聯(lián)想關(guān)于實(shí)施ERP沉痛的真實(shí)教訓(xùn)與成功的體驗(yàn)

1、聯(lián)想聯(lián)想erperp項(xiàng)目實(shí)施情況介紹項(xiàng)目實(shí)施情況介紹 聯(lián)想電腦公司副總裁聯(lián)想電腦公司副總裁 王曉巖王曉巖 二二oooooo年六月十七日年六月十七日 介紹提綱介紹提綱 erperp項(xiàng)目涉及范圍和業(yè)務(wù)項(xiàng)目涉及范圍和業(yè)務(wù) erperp項(xiàng)目實(shí)施意義項(xiàng)目實(shí)施意義 erperp項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及存在的問(wèn)題項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及存在的問(wèn)題 erperp系統(tǒng)上線的必要條件系統(tǒng)上線的必要條件 erperp成功的關(guān)鍵要素成功的關(guān)鍵要素 介紹提綱介紹提綱 erperp項(xiàng)目涉及范圍和業(yè)務(wù)項(xiàng)目涉及范圍和業(yè)務(wù) erperp項(xiàng)目實(shí)施意義項(xiàng)目實(shí)施意義 erperp項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及存在的問(wèn)題項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及存在的問(wèn)題 erperp系統(tǒng)上線的必

2、要條件系統(tǒng)上線的必要條件 erperp成功的關(guān)鍵要素成功的關(guān)鍵要素 第一階段：北京平臺(tái)三家子公司第一階段：北京平臺(tái)三家子公司 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)（fi/co） 物料管理（物料管理（ mm） 銷售與分銷（銷售與分銷（ sd） 生產(chǎn)計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃（pp） internet解決方案解決方案 erp項(xiàng)目實(shí)施范圍項(xiàng)目實(shí)施范圍 項(xiàng)目所涉及的業(yè)務(wù)項(xiàng)目所涉及的業(yè)務(wù) 銷售銷售 客戶信息客戶信息( (客戶主數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù)) )的創(chuàng)建與維護(hù)；的創(chuàng)建與維護(hù)； 銷售定單的處理銷售定單的處理( (接收、確認(rèn)、跟蹤）；接收、確認(rèn)、跟蹤）； 產(chǎn)品價(jià)格信息的建立與維護(hù)；產(chǎn)品價(jià)格信息的建立與維護(hù)； 客戶信用、

3、發(fā)票、發(fā)貨、退客戶信用、發(fā)票、發(fā)貨、退/ /換貨的管理。換貨的管理。 采購(gòu)采購(gòu) 供應(yīng)商信息的創(chuàng)建與維護(hù)；供應(yīng)商信息的創(chuàng)建與維護(hù)； 物料信息物料信息( (物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)) )的創(chuàng)建與維護(hù)；的創(chuàng)建與維護(hù)； 采購(gòu)定單的處理采購(gòu)定單的處理( (申請(qǐng)、執(zhí)行、跟蹤、接貨、發(fā)票申請(qǐng)、執(zhí)行、跟蹤、接貨、發(fā)票) )； 索賠業(yè)務(wù)的處理。索賠業(yè)務(wù)的處理。 項(xiàng)目所涉及的業(yè)務(wù)項(xiàng)目所涉及的業(yè)務(wù) 銷售銷售/ /采購(gòu)采購(gòu) 項(xiàng)目所涉及的業(yè)務(wù)項(xiàng)目所涉及的業(yè)務(wù)( (續(xù)續(xù)) ) 庫(kù)存與生產(chǎn)管理庫(kù)存與生產(chǎn)管理 各種收各種收/ /發(fā)貨的操作和管理；發(fā)貨的操作和管理； 借用、轉(zhuǎn)儲(chǔ)（調(diào)撥）的操作和管理；借用、轉(zhuǎn)儲(chǔ)（調(diào)撥）的操作和管理；

