醫(yī)院獎罰制度

1、醫(yī)院獎罰制度（一）總 則第1條為加強醫(yī)院內(nèi)部管理，明確獎懲依據(jù)和標準，建立依法治院的管理機制，規(guī)范員工行為，調(diào)動員工積極性，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)院各項工作的正常運行，特制訂本制度。第2條本制度適用于醫(yī)院全體員工、在本院進修、實習、見習的各類人員、醫(yī)院派出（各類）在外工作、培訓、進修或執(zhí)業(yè)的人員。第3條本制度相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行程序，由相關(guān)職能科室、醫(yī)院考核小組及各類管理組織根據(jù)規(guī)章制度作出處理決定后，書面報分管院長或院長審批，根據(jù)事件性質(zhì)必要時由院領(lǐng)導班子會議討論決定后執(zhí)行。（二）獎 勵第1條獎勵應(yīng)以精神獎勵為主（如院內(nèi)網(wǎng)表揚欄公布），適當給予經(jīng)濟獎勵或獎品。所有的獎勵均記錄個人醫(yī)德（美德）檔案

2、，并作為晉職、晉升考核聘用及先進評選的依據(jù)。第2條及時阻止或預(yù)防重大差錯、事故的發(fā)生，使醫(yī)院或病員免受重大損失者獎2002000元。第3條見義勇為、維護公共利益，避免或減輕了損失者獎2002000元。第4條在無醫(yī)療差錯、職責偏失的前提下，為醫(yī)院、科室利益對病人的無理辱罵、毆打等過激行為保持克制者予以委屈獎2001000元。第5條舉報科室或個人收受藥品、試劑、設(shè)備等回扣及顧客紅包情況屬實者，獎5002000元。第6條收到顧客表揚信、鏡框、錦旗，每件獎50元，被新聞單位表揚者每次獎2001000元（反映者應(yīng)署名）。第7條退還顧客紅包者（指有顧客書面點名表楊），每次獎50元。第8條因工作表現(xiàn)突出（詳

3、見200829號文件），榮獲“感謝卡”的員工，每次獎50元。第9條各級各類比賽優(yōu)勝者（以醫(yī)院名義參加）獎勵標準：全國10005000元、省級5002000元、市區(qū)級2001000元、院級100300元（紀念性活動開展的板報等單項性比賽，比照上述標準減半獎勵）。第10條對合理化建議（金點子）、修舊利廢、增收節(jié)支、創(chuàng)造發(fā)明等，并取得明顯效益者獎1002000元。第11條住院病歷質(zhì)量獎標準為：（1）每月歸檔病歷抽查平均得分95且未出現(xiàn)90分的科室獎勵500元；（2）入選為院優(yōu)秀病歷進行展覽的，每份獎300元。第12條科研成果獎勵：（1）上級部門各級各類科技成果獎勵歸屬課題主要完成者和有關(guān)的研究人員；

4、（2）科技成果獎勵按貢獻大小進行分配，獎金的70%應(yīng)分配給課題主要完成者，30%分配給與該成果直接有關(guān)的研究人員和管理人員。第13條獲得各級重點學科或?qū)嶒炇业莫剟顦藴蕿椋簢壹?0000元；省級5000元；市級3000元。第14條獲得主辦各類繼續(xù)醫(yī)學教育項目的獎勵標準為：國家級5000元；省級3000元；市級1000元。第15條學術(shù)論文獎勵標準為(以第一作者、本單位名義):（1）發(fā)表在sci的論文，以影響因子if確定獎勵：0 if £ 1.0獎勵2000元；0 if £ 2.0獎勵3000元；0 if £ 3.0獎勵4000元；0 if £ 4.

5、0獎勵6000元、01頁獎勵500元；£1頁獎勵300元。（4）sci、級刊物版面費全報；級刊物版面費報70%。第16條被采用的新聞稿件、科普文章獎勵標準（以第一作者、本單位名義）：（1）被國家級報紙采用的獎勵800元/篇；被省部級采用的獎勵500元/篇、被市級報紙采用的獎勵300元/篇；被采用的獎勵50100元/篇（合作專版除外）； （2）院報采用的新聞稿、副刊作品、專家科普文章在700字以內(nèi)的獎勵50元；超過700字獎勵70元；圖片新聞每錄用一篇獎勵50元；院報言論每錄用一篇獎勵200元；副刊圖片和百字新聞每錄用一條獎勵20元；來電咨詢答疑每條獎勵30元。第17條其中2、3、1

6、0條，如屬工作職責范圍，原則上不獎勵，但貢獻突出者可以由院長辦公會議決定酌情獎勵。第18條上述未涉及事項，根據(jù)事件性質(zhì)、影響程度、結(jié)果等因素可以由院長辦公會議決定酌情獎勵。（三）處 罰 勞動紀律第1條 上班遲到或早退（上班前5分鐘內(nèi)尚未做好工作前準備的即為遲到）：（1）5分鐘以內(nèi)，扣50元；（2）610分鐘，扣100元；（3）10分鐘30分鐘，扣200元；（4）30分鐘，按曠工1天處理；（5）一個月內(nèi)累計遲到或早退2次或一年累計3次者，給予“黃牌警告”一次；（6）一個月內(nèi)累計遲到或早退3次者，按曠工1天2天處理；（7）一個月內(nèi)科室人員累計3人次遲到或早退，扣該科室績效工資總額10。第2條 未請

