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1、范文最新推薦2018年手機(jī)銷(xiāo)售工作總結(jié)范文2018年手機(jī)銷(xiāo)售工作總結(jié)范文一外因:二內(nèi)因:1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí) 行力的下降;2、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷(xiāo)商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表 現(xiàn): 分公司營(yíng)銷(xiāo)工作基礎(chǔ)不扎實(shí),效率、效能欠缺; 員工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到“盡心盡力”,創(chuàng)新意 識(shí)及智慧能動(dòng)的工作能力差,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺(tái)與辦事 處上下同流; 渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷(xiāo)商激情及凝聚力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng) 銷(xiāo)商或核心不核的問(wèn)題,經(jīng)銷(xiāo)商不愿承擔(dān)銷(xiāo)售任務(wù)。辦事處無(wú)法掌握 市場(chǎng),渠道效率低下; 業(yè)績(jī)及市場(chǎng)推廣工作平平,多數(shù)機(jī)型在市場(chǎng)銷(xiāo)量差,拉、推力
2、喪 失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產(chǎn)品力本身,營(yíng)銷(xiāo)力退步。 市場(chǎng)終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷(xiāo)隊(duì)伍管理急待提高,對(duì)市場(chǎng)信息的收集、分析能力差,無(wú)法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);今年是我們公司成立五周年的喜慶日子, 分公司做為全國(guó)最早成立 的分支機(jī)構(gòu),也曾取得較好的業(yè)績(jī),在多項(xiàng)工作中排名第一名。過(guò)往 的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力,不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的包袱,各 層員工一定要有雄心,追求一流的目標(biāo),要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信 心和斗志,特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。2018年工作規(guī)劃1、嚴(yán)格整頓隊(duì)伍。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題,貫徹萬(wàn)總“十大原 則”“十字方針”,打造充滿(mǎn)斗志與激情的團(tuán)
3、隊(duì),團(tuán)隊(duì)必須有民工的 心態(tài),樸素的拼搏精神;2、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元,以簡(jiǎn)單、高效為目標(biāo) 夯實(shí)建設(shè),強(qiáng)力打造重點(diǎn)標(biāo)桿辦事處。加強(qiáng)人力資源建設(shè),建設(shè)人力 資源庫(kù),推進(jìn)人力資源的增值,向一流化的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。分公司平 臺(tái)各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)能力,平臺(tái)員工“盡心盡力”的責(zé)任精神, 專(zhuān)業(yè)上 術(shù)術(shù)有專(zhuān)攻,提倡服務(wù)意識(shí)。3、以人為本,創(chuàng)造“三公”公平、公正、公開(kāi), 3600全員的考核 體系,體現(xiàn)員工的價(jià)值及創(chuàng)造。努力不斷提高員工的收入;4、倡導(dǎo)正道、陽(yáng)光的組織氛圍,堅(jiān)決制止對(duì)各項(xiàng)違規(guī)、違章的現(xiàn) 象。嚴(yán)肅杜絕侵占公司財(cái)務(wù)、侵占推廣資源,損害經(jīng)銷(xiāo)商渠道利益的 行為,同事之間強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)、淳樸的戰(zhàn)友感情,相互
4、尊重、理解、幫助。 講究“中庸之道”,員工正確認(rèn)識(shí)利益的關(guān)系,公司利益高于一切。 團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人,市場(chǎng)發(fā)展利益高于經(jīng)銷(xiāo)商。組織講究次序,講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋 及投訴機(jī)制;5、強(qiáng)化崗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人機(jī)制。在今年 認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行述職制度,平臺(tái)部門(mén)、辦事處的定期述職及報(bào)告。今年 分公司平臺(tái)各職能部門(mén)基礎(chǔ)工作夯實(shí), 以一線市場(chǎng)服務(wù)為導(dǎo)向,提高 平臺(tái)部門(mén)效率、效能,在營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有 專(zhuān)攻,成為行業(yè)一流水平;6、營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)發(fā)展、“合縱聯(lián)橫,渠道分銷(xiāo)”的渠道戰(zhàn)略 思想。以終端為中心,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,以金鉆俱