4、 生產(chǎn)生產(chǎn)bom bom 、成本、成本bombom、生產(chǎn)物料清單的創(chuàng)建維護(hù)；、生產(chǎn)物料清單的創(chuàng)建維護(hù)； 生產(chǎn)定單的處理（創(chuàng)建、執(zhí)行、返線處理）。生產(chǎn)定單的處理（創(chuàng)建、執(zhí)行、返線處理）。 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)信息（如會(huì)計(jì)科目等）的創(chuàng)建與維護(hù)；會(huì)計(jì)信息（如會(huì)計(jì)科目等）的創(chuàng)建與維護(hù)； 總帳、銀行對(duì)帳、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款的業(yè)務(wù)處理；總帳、銀行對(duì)帳、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款的業(yè)務(wù)處理； 費(fèi)用、固定資產(chǎn)、稅項(xiàng)的管理；費(fèi)用、固定資產(chǎn)、稅項(xiàng)的管理； 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)帳、管理會(huì)計(jì)關(guān)帳。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)帳、管理會(huì)計(jì)關(guān)帳。 項(xiàng)目所涉及的業(yè)務(wù)項(xiàng)目所涉及的業(yè)務(wù) 庫(kù)存與生產(chǎn)管理庫(kù)存與生產(chǎn)管理/ /財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 介紹提綱介紹提綱 erperp項(xiàng)目涉及

5、范圍和業(yè)務(wù)項(xiàng)目涉及范圍和業(yè)務(wù) erperp項(xiàng)目實(shí)施意義項(xiàng)目實(shí)施意義 erperp項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及存在的問(wèn)題項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及存在的問(wèn)題 erperp系統(tǒng)上線的必要條件系統(tǒng)上線的必要條件 erperp成功的關(guān)鍵要素成功的關(guān)鍵要素 清理、統(tǒng)一規(guī)范、集成了聯(lián)想的業(yè)務(wù)流程（清理、統(tǒng)一規(guī)范、集成了聯(lián)想的業(yè)務(wù)流程（7777個(gè)）個(gè)） 建立了一個(gè)符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信息化平臺(tái)建立了一個(gè)符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信息化平臺(tái) 提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司全面開(kāi)展電子商提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司全面開(kāi)展電子商 務(wù)奠定了基礎(chǔ)務(wù)奠定了基礎(chǔ) 建設(shè)方向 介紹提綱介紹提綱 erperp項(xiàng)目涉及范圍和業(yè)務(wù)項(xiàng)目涉及范圍和業(yè)務(wù) erperp

6、項(xiàng)目實(shí)施意義項(xiàng)目實(shí)施意義 erperp項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及存在的問(wèn)題項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及存在的問(wèn)題 erperp系統(tǒng)上線的必要條件系統(tǒng)上線的必要條件 erperp成功的關(guān)鍵要素成功的關(guān)鍵要素 項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程 項(xiàng)目實(shí)施分為以下五個(gè)階段項(xiàng)目實(shí)施分為以下五個(gè)階段 范圍評(píng)估和項(xiàng)目計(jì)劃范圍評(píng)估和項(xiàng)目計(jì)劃 98.11.09 98.11.09 98.12.04 98.12.04 項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定 98.12.04 98.12.04 99.04.08 99.04.08 業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì) 99.04.08 99.04.08 99.06.21 99.06.21 sap r/3sa

7、p r/3系統(tǒng)的配置系統(tǒng)的配置 99.06.21 99.06.21 99.09.22 99.09.22 系統(tǒng)的測(cè)試和交付使用系統(tǒng)的測(cè)試和交付使用 99.09.22 99.09.22 00.01.05 00.01.05 項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程及存在的問(wèn)題項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程及存在的問(wèn)題 項(xiàng)目實(shí)施階段介紹項(xiàng)目實(shí)施階段介紹 98.11.998.12.499.4.899.6.2199.9.22 -2000.1.5 范圍與范圍與 計(jì)劃計(jì)劃 目標(biāo)確定目標(biāo)確定設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)配置系統(tǒng)配置 測(cè)試與測(cè)試與 交付交付 項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程及存在的問(wèn)題項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程及存在的問(wèn)題( (續(xù)續(xù)1) ) 業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì) 任務(wù)

8、：任務(wù)： 1. 1. 確定組織結(jié)構(gòu)確定組織結(jié)構(gòu)( (利潤(rùn)中心、成本中心、工廠、采購(gòu)組織、銷售組織等利潤(rùn)中心、成本中心、工廠、采購(gòu)組織、銷售組織等) )； 2. 2. 各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)和描述、角色的定義。各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)和描述、角色的定義。 問(wèn)題：?jiǎn)栴}： 1. 1. 對(duì)實(shí)施方法、系統(tǒng)的理解和培訓(xùn)不到位；對(duì)實(shí)施方法、系統(tǒng)的理解和培訓(xùn)不到位； 2. 2. 對(duì)對(duì)erperp管理思想的理解和聯(lián)想業(yè)務(wù)的分析不足，缺乏主動(dòng)的管理思想的理解和聯(lián)想業(yè)務(wù)的分析不足，缺乏主動(dòng)的bprbpr； 3. 3. 討論流程的業(yè)務(wù)人員層次低討論流程的業(yè)務(wù)人員層次低, ,變換頻繁變換頻繁, ,業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人審核把關(guān)投入業(yè)

