為什么小公司員工崗位職責(zé)不明確（共16篇）

1、為什么小公司員工崗位職責(zé)不明確（共16篇） 第1篇：公司員工崗位職責(zé)公司崗位職責(zé)公司裝飾設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)1、設(shè)計(jì)師應(yīng)該恪守職業(yè)道德，絕不泄露公司商業(yè)機(jī)密。2、服從組織_，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極配合其它部門開展工作。3、設(shè)計(jì)師了解分析客戶需要，認(rèn)真解答客戶疑難問題，努力提升企業(yè)形象。4、積極參加培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)技能，堅(jiān)持服務(wù)第一、客戶至上的原則。5、嚴(yán)格按照質(zhì)量認(rèn)證體系進(jìn)行設(shè)計(jì)控制，認(rèn)真做好表單的填寫。6、認(rèn)真按設(shè)計(jì)規(guī)范要求做好施工圖紙的設(shè)計(jì)，確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)準(zhǔn)確無誤。7、設(shè)計(jì)師認(rèn)真做好圖紙交底、會審工作，認(rèn)真向工程部施工人員做好圖紙解釋說明工作。8、經(jīng)常深入工地，每周必須到現(xiàn)場一天，聽取客戶及一線工人

2、意見，做好圖紙修改工作。9、做好跟單服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。10、裝飾設(shè)計(jì)師積極參加各種促銷、展會活動，提升自身的品牌意識。11、努力學(xué)_，不斷提升裝飾設(shè)計(jì)專業(yè)水平。平面設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司的宣傳資料、平面設(shè)計(jì)、文本設(shè)計(jì)工作。2.負(fù)責(zé)公司廣告宣傳品平面設(shè)計(jì)及制作。3.與其他部門、策劃人員充分溝通，分析市場策劃方案及制作需求，充分理解意圖，設(shè)計(jì)和創(chuàng)作平面方案。4.負(fù)責(zé)公司報(bào)刊的排版，版面設(shè)計(jì)。5.負(fù)責(zé)對廣告、宣傳彩頁、宣傳海報(bào)、pop等的設(shè)計(jì)與制作。 6.負(fù)責(zé)對分公司形象及宣傳品的設(shè)計(jì)。7.負(fù)責(zé)公司大型市場活動、展會、公司內(nèi)部活動宣傳品的設(shè)計(jì)與安裝、實(shí)施。 8.負(fù)責(zé)印刷品的

3、出片、印刷、結(jié)算。9.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳廣告計(jì)劃的執(zhí)行，定期發(fā)布公司廣告。文員崗位職責(zé)1.接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員。 2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。 3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。 4.做好會議紀(jì)要。 5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。 6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。 7.負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。 8.做好公司宣傳專欄的組稿。 9.按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對其負(fù)責(zé)。 10.做好公司流水帳登記，并對餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。 11.負(fù)責(zé)公司qq、微信、微博公眾號的推文撰寫編輯，客戶咨詢。 12.管理

4、好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。13、統(tǒng)計(jì)每月考勤并交總經(jīng)理，留底。14、管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。15、接受其他臨時(shí)工作.16、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)推廣工作，完成每天上班推廣任務(wù)工作量。17、做好每個(gè)月開支財(cái)務(wù)報(bào)表。設(shè)計(jì)師助理崗位職責(zé)1、幫助專案設(shè)計(jì)師收集資料，整理，完成設(shè)計(jì)師給的任務(wù)，2、協(xié)助建模效果圖制作，圖紙細(xì)化。3、陪同客戶選購材料，協(xié)助解決問題，做好服務(wù)工作。4、跟蹤項(xiàng)目施工進(jìn)度， 現(xiàn)場監(jiān)理工程。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。2、積極完成規(guī)定或承諾的業(yè)務(wù)量指標(biāo)，為客戶提供主動

5、、熱情、滿意、周到的服務(wù)。3、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系，事前請示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公;4、負(fù)責(zé)與客戶簽訂設(shè)計(jì)合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收設(shè)計(jì)款項(xiàng)。5、收集客戶意見，對公司營銷策略、跟蹤服務(wù)、等提出參考意見。6、填寫有關(guān)業(yè)務(wù)出行表格，提交客戶分析和總結(jié)報(bào)告。7、做到以公司利益為重，不索取錢物，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。8、對各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時(shí)匯 報(bào)、請示并處理; 9、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道;10、出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請客等各種費(fèi)用,不得奢侈浪費(fèi).完成

6、營銷部長臨時(shí)交辦 的其他任務(wù)。 總經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動，負(fù)責(zé)檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。2、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。3、對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配；嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。5、決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級以及對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。6、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。7、代表公司對外

