20XX季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)4篇

1、20XX季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)4篇財(cái)務(wù)工作是一個(gè)公司最為重要的環(huán)節(jié)，公司的一切事務(wù) 都要圍繞財(cái)務(wù)工作進(jìn)行，如何做這份工作，關(guān)系到公司的運(yùn) 營。下面，XX為大家提供XX第一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)，歡迎 大家閱讀。時(shí)光飛逝，XX年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓 我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的 主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓 落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自 己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工 作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問 題1、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線

2、人員一直沒有得到過穩(wěn) 定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭， 有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)， 導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不 清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題，財(cái)務(wù)部門 作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更 好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、 規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力

3、等等方面我們負(fù)有很大的義 務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán) 提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械 又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行 對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人 身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理 部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的 六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、 精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這 六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部 的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)

4、于企業(yè)”這門 必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、 趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉 庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不 合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié) 合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉 搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試， 合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)

5、加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查 監(jiān)督力度。今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的 突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù) 加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟 悉,真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有 質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還 有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn) ，使每一位管 理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管 理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí) 施目標(biāo)管理與績效管理，確定

6、目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真 細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效， 幫助條線人員解決問題， 充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神， 學(xué)先進(jìn)、 趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動， 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量， 擰成一股繩，勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三 個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、 讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放 心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控

7、制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好 各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一 筆業(yè)務(wù)。五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和 決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在 企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本 學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷 售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總 體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材

8、料與產(chǎn)品， 提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用。公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題， 大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要 特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金 是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一 根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控 制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況 下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金 的運(yùn)作。七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù) 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合

9、同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織 資金確保工資的發(fā)放。以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán) 搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工 作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根 本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與 行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不 斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素 質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展， 與各位共同進(jìn)步， 與公司共同成長。一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)20XX季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)（2）一、完

10、成20xx年度財(cái)政部門決算、土地整理項(xiàng)目收支 財(cái)務(wù)決算、財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi) 專用票據(jù)、決算報(bào)表以及 20xx年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表月報(bào)、季報(bào)審核、匯總、上報(bào)工作；并獲得自治區(qū)國土資源廳 20xx 年度礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收入庫財(cái)務(wù)決算編報(bào)先進(jìn)單位表彰。二、積極配合地區(qū)財(cái)政局推廣應(yīng)用“財(cái)政一體化信息系統(tǒng)”，完成國庫集中支付、非稅收入、人事工資統(tǒng)一發(fā)放、 政府采購管理、公務(wù)卡管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的對接、錄入核定等數(shù) 據(jù)過渡工作；1-3月全面使用新系統(tǒng)審批工資、 上報(bào)每月用款 計(jì)劃、辦理日常財(cái)務(wù)報(bào)銷及各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放工作，使“財(cái)政一體化信息系統(tǒng)”正常運(yùn)行。三、 嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定

11、，截至3月底共收繳非稅收入萬元；征繳礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)萬元，比上年（萬元）同期增長萬元，增長13%征繳煤炭資源地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展費(fèi)16萬元，沒有轉(zhuǎn)移和截留收入，坐收坐支、公款私存和私設(shè)“小 金庫”等違紀(jì)行為。四、配合中介機(jī)構(gòu)提交土地整理項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算和審計(jì)資料，為土地整理項(xiàng)目初驗(yàn)做好準(zhǔn)備工作。五、及時(shí)辦理公積金、社保資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、 補(bǔ)繳手續(xù)，確保職工個(gè)人公積金、社保賬戶資金正常使用。 按照地區(qū)社保局辦理社會保障卡的要求，完成局機(jī)關(guān)在職人 員資料信息的確認(rèn)、提交和審核，保障辦卡前期工作順利完 成，基礎(chǔ)信息真實(shí)有效。六、對20xx年以來固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，以掌握固定資 產(chǎn)卡片的實(shí)有數(shù)量，查明有無丟

12、失、毀損或未入帳的固定資 產(chǎn)，做好資產(chǎn)清查工作的檔案整理、歸檔工作。七、對三公經(jīng)費(fèi)（因公出國境、公務(wù)車購置及運(yùn)行、公 務(wù)接待）和基本公用支出進(jìn)行公示，做到財(cái)務(wù)支出公開透明、 各項(xiàng)支出有依有據(jù)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二季度財(cái)務(wù)出納工作 總結(jié)范文20XX季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)（3）時(shí)光流逝，不知不覺間，今年已經(jīng)過了兩個(gè)季度了，在 公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái) 務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析 及監(jiān)督，對各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任 務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，下面是我 總結(jié)的關(guān)于這個(gè)季度以來的工作匯報(bào)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶

13、貴意見。、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué) 習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知 識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí) 氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型 科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整 體工作能力。帶領(lǐng)著整個(gè)科室的人員齊心協(xié)力，腳踏實(shí)地做 好自己的本職的工作。2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又 好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、穩(wěn)中求 進(jìn)，以扎實(shí)的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任 務(wù)

14、。財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、 工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng) 化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù) 部門的和諧，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效1、上半年財(cái)務(wù)收支情況全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入89萬元，占年度預(yù)算26%比上年增長 -43%;其中：市局收入萬元，占年度預(yù)算 %比上年增長-%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出萬元，占年度預(yù)算的%比上年同期增 長;其中：市局支出萬元，占年度預(yù)算 %比上年同期上升; 縣級局支出萬元，占年度預(yù)算 %比上年同期上升 %;2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及 對縣級局的預(yù)算定額

15、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總 預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度 保證，今年對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢 查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù) 制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用 技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào) 帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù) 年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全 系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國 家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代 辦公設(shè)備并組織

16、安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的 臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好 了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下 了基礎(chǔ)。6、積極整理會計(jì)檔案，規(guī)范會計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對 XXXX年的會 計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會計(jì)檔 案歸檔工作。7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在 辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動工新建。財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，其他部門的配合協(xié)作下，這一 季度，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的更替。我們明白以前的工作成果不 能夠說明什么。未來還有很多挑戰(zhàn)在等著我們，我們財(cái)務(wù)科 將一如既往的保持著這樣好的

17、勢頭，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自 己的力量。季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文20XX季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)（4）一、債權(quán)債務(wù)的清理。清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對于 以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng) 辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于 中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出 了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部， 否則追究相關(guān)責(zé)任。二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分 析。及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與 完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確

18、無誤 的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在 4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分 析會議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核 分析意見。三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞。對*三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào) 銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財(cái)務(wù)對 倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范， 暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項(xiàng)費(fèi)用支 出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理 預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序，及 時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、做好稅

19、務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各 項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電 子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo)；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政 策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料， 申辦地稅減免；準(zhǔn)備*醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合 同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝 通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的 事務(wù)。配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí) 地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的

20、收付。配合審 計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審 計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩 負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的 利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作， 調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出， 保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、 服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支， 從而謀取利潤最大化。 監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)， 服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人 員的基本要素。在接下來的工作中首先，于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請 稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅 收籌劃知識給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識