(完整版)勞動(dòng)力配置及保證措施

1、1. 勞動(dòng)力的準(zhǔn)備1、勞務(wù)的選擇與評(píng)定（1）勞務(wù)的選擇項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從公司合格勞務(wù)名冊(cè)中進(jìn)行選擇，錄用合格勞務(wù)名冊(cè) 以外的勞務(wù)工，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行評(píng)定。（2）勞務(wù)的評(píng)定勞務(wù)的評(píng)定應(yīng)以勞務(wù)集體形式進(jìn)行，評(píng)定合格的勞務(wù)集體以項(xiàng)目部勞務(wù) 清單的形式登記造冊(cè)。1）對(duì)勞務(wù)集體的評(píng)定內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下內(nèi)容： 勞務(wù)集體中是否有未滿(mǎn) 18 歲的勞務(wù)工； 是否均持有相應(yīng)工種上崗操作證的有效證件； 是否具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，工藝水平是否能夠滿(mǎn)足要求； 班組管理能力、配合協(xié)調(diào)能力是否滿(mǎn)足要求； 識(shí)圖能力、材料計(jì)算和鑒定能力是否滿(mǎn)足要求； 是否有打架、酗酒等不良記錄。2）對(duì)于特殊工種項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)驗(yàn)證其上崗操作證。3）評(píng)定應(yīng)在被評(píng)定

2、人進(jìn)場(chǎng)后十天內(nèi)完成。（3）被錄用人必須提供如下資料：1）身份證復(fù)印件；2）相應(yīng)工種的上崗操作證復(fù)印件；3）若項(xiàng)目所在地有特殊要求時(shí)，被錄用人還應(yīng)按要求提供健康證明、學(xué)歷 證明、計(jì)劃生育證明等相應(yīng)資料。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)勞務(wù)選擇的人員應(yīng)核實(shí)被錄用人提供資料的有效性 （如：復(fù)印件與原件對(duì)照）。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部錄用勞務(wù)工應(yīng)按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門(mén)的要求簽訂勞動(dòng)合同。 訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病 防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明。在“雙方認(rèn)為需要 約定的其他事項(xiàng)”中明確約定“用人單位對(duì)錄用的人員在項(xiàng)目施工的全過(guò)程中 進(jìn)行考核，考核不合格者，應(yīng)視為

3、錄用人員主動(dòng)終止合同”。勞動(dòng)合同必須由 項(xiàng)目經(jīng)理簽字。2、考察（1）對(duì)勞務(wù)集體（專(zhuān)業(yè)班組）的考察應(yīng)結(jié)合工程施工作業(yè)的實(shí)際情況，對(duì) 全過(guò)程進(jìn)行考察。（2）勞務(wù)集體（專(zhuān)業(yè)班組）的考察由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安 全員和專(zhuān)業(yè)施工員共同負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)被考察的專(zhuān)業(yè)班組有下列情況之一者，考察 應(yīng)為“不合格”：1）不遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī)，有違法犯罪行為；2）拒不執(zhí)行公司及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定；3）實(shí)物工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量要求；4）存在的質(zhì)量、環(huán)境及安全隱患拒不整改；5）不進(jìn)行工程質(zhì)量交接檢，不能提供交接檢記錄。（3）對(duì)考察不合格的勞務(wù)集體（專(zhuān)業(yè)班組）均應(yīng)終止勞動(dòng)合同，作辭退處 理，并將有關(guān)信息及時(shí)

4、傳遞到品質(zhì)保證部。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將項(xiàng)目 部勞務(wù)清單報(bào)送品質(zhì)保證部。清單中如含有特殊工種，應(yīng)將特殊工種操作證的復(fù)印件會(huì)同清單一并報(bào)送。（4）品質(zhì)保證部根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部提供的項(xiàng)目部勞務(wù)清單編制合格 勞務(wù)名冊(cè)及不合格勞務(wù)名單，以供各項(xiàng)目經(jīng)理部在勞務(wù)選擇時(shí)參考使用。 合 格勞務(wù)名冊(cè)及不合格勞務(wù)名單應(yīng)輸入公司局域網(wǎng)，以備項(xiàng)目經(jīng)理部查閱。2. 勞動(dòng)力安排計(jì)劃施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素，為保證業(yè)主所要求的工 程質(zhì)量，我公司將組織連續(xù)施工過(guò)優(yōu)良工程的優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段的勞動(dòng)力需用 量計(jì)劃。2、組織施工班組人員按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，第一批工

