



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、從理論基礎(chǔ)和實施方法來分類,可以將眾多的教學(xué)設(shè)計模式分為以“教”為主的教學(xué)設(shè)計模式、以“學(xué)”為中心的教學(xué)設(shè)計模式和“教學(xué)為主導(dǎo)學(xué)生為主體”的教學(xué)設(shè)計模式三大類。三種模式的區(qū)別:以“教”為主即圍繞著教師的“教”,該類教學(xué)設(shè)計不僅是包括了教學(xué)設(shè)計需要考慮的一些重要要素,而且它也是一個可擴展,可變通的基礎(chǔ)模式,它能夠適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的發(fā)展,在原有基本要素的基礎(chǔ)上可以不斷地改進,生成出各種各類的教學(xué)設(shè)計模式,為教師靈活應(yīng)用提供了方便的參考模式。何克抗教授在1998年提出基于建構(gòu)主義的以學(xué)為主的教學(xué)設(shè)計模式。他在深入分析建構(gòu)主義學(xué)習(xí)環(huán)境下教學(xué)設(shè)計研究所出現(xiàn)的忽視教學(xué)目標(biāo)分析、忽視教師主導(dǎo)作用以及過分強調(diào)學(xué)習(xí)
2、環(huán)境設(shè)計而忽略自主學(xué)習(xí)設(shè)計等偏向后,提出以學(xué)為中心的教學(xué)設(shè)計模式?!爸鲗?dǎo)主體”教學(xué)設(shè)計模式是在以教為主的教學(xué)設(shè)計模式和以學(xué)為主的教學(xué)設(shè)計模式的基礎(chǔ)上提出來的。以“教”為主的教學(xué)設(shè)計模式的優(yōu)點是有利于教師主導(dǎo)作用的發(fā)揮,有利于系統(tǒng)知識的傳授和接受式學(xué)習(xí),并重視情感因素在學(xué)習(xí)過程中的作用。而它的劣勢在于不易發(fā)揮學(xué)生的探究性和主動性,教學(xué)實施的過程中容易將學(xué)生置于被動接受的地位,不利于學(xué)生主體地位的體現(xiàn)。以學(xué)為主的教學(xué)設(shè)計模式正是針對以教為主教學(xué)設(shè)計的不足之處提出來的,它的理論基礎(chǔ)主要是建構(gòu)主義的學(xué)習(xí)和教學(xué)理論,其優(yōu)點是能夠發(fā)揮學(xué)生的主動性和積極性,能夠培育學(xué)生問題解決能力、創(chuàng)新能力等多種能力,也有
3、利于為學(xué)生提供發(fā)展創(chuàng)新思維的理想環(huán)境。其主要劣勢在于教學(xué)過程中容易忽視教師主導(dǎo)作用的發(fā)揮,不利于系統(tǒng)知識的傳授,處理不當(dāng)甚至有偏離教學(xué)目標(biāo)的危險。三者流程圖:1、以“教”為主的教學(xué)設(shè)計模式圖12、以“學(xué)”為中心的教學(xué)設(shè)計模式進行形成性評價確定教學(xué)起點協(xié)作學(xué)習(xí)設(shè)計自主學(xué)習(xí)設(shè)計學(xué)習(xí)情境創(chuàng)設(shè)信息資源的設(shè)計與提供學(xué)習(xí)者特征分析確定學(xué)習(xí)者的知識基礎(chǔ)、認(rèn)知能力和認(rèn)知結(jié)構(gòu)變量教學(xué)目標(biāo)分析確定教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)順序或?qū)W習(xí)主題以學(xué)為中心的教學(xué)設(shè)計模式修改教學(xué)教學(xué)評價圖2上述兩種教學(xué)設(shè)計模式的比較1、相同點(1)兩個模型都由三部分組成。以教為主模式可以劃分為三個模塊(在圖1中三個模塊用兩條垂直虛線隔開)。與圖以學(xué)為主
4、比較不難看出,圖1中的左、中、右三模塊正好與圖2的上、中、下三模塊相當(dāng),而且各模塊中方框的內(nèi)容也大致相同.依次為分析、設(shè)計和評價。(2)模塊中的大部分概念也相同。如學(xué)習(xí)任務(wù)分析(包括教學(xué)目標(biāo)分析和教學(xué)內(nèi)容分析)、學(xué)習(xí)者特征分析、學(xué)習(xí)環(huán)境分析、編寫測驗項目、教學(xué)資料的選擇與開發(fā)、形成性評價、總結(jié)性評價等。 2、不同點(1)分析模塊。在圖1中把“教學(xué)分析”與“確定學(xué)生初始行為及特征”(即“學(xué)習(xí)者特征分析”)分成兩部分,并把二者分析的結(jié)果用更具體的“績效目標(biāo)”表述;而在圖1中則把“學(xué)習(xí)者特征分析”和“學(xué)習(xí)任務(wù)分析”(包括“教學(xué)目標(biāo)分析”和“教學(xué)內(nèi)容分析”兩部分)都歸入“教學(xué)分析”模塊中,并對這一模塊
