下半年工作計(jì)劃表

1、下半年工作計(jì)劃表 篇一：20XX年 20XX 年 篇二：20XX年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 調(diào)度室20XX年上半年工作總結(jié) 及下半年工作計(jì)劃 一、上半年工作總結(jié) 上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配 合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任 意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上 的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作 安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn) 轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下： （一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理 1、 加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全 礦的安全大檢查，共查出隱患85條，

2、并對所查出的隱患跟 蹤落實(shí)督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。 2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮 能力。認(rèn)真組織召開每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決安全生 產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部 門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié) 調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問 題及時(shí)溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。20XX年 上半年完成原煤產(chǎn)量 36萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺 3500米，進(jìn)行了 15101首個(gè)綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變 電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道 巷、1024膠帶巷的延伸以及1510

3、2風(fēng)運(yùn)巷的開口工作， 認(rèn)真 組織了 15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。 3、 完善應(yīng)急管理體制。編制了20XX年度應(yīng)急預(yù)案和處 災(zāi)計(jì)劃。 并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改，按年初制定的應(yīng)急演 練計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練，上半年按演練計(jì)劃演練了“大面積 停電、主排水事故、頂板事故”主扇無計(jì)劃停風(fēng)、雨季“三 防”、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動(dòng)有方案有 措施，均進(jìn)行了評審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識 和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織 機(jī)構(gòu)及職責(zé)，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。 4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化 環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管

4、理指示要求，制定下發(fā) 了變化管理逐級匯報(bào)管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理辦 法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、變化管理分析考核機(jī)制， 對單項(xiàng)工程實(shí)行了分級管理，對重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù) 控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了 7次貫通、 3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開 關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。 5、調(diào)度裝備管理。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。 6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部 組織的培訓(xùn)，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全 知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、 CAD培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué) 習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專

5、業(yè)知識學(xué) 習(xí)，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的 知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。 （二）調(diào)度匯報(bào) 1. 事故匯報(bào)。對發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào)，采 取有力措施，積極組織救援搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故， 使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn) 贏取了時(shí)間。 2 .采掘工作面跟班隊(duì)干匯報(bào)。采掘工作面跟班隊(duì)干每 班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報(bào)，內(nèi)容包括除生產(chǎn) 進(jìn)尺外現(xiàn)場地質(zhì)變 化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。 3 .班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度 室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn) 確，內(nèi)容具體，按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日報(bào)。 4.月度

6、匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開拓進(jìn)尺、采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問題及采取的主要 措施，內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào)。 6. 標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次，并填寫好自檢表， 資料存檔，做到了齊全完善。 7. 專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄， 并按時(shí)間順序編號存檔。 8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯 報(bào)，月有總結(jié)。 9、變化匯報(bào)。對礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制 度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并根據(jù)變化級別安 排了不同級別人員進(jìn)行跟班，確保了安全作業(yè)。 二、下半年工作計(jì)劃 （一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理 1、 繼續(xù)加大安全管理力度。除每月

7、按公司要求參加5 日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8 次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落 實(shí)整改，消除安全隱患。 2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指 揮能力。20XX年生產(chǎn)和安全任務(wù)重， 尤其是下半年要緊緊圍 繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào) 力度，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按 20XX年年初制定的應(yīng)急演 練計(jì)劃，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、 輔助運(yùn)輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故、重大局扇停 風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反 風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運(yùn)輸事故”

8、9次演練，每次演練要 認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進(jìn)行評審與總結(jié)，繼續(xù)加 大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。 4、加大變化管控力度 認(rèn)真落實(shí)變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè) 單項(xiàng)工程管理，強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點(diǎn)變化工程 重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。 （二）重點(diǎn)調(diào)度管理 1、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年，隨著雨季的來臨， 組織各部門做好雨季 “三防”的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防” 演練，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識，加強(qiáng)各部門的值班， 要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣 天氣提前預(yù)報(bào)，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。 2、冬季“三防”管理，對冬