7、簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。8、搞好社會公共關(guān)系，認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。9、主持公司會議召開，落實(shí)公司季度、年度業(yè)績目標(biāo)，分配任務(wù)、督促各崗位人員工作完成情況。第2篇：公司員工崗位職責(zé)公司員工崗位職責(zé)一校長工作職責(zé)1、制定學(xué)校辦學(xué)方針，規(guī)劃學(xué)校發(fā)展建設(shè)方案，明確學(xué)校建設(shè)的各個(gè)階段性目標(biāo)，總體把控發(fā)展進(jìn)程。2、負(fù)責(zé)學(xué)校的全面管理，監(jiān)督各部門職能職責(zé)的正常履行，強(qiáng)化全體員工的責(zé)任心，確保學(xué)校建設(shè)進(jìn)程和教學(xué)工作穩(wěn)定有序的開展。3、分析、把握行業(yè)的市場信息，組織相關(guān)部門確定全年招生計(jì)劃，明確分工，加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)預(yù)算和成本核算，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。4、定期組織主管人

8、員會議，確保從上到下信息傳達(dá)及時(shí)，了解各部門工作狀況，提高學(xué)校員工的凝聚力和工作積極性。5、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的招生工作計(jì)劃，確保生源鞏固率和增加率，做和營銷管理工作。二行政副校長1、全力作好學(xué)校的管理工作，完善學(xué)校教學(xué)工作設(shè)施，創(chuàng)作優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。2、明確各部門工作具體職能，制定相關(guān)行政管理制度，設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。3、做好招生管理計(jì)劃，熟悉行業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)熱點(diǎn)，針對當(dāng)前市場狀況，及時(shí)制定采取相應(yīng)措施。4、安排好學(xué)生的學(xué)_生活計(jì)劃，確保有專門人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的各項(xiàng)工作，做好監(jiān)督管理檢查。5、建立縱向直屬負(fù)責(zé)人制度，完善橫向各部門之間的部門協(xié)調(diào)制度，做到權(quán)責(zé)分明、責(zé)任到人、有章可循。6、努力完成上級領(lǐng)

9、導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 三招生辦職責(zé)1、根據(jù)學(xué)校當(dāng)前形勢，分析培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢，制定適合學(xué)校的招生規(guī)劃和具體實(shí)施方案。2、利用各種社會資源、人脈關(guān)系與各個(gè)高中建立好業(yè)務(wù)合作關(guān)系。3、落實(shí)具體的招生工作，面相各個(gè)高中，做和公關(guān)關(guān)系處理，及時(shí)進(jìn)校組織學(xué)生宣講，做好工作人員分工，努力完成既定銷售目標(biāo)。4、獨(dú)立自主、主動開展各項(xiàng)招生工作，盡一切最大可能提高銷售業(yè)績，通過微信、qq等各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)通訊工具，配合學(xué)校宣傳工作。5、做好潛在客戶的溝通、開發(fā)和維護(hù)工作，合理有步驟的促使學(xué)生家長到校參觀、簽約。6、做好學(xué)校來訪人員的接待工作。7、努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 四辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)學(xué)校日常宣傳、

10、策劃設(shè)計(jì)制作、學(xué)校形象推廣宣傳布置；2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理；學(xué)校宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新。3、學(xué)校、微信等宣傳渠道的建立、維護(hù)和推廣，及時(shí)更新內(nèi)容、微信公眾號等媒介；4、學(xué)校相關(guān)文檔、文案和制度的起草、修改和制訂工作；5、辦公室日常接待工作，人員的來訪、咨詢；6、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)；7、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)；8、與協(xié)作方溝通，保證各類平面項(xiàng)目的質(zhì)量極其時(shí)間的把握，成功的驗(yàn)收。9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。10、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。五企

11、管辦主任崗位責(zé)任制1、協(xié)助經(jīng)理經(jīng)常了解黨的路線、方針、政策和國家法律、法令在公司的貫徹執(zhí)行情況及職工在日常工作、生活中所反映和存在的問題。2、搜集、調(diào)查公司內(nèi)部不同時(shí)期存在的關(guān)鍵問題，突出矛盾及時(shí)反饋給經(jīng)理，或提交辦公會議，并提出可供選擇的處理方案：不斷了解公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，當(dāng)好經(jīng)理參謀。3、負(fù)責(zé)組織企業(yè)各種例會及臨時(shí)安排會議，搞好會中服務(wù)，做好會議記錄，整理會議決議，督促檢查落實(shí)會議情況。4、負(fù)責(zé)公司章程，介紹信的保管使用工作，不得隨便放置。5、負(fù)責(zé)安排公司各類別、各層次的熱情接待工作，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并搞好公司領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)工作。6、負(fù)責(zé)節(jié)假日及日常值班工作的安排，嚴(yán)防盜竊事故的發(fā)生。7、負(fù)