5、補充了“學(xué)習(xí)環(huán)境分析”框,與此同時,還取消了圖1中較為具體、瑣細的“績效目標(biāo)”表述框。顯然,這一改進不僅使圖1的“教學(xué)分析”模塊內(nèi)容更充實,而且在結(jié)構(gòu)上也顯得更為簡潔、合理(2)設(shè)計模塊。在圖1中有關(guān)教學(xué)策略部分只籠統(tǒng)地提到要“開發(fā)教學(xué)策略”,至于開發(fā)哪一類教學(xué)策略并未說明;而在圖2中則明確指出應(yīng)設(shè)計三類教學(xué)策略:教學(xué)組織策略:指有關(guān)教學(xué)內(nèi)容應(yīng)按何種方式組織、次序應(yīng)如何排列以及具體教學(xué)活動應(yīng)如何安排(即如何作出教學(xué)處方)的策略; 教學(xué)內(nèi)容傳遞策略:為實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容由教師向?qū)W生的有效傳遞,應(yīng)仔細考慮教學(xué)媒體的選用和教學(xué)的交互方式。傳遞策略就是有關(guān)教學(xué)媒體的選擇、使用以及學(xué)生如何分組(個別化、雙人組
6、、小組或是班級授課等不同交互方式)的策略; 教學(xué)資源管理策略:在上面兩種策略已經(jīng)確定的前提下,如何對教學(xué)資源進行計劃與分配的策略。在上述三類策略中,由于“教學(xué)組織策略”涉及認(rèn)知學(xué)習(xí)理論的基本內(nèi)容(為了使學(xué)生能最快地理解和接受各種復(fù)雜的新知識、新概念,對教學(xué)內(nèi)容的組織和有關(guān)策略的制定必須充分考慮學(xué)生的原有認(rèn)知結(jié)構(gòu)和認(rèn)知特點),所以對這一模塊的擴充就不僅僅是對以前教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計模型在內(nèi)容上的補充,而是將使該模型在性質(zhì)上發(fā)生改變由純粹的行為主義聯(lián)結(jié)學(xué)習(xí)理論發(fā)展為“聯(lián)結(jié)認(rèn)知”學(xué)習(xí)理論。(3)評價模塊。在圖1中對教學(xué)的“修改”并未放在評價模塊中,這是不合理的,因為修改必須以評價所得到的反饋為依據(jù);在圖2中對此作了調(diào)整,不僅把“修改教學(xué)”框置于教學(xué)評價模塊中而且是在“形成性評價”之后,這一改進就使圖2的模式顯得更為科學(xué)。3、“教學(xué)為主導(dǎo)學(xué)生為主體”的教學(xué)設(shè)計模式圖3教學(xué)設(shè)計的雙主模式在整體的指導(dǎo)思想上與以教為主和以學(xué)為主的教學(xué)設(shè)計有著本質(zhì)的不同,不同點在于雙主模式采用的是辯證思維的方法論,力求對兩個極端進行辯證的統(tǒng)一,并且給教師提供了靈活主動的創(chuàng)新機會,使教師作為教學(xué)工作的主導(dǎo)發(fā)揮最大的主動性,將主動權(quán)歸還給教師,避
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地皮訂購合同范本
- 公會解約合同范本模板
- 環(huán)境科學(xué)與商業(yè)發(fā)展的互動關(guān)系研究
- 土建合作合同范本
- 綠色信貸資產(chǎn)證券化定價研究
- 雙孔徑道路抑塵劑的制備及塵粒團聚現(xiàn)象分析
- 科技企業(yè)在全球化背景下如何提升金融創(chuàng)新能力
- 便攜式健身蹦床企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 絲光絨線企業(yè)ESG實踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報告
- 椅子企業(yè)ESG實踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報告
- 2025年中考語文一輪復(fù)習(xí):八年級上冊知識點梳理
- 航空物流運輸服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
- 運用HFMEA品管工具優(yōu)化輸血全流程醫(yī)院品質(zhì)管理案例(血液科輸血科信息科醫(yī)務(wù)科護理部)
- 《EEG信號特征提取及腦卒中分類預(yù)測研究》
- 醫(yī)療設(shè)備維保投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 非甾體抗炎藥圍術(shù)期鎮(zhèn)痛專家共識(2024 版)解讀
- 寧德新能源verify測試題庫
- 肝細胞癌轉(zhuǎn)化治療
- 護理管理課件
- 暴發(fā)性心肌炎患者的處置措施
- 教育的情調(diào)讀書分享
評論
0/150
提交評論