7、假或請假未獲批準而擅自不上班者、請假期限已滿不續(xù)假或續(xù)假未獲準而逾期不歸者，均視為曠工。（1）曠工1天者，取消當月績效工資，只發(fā)當月50%崗位工資。（2）曠工1天2天者，取消當月績效工資與崗位工資。（3）一個月內(nèi)累記曠工2天或一年內(nèi)累計曠工7天者，作為違反醫(yī)院管理制度、且不能勝任本職崗位予以解聘（若與醫(yī)院“請假管理制度”有相悖之處，按“請假管理制度”執(zhí)行）。第3條工作期間因有事離開崗位（僅限于院內(nèi)）但事先未向科室負責人請假者，或請假離崗位15分鐘內(nèi)未返回者，均作為脫崗處理，扣50元/次；若因此延誤治療時間造成顧客投訴者，取消績效工資3個月；若因此而與致“嚴重傷害或死亡”有關(guān)的（“無關(guān)”證據(jù)由當

8、事相關(guān)人提供）或?qū)ν对V認識態(tài)度差者，給予解聘。第4條在請假離崗期間，因工作需要叫回時，未做到隨叫隨回者，扣50元/次，若因此影響工作者，酌情扣2001000元。第5條上班期間因工作需要外出者（離開醫(yī)院），必須向上一級領(lǐng)導告之去向，未經(jīng)請示或請示未準而擅離工作崗位外出者，作曠工處理。科主任、護士長及科室負責人工作期間因事請假或需離院外出，必須向分管領(lǐng)導報告去向、時間、內(nèi)容，并報院長同意才能離院，未執(zhí)行者，一經(jīng)查實，首次扣“干部獎金系數(shù)”0.1折，續(xù)違者加倍扣罰。第6條工作時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)有不符合或違反“工作人員服務(wù)規(guī)范”（即服務(wù)手冊）要求者，一次扣50元。一個月內(nèi)累計達2次及以上者，取消當月績效工資，

9、科室負責人連帶責任扣200元。第7條工作時間內(nèi)看小說、報刊（醫(yī)學類雜志、院報除外）、聽收音機（mp3）、隨身聽、上班帶小孩、吃食物，發(fā)現(xiàn)一次扣100元，若影響工作且造成不良影響者，取消當月績效工資。第8條在工作場所及服務(wù)窗口高聲談笑、值班期間與工作無關(guān)人員閑聊，發(fā)現(xiàn)一次扣50元，在急救場所高聲談笑者，扣100元/次；因此而被投訴者加扣300元，并予以“黃牌警告”一次。第9條在醫(yī)院禁煙區(qū)（詳見浙蕭醫(yī)201027號文件）吸煙者，扣個人100元/次、扣該科室月考核分0.3分/次；發(fā)現(xiàn)禁煙區(qū)內(nèi)的吸煙者未進行勸阻或視而不見者，扣個人50元/次，扣所在科室月考核0.2 分/次；對一個月內(nèi)違規(guī)吸煙3次以上者

10、、所屬區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙蒂3次以上的科室，加倍處罰，并取消年終先進個人或科室的評選資格。第10條上班工作時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)酒氣濃烈、面紅耳赤者，扣100元。第11條工作時間利用電腦或手機（電話）炒股或談?wù)摴墒?、交流股市行情信息者，根?jù)情節(jié)給予扣2003000元，嚴重影響工作者可予以解聘，并追究科主任（負責人）的責任（按目標責任考核處罰）。若為黨員者，除上述處理外，應(yīng)給予黨內(nèi)警告及以上的處理。第12條無故不參加醫(yī)院組織的各種會議（活動）及培訓者，發(fā)現(xiàn)一次扣100元，未請假而遲到早退者扣50元，黨員干部按“50+50獎金系數(shù)”扣罰。 醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德第13條對不服從工作安排，鬧無原則糾紛；發(fā)現(xiàn)或核實有詆毀他人、

11、抬高自己，科室或同事間不是互相搭臺補臺，而是拆臺、搬弄是非、影響團結(jié)和工作者，予以“黃牌警告”一次，并扣當事人200元1000元，情節(jié)嚴重、態(tài)度惡劣者給予解聘。第14條院方在征求顧客意見或滿意度調(diào)查中，顧客對工作人員不滿意，發(fā)現(xiàn)一人次扣100元；不太滿意扣50元。顧客直接到院方反映意見（表示不滿），經(jīng)調(diào)查情況屬實，扣責任人200500元；若屬“純服務(wù)投訴”，經(jīng)服務(wù)質(zhì)量評析委員會評析后，投訴成立的，扣責任人50%的績效工資3個月，并給予“黃牌警告”一次；年內(nèi)受到二次“純服務(wù)投訴”者，予以解聘。第15條利用工作之便偷盜現(xiàn)金、物資者，扣當事人1005000元，責令賠償部分或全部經(jīng)濟損失，并酌情給予行