12、責(zé)辦公用品的管理工作。做好企業(yè)公物、辦公用品的造冊登記，發(fā)放調(diào)配；須添置購買的辦公用品，先造出購買計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可購買。8、負(fù)責(zé)組織公司各種文體娛樂活動。 六銷售部質(zhì)量職責(zé)1、做好市場調(diào)查，分析預(yù)測和市場信息的收集工作，為本公司制訂年度規(guī)劃提出建議、參政意見。2、以推銷和召開訂貨會等形式銷售產(chǎn)品，并向用戶詳細(xì)介紹產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、規(guī)格型號，使用戶了解產(chǎn)品質(zhì)量和機(jī)械性能。七銷售部長崗位責(zé)任制1、組織好銷售業(yè)務(wù)的接洽工作，按規(guī)定的程序簽訂合同，建立合同管理臺帳，經(jīng)常檢查了解條款，督促合同的執(zhí)行。2、做好市場調(diào)研工作，掌握信息，指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃安排。3、掌握產(chǎn)品性能，做好產(chǎn)品宣傳，擴(kuò)大銷售區(qū)域。4

13、、與顧客簽訂銷售合同，保質(zhì)保量按時(shí)發(fā)貨，向用戶發(fā)貨，對錯(cuò)發(fā)貨所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對用戶進(jìn)行訪問，及時(shí)妥善處理有關(guān)質(zhì)量的來人、來函、來電，把用戶的意見及時(shí)準(zhǔn)確反饋到有關(guān)部室。八供應(yīng)部職責(zé)1、嚴(yán)格遵守原料，成品入庫檢驗(yàn)制度，對未經(jīng)質(zhì)檢部簽發(fā)合格證的成品不得入庫2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，均衡制定月采購計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理或部長批準(zhǔn)方可采購，以達(dá)到合理使用資金，控制物資管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。3、一切原材料、外購件必須嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)廠檢查驗(yàn)收制度，對無制造廠、合格證（化驗(yàn)單、質(zhì)保單）的產(chǎn)品，不許驗(yàn)收入庫，所造成的質(zhì)量損失由科長和倉庫保管員賠償。4、外購的量具和儀器，必須交公司計(jì)量室送檢。5、嚴(yán)

14、格執(zhí)行原材料代用、檢驗(yàn)制度。 九供應(yīng)部長崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行物資供應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)，合理組織各類物資的采購、供應(yīng)管理工作，保證供應(yīng)，不脫節(jié)、不超儲。2、對采購員、核算員、保管員等人員的帳、物、卡、臺帳、報(bào)表，每月核價(jià)一次，并隨時(shí)掌握全公司采購目錄和庫存高低額的準(zhǔn)確情況，并作到“三防”（防銹、防潮、防腐）及廢料回收工作。3、組織制訂年、季、月的物資供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)需要及庫存量合理進(jìn)料。4、會同有關(guān)部室按時(shí)制訂合理的物質(zhì)能源消耗定額、原材料、配件儲備定額，流動資金定額，并認(rèn)真組織執(zhí)行。5、嚴(yán)格執(zhí)行國家物資政策、督促采購員按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)完成物資采購任務(wù)。 十質(zhì)檢部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹

15、執(zhí)行國家制定的質(zhì)量方針政策，搞好質(zhì)量檢查工作，充分發(fā)揮檢驗(yàn)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證、預(yù)防和報(bào)告作用，以保證本公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品均能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、負(fù)責(zé)從原材料入庫到產(chǎn)品銷售過程的檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3、努力做好“預(yù)防為主”的檢查工作，實(shí)行“三檢”堅(jiān)持“三按”積極配合車間開展質(zhì)量管理工作和宣傳工作。4、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢定和量值傳遞工作，保證各項(xiàng)量值的準(zhǔn)確統(tǒng)一。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的記錄和分析工作，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)向有關(guān)科室反映，并做好檢驗(yàn)件的各類標(biāo)記，對廢品進(jìn)行隔離。6、及時(shí)處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，會簽不合格產(chǎn)品的回用、代用、報(bào)廢手續(xù)。十一質(zhì)檢部長崗位責(zé)任制質(zhì)檢部是工廠質(zhì)量的衛(wèi)士，把好質(zhì)

16、量關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是質(zhì)檢部長的天職，其職責(zé)是：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法及公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。2、負(fù)責(zé)本科室人員及全面質(zhì)檢工作管理。3、負(fù)責(zé)搜集整理質(zhì)量信息，參加質(zhì)量分析研討會議，經(jīng)常提出提高質(zhì)量建議。4、負(fù)責(zé)對進(jìn)公司的原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件等，按照有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收檢查。5、負(fù)責(zé)對本公司制作的工裝、模型按照有關(guān)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收檢查。6、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品制造過程中的鑄件，機(jī)加工件成裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢查。7、負(fù)責(zé)外協(xié)件的質(zhì)量驗(yàn)收檢查。8、負(fù)責(zé)對成品件的出廠按國家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證等資料發(fā)放工作。9、負(fù)責(zé)按目標(biāo)要求將產(chǎn)品送到國家測試中心進(jìn)行形式試驗(yàn)工作。10、負(fù)責(zé)加工工