5、樂(lè)部、數(shù)碼 俱樂(lè)部為網(wǎng)絡(luò)主線,大賣(mài)場(chǎng)、ka店、營(yíng)運(yùn)商專(zhuān)業(yè)終端為輔線的網(wǎng)絡(luò) 體系,加強(qiáng)*公司凝聚力,持續(xù)提升客情關(guān)系,成為區(qū)域內(nèi)最優(yōu)秀的 網(wǎng)絡(luò)體系,提升渠道的戰(zhàn)斗能力,通路的執(zhí)行力及效率。分公司平臺(tái)、 辦事處是二級(jí)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系的承擔(dān)者, 渠道疏通,通路為公司網(wǎng)絡(luò)成 為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的基礎(chǔ);7、以ka攻略,推廣期下沉為策略,展開(kāi) 2018年精細(xì)化的市場(chǎng)營(yíng) 銷(xiāo)工作。仔細(xì)研究市場(chǎng),細(xì)化區(qū)域特性,客戶(hù)類(lèi)別,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的 精細(xì)化微觀管理,仔細(xì)今年要有計(jì)劃,有節(jié)奏的大幅提升,品牌在終 端的形象,重塑紅色堡壘,紅色根據(jù)地。今年在一、二級(jí)市場(chǎng)及三、 四級(jí)市場(chǎng)開(kāi)拓,形成策略及戰(zhàn)術(shù)取得成績(jī)。8、客戶(hù)服務(wù)工作的持續(xù)發(fā)
6、展,夯實(shí)基礎(chǔ),提升各區(qū)域客服網(wǎng)絡(luò)的 營(yíng)后效率,為一線服務(wù),為消費(fèi)者負(fù)責(zé),加銷(xiāo)售工作的保駕護(hù)航。要 在對(duì)ka及大賣(mài)場(chǎng)客服工作進(jìn)一步的探索及進(jìn)步,在今年切實(shí)開(kāi)展有 規(guī)模的服務(wù)推廣、創(chuàng)服務(wù)美譽(yù)度。最后,談?wù)?018年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及我們的精神與方法論1、有雄心斗志,不怕競(jìng)爭(zhēng)困難,勇于面對(duì)困難。氣可不可泄,一 線講師必須要有不屈不撓的斗爭(zhēng)精神, 再次強(qiáng)調(diào)過(guò)往的成績(jī)不應(yīng)成為 前進(jìn)的包袱,這點(diǎn)嚴(yán)濤要特別注意?!氨苄芤粋€(gè)、將熊熊一窩”, 我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)的主管要準(zhǔn)備做好帶頭人;2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神。萬(wàn)總倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的:“民工 心態(tài)”和天道酬勤,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ);3、培養(yǎng)培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)工作的方
7、法及對(duì)市場(chǎng)研究能力,成為智慧能動(dòng)的 市場(chǎng)操作者,pdca的工作方法一定靈活運(yùn)用及貫徹,人事行政部和 營(yíng)銷(xiāo)部做專(zhuān)題培訓(xùn),到營(yíng)銷(xiāo)主管這一級(jí),營(yíng)銷(xiāo)部建立一套研究市場(chǎng)分 析市場(chǎng)的體系;4、“小改進(jìn)、大進(jìn)步”工作從細(xì)作起,從小開(kāi)始,倡導(dǎo)工作的細(xì)微點(diǎn)入手,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)缺點(diǎn)。終端的任何改進(jìn),我們?nèi)粘9ぷ髁?程的細(xì)微提高,聚在一起,就是我們大進(jìn)步?!靶「倪M(jìn)、大進(jìn)步”成 為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進(jìn)、大進(jìn)步”的工作及思維方式。 2018年手機(jī)銷(xiāo)售工作總結(jié)范文2018年地區(qū)銷(xiāo)售工作總結(jié)與計(jì)劃2018年,銀川的房產(chǎn)市場(chǎng)是低迷的,年初整個(gè)銀川市場(chǎng),交房的房產(chǎn)不多,購(gòu)買(mǎi)我們產(chǎn)品的客戶(hù)大多都是幾年前購(gòu)買(mǎi)的房子,年
8、初剛來(lái)銀川時(shí),倍感壓力的重大。伴隨著領(lǐng)導(dǎo)的指引,銀川的分銷(xiāo)工作慢慢 展開(kāi)。1,塞尚印象店面裝修隨著塞尚印象產(chǎn)品的豐富,和公司陸續(xù)不斷的推出新產(chǎn)品,塞尚印象 的店面也比原來(lái)的店面擴(kuò)大了一倍,店面裝修和飾品都以公司的標(biāo)準(zhǔn) 而靠近,為塞尚在銀川打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。2,店面的整改根據(jù)去年和年初產(chǎn)品銷(xiāo)售的比率,和店面銷(xiāo)售人員的溝通,更換樣間, 和新推出產(chǎn)品的上樣。3,寧夏吳忠市諾貝爾磁磚店開(kāi)業(yè)隨著銀川店面的裝修整改完畢,緊接是寧夏二級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),店面的 裝修,開(kāi)業(yè)活動(dòng),組織營(yíng)業(yè)員對(duì)小區(qū)和設(shè)計(jì)師鋪貼瓦工的跟蹤工作的 學(xué)習(xí),積極配合銷(xiāo)售工作步入正軌。4,與城市人家裝飾公司合作,根據(jù)銀川整個(gè)裝飾材料市場(chǎng)與裝飾公