12、政處分。第16條在社會上違規(guī)違法，受公an機關(guān)治安拘留，罰款、警告處分的，視情節(jié)輕重，扣當事人200-2000元，停發(fā)拘留期間的工資，并給予行政處罰。第17條不論何種原因影響醫(yī)院聲譽者，扣責任人2002000元，并予以“黃牌警告”一次。第18條受到新聞部門公開批評，如情況屬實，視情節(jié)扣當事科室5003000元或扣當事人50%的績效工資3個月，一年內(nèi)發(fā)生二次者予以解聘。第19條不執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，造成顧客精神創(chuàng)傷者扣13個月績效工資，如侵犯顧客聲譽權(quán)所引起的法律責任及精神損失費由責任人承擔。第20條開具假證明、假病情介紹、“移花接木”、違反醫(yī)保有關(guān)規(guī)定者，除退還顧客或?qū)Ψ絾挝粨p失外，扣13個月

13、績效工資；涉及計劃生育費用者，按有關(guān)法規(guī)處理；冒領(lǐng)顧客藥品者，除退還所相應(yīng)金額外，以1：10處罰，嚴重者予以行政處分，直至解聘。第21條讓“特檢單（本院可以做的檢查）”故意外流者，以1：10處罰或每次扣1001000元；故意用他人姓名開處方、檢查單、治療單的，每發(fā)現(xiàn)一次扣100元；為他人牟取不法利益扣5001000元。第22條收受“紅包”、回扣者（或好處），被舉報并查實者，予以“黃牌警告”一次，并按收受數(shù)額的雙倍處罰；情節(jié)嚴重、數(shù)額巨大、行為惡劣者予以取消執(zhí)業(yè)資格甚至除名處理。第23條財務(wù)人員及非財務(wù)收款人員直接收取顧客費用而不給予醫(yī)院發(fā)票（包括給非本院發(fā)票）的，視作貪污行為，扣16個月績效工

14、資，并重新考慮崗位，如觸犯刑律的按國家法律處理。第24條發(fā)現(xiàn)并核實未經(jīng)醫(yī)院批準外出業(yè)余行醫(yī)收取報酬者（除義診外）、或從事與醫(yī)院業(yè)務(wù)有關(guān)的經(jīng)營性活動的，每次扣1000元/人，并按有關(guān)法規(guī)、院規(guī)處理；如果造成醫(yī)療投訴或糾紛事件由其本人負全責。第25條 在院內(nèi)發(fā)生職工與職工（含家屬）爭吵， 扣50%的績效工資2個月；受到院內(nèi)其他科室投訴者（調(diào)查屬實），扣被投訴科室10%的績效工資1個月。員工與科主任（科室負責人）當著顧客面發(fā)生爭吵者（科內(nèi)會議除外），依據(jù)不同情節(jié)，扣當事員工3001000元。 行政、后勤管理第26條在醫(yī)療區(qū)域內(nèi)堆放私人物品，穿白大衣進食堂、上街，發(fā)現(xiàn)一次扣50元人/次。第27條醫(yī)用冰

15、箱內(nèi)存放私人物品，扣科室全體人員人均100元。第28條與工作無關(guān)人員擅自（未經(jīng)主任、護士長同意）進入無菌科室（手術(shù)室、產(chǎn)房、icu、nicu、靜配中心靜配室），發(fā)現(xiàn)一次扣該科室500元，擅自進入的員工扣50元。第29條非工作因素進入財務(wù)窗口、藥房、庫房、病案及檔案庫房等重要部門，發(fā)現(xiàn)一起扣該科室300元，擅自進入的員工扣50元。第30條違反計劃生育規(guī)定扣6個月1年績效工資，給醫(yī)院造成不良影響者可予以解聘。第31條擅自挪用醫(yī)院物品（或限期不歸還）者，扣100元，情節(jié)嚴重者扣2003000元，情節(jié)嚴重觸犯法律者，應(yīng)移交司法部門處理。借用公物未按時歸還扣100元，丟失者按原價賠償。第32條在上級相關(guān)

16、部門來院檢查中，科室或個人被“建議改正”者，每條扣50元；被扣分者，所扣分數(shù)納入年度獎考核中扣分。第33條按有關(guān)規(guī)定應(yīng)該上報或請示的重大事項，未及時上報、知情不報或故意隱瞞的，扣發(fā)責任人500元，造成后果自行負責。第34條未嚴格執(zhí)行醫(yī)院安全工作管理辦法（浙蕭醫(yī)200859號），忽視安全工作，不履行職責，玩忽職守，以致發(fā)生重大刑事案件或重大安全事故或造成內(nèi)部治安秩序混亂的；對防盜、防火、防破壞、防事故工作中存在的漏洞或隱患，經(jīng)院部或保衛(wèi)科提出意見或發(fā)出整改通知書后，未采取整改措施，或消極對待整改要求的，視情節(jié)扣科室責任人200-1000元或1-6個月績效工資或給予行政處分或責令賠償部分經(jīng)濟損失、