17、藝執(zhí)行情況的檢查工作。11、負(fù)責(zé)本公司的產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及本廠的質(zhì)量考核工作。12、質(zhì)檢人員有權(quán)執(zhí)行“三不”規(guī)定。13、負(fù)責(zé)作好產(chǎn)品售后質(zhì)量監(jiān)督工作，正確執(zhí)行“三?！闭?。14、負(fù)責(zé)作好各種質(zhì)檢原始記錄，每月向經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)檢情況一次。 十二生產(chǎn)設(shè)備部職責(zé)1、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，搞好調(diào)度組織均衡生產(chǎn)。2、嚴(yán)格貫徹工藝紀(jì)律，完善生產(chǎn)環(huán)境，管理好工位器具，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。3、對用戶退修的在“三包”期內(nèi)產(chǎn)品修理和配件的供應(yīng)要優(yōu)先安排。4、協(xié)助各車間做好在制品管理及工裝管理。5、建立工具的維護(hù)保養(yǎng)和管理制度，保障生產(chǎn)需要。 十三生產(chǎn)設(shè)備部長職責(zé)1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織本部室人員，編制公司的長遠(yuǎn)

18、生產(chǎn)規(guī)劃制定年度的生產(chǎn)計(jì)劃，并按期完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)編報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃，新產(chǎn)品試制技術(shù)設(shè)備計(jì)劃，督促車間和有關(guān)職能部門及時(shí)落實(shí)。3、定期召開部門會議，認(rèn)真組織科室人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)_。落實(shí)崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。4、加強(qiáng)統(tǒng)一調(diào)度指揮，經(jīng)常分析研究生產(chǎn)過程中存在的問題，保證生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的均衡、達(dá)到全面實(shí)現(xiàn)。5、努力學(xué)_技術(shù)業(yè)務(wù)知識，提高管理水平，指導(dǎo)車間科學(xué)生產(chǎn)，降低廢品率。6、經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)反映企業(yè)生產(chǎn)營活動情況，促進(jìn)生產(chǎn)迅速發(fā)展。十四技術(shù)部崗位職責(zé)1、建立本科室人員的質(zhì)量管理責(zé)任制，提高工作質(zhì)量，以保證設(shè)計(jì)圖紙、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件的正確性、完整性、統(tǒng)一性。2、及時(shí)處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，不斷

19、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，指導(dǎo)、協(xié)助車間解決技術(shù)難點(diǎn)。3、檢查、督促、協(xié)助車間執(zhí)行工藝紀(jì)律，進(jìn)行工藝分析，制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工序質(zhì)量控制，提高工序能力。4、調(diào)查產(chǎn)品生產(chǎn)和使用情況，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。 十五技術(shù)部長崗位職責(zé)1、根據(jù)上級有關(guān)技術(shù)政策，按本公司工藝分析，制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工序質(zhì)量控制，提高工序能力。2、掌握國內(nèi)外同行業(yè)科技工藝動態(tài)、工藝情報(bào)、工藝試驗(yàn)研究成果，不斷采納新工藝、新技術(shù)、提高本公司的工藝技術(shù)水平。3、根據(jù)本公司質(zhì)量關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量升級規(guī)劃。4、自始至終參加新產(chǎn)品試制過程，掌握產(chǎn)品制造程度和裝配質(zhì)量，深入車間正確處理生產(chǎn)中存在的各種技術(shù)問題。5、解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)、質(zhì)量及

20、工藝難題。6、保管好各種技術(shù)資料及技術(shù)檔案。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)圖紙的繪制發(fā)放與回收，嚴(yán)格技術(shù)檔案的管理制度。8、當(dāng)好公司參謀，做好本科室員工的政治思想工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。9、協(xié)調(diào)質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)加工零配件，廢、次品的回收，兼管統(tǒng)計(jì)工作。十六財(cái)務(wù)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算工作，為本公司進(jìn)行方針目標(biāo)管理提供經(jīng)濟(jì)依據(jù)。2、做好經(jīng)濟(jì)管理工作。3、通報(bào)本公司經(jīng)濟(jì)效益情況。4、嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度，報(bào)銷憑證，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字方可入賬。5、在日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中，作到帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符，口徑一致。6、積極配合有關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查工作。 十七財(cái)務(wù)部長職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)法、會計(jì)制度。2、在總經(jīng)

21、理領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制企業(yè)年、季、月財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證計(jì)劃的可行性和效益性。3、負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本核算工作，為總經(jīng)理提供經(jīng)濟(jì)管理方針、目標(biāo)、依據(jù)及可行性計(jì)劃。4、嚴(yán)格劃清資金渠道，管好固定資產(chǎn)，流動資金，專用資金，貨幣資金，監(jiān)督各項(xiàng)專用基金正確使用情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀。5、認(rèn)真審核各項(xiàng)費(fèi)用開支，票據(jù)單據(jù)，對違反國家政策的開支，應(yīng)立即制止、并向總經(jīng)理匯報(bào)。6、搞好成本管理，正確的計(jì)算與控制企業(yè)經(jīng)營活動中的各種消耗，針對存在的問題完善措施。7、經(jīng)常分析產(chǎn)品盈虧原因，定期核算合理的產(chǎn)品銷售價(jià)格。8、不斷提高本部室人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到財(cái)會資料報(bào)表及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理及有關(guān)職能部門。十七倉庫管理員職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)_黨的

