)的不予上崗作業(yè)； 班長(zhǎng)要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容。及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)的指示，貫徹落實(shí)有關(guān) 的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施； 通報(bào)作業(yè)完成情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及不安全因素。把前一天工作現(xiàn)場(chǎng)情 況進(jìn)行總

6、結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問題或可能存在的安全隱患進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、解析，提出應(yīng)急 措施和整改辦法。表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)在上一班工作中表現(xiàn)突出的員工，倡導(dǎo)大家向其 學(xué)習(xí)； 布置當(dāng)班工作，強(qiáng)調(diào)具體工作要求、應(yīng)注意的問題及應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。作業(yè) 前組織進(jìn)行安全技術(shù)交底， 尤其對(duì)特殊作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員和安全專業(yè)人員進(jìn)行 詳細(xì)的安全交底； 征求員工對(duì)當(dāng)天工作安排的意見，聽取職工的合理化建議，促進(jìn)人性化管理； 對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)、安全互保聯(lián)保與 安全防范措施等。5.4 作業(yè)先決條件的檢查制度施工班組長(zhǎng)在作業(yè)前必須對(duì)文件準(zhǔn)備、作業(yè)人員、工機(jī)具和設(shè)備、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行 檢查。確保文件的完整和準(zhǔn)確性；確保作業(yè)人員

7、的資格、精神狀態(tài)良好；確保工機(jī)具、 設(shè)備在安全的使用期內(nèi)；確保作業(yè)環(huán)境周圍環(huán)境的安全等后方能進(jìn)行作業(yè)。在沒有先 決條件檢查施工作業(yè)的將給予一定的處罰。5.5 作業(yè)過程安全控制制度班長(zhǎng)每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行施工區(qū)域檢查，并做檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，將安全隱患消滅在萌芽中。兼職（輪值）安全員負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)過程中的監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)利和義務(wù)立即提出并進(jìn)行處理。對(duì)于那些面對(duì)安全隱患視而不見、聽而 不聞?wù)撸瑢⒉扇∫欢ǖ奶幜P措施。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工高處臨邊孔洞作業(yè)、設(shè)備吊裝作業(yè)我隊(duì)將制定相應(yīng)的安全作業(yè)措施5.6 班后整理和清點(diǎn)制度當(dāng)班作業(yè)完成后或者作業(yè)地點(diǎn)更換前，作業(yè)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行整理，拆除作業(yè)

8、區(qū)隔離設(shè)施，工器具回收到工具箱，并清掃作業(yè)地點(diǎn)； 每班作業(yè)完成或轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)時(shí)，班長(zhǎng)必須清點(diǎn)作業(yè)人員，確保人員安全無遺 漏。6 人員行為實(shí)施方案6.1 班組個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)制度現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在正常作業(yè)過程中，除安全帽、工作服、安全鞋以外，必須規(guī) 范穿戴和使用本崗位規(guī)定的各類特種防護(hù)用品， 不得無故不使用勞動(dòng)防護(hù)用 品;特種勞動(dòng)防護(hù)用品每次使用前應(yīng)由使用者進(jìn)行安全防護(hù)性能檢查， 發(fā)現(xiàn)其不 具備規(guī)定的安全、職業(yè)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，使用者應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門提出更換，不 得繼續(xù)使用;對(duì)于接觸粉塵、噪聲、毒物、高溫、射線、電磁輻射等職業(yè)病危害，或者可能發(fā)生觸電、起重傷害、高處墜落墜物、刺割傷、酸堿灼傷等危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng) 所

9、，必須重點(diǎn)加強(qiáng)員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用監(jiān)督和管理， 以保障員工的 安全和健康。6.2 班組安全文明施工制度班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行和整頓施工作業(yè)文明施工，隨時(shí)接受HSE安全員監(jiān)督和檢查;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)必須設(shè)有圍欄（實(shí)體或警示帶） 、警示標(biāo)志、信息公告牌，并得 到有效控制（無關(guān)人員不得入內(nèi)） ，不得擅自拆除;作業(yè)區(qū)雜物、積水、垃圾及時(shí)清理。營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，施工班組在當(dāng)班結(jié)束之后必須對(duì)所作業(yè)區(qū)域進(jìn)行一定的打掃和整理，并將工具和設(shè)備擺放整齊；作業(yè)人員必須遵守各種安全規(guī)則制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻施工等行為，若 被發(fā)現(xiàn)給予一定程度的處罰； 作業(yè)區(qū)域劃分清楚，物料堆放整齊、穩(wěn)妥，必須留有安全（消防）通道； 禁