17、直至移交司法部門處理。第35條干部不接受或不執(zhí)行指令性任務(wù)者，應(yīng)解除其行政職務(wù)；指令性任務(wù)完成不及時或消極對待的，每延遲1天視情節(jié)扣50元當月績效工資。第36條干部越權(quán)擅作主張，而且未向分管領(lǐng)導請示和匯報，造成不良影響者，視情節(jié)扣1001000元，情節(jié)嚴重者，解除其行政職務(wù)。第37條干部對錯誤或不良行為熟視無睹或該管不管、該報不報、報而不查、查而不究，扣有關(guān)人員100500元次/件。第38條對領(lǐng)導班子討論確定的“項目”無故拖延又未作報告的，扣有關(guān)人員、科室每項10元/天每項/件200元。第39條院報應(yīng)杜絕出現(xiàn)錯別字。一旦出現(xiàn)錯字或別字按15元/字予以處罰，其中版面編輯、責任編輯、版面總監(jiān)各扣5

18、元/字，在年終編輯費中一并予以扣除第40條下基層、進社區(qū)等外界聯(lián)系工作或工作指導時，因用語不當、指導操作失誤等造成不良影響，引起基層、社區(qū)人員不滿舉報投訴者，扣責任人50%的績效工資1個月。第41條浪費水電者，發(fā)現(xiàn)一次/處，扣50元（如電燈、風扇、空調(diào)、自來水下班時間應(yīng)關(guān)未關(guān)等）。第42條對儀器設(shè)備有干擾的場所及診療時應(yīng)禁止使用手機，發(fā)現(xiàn)違者扣100元/人/次。第43條損壞各類儀器設(shè)備、醫(yī)院財物由責任者承擔其相應(yīng)價值的15%。第44條考核或檢查中發(fā)現(xiàn)明顯不衛(wèi)生狀況每一處扣20元（含保潔公司承擔范圍內(nèi)的區(qū)域）。第45條違反醫(yī)院車輛停放規(guī)定，或不服從保安（導車員）指揮停放車輛者，第一次給予警告，第

19、二次扣50元，再次違規(guī)，依次加倍處理；干部違規(guī)，則加倍處罰。第46條未經(jīng)同意，擅自出車（因私事或他人用車）者，每發(fā)現(xiàn)一次，除承擔該次出車的全部費用外，扣當事者100元。影響醫(yī)療用車，延誤搶救時間，造成顧客投訴者，取消績效工資6個月；若因此而與致“嚴重傷害或死亡”有關(guān)的（“無關(guān)”證據(jù)由當事相關(guān)人提供）或?qū)ν对V認識態(tài)度差者，給予解聘。第47條嚴格執(zhí)行交通法規(guī)，如在行駛中造成車輛碰撞損壞者，報交通管理部門或相關(guān)保險公司處理，責任屬我方者，由責任司機賠償醫(yī)院支付總額的15%，外出各種罰款單承擔15%。第48條財務(wù)管理：（1）收款審核人員姓名“張冠李戴”、多收或少收，發(fā)現(xiàn)酌情扣20-100元。（2）會計

20、人員帳目不清、數(shù)據(jù)不實、未按時提供報表，發(fā)現(xiàn)一次扣100元。（3）收費管理不嚴，不及時調(diào)整收費項目及標準，發(fā)現(xiàn)一次扣100元。（4）非財務(wù)部門、非財務(wù)人員擅自直接向服務(wù)對象收費，除追繳所得款項外，扣當事人或科室500-1000元，并通報批評。（5）不得利用工作之便拉關(guān)系，少收、漏收、不收或不積極催收患者應(yīng)付的各種醫(yī)療、檢查費用，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)當事人200元，并處以漏收金額3倍罰款。第49條計算機管理：（1）各科室的計算機、打印機等，由于使用科室管理不善造成被盜或損壞者，按計算機當時財務(wù)價值賠償（即扣除折舊后價值）。 （2）由于操作人員違章操作，造成計算機軟硬件故障，而影響到整個網(wǎng)絡(luò)正常運行者，

21、視情節(jié)輕重，給予100-3000元處罰。 （3）對因違章操作造成計算機數(shù)據(jù)丟失、核算錯誤，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失者，個人要承擔損失費用的3%-10%，科室承擔5%-10%。 （4）私自搬動計算機、更換計算機部件，造成網(wǎng)絡(luò)ip地址混亂，扣除責任人（或所在科室）5005000元。（5）私自刪除或轉(zhuǎn)移計算機硬盤中的系統(tǒng)文件，更改計算機的各種配置文件，更改應(yīng)用軟件等導致本機不能正常使用，但未造成重大損失和影響?？圬熑稳?003000元。 （6）凡因違反醫(yī)院計算機信息系統(tǒng)管理制度，不按規(guī)程操作，造成發(fā)錯藥、打錯針、錯誤治療等，造成醫(yī)療事故的，按醫(yī)療事故處理辦法相關(guān)法則進行處理。 未構(gòu)成事故的扣責任人50

22、300元。（7）任何人不得在辦公計算機上處理個人事務(wù)，更不準私自安裝、運行游戲軟件。在值班期間不得讓外來人員操作計算機，對違反上述規(guī)定責任人每次扣除1001000元。 （8）對錄入數(shù)據(jù)應(yīng)真實準確，對制造垃圾數(shù)據(jù)者，每發(fā)現(xiàn)一次扣除100500元。 （9）信息科應(yīng)積極主動地解決相關(guān)科室提出的問題，對借故推諉者（被內(nèi)部員工投訴）每次扣當事人50300元。由此被顧客（病員）投訴者扣當事人300500元。（10）信息科值班人員必須保證在崗，及時處理科室報告的各種故障，私自離崗或處理問題不力甚至推諉不辦者，扣除責任人1001000元。 （11）信息科人員應(yīng)做好計算機保密工作，不得向外界透漏有關(guān)醫(yī)院編制、醫(yī)

