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文檔簡介

1、溝通技巧培訓(xùn)心得體會溝通是一門學(xué)問,通過溝通技巧培,各位有哪些收獲與體會 ? 以下是我整理的,歡迎參閱。一所謂溝通技巧,是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力, 能 通過書寫、口頭與肢體語言的媒介, 有效與明確地向他人表達(dá)自 己的想法、感受與態(tài)度,亦能較快、正確地解讀他人的信息,從 而了解他人的想法、感受與態(tài)度。溝通技能涉及許多方面,如簡化運用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝 通技能并不意味著成為一個有效的管理者,但缺乏溝通技能又會使管理者遇到許多麻煩和障礙。學(xué)習(xí)了一學(xué)期的溝通技巧,我掌握了與同事、上司、下屬、 客戶等不同角色進行溝通的技巧。就拿與同事相處來說: 與同事溝通尊重是

2、前提,其次要有協(xié)作意識、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動讓利、聰明應(yīng)對異議和分歧,融洽相處、虛心向 老同事學(xué)習(xí)等。其實,在日常生活中,我并不是一個特別注重溝通的人。尤 其現(xiàn)在離開家來到這個剛剛熟悉的城市以后,身邊都是剛剛認(rèn)識的朋友,彼此不了解也就無法順利溝通。那些離我遠(yuǎn)去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。 但自從學(xué)了溝通技巧這門課后,我變了,變得會主動去溝通了。對身邊的同學(xué),我會主動和 她們聊天;遠(yuǎn)方的朋友,我會偶爾打一通電話告訴她們我的近況 并詢問她們是否安好;對家人,我會每周六晚上打電話回去報平 安。漸漸地,曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了,要好的朋友更加要好了,親愛的家人也更加安心了。

3、正是溝通改變了這一切,讓我的生活變得這么美好。我們的生活根本離不開溝通,無論是與同學(xué)、老師相處還是與朋友、家人相處,溝通都充當(dāng)著那個至關(guān)重要的紐帶,但不明 白這點的我就曾深受其苦。 記得剛開學(xué)不久,我和一個宿友發(fā)生 了一點小矛盾,事情是這樣的:那天我本來心情就不好,外面還下著雨更為我的心情蒙上了一層紗,不巧宿友讓我?guī)退龓?而且一帶就是三本。我剛聽到時愣了一下,接著很冷地來了句:隨便。不說還好,一說宿友生氣了。正因為這樣,我們僵持了好幾 天,那幾天都互不理睬。后來我就有的沒的跟她搭話,終于皇天不負(fù)有心人,我們又重修舊好了。 一句無心的話,一個沖動的詞, 不要低估它的分量,一不小心它足以摧毀一

4、份來之不易的感情。 在這件事上,我們一開始都采取了冷處理的方式。但這種方法只會使情況更糟,不溝通矛盾就永遠(yuǎn)無法解開,我們或許也就會那樣形同陌路吧!正因為學(xué)習(xí)了溝通技巧這門課, 使我更加深刻地體會到了溝2-通的重要性,也掌握了溝通必備的技巧。但是實踐出真知,只有將它運用到實際生活中才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用?!径繙贤梢苑譃檎Z言溝通和非語言溝通,其中語言溝通僅占7%而非語言溝通卻占 93%溝通不僅是人類親和動機的需要, 還可以促進人的身心健康。溝通的形式多種多樣,有單向溝通和 雙向溝通,正式溝通和非正式溝通,淺層溝通和深層溝通。 一旦確定了溝通目標(biāo),就需要選擇合適的溝通形式以達(dá)到該目標(biāo)。溝通和管理一

5、樣,沒有最優(yōu)答案,只存在滿意解答。溝通技巧課程涉及的內(nèi)容很廣泛。它包括聽話的技巧,交談的技巧,辯論技巧, 演講技巧,說服的技巧,談判技巧,團隊溝通的技巧,日常生活 中的溝通,工作中的溝通,跨文化溝通和現(xiàn)代溝通手段。其實溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽你對他說關(guān)心的話,贊美的話,感謝的話,認(rèn)同的話,或是給他信心的話,而不 是硬碰硬的和他說話, 硬碰硬的說話只能起到相反的效果。去年過年回家的時候我和同學(xué)去商場里買衣服,因為是過年買衣服, 所以人很多,售貨員都忙不過來了, 這時候一位阿姨匆匆忙忙的 來到這邊對著售貨員大喊:“喂,小姐,我買東西,快點,快點 過來啊你! ”她見售貨員沒什么反應(yīng),不耐煩了

