行政辦公室文員競聘演講稿

1、行政辦公室文員競聘演講稿 俗語道：言之無物，行之不遠。我認為，要寫出一篇觀 點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作 鋪墊，而且要會掌握、應(yīng)用生動活潑的語言，為公文潤色增 彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的 文字編排技術(shù)， 一、加快辦公自動化進程 電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的 通訊工具， 如電話、 傳真、手機和現(xiàn)代的語言信箱、 internet （國際互聯(lián)） 、intranet （企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)） 、e-mail （電子郵件） 等等，但要說真正利用在日常辦公的， 恐怕只有電話和傳真。 這個現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進的光學(xué)眼鏡店，但我 們的店員個

2、個是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象， 這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新通訊 技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自 動提醒，自動流轉(zhuǎn)，自動歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序 化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點，萬城公司 已經(jīng)作了示范-他們將幾個辦公室的微機通過hub （網(wǎng)絡(luò)接 線器）互聯(lián)形成 lan （局域網(wǎng)），實現(xiàn)了 4 個辦公室的打印機 和公司電子文檔共享。其實，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不 過了，購買 500010000 元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián) 網(wǎng)，便能實現(xiàn) * 州電信分公司的電子文檔與資料共享。 那樣， 我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高

3、，同時秘書的工作 將會比目前輕松至少 40%。我認為，我們重視的是功勞而非 苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。 二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè) 在傳統(tǒng)管理過程中， 一般比較重視人事管理、 財務(wù)管理、 技術(shù)管理、 生產(chǎn)管理等職能性管理。 但最新的管理理論認為， 包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營 要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少 重要的學(xué)者和企業(yè)家認為，世界級著名公司之所以能較長期 地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸 引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。 也許有人會問：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個 企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，

4、你外婆給你 講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種 意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺， 是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。 目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在 很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè) 的特征。然而，在機構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后， 如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng) 一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的 問題。我想，如何在目前的氛圍中培育 * 電信獨特的企業(yè)文 化，對* 電信的未來發(fā)展至關(guān)重要 關(guān)于建設(shè) * 電信的企業(yè)文化，我認為應(yīng)做到以下兩點： 一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地

5、承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮 而又艱巨的任務(wù)。我們要把 * 信息進行全面改版，在 內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo) * 電信員工與 干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔，應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部 兩個版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、 it 評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場營銷、通訊 技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講，要具體 而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從 技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并 茂、富于新意。 使之在深受讀者歡迎的同時， 更有收藏價值。 總之，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實 現(xiàn)企業(yè)管理報刊化，報

6、刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標(biāo)。 來 源： 二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。 物理學(xué)上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力， 就得增加自身的質(zhì)量。同樣，若要增加社會、群眾和上級領(lǐng) 導(dǎo)機構(gòu)對 * 州電信分公司的關(guān)注和價值認同，就得加速我們 的企業(yè)文化建設(shè)步伐，提升我們文化管理的含金量。 第一、認識本位，勤于服務(wù) 眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機關(guān)工作 的參謀部門與服務(wù)部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù) 左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是 服務(wù)部門，應(yīng)該做好三項服務(wù)工作： 一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。 當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人服務(wù)， 而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)

7、，當(dāng)好 部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領(lǐng) 導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時，要從團結(jié)科室或班組，共同做好 工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性， 體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會換位思考，置身于 別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。 三、為職工服務(wù)。 辦公室是企業(yè)的辦公室， 是人民群眾、 是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的 橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是 我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群 眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決 問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋?/p>

8、我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此 外，* 地區(qū)地處祖國邊疆，在當(dāng)前變幻莫測的國際環(huán)境和國 內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個新 的高度來認識，這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為 重要。我們要加強公司的文件、 檔案及對外發(fā)文的嚴(yán)格管理 第二、只求所得，不求所有 有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：參與政務(wù)， 管理事務(wù)，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體 一點，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策；管 理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。 的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于 瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽總擦身而過。臺下十年功，臺

9、上一分 鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正 確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員 應(yīng)該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是只求所得， 不求所有。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的 追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。 第三、精誠合作，追求完美 辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳 達上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰 寫年度計劃或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā) 揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然 地融入集體、相互協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為 電信的企業(yè)文化服務(wù)，辦公室人員要練就過硬的寫作能

10、力、 組稿能力和改稿能力，我認為要從三個方面入手： 一、認真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī) 例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同，辦公室主任作為合同起 草的第一負責(zé)人，就必須熟讀經(jīng)濟合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法 和消費者權(quán)益保護法等相關(guān)法律。否則，憑個人的主觀 臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將 給企業(yè)造成損失。 二、深入實踐，掌握第一手材料 毛澤東說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，羅素也說過要購買 房子，至少要到里面看看。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項 基本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采 取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調(diào)查 研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實準(zhǔn)確的決 策依據(jù)。 三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高水平文章 俗語道：言之無物，行之不遠。我認為，要寫出一篇觀 點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作 鋪墊，而且要會掌