23、院文件、服務(wù)器口令、操作人員口令、藥品價格等重要數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除責任人5005000元，并保留追究相關(guān)的刑事責任。（12）私自安裝軟件或復(fù)制文件，雖沒有造成事故，但違反規(guī)定者扣3001000元。（13）非信息科管理人員擅自進入服務(wù)器機房者，沒有造成事件者扣100500元。因此造成事件者，按醫(yī)院獎懲制度處理。（14）有意盜用他人賬號和密碼進行計算機操作者，沒有造成事件者扣除50100元。因此造成事件者，按醫(yī)院獎懲制度處理。（15）信息科值班人員必須檢查和完成數(shù)據(jù)備份工作，違規(guī)者扣50100元。因違規(guī)造成醫(yī)院重大損失者，按醫(yī)院獎懲制度處理。（16）有以下行為者，信息科將根據(jù)實際情況上報醫(yī)院信息系

24、統(tǒng)安全工作領(lǐng)導小組，追究當事人及其直接負責人的責任；構(gòu)成犯罪的，將送交相應(yīng)機關(guān)依法處理：私自安裝軟件或復(fù)制文件而使計算機感染病毒，造成嚴重事件者。私自使用他人計算機或外部設(shè)備造成損壞，造成嚴重事件者。私自拆卸、安裝或調(diào)換計算機有關(guān)設(shè)備部件，造成嚴重事件者。嚴重危害本院計算機有關(guān)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源的行為。第50條設(shè)備、物資管理：（1）設(shè)備科應(yīng)建立萬元以上設(shè)備建檔（卡），建檔率為100%，發(fā)現(xiàn)一臺未建扣100元；萬元以上儀器設(shè)備應(yīng)有專人負責管理，無專人管理發(fā)現(xiàn)一臺扣100元。（2）設(shè)備科對醫(yī)院主要儀器設(shè)備建立“基本檔案（設(shè)備驗收合格的全部資料）”，實行或督促檢查保修保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)一臺未建或未有定期保養(yǎng)

25、扣50500元。（3）不按規(guī)定執(zhí)行采購、驗收制度，購進假冒偽劣產(chǎn)品，或購買明顯高于市場價格的物品給醫(yī)院造成損失者，全額承擔直接經(jīng)濟損失，并視情節(jié)扣主要責任人、驗收人各1個月及以上的績效工資。第51條違反醫(yī)院紀律、醫(yī)院制度（規(guī)定）或不執(zhí)行制度者，扣100500元/次/件；如導致醫(yī)院經(jīng)濟損失金額達1萬元及以上者，由院部討論決定按一定比例賠償，并給予“黃牌警告”一次，干部加倍處罰。 進修、培訓、繼續(xù)教育第52條無故不參加醫(yī)院組織的考試者（含三基考），扣100元/次，年內(nèi)發(fā)生二次者扣1個月績效工資；考試不合格者，扣50元/次；年內(nèi)二次考試不合格者，扣150元（1.5倍）；發(fā)現(xiàn)代考等作弊現(xiàn)象者，扣200

26、元人/次。第53條無故不參加上級部門規(guī)定的考試或考試不合者（如執(zhí)業(yè)考、專業(yè)定級考），不再享受績效工資，至第二年通過考試獲得相關(guān)證書、職稱止；若連續(xù)二年未通過或不參加上級部門規(guī)定的考試，可予以解聘處理。第54條外出進修學習必須聽從醫(yī)院安排，無正當理由不服從進修安排的，扣3個月績效工資；擅自終止進修任務(wù)或擅自更改進修安排的，扣2005000元；進修中態(tài)度消極，扣罰并追繳進修期間醫(yī)院給予的各種形式支出；進修期間出現(xiàn)違反規(guī)章制度、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)規(guī)范等情節(jié)，參照本制度相關(guān)條款處理；進修期滿后無正當理由不及時回院工作的，以曠工處理。第55條不按規(guī)定要求擅自接受進修、實習人員者，一次扣當事科室人均

27、100元，并退回進修人員；對進修、實習人員不認真帶教，不按期考核，查實一次扣100元；因帶教不嚴，引起差錯事故糾紛及其它違規(guī)事件，按照本制度醫(yī)療護理質(zhì)量有關(guān)條款扣罰。第56條各級各類人員有必要參加各種相關(guān)的短期培訓，通知參加培訓無故不去的或去了無正當理由未到培訓現(xiàn)場的或無故中途離開的，按曠工處理，如果醫(yī)院根據(jù)規(guī)定給出了培訓經(jīng)費、差旅費等費用的則如數(shù)退還。第57條無故不參加院內(nèi)及科室組織的學術(shù)活動、業(yè)務(wù)學習，一次扣獎100元，干部加倍。第58條臨床崗位工作未滿三年的住院醫(yī)師應(yīng)實行12小時留院（制），至晚上8點半后方可離院，未執(zhí)行者，扣所在科室考核分0.3分/次，扣個人100元/次（科主任或帶教老