22、方針政策，努力提高政治思想水平，樹立以本公司為家的思想，做到有求必應(yīng)。2、刻苦學(xué)_管理技術(shù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、按時(shí)上下班，遵守本公司規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位，注重效率。4、服務(wù)態(tài)度端正，做到禮貌服務(wù)，積極熱情，及時(shí)保證物資入庫，進(jìn)出庫物資做到準(zhǔn)確迅速。5、對物資保管做到科學(xué)管理，按其不同類型、品種、規(guī)格、特征擺放，使其井然有序，美觀大方。6、月未進(jìn)行物資盤點(diǎn)，結(jié)算和財(cái)務(wù)核對，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做到帳物相符。7、按本公司規(guī)定，做好廢舊物資的回收，保管工作，對易燃、易爆、易腐蝕、易變形物品要安全隔離存放，搞好易腐蝕精密件的保管工作。8、及時(shí)編制各種報(bào)表，報(bào)送有關(guān)部門。9、提高警惕，做好本職工作，

23、禁止閑雜人員進(jìn)入庫房、庫區(qū)。10、堅(jiān)持原則，搞好同志之間的團(tuán)結(jié)，圓滿完成上經(jīng)交給的任務(wù)。 _一般工作人員職責(zé)1、車間質(zhì)管職責(zé) 抓好本車間質(zhì)量管理工作，增強(qiáng)質(zhì)量管理工作的責(zé)任心。 做好質(zhì)量管理小組工作，收集班組原始數(shù)據(jù)，分析存在問題和改進(jìn)措施，及時(shí)向車間主任和企管辦匯報(bào)。 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行企管辦的任務(wù)，負(fù)責(zé)本車間方針目標(biāo)的開展。層層落實(shí)，并建立班組質(zhì)量考核辦法，做好評比工作。2、設(shè)計(jì)員職責(zé)做好從顧客需求到產(chǎn)品圖樣技術(shù)文件的轉(zhuǎn)化工作，為工藝、采購、生產(chǎn)及驗(yàn)證提供符合規(guī)范要求，清晰而明確的圖樣和技術(shù)文件。3、工藝員職責(zé) 做好產(chǎn)品試樣，能達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的工藝文件的轉(zhuǎn)化工作，為生產(chǎn)及驗(yàn)證提供符合

24、規(guī)范要求，統(tǒng)一、清晰而明確的工藝文件。 做好工藝更改的控制。 做好特殊工序的驗(yàn)證和控制。 針對實(shí)際的或潛在的質(zhì)量問題，制定糾正措施或預(yù)防措施。4、采購員職責(zé) 負(fù)責(zé)按照公司采購計(jì)劃，質(zhì)量要求、價(jià)格合理進(jìn)行采購，不準(zhǔn)有人情采購，無故占壓流動資金。 對大量的或重要物資，尤其要選擇好合格而有信譽(yù)的供方，與供方簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，驗(yàn)證方法協(xié)議，處理質(zhì)量爭端的規(guī)定，進(jìn)行謹(jǐn)慎采購。 主動配合質(zhì)檢人員做好進(jìn)貨檢驗(yàn)。5、質(zhì)管員職責(zé) 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息、質(zhì)量傳遞和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 負(fù)責(zé)糾正措施或預(yù)防措施的跟蹤檢查。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理考核。6、計(jì)量員職責(zé)掌握測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制要點(diǎn)，監(jiān)督檢查各種計(jì)量器具的使用狀況，及時(shí)進(jìn)行

25、檢定、維修。7、質(zhì)檢員職責(zé) 負(fù)責(zé)從原料進(jìn)庫直到產(chǎn)品出公司等整個(gè)生產(chǎn)過程的鑒別、把關(guān)、報(bào)告。 做好質(zhì)量不合格的標(biāo)記和隔離控制。 做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。 有權(quán)制止違反工藝紀(jì)律和操作規(guī)程。 對檢驗(yàn)工作中的錯(cuò)、漏檢要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。8、銷售員職責(zé) 掌握產(chǎn)品性能，做好產(chǎn)品宣傳。 做好市場調(diào)研工作。 與顧客簽訂銷售合同。9、產(chǎn)品維修服務(wù)人員職責(zé) 負(fù)責(zé)顧客來電、來函、來訪所反映質(zhì)量問題的登記、答復(fù)處理工作。 上門為顧客維修服務(wù)。 做好顧客信息反饋工作。 建立完善服務(wù)檔案，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。10、質(zhì)量成本管理人員職責(zé) 做好質(zhì)量成本建帳統(tǒng)計(jì)、分析，向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。 做好質(zhì)量成本的計(jì)劃與控制，確定合適的質(zhì)

