企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

1、企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文1992-011 年，在歐睿安全總部的指導(dǎo)下， 安全生產(chǎn)工作以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法為主線，以安全隱患治理為重點(diǎn)，以預(yù)防和遏制重大事故為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)一系列重要的安全生產(chǎn)指示信，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，全面實(shí)施，重點(diǎn)保證。責(zé)任明確、措施落實(shí)、管理強(qiáng)化、安全生產(chǎn)推進(jìn)，全年無重特大事故、無人員傷亡，安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。過去一年的安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下:1:公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一 ”的理念企業(yè)安全工作的質(zhì)量往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和安全管理部門的職能。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，辛凱把貫徹安全生產(chǎn)法作為一項(xiàng)重要的工作方針，站在 “安

2、全第一 ”的思想認(rèn)識(shí)層面，把“以人為本 :確保安全 ”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主 ”的七項(xiàng)不變?cè)瓌t。經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任不能改變。獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)不能改變。 有效的拆信規(guī)章制度是不可改變的。嚴(yán)格加強(qiáng)安全工作的力度是不可改變的。 安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則是不可改變的。 充分依靠黨的各級(jí)組織、 職工隊(duì)伍和全體職工搞好安全生產(chǎn)的做法是不能改變的。為此， 2011 年 3 月 8 日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門的指導(dǎo)下， 開信員工簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書， 為各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)提供了有力的組織保障。2:加強(qiáng)多種形式的安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高整體安全意識(shí)和技術(shù)質(zhì)量缺

3、乏安全知識(shí)和薄弱的安全意識(shí)往往是事故的思想根源。 因此，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。 宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全意識(shí)和安全技能的重要手段， 是安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。1 年:定期進(jìn)行各種形式的安全宣傳教育在開展安全宣傳教育的過程中， 我以安全生產(chǎn)法為主線，以“以人為本 ”為理念， 以“關(guān)愛人民 :理解人民、尊重人民、關(guān)愛人民 ” 為基本出發(fā)點(diǎn)。在形式上，我實(shí)現(xiàn)了 “動(dòng)與靜、形與聲 ”的結(jié)合。我充分利用海報(bào)、標(biāo)語等形式開展宣傳教育，結(jié)合 “安全生產(chǎn)月 ”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體 ”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人 ”等多種活動(dòng)。以 “貫徹安全生產(chǎn)法，人人安全 ”為主題，深入開展安全宣傳活

4、動(dòng)，如 6 月 5 日至 6 月 10 日組織員工觀看安全教育片和環(huán)保教育片； 6 月 1 日出席公司 “安全生產(chǎn)月 ”升旗簽約儀式； 積極參加公司的安全板報(bào)展并獲得一等獎(jiǎng)；組織全隊(duì)人員參加教師安全教育講座； 同時(shí)，我公司通過在大門和廠房內(nèi)懸掛橫幅，組織員工進(jìn)行安全檢查，達(dá)到了激勵(lì)、教育、提高、約束和激勵(lì)員工的目的。通過堅(jiān)持不懈的多種形式的宣傳教育，極大地提高了員工的整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的意識(shí)，形成了 “我要安全，我就安全 ”、“人人關(guān)心安全，一切注意安全 ”的良好安全生產(chǎn)氛圍2:關(guān)注安全技術(shù)培訓(xùn)堅(jiān)持嚴(yán)格對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)外來人員和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行有針對(duì)性的崗位轉(zhuǎn)移

5、:復(fù)工培訓(xùn)，對(duì)管理人員、班組長和技術(shù)人員進(jìn)行安全教育， 同時(shí)嚴(yán)格按照國家規(guī)定開展 256 余名特種作業(yè)人員。培訓(xùn)條例規(guī)定開展對(duì)外用工操作證取證 :對(duì)轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)取證及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作 52 外部工人教育， 18 工作調(diào)動(dòng)教育，3:開展安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、 防止事故發(fā)生的有效安全管理手段。我們高度重視并積極開展安全生產(chǎn)檢查。 我們把 “檢查到位、有效整改 ”作為做好安全工作的基本制度，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是以定期檢查為主線， 以專業(yè)檢查和專項(xiàng)檢查為補(bǔ)充，重點(diǎn)檢查易燃易爆場(chǎng)所，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日

6、檢查相結(jié)合， 專業(yè)檢查與綜合檢查相結(jié)合， 全面監(jiān)控工廠安全生產(chǎn)。1 年:做好廠房日常安全檢查工作強(qiáng)調(diào)檢查工作要兩手都要硬它不僅檢查生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備在不安全條件下的硬件改進(jìn)，還檢查教育培訓(xùn)等綜合管理軟件。在生產(chǎn)單位建立規(guī)章制度。 2006 年，結(jié)合 “安全生產(chǎn)月 ”和“安康杯 ”建設(shè)活動(dòng)，對(duì)廠房現(xiàn)有的80 個(gè)安全隱患進(jìn)行整改，真正實(shí)現(xiàn)了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、防患于未然的目標(biāo)2:有針對(duì)性的特別安全檢查重點(diǎn)檢查事故多發(fā)場(chǎng)所、 易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所例如，檢查員工的安全教育和培訓(xùn)； 檢查特種作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)及其證書；檢查技術(shù)員操作證的持有情況；檢查工人安全帽、安全鏡等安全勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴

7、情況；檢查危險(xiǎn)品的管理3 年 :積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)假日全面安全檢查。4 年:著力提高企業(yè)本質(zhì)安全， 加強(qiáng)事故隱患整改， 加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)。為了確保安全第一，面對(duì)資金短缺的情況，大量配備了安全勞動(dòng)防護(hù)用品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪計(jì)劃，以確保所有施工人員和工程設(shè)備的安全。5:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，不斷創(chuàng)新安全管理工作思路雖然 2006 年安全生產(chǎn)取得了一定的成績，但新形勢(shì)下安全管理形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。首先，工廠資金短缺，安全投入少，企業(yè)本質(zhì)安全水平仍然很低。第二，為了追求利益，“一崗多能 ”現(xiàn)象越來越突出。我們必須時(shí)刻保持對(duì)這一點(diǎn)的清醒認(rèn)識(shí)。作為社會(huì)的細(xì)胞，企業(yè)不僅肩負(fù)著

8、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而且還肩負(fù)著維護(hù)員工身心健康的歷史責(zé)任:維護(hù)一方的安全。本著“居安思危，防患于未然 ”的原則，我們每年都明確提出安全生產(chǎn)的基本理念 :1:安全工作向預(yù)防管理的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工技能，防止操作失誤；加強(qiáng)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止管理缺陷；加大投資，提高企業(yè)本質(zhì)安全；全面修訂和完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 制定符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、可操作、有效的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理制度化、規(guī)范化。2:進(jìn)一步把安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理充分運(yùn)用安全系統(tǒng)工程原理，將各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法應(yīng)用到實(shí)際管理中，將經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)化為科學(xué)管理，提高安全管理水平和控制能力。3 年 :通過安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)定期管理和安全績效考核，進(jìn)一步普及安全觀念，鼓勵(lì)和加