9、務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人審核把關(guān)投入 的精力不足的精力不足, ,導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)只是初步結(jié)果導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)只是初步結(jié)果, , 業(yè)務(wù)流程沒(méi)有覆蓋到全部業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程沒(méi)有覆蓋到全部業(yè)務(wù) 情況。情況。 項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程及存在的問(wèn)題項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程及存在的問(wèn)題 業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計(jì)階段業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程及存在的問(wèn)題項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程及存在的問(wèn)題( (續(xù)續(xù)2) ) sap r/3sap r/3系統(tǒng)的配置系統(tǒng)的配置 任務(wù)：任務(wù)： 1. 1. 依據(jù)業(yè)務(wù)流程配置依據(jù)業(yè)務(wù)流程配置sap r/3sap r/3系統(tǒng)系統(tǒng), , 并完成單元測(cè)試；并完成單元測(cè)試； 2. 2. 接口程序、增強(qiáng)功能程序的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。接口程序、增強(qiáng)功能程

10、序的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。 問(wèn)題：?jiǎn)栴}： 1. 1. 業(yè)務(wù)需求復(fù)雜、變化，導(dǎo)致系統(tǒng)配置難度大，修改頻繁；業(yè)務(wù)需求復(fù)雜、變化，導(dǎo)致系統(tǒng)配置難度大，修改頻繁； 2. 2. 參加測(cè)試的人員投入的時(shí)間得不到保證，對(duì)系統(tǒng)的了解不夠，測(cè)試交付成果參加測(cè)試的人員投入的時(shí)間得不到保證，對(duì)系統(tǒng)的了解不夠，測(cè)試交付成果 ( (各種文檔各種文檔) )不能如期完成，質(zhì)量也達(dá)不到要求；不能如期完成，質(zhì)量也達(dá)不到要求； 3. 3. 角色權(quán)限、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、報(bào)表單據(jù)投入力量不足，影響進(jìn)度和質(zhì)量。角色權(quán)限、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、報(bào)表單據(jù)投入力量不足，影響進(jìn)度和質(zhì)量。 項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程及存在的問(wèn)題項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程及存在的問(wèn)題 sapr/3系統(tǒng)配置階段系統(tǒng)配置

11、階段 項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程及存在的問(wèn)題項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程及存在的問(wèn)題( (續(xù)續(xù)3)3) 系統(tǒng)的測(cè)試和交付使用系統(tǒng)的測(cè)試和交付使用 任務(wù)：任務(wù)： 1. 1. 全面完成系統(tǒng)的集成測(cè)試全面完成系統(tǒng)的集成測(cè)試( (流程、接口、增強(qiáng)功能、權(quán)限、單據(jù)報(bào)表流程、接口、增強(qiáng)功能、權(quán)限、單據(jù)報(bào)表) )； 2. 2. 準(zhǔn)備各種主數(shù)據(jù)、制定數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換策略，開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)換程序，并進(jìn)行測(cè)試；準(zhǔn)備各種主數(shù)據(jù)、制定數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換策略，開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)換程序，并進(jìn)行測(cè)試； 3. 3. 確定系統(tǒng)的最終用戶確定系統(tǒng)的最終用戶, , 將角色對(duì)應(yīng)到崗位，崗位對(duì)應(yīng)到人將角色對(duì)應(yīng)到崗位，崗位對(duì)應(yīng)到人, , 完成對(duì)最終用完成對(duì)最終用 戶的培訓(xùn)。戶的培訓(xùn)。 問(wèn)題：?jiǎn)栴}： 1