26、量水平和成本。11、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員職責(zé) 建立、健全統(tǒng)計(jì)臺帳，及時(shí)收集多種質(zhì)量記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為決策部門提供有關(guān)資料。 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、制度、對所提供的資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。12、生產(chǎn)操作人員職責(zé) 按標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、工藝文件生產(chǎn)。 自主地，創(chuàng)造性地開展工序質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)活動。 對本崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求造成的損失要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。 有權(quán)拒絕執(zhí)行違反工藝紀(jì)律的指令。第3篇：公司員工崗位職責(zé)公司員工崗位職責(zé)一總經(jīng)理工作職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)本公司全體員工認(rèn)真學(xué)_黨和國家的各項(xiàng)方針、路線、政策，并在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。2、組織制定并實(shí)施本公司的各種規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)懲分明，使全體員工加強(qiáng)工作責(zé)任心。3、負(fù)責(zé)

27、本公司的全面管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量工作，搞好部室、車間的協(xié)調(diào)工作，主動接受上級有關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查。4、調(diào)查、分析和把握市場信息，組織有關(guān)部室制定年度計(jì)劃，督促各部室、車間保證年度計(jì)劃的完成，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低生產(chǎn)成本，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。5、以成信為本，加強(qiáng)職業(yè)道德，搞好本公司的文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)；認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，抓好質(zhì)量管理工作，達(dá)到用戶消費(fèi)者滿意。6、在全面質(zhì)量管理工作中，做到“科學(xué)管理、精心運(yùn)作、持續(xù)改進(jìn)、開拓創(chuàng)新”。保證產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高生產(chǎn)能力和技術(shù)水平。7、辦好本公司的公共福利事業(yè)，關(guān)心群眾生活，發(fā)掘全體員工的內(nèi)在動力，以調(diào)動其工作積極性。8、善于聽取不同意

28、見，積極接納合理化建議，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。二副總經(jīng)理職責(zé)1、全力作好本公司所生產(chǎn)的各類產(chǎn)品的宣傳工作，不斷擴(kuò)大聲譽(yù)，搞好對外銷售，縮短資金周轉(zhuǎn)周期，提高資金周轉(zhuǎn)率。2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時(shí)組織有關(guān)人員編制采購計(jì)劃并予以實(shí)施，保證原材料的及時(shí)供應(yīng)，嚴(yán)防滯產(chǎn)。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作，定期組織會計(jì)人員進(jìn)行成本核算，并根據(jù)具體情況采取有效措施降低生產(chǎn)，銷售成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4、負(fù)責(zé)組織銷售人員參加銷售定貨會和發(fā)展定貨會議，不斷擴(kuò)大銷售區(qū)域。5、加強(qiáng)本公司產(chǎn)品銷售的跟蹤服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，直到用戶滿意。6、搞好本公司的環(huán)境管理工作和產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的洽談工作。營造優(yōu)美環(huán)境，做好優(yōu)

29、質(zhì)服務(wù)，使用戶到本公司后深感賓至如歸。7、努力完成本公司總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。 三總工程師職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理搞好本公司的全面管理工作，同時(shí)直接負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部的日常領(lǐng)導(dǎo)工作，具體職責(zé)如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)質(zhì)量管理制度，完成技術(shù)質(zhì)量升級、創(chuàng)優(yōu)規(guī)則。2、組織各部室，制定有關(guān)管理制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、并根據(jù)日常工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織修改或補(bǔ)充相應(yīng)的規(guī)章制度。3、領(lǐng)導(dǎo)編制本公司長遠(yuǎn)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)工作計(jì)劃，實(shí)施技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，并在半年和年終對技術(shù)工作做出書面總結(jié)。4、組織實(shí)施全面質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，及時(shí)解決計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)生的

30、重大問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。5、搞好本公司的技術(shù)管理、質(zhì)量檢查工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到目的用戶滿意。不斷提高本公司產(chǎn)品的知名度和信譽(yù)。6、抓好技術(shù)信息的搜集工作，并組織有關(guān)科室分析、研究同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)成就，不斷增加高科技含量，提高本公司全體員工生產(chǎn)技術(shù)水平。7、努力完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。四企管辦職責(zé)1、經(jīng)常學(xué)_黨的路線方針和政策，深入了解公司的文明生產(chǎn)情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。2、負(fù)責(zé)擬定公司有關(guān)各種文件，組織召集各種會議，做好會議記錄，整理決議，檢查落實(shí)會議精神，做好年度總結(jié)。3、負(fù)責(zé)節(jié)假日及日常值班工作的安排，嚴(yán)防盜竊事故的發(fā)生。4、上呈下達(dá)，接待來訪，做好各種服務(wù)