28、師連帶扣100元），二次以上加倍扣罰（連帶責任者同罰），年內(nèi)累計三次或以上違反規(guī)定的，該醫(yī)師年終考核為不合格。第59條積極參加各種繼續(xù)醫(yī)學教育，年終繼教個人得分不得低于25分（衛(wèi)技人員技術(shù)職稱晉升和職務(wù)聘任的必備條件之一），低于20分者扣300元。 醫(yī)療質(zhì)量第60條醫(yī)療糾紛、醫(yī)療缺陷：（1）醫(yī)療缺陷、差錯沒有造成患者不良后果、科室主動按醫(yī)療不良事件呈報醫(yī)務(wù)科，且有針對性與可操作的糾正措施的，免于處罰；雖未造成后果但沒有在醫(yī)療缺陷登記本登記和按醫(yī)療不良事件主動呈報醫(yī)務(wù)科的，扣責任人和當事人各300元；已造成病人后果的醫(yī)療缺陷或?qū)籴t(yī)療差錯、或形成投訴到醫(yī)務(wù)科的（不論是否發(fā)生賠償）扣責任人和當事人各

29、500元。查屬較嚴重醫(yī)療缺陷雖無投訴和賠償?shù)模浦魅魏彤斒氯朔謩e扣5001000元。（2）不執(zhí)行醫(yī)療糾紛預(yù)報告者扣當事人500元、當事科室負責人500元；當事科室負責人知情不報者扣1000元。發(fā)生重大醫(yī)療事件所在科室必須立即上報醫(yī)務(wù)科及分管院長：嚴重缺陷及糾紛必須在4小時內(nèi)口頭（12小時內(nèi)書面）上報職能科室（或總值班）及分管院長。逾期不報者每發(fā)現(xiàn)一次扣所在科室負責人1000元。醫(yī)療不良事件的報告時限及罰則參照醫(yī)療不良事件主動呈報制度（浙蕭醫(yī)200919號）相關(guān)規(guī)定處理。（3）醫(yī)療糾紛發(fā)生后，由當事科室協(xié)調(diào)解決所涉及經(jīng)濟賠償未報醫(yī)務(wù)科確認的，經(jīng)濟賠償全部由科室自行承擔；如本科室協(xié)調(diào)不成，當事人不

30、填寫醫(yī)療糾紛處理委托書，且被相對人投訴到職能科室者，扣當事人500元，科室負責人500元。（4）科室負責人或當事人無故不協(xié)同醫(yī)務(wù)科處理醫(yī)療糾紛者，扣科室負責人500元、扣當事人500元。（5）醫(yī)療不良事件或醫(yī)療糾紛預(yù)報告內(nèi)容，經(jīng)調(diào)查核實后如有弄虛作假情況，扣當事人300元，科室主任（或護士長）加倍處罰。職能科調(diào)查情況有弄虛作假的，扣該當事人300500元。（6）醫(yī)療糾紛發(fā)生后科室未按規(guī)定時間進行糾紛病例討論的，扣科室負責人500元；未將科內(nèi)討論結(jié)果及整改意見及時上交相關(guān)職能科室，扣科室負責人300元。當事科室在組織糾紛病例討論不實事求是，不認真、不客觀，科室討論流于形式，討論意見和整改措施等缺

31、乏依據(jù)、可操作性，扣當事科室負責人300500元。（7）醫(yī)療糾紛雖不涉及到賠償，但已造成一定影響的、經(jīng)醫(yī)院評析委員會評析后，屬可以避免的醫(yī)療糾紛件/次扣500元（定性的按定性處理），創(chuàng)造條件可以避免的糾紛，件/次扣300元（責任人與當事人各分擔）。（8）醫(yī)療糾紛涉及到賠償時，經(jīng)醫(yī)院評析委員會評析后，賠償額低于5000元的按醫(yī)院醫(yī)療糾紛責任追究處罰規(guī)定（另行發(fā)文）執(zhí)行。因擅離職守引起醫(yī)療糾紛涉及賠償?shù)?，?jīng)評析后屬責任性的，責任人承擔全部賠償額。（9）醫(yī)療糾紛涉及到賠償時，賠償額超過5000元的，經(jīng)醫(yī)院評析委員會評析后報區(qū)衛(wèi)生局評析，原則上按照醫(yī)院評析委員會結(jié)論進行追究。如區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)療糾紛評析高出

32、醫(yī)院評析等級，按高出等級予以追究處罰。（10）科室發(fā)生可以避免的醫(yī)療糾紛、創(chuàng)造條件可以避免的糾紛，科室負責人將負連帶責任，每起各扣科室負責人800元、500元。（11）發(fā)生下列情況之一者，每起扣罰醫(yī)務(wù)科科長500元、分管院長2000元：一級醫(yī)療事故；二級醫(yī)療事故完全和主要責任；相當于一級醫(yī)療事故完全和主要責任；賠償額度在15萬元（含15萬元）以上的可以避免醫(yī)療糾紛。第61條住院病歷質(zhì)量（1）發(fā)現(xiàn)乙級病歷，每份扣經(jīng)管醫(yī)生200元，扣上一級醫(yī)生400元，扣三級醫(yī)生和科主任各400元。發(fā)現(xiàn)丙級病歷，每份扣經(jīng)管醫(yī)生400元，扣上一級醫(yī)生600元，扣三級醫(yī)生和科主任各600元，經(jīng)管醫(yī)生延遲技術(shù)職稱晉升一