5、人于開(kāi)工前兩天到達(dá)工地。3、開(kāi)工前第一天對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工 人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)， 遵守地方治安法規(guī)。3. 勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2016 年2017 年拆除工壯工抹灰工測(cè)量工電工涂料工木工架子工管道工合計(jì)4.勞動(dòng)力組織措施1、勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。 勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、 指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高 其勞動(dòng)生產(chǎn)率。（1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理

6、安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。正確招待定額，正 確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。（2）編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織, 完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理方法，挖掘勞動(dòng)潛力。（3）建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使 用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。（4）編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展 合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。2、對(duì)工人素質(zhì)的控制措施（1）我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有大型室內(nèi)精裝修施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力， 利用專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組，

7、以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。（2）以嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給 達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。由專(zhuān)門(mén)成立的臨時(shí)優(yōu)秀工種評(píng)定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可 領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。（3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。（4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨 意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)組的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。（5）所有工程段各班組實(shí)行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。3、計(jì)劃用于本工程各專(zhuān)業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施（1）拆除專(zhuān)業(yè)施工班組負(fù)責(zé)拆除工程的是本公司有多年施工經(jīng)

8、驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工人，在本公司已有多次 裝修改造施工經(jīng)驗(yàn)。本企業(yè)拆除作業(yè)工人都具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目將挑 選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)實(shí)行激勵(lì)措施，確 保達(dá)到本項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）木工班組從本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們是 具有有多年高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)木工。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面管理法，職責(zé) 明確，自己對(duì)自己工序的全過(guò)程負(fù)全盤(pán)責(zé)任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨 吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交由油 漆班驗(yàn)收接收，項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直 至做到合格為止。（3）油漆班組油漆工基本是本公

9、司有多年經(jīng)驗(yàn)的，實(shí)施計(jì)件或計(jì)面管理法，責(zé)任到人， 獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收通過(guò)。達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。為確保施工質(zhì)量，木門(mén)在專(zhuān)業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場(chǎng)安裝， 木線(xiàn)油漆也可在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場(chǎng)拼接釘緊后再修補(bǔ)接口，接口適當(dāng) 做油漆即可。為保證木器的油漆效果達(dá)到最高境界，計(jì)劃在焗漆房進(jìn)行油漆工 序，木工、砂紙幾道工序完成后在焗漆房進(jìn)行油漆或噴漆，保證無(wú)塵埃和漆快 干，并不受天氣的影響，達(dá)到工業(yè)化產(chǎn)品效果。我們項(xiàng)目組已選擇確定了某家 具廠的焗漆房作為木器油漆場(chǎng)，油漆工人到焗漆房?jī)?nèi)施工，負(fù)責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn) 品包裝保護(hù)工作。（4）墻磚工匠班 選用一級(jí)泥水匠，參與本項(xiàng)目施工，主要負(fù)責(zé)洗手間墻

10、面抹灰，地面找平， 墻面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實(shí)施面積 管理法，分清界線(xiàn)，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，否則返工材料費(fèi)、工費(fèi)均由施工者負(fù)責(zé)，一次通過(guò)給予獎(jiǎng)勵(lì)。4、對(duì)各專(zhuān)業(yè)工人技術(shù)水平要求 為確保施工人員的素質(zhì)，所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合 格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。憑通過(guò)的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一 工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。5、勞動(dòng)力保障及應(yīng)急措施（1）選擇部分工人，長(zhǎng)期在本公司工作的員工；（2）選擇信譽(yù)好，實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)分承包及專(zhuān)業(yè)分包單位；（3）根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，制定有效實(shí)際各階段勞 動(dòng)計(jì)劃表；（4）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，編制切合實(shí)際的各個(gè)時(shí)段勞動(dòng)力計(jì)劃表，按 勞動(dòng)力計(jì)劃，員工提早 5 天時(shí)間到工地現(xiàn)場(chǎng)；（5）由項(xiàng)目副經(jīng)理統(tǒng)一按各階段需用人員作詳細(xì)計(jì)劃安排表，制定需用人 員措施；（6）與專(zhuān)業(yè)各班組明確約定必須按施工單位制定勞動(dòng)力計(jì)劃配備員工人 數(shù)，提供足夠的勞動(dòng)力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰 制度和措施6、提高勞動(dòng)力生產(chǎn)率的措施（1）開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技