12、. 1. 業(yè)務(wù)需求，組織結(jié)構(gòu)不斷變化，遲遲不能封閉；業(yè)務(wù)需求，組織結(jié)構(gòu)不斷變化，遲遲不能封閉； 2. 2. 系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、權(quán)限、培訓(xùn)教材等重要工作的具體實(shí)施和審核把關(guān)全部壓在系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、權(quán)限、培訓(xùn)教材等重要工作的具體實(shí)施和審核把關(guān)全部壓在 少數(shù)關(guān)鍵用戶身上，勉為其難。少數(shù)關(guān)鍵用戶身上，勉為其難。 項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程及存在的問(wèn)題項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程及存在的問(wèn)題 系統(tǒng)測(cè)試與交付階段系統(tǒng)測(cè)試與交付階段 介紹提綱介紹提綱 erperp項(xiàng)目涉及范圍和業(yè)務(wù)項(xiàng)目涉及范圍和業(yè)務(wù) erperp項(xiàng)目實(shí)施意義項(xiàng)目實(shí)施意義 erperp項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及存在的問(wèn)題項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及存在的問(wèn)題 erperp系統(tǒng)上線的必要條件系統(tǒng)上線的必要

13、條件 erperp成功的關(guān)鍵要素成功的關(guān)鍵要素 系統(tǒng)上線的必要條件（一）系統(tǒng)上線的必要條件（一） 系統(tǒng)配置、開(kāi)發(fā)符合業(yè)務(wù)要求、功能全面、準(zhǔn)確；系統(tǒng)配置、開(kāi)發(fā)符合業(yè)務(wù)要求、功能全面、準(zhǔn)確； 系統(tǒng)上線必要條件系統(tǒng)上線必要條件系統(tǒng)配置與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)配置與開(kāi)發(fā) 系統(tǒng)上線前所需完成工作：系統(tǒng)上線前所需完成工作： 將公司組織結(jié)構(gòu)、所有基本業(yè)務(wù)以文字與流程圖的方式完整順暢將公司組織結(jié)構(gòu)、所有基本業(yè)務(wù)以文字與流程圖的方式完整順暢 的描述出來(lái)；的描述出來(lái)； 與系統(tǒng)相結(jié)合，對(duì)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要的優(yōu)化；與系統(tǒng)相結(jié)合，對(duì)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要的優(yōu)化； 完成單據(jù)、報(bào)表與增強(qiáng)功能等需求的明確及開(kāi)發(fā)；完成單據(jù)、報(bào)表

14、與增強(qiáng)功能等需求的明確及開(kāi)發(fā)； 完成新老系統(tǒng)接口程序開(kāi)發(fā)；完成新老系統(tǒng)接口程序開(kāi)發(fā)； 對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行角色定義并要求簡(jiǎn)潔合理；對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行角色定義并要求簡(jiǎn)潔合理； 優(yōu)化現(xiàn)行崗位并與系統(tǒng)角色進(jìn)行重新關(guān)聯(lián)；優(yōu)化現(xiàn)行崗位并與系統(tǒng)角色進(jìn)行重新關(guān)聯(lián)； 最終用戶培訓(xùn)教材編寫及權(quán)限設(shè)置，保證合理的人員進(jìn)行合理的最終用戶培訓(xùn)教材編寫及權(quán)限設(shè)置，保證合理的人員進(jìn)行合理的 操作；操作； 完成按模塊的單元測(cè)試與按完整大流程的集成測(cè)試（包括報(bào)表、完成按模塊的單元測(cè)試與按完整大流程的集成測(cè)試（包括報(bào)表、 單據(jù)、增強(qiáng)功能、接口程序及用戶權(quán)限等）。單據(jù)、增強(qiáng)功能、接口程序及用戶權(quán)限等）。 系統(tǒng)上線的必要條件系統(tǒng)上線的必要條件( (

15、二二) ) 數(shù)十萬(wàn)條動(dòng)、靜態(tài)主數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及轉(zhuǎn)換完整、準(zhǔn)確數(shù)十萬(wàn)條動(dòng)、靜態(tài)主數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及轉(zhuǎn)換完整、準(zhǔn)確 系統(tǒng)上線必要條件系統(tǒng)上線必要條件數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及轉(zhuǎn)換 系統(tǒng)上線前所需完成工作：系統(tǒng)上線前所需完成工作： 對(duì)于相對(duì)靜態(tài)的主數(shù)據(jù)（包括物料、供應(yīng)商、客戶、對(duì)于相對(duì)靜態(tài)的主數(shù)據(jù)（包括物料、供應(yīng)商、客戶、bom等等），其整等等），其整 理工作難度非常大，要求其準(zhǔn)確率（合法）要達(dá)到理工作難度非常大，要求其準(zhǔn)確率（合法）要達(dá)到100%； 對(duì)于動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換，由于對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果的真實(shí)性要求，有近對(duì)于動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換，由于對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果的真實(shí)性要求，有近90%的轉(zhuǎn)換的轉(zhuǎn)換 工作量必須集中在元月工作量必須集中在元月1