31、工作。5、負(fù)責(zé)職工的組織工作。6、搞好職能部門的協(xié)調(diào)工作及本公司科室、車間的協(xié)調(diào)工作。 五企管辦主任崗位責(zé)任制1、協(xié)助經(jīng)理經(jīng)常了解黨的路線、方針、政策和國家法律、法令在公司的貫徹執(zhí)行情況及職工在日常工作、生活中所反映和存在的問題。2、搜集、調(diào)查公司內(nèi)部不同時(shí)期存在的關(guān)鍵問題，突出矛盾及時(shí)反饋給經(jīng)理，或提交辦公會議，并提出可供選擇的處理方案：不斷了解公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，當(dāng)好經(jīng)理參謀。3、負(fù)責(zé)組織企業(yè)各種例會及臨時(shí)安排會議，搞好會中服務(wù)，做好會議記錄，整理會議決議，督促檢查落實(shí)會議情況。4、負(fù)責(zé)公司章程，介紹信的保管使用工作，不得隨便放置。5、負(fù)責(zé)安排公司各類別、各層次的熱情接待工作，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，

32、并搞好公司領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)工作。6、負(fù)責(zé)節(jié)假日及日常值班工作的安排，嚴(yán)防盜竊事故的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)辦公用品的管理工作。做好企業(yè)公物、辦公用品的造冊登記，發(fā)放調(diào)配；須添置購買的辦公用品，先造出購買計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可購買。8、負(fù)責(zé)組織公司各種文體娛樂活動。 六銷售部質(zhì)量職責(zé)1、做好市場調(diào)查，分析預(yù)測和市場信息的收集工作，為本公司制訂年度規(guī)劃提出建議、參政意見。2、以推銷和召開訂貨會等形式銷售產(chǎn)品，并向用戶詳細(xì)介紹產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、規(guī)格型號，使用戶了解產(chǎn)品質(zhì)量和機(jī)械性能。七銷售部長崗位責(zé)任制1、組織好銷售業(yè)務(wù)的接洽工作，按規(guī)定的程序簽訂合同，建立合同管理臺帳，經(jīng)常檢查了解條款，督促合同的執(zhí)行。2、做

33、好市場調(diào)研工作，掌握信息，指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃安排。3、掌握產(chǎn)品性能，做好產(chǎn)品宣傳，擴(kuò)大銷售區(qū)域。4、與顧客簽訂銷售合同，保質(zhì)保量按時(shí)發(fā)貨，向用戶發(fā)貨，對錯(cuò)發(fā)貨所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對用戶進(jìn)行訪問，及時(shí)妥善處理有關(guān)質(zhì)量的來人、來函、來電，把用戶的意見及時(shí)準(zhǔn)確反饋到有關(guān)部室。八供應(yīng)部職責(zé)1、嚴(yán)格遵守原料，成品入庫檢驗(yàn)制度，對未經(jīng)質(zhì)檢部簽發(fā)合格證的成品不得入庫2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，均衡制定月采購計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理或部長批準(zhǔn)方可采購，以達(dá)到合理使用資金，控制物資管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。3、一切原材料、外購件必須嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)廠檢查驗(yàn)收制度，對無制造廠、合格證（化驗(yàn)單、質(zhì)保單）的產(chǎn)品，不許驗(yàn)收入庫

34、，所造成的質(zhì)量損失由科長和倉庫保管員賠償。4、外購的量具和儀器，必須交公司計(jì)量室送檢。5、嚴(yán)格執(zhí)行原材料代用、檢驗(yàn)制度。 九供應(yīng)部長崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行物資供應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)，合理組織各類物資的采購、供應(yīng)管理工作，保證供應(yīng)，不脫節(jié)、不超儲。2、對采購員、核算員、保管員等人員的帳、物、卡、臺帳、報(bào)表，每月核價(jià)一次，并隨時(shí)掌握全公司采購目錄和庫存高低額的準(zhǔn)確情況，并作到“三防”（防銹、防潮、防腐）及廢料回收工作。3、組織制訂年、季、月的物資供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)需要及庫存量合理進(jìn)料。4、會同有關(guān)部室按時(shí)制訂合理的物質(zhì)能源消耗定額、原材料、配件儲備定額，流動資金定額，并認(rèn)真組織執(zhí)行。5、嚴(yán)格執(zhí)行國家物資政策

35、、督促采購員按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)完成物資采購任務(wù)。十質(zhì)檢部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的質(zhì)量方針政策，搞好質(zhì)量檢查工作，充分發(fā)揮檢驗(yàn)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證、預(yù)防和報(bào)告作用，以保證本公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品均能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、負(fù)責(zé)從原材料入庫到產(chǎn)品銷售過程的檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3、努力做好“預(yù)防為主”的檢查工作，實(shí)行“三檢”堅(jiān)持“三按”積極配合車間開展質(zhì)量管理工作和宣傳工作。4、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢定和量值傳遞工作，保證各項(xiàng)量值的準(zhǔn)確統(tǒng)一。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的記錄和分析工作，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)向有關(guān)科室反映，并做好檢驗(yàn)件的各類標(biāo)記，對廢品進(jìn)行隔離。6、及時(shí)處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，