9、季“三防”提早準(zhǔn)備，提 前制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，積極為職工營造一 個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 正常生產(chǎn)。 3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個(gè)綜采工作面在帶負(fù)荷 調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工 作面調(diào)試割煤工作 （三）抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類生產(chǎn)事故分析 會(huì)，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實(shí)事 故，責(zé)任到人，對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊(duì)組隊(duì)干及其它責(zé) 任人員按制度嚴(yán)格 進(jìn)行考核。 對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人， 嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核。對當(dāng)天完

10、不成任務(wù)的 隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核，隊(duì)組負(fù)責(zé) 人在調(diào)度會(huì)上要講評并承諾。 （四）加強(qiáng)信息的呈報(bào)。信息力求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。我 們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第 一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速呈報(bào)。認(rèn)真落 實(shí)各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重 要會(huì)議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。組織開 展督促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到 快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)， 特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。 以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí) 指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹

11、立超前意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好 現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信 心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí) 實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn) 步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我 礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。 調(diào)度室 篇三：20XX年下半年個(gè)人工作計(jì)劃 20XX年下半年個(gè)人工作計(jì)劃 20XX年辦公司個(gè)人下半年工作計(jì)劃 半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的 幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前， 做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提 高，較好地完成了公司宣傳、人事

12、管理、職工培訓(xùn)、檔案管 理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司 的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做 出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、 加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì) 致的具體工作，并取得了一定的成績，各項(xiàng)工作都在有序地 進(jìn)行中?，F(xiàn)就下年來的工作做一簡要計(jì)劃： 1、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情 況以及公司發(fā)展需要， 為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益 對公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。 2、在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能 力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動(dòng) 3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦

13、公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到 嚴(yán)謹(jǐn)有序。 4、做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公 用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門限制使用量，對沒必要使用的 辦公用品，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代 替。 5、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公 司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一 箱”，消除各種安全隱患。 6、做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時(shí)正是空調(diào)、電扇使 用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高 廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了 解安全知識，個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一 失。 以上是后半年的

14、工作計(jì)劃，辦公室上半年工作雖取得了 一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí) 力度需要進(jìn)一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提 高，在下半年的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓 創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績， 克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。 20XX年少先隊(duì)下半年個(gè)人工作計(jì)劃 九月：濃濃尊師意 1. 開學(xué)典禮2.進(jìn)行安全、衛(wèi)生、文明禮儀入學(xué)常規(guī) 教育3.文明禮儀員培訓(xùn)上崗，常規(guī)考核正常進(jìn)行4.校 車規(guī)范、路隊(duì)建設(shè)5.少先隊(duì)大隊(duì)干部換屆、培訓(xùn)6.廣 播站、小記者換屆7.暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及暑假作業(yè)評優(yōu) 表彰8.第七屆校運(yùn)會(huì)籌備9.第十七屆推普周活動(dòng)（

15、推 廣普通話 共筑中國夢）（第三周）10.社團(tuán)活動(dòng)啟動(dòng)11. 生命教育：禁毒教育、創(chuàng)交模教育（培訓(xùn)學(xué)生交通知識）12. 九月學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng) 13.辦好九月“慶祝教師節(jié)”主題 板報(bào)十月：深深愛國情1.慶祝國慶節(jié)活動(dòng) 2.第七屆校 運(yùn)會(huì)3.參加區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、區(qū)足球賽4.生命教育：創(chuàng) 交模教育（培訓(xùn)行人交通知識）5.十月學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng) 6.辦好十月“創(chuàng)衛(wèi)迎國慶”主題板報(bào) 十月：拳拳感恩心 1. 生命教育（人防 消防安全教育周活動(dòng)（11月9日消防 安全日） 2. 家長會(huì)3.生命教育：創(chuàng)交模教育（培訓(xùn)自行車交 通知識）4.十一月學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)5.辦好十一月 “運(yùn)動(dòng)與健康”主題板報(bào)十二月：諄諄愛生情1.發(fā)展少 先隊(duì)新隊(duì)員2.生命教育：防艾滋病、創(chuàng)交模教育 （培訓(xùn)車 輛交通知識）（12月1日世界艾滋病日）