33、年。凡在院部每月歸檔病歷檢查中，被查到乙、丙級病歷的科室，科室必須對當月全部歸檔病歷進行復(fù)查。（2）病歷檢查中發(fā)現(xiàn)單項超扣5分的，每項扣書寫醫(yī)生50元、上級醫(yī)生和三級醫(yī)生各100元；單項超扣5-10分的，每項扣書寫醫(yī)生100元、上級醫(yī)生和三級醫(yī)生各200元。已構(gòu)成乙、丙級病歷的此項不再扣。（3）入院記錄未在入院后24小時內(nèi)完成，按丙級病歷論處。（4）主要記錄，如首次病程記錄、手術(shù)記錄、術(shù)后首次病程記錄、搶救記錄、重要診療知情同意記錄等，未在規(guī)定時間內(nèi)完成，每次扣責任醫(yī)生200元；其他有規(guī)定時間完成的記錄而沒有按時完成的，每次扣責任醫(yī)生100元。（5）未在規(guī)定時間內(nèi)完成上級醫(yī)師或科主任入院首次查

34、房、主刀醫(yī)師未在規(guī)定時間內(nèi)完成術(shù)后查房的，每人次扣上級醫(yī)師或科主任、主刀醫(yī)師100元；未及時做修正或補充診斷的，每次扣上一級醫(yī)生50元。（6）出院病歷未在病人出院后7天（月底3天）內(nèi)及時上交病案室，每超一天每份病歷扣10元（以病案室統(tǒng)計為準），屢犯不改者將加1-3倍處罰。（7）按規(guī)定必須進行的知情同意談話，缺一次記錄扣100元；知情告知記錄內(nèi)容有缺項或錯誤，每項扣50元；已進行告知，但病人或家屬幾乎不知情或未簽字確認，每次扣100元。已按超扣項目扣罰的此項不再扣。（8）未及時完成重大疑難手術(shù)審批者（按醫(yī)院新修定的規(guī)定為準），扣主刀醫(yī)師(本院)、科主任各200元。（9）上級醫(yī)師未及時對非執(zhí)業(yè)醫(yī)師

35、書寫的入院記錄審核簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣上級醫(yī)師200元；上級醫(yī)師未及時對非執(zhí)業(yè)醫(yī)師書寫的病程記錄審核簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣上級醫(yī)師100元。（10）病歷記錄書寫者未及時簽名，每人次扣100元（超扣條文除外）。（11）核磁共振、ct、彩色超聲多普勒檢查、細菌培養(yǎng)鑒定及藥敏、病理檢查等具有重要診療價值的輔助檢查報告單缺失，每張報告單扣經(jīng)管醫(yī)生100元，扣上級醫(yī)師、科主任各200元；檢查結(jié)果未及時粘貼和記錄分析，每次扣經(jīng)管醫(yī)生50元，扣罰上級醫(yī)師50元；如為具有重要意義的輔助檢查結(jié)果將加倍處罰。（12）病人有藥物等過敏史但首頁或病史中未記錄者，扣責任醫(yī)師100元。（13）違反抗菌藥物使用原則，每發(fā)現(xiàn)一處扣50

36、元；嚴重違反抗菌藥物使用原則，每發(fā)現(xiàn)一處扣上級醫(yī)師、科主任各200元。（14）字跡潦草、難以辨認，每發(fā)現(xiàn)一份扣書寫醫(yī)生、二線醫(yī)師各100元。（15）質(zhì)控專家檢查評分與科室自評分相差5分及以上者，每份扣罰診療組200元，扣罰質(zhì)控醫(yī)師100元。（16）未盡事宜由醫(yī)務(wù)科與質(zhì)管科商定處理或請示院領(lǐng)導后決定。第62條門診病歷、申請單質(zhì)量：（1）門診病歷每缺一個項目扣5元。門診病歷評分90分，每份/次扣100元；未書寫門診病歷每份扣100元；字跡潦草辨認不清的門診病歷，每份扣50元；病情需要特殊告知或簽字，未按規(guī)定進行知情告知或簽字，每人/次扣200元。（2）各類申請、報告單質(zhì)量：各類特殊申請單填寫不規(guī)范

37、每項/張扣20元。字跡潦草辨認不清的，每發(fā)現(xiàn)一份扣20元；未簽全名，每處扣10元。 第63條合理用藥質(zhì)量：（1）門診不合理用藥處方，每張扣20元。（2）住院病歷存在不合理用藥，每處扣50元。第64條輸血質(zhì)量（1）不合格輸血申請單，每張扣20元。（2）輸血卡不及時返回輸血科，每張扣20元。（3）輸血病歷檢查存在輸血質(zhì)量問題，每處扣50元。第65條傳染病、院感管理（1）發(fā)現(xiàn)傳染病、腫瘤等未及時報卡者，每例扣100元。防保部門發(fā)現(xiàn)漏報，通知補報而未在當天補報者，加倍扣罰。（2）填寫報告卡字跡潦草、缺項，參照醫(yī)療文件書寫規(guī)定扣款，并退回重填，重填不及時，不符合要求，加倍扣罰。（3）發(fā)現(xiàn)甲類傳染病，應(yīng)立