6、,就大聲的敲著 柜臺喊:“售貨員,你耳朵聾???我說話你聽不見???”我們在旁邊都想說她兩句了,售貨員看了看這位火氣十足的阿姨,微笑著走了過來說:“對不起啊同志。我在給別的顧客挑選東西,讓您 久等了,您看您要買什么 ?我給您挑個合適的?!蹦莻€阿姨愣了 一下,臉上尷尬的露出一絲笑容:“對不起,我要買件襯衣,急 著趕火車?!比绻?dāng)時售貨員和顧客針鋒相對,那肯定會發(fā)生爭吵,但這個售貨員善于控制自己的情緒,所以避免的一場沖突。每個人都要學(xué)會駕馭自己的情緒, 保持良好的自我狀態(tài), 這樣才 會使你冷靜客觀的看待一件事或一個人, 更好的與別人溝通,交 流。也正是由于學(xué)習(xí)了這門課程, 我才漸漸體會到原來人與人之間

7、溝通有這么多技巧。 只有充分的了解了這些技巧, 并把這些技 巧運用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系, 才能在今后的生活,工作中做的比別人更出色, 也更邁向了自己 走向成功的第一步?!救咳伺c人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重。其橋梁是溝通。關(guān)心員工善于聽取員工的意見和建議,充分發(fā)揮其聰明才智與積極性。企業(yè)決策廣泛征求員工的意見,參與的員工越多,獲得支持的員工越多。一言堂排斥參與,只有爭議、爭辯、斗智,才能 增強員工的主人翁意識,才能集思廣益,才是真正的溝通。溝通是從心靈上挖掘員工的內(nèi)驅(qū)力, 為其提拱施展才華的舞 臺。它縮短了員工與管理者間的距離,使員工充分發(fā)揮能動性, 使企業(yè)發(fā)展

8、獲得強大的原動力。溝通是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù)。說溝通是學(xué)問是因為任何 溝通都是有其本身的目的, 把握住溝通的目的,同時掌握溝通的 要領(lǐng),將相互的理解或者思想表達(dá)出來是需要練習(xí)和實踐的;說溝通是一門藝術(shù),講的是溝通是技巧,其中包括語言的,非語言的,外部因素,交流雙方對事件的認(rèn)知度等等。溝通的目的有很多,最淺顯的一個目的便是信息的傳遞,信息的傳遞包括了單向和雙向傳遞,而此時,信息傳遞的有效性, 及時性,保真度等等都是需要重要考慮的方面;溝通的高一級別的目的在于溝通的影響性, 也就是我們通常所認(rèn)為的去說服溝通 的一方的行為,思想等。有效地改善溝通工作中的溝通并不總是看起來那么容易,但它卻是一個工作

9、基礎(chǔ), 你可以利用它來建構(gòu)你的團隊,顯示你的領(lǐng)導(dǎo)能力并提供及時的指導(dǎo)。你需要從基礎(chǔ)出發(fā)來決定使用如何 來補救工作溝通不順的現(xiàn)狀。當(dāng)信息輸入之后無法得到輸出時, 溝通實際上就是封閉的。 在一部分團隊成員能夠訪問到一些確切 的信息,其他成員不能的情況下會出現(xiàn)溝通封閉。管理者的關(guān)鍵性職責(zé)就是提供定期的信息反饋,例如狀況匯報,工作日志,會議記錄或僅僅是一張發(fā)表工作信息的、便條。你應(yīng)該提供一個完整確切的工作信息來避免團隊中出現(xiàn)錯誤的溝通和混亂。另一方面,你應(yīng)該確保你給客戶或其他成員提供了正確的信息,而不是給他們提供過量的不相關(guān)的或是重復(fù)性的信息。優(yōu)秀的管理者知道如何計劃他們的溝通工作,了解每一個團隊成員需要什么 類型的信息,并在工作中采用了很廣泛的溝通方式??傊?,在工作中我們要善于溝通應(yīng)用溝通才能達(dá)到更好的工作效率。部門

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