10、止在作業(yè)區(qū)流動(dòng)吸煙、禁止亂涂亂抹、禁止挽起褲腳、禁止上衣不系扣子或拉鏈、禁止隨地大小便、禁止亂扔垃圾；安全領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)文明施工進(jìn)行跟蹤檢查，并做記錄，用于安全績(jī)效考核材 料。7 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理實(shí)施方案7.1 作業(yè)區(qū)域管理制度建立明確的班組責(zé)任制。將責(zé)任具體劃分到個(gè)人，并實(shí)行責(zé)任連帶制；班組長(zhǎng)以組織的角色和權(quán)力抓安全、促生產(chǎn)，徹底消除“有組織無紀(jì)律”進(jìn) 而忽略安全的重要性的散漫心理， 使得我隊(duì)的安全生產(chǎn)管理走向正規(guī)化、 程 序化，提高我隊(duì)在安全生產(chǎn)方面的執(zhí)行力 （可以考慮對(duì)于在安全生產(chǎn)方面表 現(xiàn)突出的組員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)） ；建立以班組長(zhǎng)為核心的班組管理組織。實(shí)行階梯式的責(zé)任制和任務(wù)服從制 度，即員

11、工配合組長(zhǎng)、組長(zhǎng)配合班長(zhǎng)、班長(zhǎng)配合現(xiàn)場(chǎng)安裝分隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安裝 分隊(duì)長(zhǎng)配合生產(chǎn)部經(jīng)理； 現(xiàn)場(chǎng)集裝箱內(nèi)部實(shí)行區(qū)域規(guī)劃，劃分文件資料存放、安全用品（安全帽、安全帶）存放、工具、材料箱擺放等；現(xiàn)場(chǎng)集裝箱建立班組值日表，要做到：下班關(guān)閉門窗，不存放貴重物品，下 班后關(guān)閉辦公用電設(shè)施；不嬉笑打鬧，不穿拖鞋，不往地面倒水；保持辦公 區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保持排水溝渠暢通、無積水等。7.2 現(xiàn)場(chǎng)班組工具箱管理制度建立健全工具領(lǐng)用制度：班組人員工具領(lǐng)用需登記工具的型號(hào)、數(shù)量、名稱、規(guī)格、使用日期等，用后及時(shí)歸還；合理使用工具：工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍 內(nèi)使用，嚴(yán)禁違規(guī)代用 （ 如螺絲刀代鑿子、鉗子

12、代頭 ） ；不容許專用工具代 替通用工具，精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止，并在使用中注意保持精度和使 用的條件； 妥善保管工具：工具應(yīng)放在固定場(chǎng)所，有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠；工具箱要整齊，清潔，定位擺放；無關(guān)物品特別是私人用品不 允許放在工具箱內(nèi)，使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封，防止生銹變形， 長(zhǎng)期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管； 做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。由于工具使用的頻繁性和場(chǎng)所變更，容易遺 忘在工作場(chǎng)所或互相誤認(rèn)收管，因此應(yīng)每天查對(duì)工具箱一次，一周帳物核 對(duì)一次，以保持工具帳物相符。貴重和精密工具要特殊對(duì)待，切實(shí)做好使 用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。量具要做好周期檢查

13、鑒 定工作，保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)； 做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作。工具都有一定的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免，但凡能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施恢復(fù)。8 班組安全績(jī)效考核方案為了激勵(lì)施工現(xiàn)場(chǎng)各班組對(duì)安全生產(chǎn)的積極性和重視性，我隊(duì)制定班組安全績(jī)效 獎(jiǎng)懲制度，按照季度和年度評(píng)審方式，每個(gè)季度對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行一次班組安全績(jī)效考 核，年底綜合四個(gè)季度的績(jī)效考核，總結(jié)每個(gè)班組的年度績(jī)效考核。將季度和年底安 全績(jī)效考核成績(jī)進(jìn)行排序， 分別對(duì)于成績(jī)好的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)及相應(yīng)做的差的班組處罰， 以此提高班組對(duì)安全生產(chǎn)的重視。注：具體獎(jiǎng)勵(lì)與處罰考核依據(jù)項(xiàng)目部及其它相關(guān)規(guī)定落實(shí)。9附件如下兼職（輪值）安全員現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記