9、司合作的方式,7月份在城市人家以店中店的模式,順利展開(kāi),5,促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展。對(duì)節(jié)日促銷(xiāo),店面廣告宣傳和氛圍的布置,對(duì)市場(chǎng)競(jìng)品的分析,積極 與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商溝通活動(dòng)方案和促銷(xiāo)產(chǎn)品的選定。6,店面日常銷(xiāo)售對(duì)店面日常銷(xiāo)售事宜,跟蹤,對(duì)平時(shí)銷(xiāo)售工作中所遇到的問(wèn)題積極與經(jīng)銷(xiāo)商領(lǐng)導(dǎo)和倉(cāng)庫(kù)主管溝通,及時(shí)解決。對(duì)大單客戶(hù)做售前和售后服 務(wù),及時(shí)的處理客戶(hù)投訴的問(wèn)題,和經(jīng)銷(xiāo)商的帳務(wù)及時(shí)核對(duì)與確認(rèn)。7,二級(jí)市場(chǎng)的調(diào)研對(duì)寧夏二級(jí)市場(chǎng),大武口,中衛(wèi),固原等地,建材市場(chǎng)的了解,以及 當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體的分析,為開(kāi)拓市場(chǎng)做開(kāi)鋪墊。2018年的工作計(jì)劃:1,確保銀川終端店面銷(xiāo)售順暢,積極處理日常銷(xiāo)售面臨的事宜,對(duì) 店面里大單客戶(hù)的跟蹤
10、和服務(wù),多與經(jīng)銷(xiāo)商和領(lǐng)導(dǎo)溝通做好終端店面 的管理和銷(xiāo)售工作,以及對(duì)節(jié)日促銷(xiāo)宣傳和活動(dòng)方案的實(shí)施。2,及時(shí)跟換店面不暢銷(xiāo)的產(chǎn)品,關(guān)注競(jìng)品的銷(xiāo)售動(dòng)機(jī),進(jìn)行合理調(diào) 配。3,對(duì)小區(qū)宣傳活動(dòng)的實(shí)施,先期仔細(xì)調(diào)研,在與領(lǐng)導(dǎo)很好溝通后,針對(duì)高端小區(qū)實(shí)施合理的活動(dòng)策略。4,二級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與跟蹤,明年的零售銷(xiāo)量很大的增長(zhǎng)點(diǎn),是二級(jí) 市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),目前中衛(wèi)店即將開(kāi)始裝修,明年的下一個(gè)目標(biāo)就是大武 口和固原。5,明年二級(jí)市場(chǎng)是重點(diǎn),首先把終端店面帶入正常銷(xiāo)售軌道,對(duì)二 級(jí)市場(chǎng)的工程與經(jīng)銷(xiāo)商合作,跟蹤。努力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),盡力做到細(xì)中求精,及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通 日常工作中所遇到的問(wèn)題,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做好領(lǐng)導(dǎo)的
11、幫手, 從而完善自己,使得自己在新的一年里有更大的進(jìn)步,超額完成任務(wù)。 2018年地區(qū)銷(xiāo)售工作總結(jié)與計(jì)劃 力口入 xx公司也有三個(gè)月時(shí)間了,回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的,從鑫幫來(lái)到XX 感覺(jué)兩個(gè)公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是管 理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個(gè)月都感覺(jué)自己沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),找 不到方向,每天都不知道要做些什么事,在XX領(lǐng)導(dǎo)的幾次會(huì)議上,經(jīng) 過(guò)相互討論與發(fā)言提建議,針對(duì)具體細(xì)節(jié)問(wèn)題找出解決方案,.通過(guò)公 司對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了 這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作
12、時(shí)間里我每天都過(guò)得很充實(shí),從打樣與接待客戶(hù)是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結(jié)果,很多 次對(duì)我的打擊也不小,但我相信,付出總會(huì)有回報(bào)的努力了就會(huì)有希 望,不努力就一定不會(huì)有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人. 在 xx 各位領(lǐng)導(dǎo)及 各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對(duì)工作精益求精 的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù), 工作能力都取得 了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ), 現(xiàn)將我的 一些銷(xiāo)售心得與工作情況總結(jié)如下:銷(xiāo)售心得:1、不要輕易反駁客戶(hù)。先聆聽(tīng)客戶(hù)的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和