38、即上報醫(yī)務(wù)科（節(jié)假日報告醫(yī)院總值班），未及時報告扣200元，造成后果責任自負。（4）乙、丙類傳染病報卡時間不超過24小時，未及時報卡每超一天扣20元，依次累加。（5）有關(guān)院感重點部門監(jiān)測（空氣、物體等）培養(yǎng)弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人200元；無菌物品檢測不合格，每件/次扣責任部門100元；其它檢測不合格每項扣責任部門50元。第66條查房制度（1）經(jīng)管醫(yī)師所管床位上下午查房各一次，少一次扣100元(以查記錄或?qū)嵉夭樵優(yōu)闇?。（2）主管醫(yī)師（指二級醫(yī)師）未在新病人入院后48小時內(nèi)完成首次查房，扣100元(以記錄或簽字為準)，以后每日查房一次，少一次扣50元(以記錄或?qū)嵉夭樵優(yōu)闇?。（3）科主任（負

39、責人或三級醫(yī)師）未在新病人入院72小時內(nèi)完成首次查房，扣350元，以后至少每周查房一次，少一次扣200元(以記錄或簽字為準)。（4）無故不參加三級查房或不接受三級查房現(xiàn)場考核的，每次扣200元。（5）術(shù)后查房：未按時完成查房，少一次扣200元（以記錄或簽字為準）。第一助手應(yīng)在術(shù)后2小時內(nèi)完成首次查房（確因連續(xù)手術(shù)原因，應(yīng)先有委托落實）。主刀醫(yī)師應(yīng)在術(shù)后12小時內(nèi)完成首次查房。凡屬危重手術(shù)病人、三類及以上手術(shù)病人、特類手術(shù)病人，主刀醫(yī)師（含第一助手）應(yīng)在術(shù)后2小時內(nèi)進行查房，下班前應(yīng)與值班醫(yī)師作“現(xiàn)場和書面交班”。凡屬第條規(guī)定內(nèi)病人，主刀醫(yī)師應(yīng)在查房結(jié)束后應(yīng)向上一級醫(yī)師或科主任報告病人情況。如主

40、刀醫(yī)師為外院專家，可由一助醫(yī)師（本院醫(yī)師）替代。第67條首診、搶救、轉(zhuǎn)診、會診（1）未執(zhí)行首診負責制，每發(fā)現(xiàn)一次扣200元。（2）未執(zhí)行轉(zhuǎn)院制度，擅自轉(zhuǎn)院，每發(fā)現(xiàn)一次扣200元。（3）無故推諉患者或不會診、不出診者發(fā)現(xiàn)一次扣200元。（4）無故不參加危重患者搶救，每次扣200元。（5）請求會診時，請求醫(yī)師如無故不陪同被邀請醫(yī)師診察病人，一次扣100元；被邀請會診醫(yī)生未在規(guī)定時間內(nèi)完成者，一次扣100元；院內(nèi)急會診未在規(guī)定時間（10分鐘）內(nèi)到位，一次扣200元。（6）急診搶救病人到院后，急救室醫(yī)護人員未在規(guī)定時間內(nèi)到位，每人次扣100元。（7）同一患者在同一醫(yī)生處連續(xù)第三次門診或住院患者入院三天

41、內(nèi)尚未確診，又沒有請求會診或討論者，每人/次扣200元，因延誤診斷而產(chǎn)生的會診費由責任人承擔。第68條藥品管理（1）發(fā)現(xiàn)偽劣、過期、變質(zhì)藥品、過期試劑，每次扣500元，未按采購程序規(guī)定要求進行采購，每發(fā)現(xiàn)一次扣1000元。（2）科內(nèi)私自進藥，發(fā)現(xiàn)一次扣5000元。（3）臨床醫(yī)生私自接待藥品促銷員，每發(fā)現(xiàn)一次扣500元。（四）附則第69條；對一年內(nèi)受到二次黃牌警告者，醫(yī)院酌情予以解聘或處以重扣罰（處罰額度由班子討論決定）處理。第70條本制度未提及的其他違規(guī)情況參照類似條款處理。第71條醫(yī)院原有規(guī)章制度與本制度有抵觸時，以本制度為準；與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的，以上級有關(guān)規(guī)定為準。第72條本制度自發(fā)布

42、之日起執(zhí)行。下面總結(jié)范文為贈送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，201x年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學習，努力工作(一)在201x年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀

43、察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實

44、行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。(四)加強組織領(lǐng)導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功

45、夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有

46、了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工

47、的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導的重視，現(xiàn)在工

48、業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要

49、團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結(jié)【范文二】一個人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。xx，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學到了很多的知識。在這半年的工作中我學到了許多平時學不到的崗位知識，尤其這幾次停機時跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時，我能夠熟練的將學到的新知識與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時間，提

50、高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。學到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點評時悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“xx年度感動中國人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個人

51、都可以通過自己的努力實踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進。存在的不足與缺點：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁，如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松，當輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達出來。下半年的目標：在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補回來，多加學習以提高自己的綜合能力，上班時調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認真，爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。員工年終工作總

52、結(jié)【范文三】時光荏苒，xx年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作

53、任務(wù)。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都