在XX廠第五屆員工技術(shù)比賽上的講話(20210224111015)

1、在XX廠第五屆員工技術(shù)比賽上的講話同志們： 今天，我們在這里隆重召開廠第五屆員工技術(shù)比賽經(jīng)驗 發(fā)布會暨總結(jié)表彰大會。首先，我代表廠向在本次技術(shù)比賽 中取得優(yōu)異成績的選手們表示熱烈的祝賀，向積極組織這次 技術(shù)比賽的機關(guān)科室和承辦單位表示衷心的感謝，向為這次 技術(shù)比賽付出辛勤汗水的裁判員、工作人員表示誠摯的問候。剛才，XXX等 名技術(shù)尖子進行了學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗介紹， 他們的發(fā)言緊貼現(xiàn)場，緊貼實際，為全廠干部職工提供了借 鑒，樹立了榜樣。大家很可能還有比他們更好的學(xué)習(xí)、工作 經(jīng)驗和方式、方法，你們要努力為自己創(chuàng)造機會，爭取早日 脫穎而出，盡早也坐在發(fā)言席上，為大家介紹自己的經(jīng)驗； 副廠長對本次技術(shù)比賽

2、進行了小結(jié)；xxx宣讀了廠關(guān)于 表彰第五屆員工技術(shù)比賽先進個人的決定 ；廠領(lǐng)導(dǎo)為獲獎 選手頒了獎，會議開得很成功。本屆員工技術(shù)比賽是廠歷年來規(guī)模最大、工種最多、選 手最多、賽點最多、時間跨度最長的一次大型比賽。各單位 和部門高度重視，精誠團結(jié)，嚴(yán)密運作，名選手參加了 個工種的理論和實際考試。比賽過程中，全體參賽選手 頑強拚搏、奮勇爭先，賽出了風(fēng)格 , 賽出了水平?；仡欉@次 比賽，有以下幾個特點：一是思想重視。全廠上下對這次比賽給予了高度重視， 在梁廠長的親自指揮下，在各單位、各部門的協(xié)調(diào)配合下， 比賽得益圓滿完成，做到了生產(chǎn)、比賽兩不誤。二是組織嚴(yán)密。廠成立了比賽辦公室和各工作小組，各 負(fù)其責(zé)

3、，精心部署，使比賽有條不紊地進行。三是評判公正。裁判人員做到了三個一樣：對本單位和 非本單位選手的裁判一樣；對主體工種和非主體工種的裁判 一樣；對共有工種和獨有工種的裁判一樣。保證了裁判客觀、公正。四是服務(wù)到位。經(jīng)過精心準(zhǔn)備，現(xiàn)場布置、防曬防雨用 品及安全防范措施到位、茶水供應(yīng)到位、用餐、用車到位、 醫(yī)護人員宣傳工作、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作均服務(wù)到位。廠成立五年多來，始終把強化員工培訓(xùn)、 提高隊伍素質(zhì)、 促進企業(yè)發(fā)展，作為一項重要的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略來抓，緊緊圍 繞油田下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，以提高管理人員、專業(yè)技術(shù)人 員整體素質(zhì)和操作服務(wù)人員實際操作技能水平為重點，扎扎 實實地開展了形式多樣的職工培訓(xùn)和基

4、本功訓(xùn)練活動，取得 了明顯的成效，促進了廠生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。同時，我 們也應(yīng)該看到，我們的職工隊伍素質(zhì)和技術(shù)水平與天然氣生 產(chǎn)的實際需要相比還有差距，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距， 與天然氣大發(fā)展的需要還不相適應(yīng)。因此，加強業(yè)務(wù)技術(shù)培 訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型員工，建設(shè)一支高素質(zhì)的 職工隊伍，既是當(dāng)務(wù)之急，又是一項長期而艱巨的任務(wù)，必 須長抓不懈。下面，我就如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識型員工談三 個方面的意見。一、認(rèn)清形勢，增強信心，進一步提高創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、 培養(yǎng)知識型員工的緊迫感和責(zé)任感大家非常清楚，我廠建廠以來的幾年，正趕上國家“十 五”時期，國家經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，天然氣作為清潔能

5、源倍 受青睞，始終供不應(yīng)求，再加上天然氣開發(fā)成本較低，能為 油田提高油氣當(dāng)量、攤平成本做出貢獻。所以，提高天然氣 產(chǎn)量是外部環(huán)境急需，油田發(fā)展迫切需要。建廠以來的這幾 年，天然氣產(chǎn)銷工作始終處于高速運轉(zhuǎn)狀態(tài)，天然氣產(chǎn)量的 遞增跟不上銷量的增加，銷量的增加跟不上市場需求的增長， 后備接替儲量嚴(yán)重不足、上產(chǎn)基礎(chǔ)非常薄弱、低滲低產(chǎn)、井 筒積液、管柱管網(wǎng)設(shè)備的鹽堵、液堵、腐蝕損壞、氣井結(jié)鹽 產(chǎn)量驟降甚至停產(chǎn)等一系列現(xiàn)實的生產(chǎn)技術(shù)問題非常突出。在開發(fā)生產(chǎn)上的主要問題有：一是氣田剩余儲量低，穩(wěn) 產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。由于我廠所轄氣田面積有限，這些年來，盡管 我們一直在不停地進行氣田周邊滾動擴邊研究，每年都有新 的儲

