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文檔簡介

1、汽車零部件可行性報告模板范文格式.txt如果中了一千萬,我就去買30套房子租給別人,每天都去收一次房租。哇咔咔充實騎白馬的不一定是王子,可能是唐僧;帶翅膀的也不一定是天使,有時候是鳥人。汽車零部件可行性報告模板范文格式發(fā)布時間:2009-04-19 23:34汽車零部件可行性報告模板范文格式 第1章 汽車零部件項目總論 1.1項目背景 1.1.1項目名稱 1.1.2項目承辦單位 1.1.3項目主管部門 1.1.4項目擬建地區(qū)、地點 1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表 1.1.6研究工作依據(jù) 1.1.7研究工作概況 1.2可行性研究結(jié)論 1.2.1市場預測和項目規(guī)模 1.2.2原材料、

2、燃料和動力供應(yīng) 1.2.3廠址 1.2.4項目工程技術(shù)方案 1.2.5環(huán)境保護 1.2.6工廠組織及勞動定員 1.2.7項目建設(shè)進度 1.2.8投資估算和資金籌措 1.2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論 1.2.10項目綜合評價結(jié)論 1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 1.4存在問題及建議第2章 汽車零部件項目背景和發(fā)展概況 2.1項目提出的背景 2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 2.2項目發(fā)展概況 2.2.1已進行的調(diào)查研究項目及其成果 2.2.2試驗試制工作情況11 2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況 2.2.4項目建議書的編制、提出及審批過程 2.3投資的必要性第3章 汽車零部

3、件項目市場分析與建設(shè)規(guī)模 3.1市場調(diào)查 3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查 3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查 3.1.5產(chǎn)品價格調(diào)查 3.1.6國外市場調(diào)查 3.2市場預測 3.2.1國內(nèi)市場需求預測 3.2.2產(chǎn)品出口或進口替代分析 3.2.3價格預測 3.3市場推銷戰(zhàn)略 3.3.1推銷方式 3.3.2推銷措施 3.3.3促銷價格制度 3.3.4產(chǎn)品銷售費用預測 3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 3.4.1產(chǎn)品方案 3.4.2建設(shè)規(guī)模 3.5產(chǎn)品銷售收入預測第4章汽車零部件項目建設(shè)條件與廠址選擇 4.1資源和原材料 4.1.1資源評述 4.1.2

4、原材料及主要輔助材料供應(yīng) 4.1.3需要作生產(chǎn)試驗的原料 4.2建設(shè)地區(qū)的選擇 4.2.1自然條件 4.2.2基礎(chǔ)設(shè)施 4.2.3社會經(jīng)濟條件 4.2.4其它應(yīng)考慮的因素 4.3廠址選擇 4.3.1廠址多方案比較 4.3.2廠址推薦方案第5章 汽車零部件項目工廠技術(shù)方案 5.1項目組成 5.2生產(chǎn)技術(shù)方案 5.2.1產(chǎn)品標準 522生產(chǎn)方法 5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程 5.2.4主要工藝設(shè)備選擇 5.2.5主要原材料、燃料、動力消耗指標 5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案 5.3總平面布置和運輸 5.3.1總平面布置原則 5.3.2廠內(nèi)外運輸方案 5.3.3倉儲方案 5.3.4占地面積及分析 5

5、.4 土建工程 5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計 5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計 5.4.3建筑材料 5.4.4 土建工程造價估算 5.5其他工程 5.5.1給排水工程 5.5.2動力及公用工程 5.5.3地震設(shè)防 5.5.4生活福利設(shè)施第6章 保材料項目環(huán)境保護與勞動安全 6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 6.1.1項目的地理位置 6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象 6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物 6.1.4自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施 6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況; 6.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等

6、情況; 6.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況; 6.1.8交通運輸情況; 6.1.9其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。 6.2項目主要污染源和污染物 6.2.1主要污染源 6.2.2主要污染物 6.3項目擬采用的環(huán)境保護標準 6.4治理環(huán)境的方案 6.4.1項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響 6.4.2項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響 6.4.3項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響 6.4.4各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。 6.4.5綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。 6.5環(huán)境監(jiān)測制度的建議 6.6環(huán)境保護投資估算 6.7環(huán)境

7、影響評論結(jié)論 6.8勞動保護與安全衛(wèi)生 6.8.1生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析 6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施 6.8.3勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu) 6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議第7章 汽車零部件項目企業(yè)組織和勞動定員 7.1企業(yè)組織 7.1.1企業(yè)組織形式 7.1.2企業(yè)工作制度 7.2勞動定員和人員培訓 7.2.1勞動定員 7.2.2年總工資和職工年平均工資估算 7.2.3人員培訓及費用估算第8章 汽車零部件項目實施進度安排 8.1項目實施的各階段 8.1.1建立項目實施管理機構(gòu) 8.1.2資金籌集安排 8.1.3技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 8.1.4勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 8.1.5施工準備 8.1.6