13、也要委婉的反駁,對(duì)客戶(hù)予以肯定態(tài)度,學(xué)會(huì)贊美客戶(hù)。2、向客戶(hù)請(qǐng)教。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶(hù)的要求與他們所做的工藝3、實(shí)事求是。針對(duì)不同的客戶(hù)才能實(shí)事求是。4、知已知彼,揚(yáng)長(zhǎng)避短。&n bsp;&n bsp;&n bsp;&n bsp;&n bsp;&n bsp;&n bsp;做為一名合格的銷(xiāo) 售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解, 了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與 缺點(diǎn),適合哪些行業(yè),客戶(hù)群體是哪些,才能更好的向客戶(hù)展示自己 與產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性,才能迎得客戶(hù)的關(guān)注與信任。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不 要忽略。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);才能對(duì)癥下藥, 用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶(hù)的劣勢(shì),比如我們?cè)O(shè)
14、備在精度與速度方面就略 勝同行,這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在,在與客戶(hù)介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自 家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足, 也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩?戶(hù)說(shuō)清楚,畢竟沒(méi)有十全十美的東西??傉f(shuō)自己的產(chǎn)品有多好,別人 也不會(huì)全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶(hù)去分析判斷,建議客戶(hù)通過(guò)實(shí)地考察。5、勤奮與自信;與客戶(hù)交談時(shí)聲音要宏量,注意語(yǔ)氣,語(yǔ)速。6、站在客戶(hù)的角度提問(wèn)題,分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式。想客戶(hù)之所想, 急客戶(hù)之所急。7、取得客戶(hù)信任,要從朋友做起,情感溝通。關(guān)心客戶(hù),學(xué)會(huì)感情 投資。8應(yīng)變能力要強(qiáng),反映要敏
15、捷,為了興趣做事。9、相互信任,銷(xiāo)售產(chǎn)品先要銷(xiāo)售自己,認(rèn)同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。11、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語(yǔ)。12、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說(shuō):心如波瀾,面如湖水。13、讓客戶(hù)先“痛”后“癢”。14、不在客戶(hù)面前詆毀同行,揭同行的短。15、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”。工作總結(jié):一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp ;&n bsp; 因?yàn)樗鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)與工作不對(duì)口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué) 習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展 變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的
16、不斷變化而變化, 要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二、腳踏實(shí)地,努力工作&n bsp;&n bsp;&n bsp;&n bsp;&n bsp;&n bsp;我深知網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員,不論在工作安排 還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是 電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)員,首先要熟悉 業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個(gè) 腳印,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件 事。認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。二、存在問(wèn)題&n bsp;&n bsp;&n bsp;&n bsp;&n bsp;&n bsp;&n bsp;通過(guò)一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對(duì)意向客 戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度 分門(mén)別類(lèi),做好
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