16、日日-3日：日： 按照已經(jīng)確定的轉(zhuǎn)換原則對(duì)前期遺留問(wèn)題進(jìn)行清理；按照已經(jīng)確定的轉(zhuǎn)換原則對(duì)前期遺留問(wèn)題進(jìn)行清理； 必須按照要求對(duì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)做好充分的準(zhǔn)備工作；必須按照要求對(duì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)做好充分的準(zhǔn)備工作； 必須要求有非常熟悉新系統(tǒng)操作，又了解業(yè)務(wù)的手工錄入人員進(jìn)行操作；必須要求有非常熟悉新系統(tǒng)操作，又了解業(yè)務(wù)的手工錄入人員進(jìn)行操作； 必須有子公司方面的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，對(duì)突發(fā)問(wèn)題進(jìn)行必要的決策，同時(shí)對(duì)現(xiàn)必須有子公司方面的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，對(duì)突發(fā)問(wèn)題進(jìn)行必要的決策，同時(shí)對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)手工錄入人員進(jìn)行管理；場(chǎng)手工錄入人員進(jìn)行管理； 系統(tǒng)上線的必要條件系統(tǒng)上線的必要條件( (三三) ) 260260余名最終操作用戶熟練掌握系

17、統(tǒng)操作余名最終操作用戶熟練掌握系統(tǒng)操作 系統(tǒng)上線必要條件系統(tǒng)上線必要條件 最終用戶培訓(xùn)最終用戶培訓(xùn) 系統(tǒng)上線前所需完成工作：系統(tǒng)上線前所需完成工作： 準(zhǔn)備培訓(xùn)教材（按流程）；準(zhǔn)備培訓(xùn)教材（按流程）； 培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（按崗位）；培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（按崗位）； 考核與補(bǔ)充培訓(xùn)?？己伺c補(bǔ)充培訓(xùn)。 目前進(jìn)展與差距：目前進(jìn)展與差距： 培訓(xùn)教材準(zhǔn)備工作量巨大、與系統(tǒng)測(cè)試人員重疊，無(wú)法保證工作及時(shí)到位；培訓(xùn)教材準(zhǔn)備工作量巨大、與系統(tǒng)測(cè)試人員重疊，無(wú)法保證工作及時(shí)到位； 絕大多數(shù)培訓(xùn)教師缺乏授課經(jīng)驗(yàn)與技巧，授課效果差；絕大多數(shù)培訓(xùn)教師缺乏授課經(jīng)驗(yàn)與技巧，授課效果差； 學(xué)員缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神，缺少主動(dòng)練習(xí)的積極性和

18、學(xué)員缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神，缺少主動(dòng)練習(xí)的積極性和/或時(shí)間；或時(shí)間； 參加培訓(xùn)人數(shù)眾多，培訓(xùn)時(shí)間緊、課程多、任務(wù)重，培訓(xùn)組織復(fù)雜；參加培訓(xùn)人數(shù)眾多，培訓(xùn)時(shí)間緊、課程多、任務(wù)重，培訓(xùn)組織復(fù)雜； sap r/3系統(tǒng)操作復(fù)雜，有很多術(shù)語(yǔ)和概念，難以掌握。系統(tǒng)操作復(fù)雜，有很多術(shù)語(yǔ)和概念，難以掌握。 系統(tǒng)上線的必要條件系統(tǒng)上線的必要條件( (四四) ) 系統(tǒng)上線必要條件系統(tǒng)上線必要條件設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 南樓機(jī)房南樓機(jī)房 /erp機(jī)房/erp機(jī)房 南京南京 成都成都 西安西安 武漢武漢 沈陽(yáng)沈陽(yáng) 廣州廣州 上海上海 濟(jì)南濟(jì)南 55005500 攻關(guān)樓攻關(guān)樓 上地上地 先鋒先鋒 藍(lán)靛廠藍(lán)靛廠 希格瑪希格瑪 技貿(mào)技貿(mào) 北圖北圖 惠陽(yáng)南方廠惠陽(yáng)南方廠 ddn 64k ddn 2m wav 3m 模擬專線 2 m 光纖 1 g ddn 64k ddn 64k wav 2m 唐家?guī)X唐家?guī)X isd