8、施工和生產(chǎn)準備 8.1.7竣工驗收 8.2項目實施進度表 8.2.1橫道圖 8.2.2網(wǎng)絡(luò)圖 8.3項目實施費用 8.3.1建設(shè)單位管理費 8.3.2生產(chǎn)籌備費 8.3.3生產(chǎn)職工培訓費 8.3.4辦公和生活家具購置費 8.3.5勘察設(shè)計費 8.3.6其它應(yīng)支付的費用第9章 汽車零部件項目投資估算與資金籌措 9.1項目總投資估算 9.1.1固定資產(chǎn)投資總額 9.1.2流動資金估算 9.2資金籌措 9.2.1資金來源 922項目籌資方案 9.3投資使用計劃 9.3.1投資使用計劃 9.3.2借款償還計劃第10章 汽車零部件項目財務(wù)與敏感性分析 10.1生產(chǎn)成本和銷售收入估算 10.1.1生產(chǎn)總成

9、本估算 10.1.2單位成本 10.1.3銷售收入估算 10.2財務(wù)評價 10.3國民經(jīng)濟評價 10.4不確定性分析 10.5社會效益和社會影響分析 10.5.1項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。 10.5.2項目與當?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性; 10.5.3項目與當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性; 10.5.4項目與當?shù)鼐用竦淖诮?、民族習慣的相互適應(yīng)性; 10.5.5項目對合理利用自然資源的影響; 10.5.6項目的國防效益或影響; 10.5.7對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。第11章 汽車零部件項目可行性研究結(jié)論與建議 11.1結(jié)論 11.1.1對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。 11.1.2

10、對主要的對比方案進行說明。 11.2建議 11.2.1對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。 11.2.2對應(yīng)修改的主要問題進行說明,提出修改意見。 11.2.3對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。 11.2.4可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。第12章財務(wù)報表(1)基本報表1. 主要經(jīng)濟技術(shù)指標表2. 各年損益分配表3. 自有資金財務(wù)現(xiàn)金流量表4. 投資者(整體)財務(wù)現(xiàn)金流量表5. 全投資財務(wù)現(xiàn)金流量表6. 資金平衡節(jié)余(銀行存款)表7. 資產(chǎn)負債表(繳稅償債分利后)8. 資產(chǎn)負債表(稅后償債分利前)9. 外匯平衡節(jié)余累積表10. 投資構(gòu)成、資金投入與來源計劃表11.

11、 注冊出資方式比例與年度出資計劃表12借款還本付息計劃表輔助報表1. 生產(chǎn)銷售既定目標2. 進口設(shè)備原值估算表3. 購買國產(chǎn)設(shè)備原值估算表4作價出資設(shè)備原值估算表5. 房屋及建筑物原值估算表6. 無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)用匯原值估算表7. 生產(chǎn)辦公設(shè)備日生產(chǎn)耗能(外購)指標8. 單位產(chǎn)品原輔材料消耗定額與產(chǎn)品產(chǎn)量計劃目標9. 各產(chǎn)品原輔材料年消耗計劃目標10. 原輔材料年支出與進項稅額既定目標(一)11. 原輔材料年支出與進項稅額既定目標(二)12. 原輔材料年支出與進項稅額既定目標(三)13. 各產(chǎn)品的原輔材料年進項稅額14. 內(nèi)銷產(chǎn)品年應(yīng)納增值稅與出口產(chǎn)品抵退稅、關(guān)稅15. 各產(chǎn)品的原輔材料(含

12、運費)年支出16. 機構(gòu)設(shè)置、人員編制、工資總額估算17. 部分管理費用、銷售費用估算表18. 年經(jīng)營成本估算表19. 流動資金估算表20. 固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)攤銷估算表21. 總成本費用與銷售稅金及附加計算表22. 各產(chǎn)品成本費用價格構(gòu)成與調(diào)整統(tǒng)計分析表(3)敏感分析報表第13章附件汽車零部件項目可行性研究報告附件。凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告 的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。(1)項目建議書項目立項批文(3) 廠址選擇報告書(4) 資源勘探報告貸款意向書(6) 環(huán)境影響報告(7) 需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的

13、可行性研究報告(8) 重要的市場調(diào)查報告(9) 引進技術(shù)項目的考察報告(10) 利用外資的各類協(xié)議文件(11) 其它主要對比方案說明(12) 其它(13) 附圖-廠址地形或位置圖-總平面布置方案圖-工藝流程圖-主要車間布置方案簡圖-其它出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法

14、也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰能”是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時, 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也 匚_臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大

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