6、量增加，但沒有大的突破。目前我廠管轄的氣田剩余可 采儲量只有 4043 億方，剩余可采儲量儲采比為 47：1，剩余 可采儲量少得可憐，儲采比嚴(yán)重失衡，穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱；二是 低產(chǎn)井多，穩(wěn)產(chǎn)難度大。由于產(chǎn)量壓力大，任務(wù)重，采氣速 度高，所有氣井均保持滿負(fù)荷生產(chǎn)，導(dǎo)致低產(chǎn)井?dāng)?shù)量逐漸增 多。目前 99 口生產(chǎn)井中，有 0左右的井產(chǎn)能低于 1 萬方， 這部分地產(chǎn)氣井總產(chǎn)量只有 14萬方/日，平均不到 3000 方/ 日。由于高產(chǎn)井少，導(dǎo)致氣井調(diào)產(chǎn)空間有限，隨著地層壓力 的進一步降低，氣田穩(wěn)產(chǎn)難度越來越大?？捉?jīng)理要求我們保 護高產(chǎn)井，努力提高低產(chǎn)井產(chǎn)量，恢復(fù)停產(chǎn)井生產(chǎn)。這實際 上是我們一直在堅定不移地做的，

7、今后，要繼續(xù)做得更好。三是結(jié)鹽問題嚴(yán)重影響氣井穩(wěn)產(chǎn)。自XX年年初文23氣田第一口井突發(fā)嚴(yán)重結(jié)鹽問題以來，出現(xiàn)結(jié)鹽氣井越來越多，影 響氣量嚴(yán)重?？捉?jīng)理在我廠調(diào)研時指出，結(jié)鹽的問題不是立 即就能解決的，一定要科學(xué)分析。結(jié)鹽的問題應(yīng)該說會越來 越嚴(yán)重的，我們工程水平上去后，雖然越來越嚴(yán)重，但我們 的水平越來越高，能夠化解對開發(fā)的影響。雖然不可能徹底 解決氣井結(jié)鹽，但要確保不對開發(fā)構(gòu)成影響，不對生產(chǎn)構(gòu)成 影響。由此看來，防鹽除鹽工作任重道遠(yuǎn)，是一個長期的任 務(wù)。同時，普光氣田作為中原油田的重要戰(zhàn)略接替區(qū)， 到 XX 年底將建成 19 億方的生產(chǎn)能力，屆時輸氣管道將從遙遠(yuǎn)的 四川達(dá)州翻山越嶺鋪設(shè)到中原，

8、緩解中原大地和山東市場氣 源緊張的局面，這是我們夢寐以求的。但是普光氣田天然氣 到來之前，由于要鞏固和確保市場，供氣形勢將會變得更加 嚴(yán)峻。油田領(lǐng)導(dǎo)要求我廠必須全力以赴，確保河南、山東市 場供氣，這對于進入開發(fā)后期的老氣田是無盡的壓力，也正 因為此，廠里才反復(fù)提出要延長氣田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)期。 在未來 2-3 年內(nèi)，也就是在普光氣田的天然氣到來之前，我們一定要延 長氣田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)期，為普光氣田的開發(fā)建設(shè)，為集團公司、 油田的資源戰(zhàn)略接替贏得寶貴時間。在面臨困難和挑戰(zhàn)的同時，也應(yīng)看到我們面臨的發(fā)展機 遇。油田把普光氣田開發(fā)管理工作的重任交給我廠，是對我 廠的最大信任和最大支持，也是我廠重要的發(fā)展機遇。 3 月 22 日，孔經(jīng)理等油田領(lǐng)導(dǎo)來我廠調(diào)研，對 XX 年工作給予了 很高的評價，對今后的工作提出了新的更高的要求，特別是 給我廠重新準(zhǔn)確定位，明確了我廠氣田開發(fā)和天然氣集輸及 供氣管理兩大職責(zé)，要求我廠平衡整個油田天然氣生產(chǎn)，并 在成本、投資等方面給予了巨大的政策支持，這在我廠歷史 上是前所未有的，可以說，從 3 月 22 日起將進入一個新的 歷史階段，迎來了新的戰(zhàn)略機遇期，天然氣產(chǎn)銷廠跨越式發(fā) 展必將在“十一五”期間實現(xiàn)。未來幾年，我廠面臨的