14、錄單值班人：值班日期:巡視地點(diǎn)：巡視作業(yè)項(xiàng)目:項(xiàng)目存在問題整改措施結(jié)果工作環(huán)境管理良好：一般：較差：作業(yè)區(qū)管理良好：一般：較差：作業(yè)行為管理良好：一般：較差：作業(yè)器具安全管理良好：一般：較差：危險(xiǎn)品管理良好：一般：較差：清潔、廢物管理良好：一般：較差：安全標(biāo)志良好：一般：較差：消防、應(yīng)急良好：一般：較差：班組長(zhǎng)簽名/日期:班組安全業(yè)績(jī)（月）考核表施工隊(duì)：班組：人數(shù)：考核日期:序 號(hào)考核 項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)備 注1班組 管理 30分未執(zhí)行班前安全活動(dòng)制度，未組織召開班前會(huì)一次及以上扣5分52班前安全活動(dòng)無記錄、記錄不全、班前交底風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全（每一次扣2分）63未執(zhí)行“每日一

15、安全員”制度，對(duì)班組“每日一安全員”的工作職責(zé)執(zhí)行不徹 底（每一條扣 2分）64班長(zhǎng)不佩戴“安全監(jiān)督”袖標(biāo)、輪值安全員不佩戴“輪值安全員”袖標(biāo)（每一 次扣2分）45班前會(huì)班組成員代簽或不簽（每一次扣2分）46工具箱、材料、設(shè)備未按規(guī)定定點(diǎn)存放、定置責(zé)任人（每一次扣1分）57安全 文化 20分無班前會(huì)培訓(xùn)教材、不按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行安全宣貫（每一次扣2分）68班組作業(yè)人員對(duì)“三條鐵律、六大記律”不熟悉（每一項(xiàng)扣1分）59每月事故事件反饋少于 2次410對(duì)“每月一案”事故反饋抽查不清（每一次扣1分）511班組 檢查 50分所屬區(qū)域缺陷數(shù)/班組人數(shù) 3條（扣5分）512對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)岀的安全隱患未在4個(gè)小

16、時(shí)內(nèi)進(jìn)行整改、整改不徹底的（每一次扣1分）513班組作業(yè)人員中有一人次嚴(yán)重違反高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)規(guī)定、“三條鐵律”和“六大紀(jì) 律”或群體違章1次（每一次扣2分）514所屬的設(shè)備亂擺放、材料堆碼不整齊、材料及工機(jī)具占用安全通道（每一次扣 1分）515所屬施工區(qū)域臨邊、洞口未防護(hù)不到位、跳板未固定等無防護(hù)措施或防護(hù)措施 不能滿足施工要求（每一次扣1分）516隨意拆除、改裝安全用具（安全帶、臨時(shí)圍欄、設(shè)備保險(xiǎn)、安全裝置等）（每 一次扣1分）517個(gè)人防護(hù)、設(shè)備損壞未及時(shí)更換而繼續(xù)使用（每一次扣1分）518違反安全、文明施工獎(jiǎng)懲細(xì)則相關(guān)規(guī)定（每一次扣1分）519施工班組每天未做到“落手清”、作業(yè)完后未清點(diǎn)工具箱、設(shè)備、器材，安全 防護(hù)措施未恢復(fù)（每一次扣1分）520廢料、垃圾等未疋點(diǎn)存放、疋時(shí)清理（每一項(xiàng)扣1分）5小計(jì)100安全獎(jiǎng)勵(lì)加分1本月有創(chuàng)新，對(duì)安全工作有較大幫助的，每一項(xiàng)加5分2積極配合安全管理工作，做岀貢獻(xiàn)，在項(xiàng)目部上發(fā)表安全相關(guān)文章，每一項(xiàng)加5分3對(duì)文明施工提岀改進(jìn)意見，并被采納的，每一項(xiàng)加5分4連續(xù)兩次被評(píng)為安全“五星”班組的，次月加10分安全事件/事故考評(píng)是否1本月未發(fā)生任何安全事件/事故，加10分