36、會簽不合格產(chǎn)品的回用、代用、報(bào)廢手續(xù)。十一質(zhì)檢部長崗位責(zé)任制質(zhì)檢部是工廠質(zhì)量的衛(wèi)士，把好質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是質(zhì)檢部長的天職，其職責(zé)是：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法及公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。2、負(fù)責(zé)本科室人員及全面質(zhì)檢工作管理。3、負(fù)責(zé)搜集整理質(zhì)量信息，參加質(zhì)量分析研討會議，經(jīng)常提出提高質(zhì)量建議。4、負(fù)責(zé)對進(jìn)公司的原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件等，按照有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收檢查。5、負(fù)責(zé)對本公司制作的工裝、模型按照有關(guān)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收檢查。6、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品制造過程中的鑄件，機(jī)加工件成裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢查。7、負(fù)責(zé)外協(xié)件的質(zhì)量驗(yàn)收檢查。8、負(fù)責(zé)對成品件的出廠按國家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證

37、等資料發(fā)放工作。9、負(fù)責(zé)按目標(biāo)要求將產(chǎn)品送到國家測試中心進(jìn)行形式試驗(yàn)工作。10、負(fù)責(zé)加工工藝執(zhí)行情況的檢查工作。11、負(fù)責(zé)本公司的產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及本廠的質(zhì)量考核工作。12、質(zhì)檢人員有權(quán)執(zhí)行“三不”規(guī)定。13、負(fù)責(zé)作好產(chǎn)品售后質(zhì)量監(jiān)督工作，正確執(zhí)行“三?！闭?。14、負(fù)責(zé)作好各種質(zhì)檢原始記錄，每月向經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)檢情況一次。 十二生產(chǎn)設(shè)備部職責(zé)1、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，搞好調(diào)度組織均衡生產(chǎn)。2、嚴(yán)格貫徹工藝紀(jì)律，完善生產(chǎn)環(huán)境，管理好工位器具，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。3、對用戶退修的在“三包”期內(nèi)產(chǎn)品修理和配件的供應(yīng)要優(yōu)先安排。4、協(xié)助各車間做好在制品管理及工裝管理。5、建立工具的維護(hù)保養(yǎng)和管理制度

38、，保障生產(chǎn)需要。 十三生產(chǎn)設(shè)備部長職責(zé)1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織本部室人員，編制公司的長遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)劃制定年度的生產(chǎn)計(jì)劃，并按期完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)編報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃，新產(chǎn)品試制技術(shù)設(shè)備計(jì)劃，督促車間和有關(guān)職能部門及時(shí)落實(shí)。3、定期召開部門會議，認(rèn)真組織科室人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)_。落實(shí)崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。4、加強(qiáng)統(tǒng)一調(diào)度指揮，經(jīng)常分析研究生產(chǎn)過程中存在的問題，保證生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的均衡、達(dá)到全面實(shí)現(xiàn)。5、努力學(xué)_技術(shù)業(yè)務(wù)知識，提高管理水平，指導(dǎo)車間科學(xué)生產(chǎn)，降低廢品率。6、經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)反映企業(yè)生產(chǎn)營活動情況，促進(jìn)生產(chǎn)迅速發(fā)展。十四技術(shù)部崗位職責(zé)1、建立本科室人員的質(zhì)量管理責(zé)任制，提高工作質(zhì)量，以保證

39、設(shè)計(jì)圖紙、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件的正確性、完整性、統(tǒng)一性。2、及時(shí)處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，指導(dǎo)、協(xié)助車間解決技術(shù)難點(diǎn)。3、檢查、督促、協(xié)助車間執(zhí)行工藝紀(jì)律，進(jìn)行工藝分析，制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工序質(zhì)量控制，提高工序能力。4、調(diào)查產(chǎn)品生產(chǎn)和使用情況，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。 十五技術(shù)部長崗位職責(zé)1、根據(jù)上級有關(guān)技術(shù)政策，按本公司工藝分析，制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工序質(zhì)量控制，提高工序能力。2、掌握國內(nèi)外同行業(yè)科技工藝動態(tài)、工藝情報(bào)、工藝試驗(yàn)研究成果，不斷采納新工藝、新技術(shù)、提高本公司的工藝技術(shù)水平。3、根據(jù)本公司質(zhì)量關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量升級規(guī)劃。4、自始至終參加新產(chǎn)品試制過程，掌握產(chǎn)品制造

40、程度和裝配質(zhì)量，深入車間正確處理生產(chǎn)中存在的各種技術(shù)問題。5、解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)、質(zhì)量及工藝難題。6、保管好各種技術(shù)資料及技術(shù)檔案。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)圖紙的繪制發(fā)放與回收，嚴(yán)格技術(shù)檔案的管理制度。8、當(dāng)好公司參謀，做好本科室員工的政治思想工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。9、協(xié)調(diào)質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)加工零配件，廢、次品的回收，兼管統(tǒng)計(jì)工作。十六財(cái)務(wù)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算工作，為本公司進(jìn)行方針目標(biāo)管理提供經(jīng)濟(jì)依據(jù)。2、做好經(jīng)濟(jì)管理工作。3、通報(bào)本公司經(jīng)濟(jì)效益情況。4、嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度，報(bào)銷憑證，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字方可入賬。5、在日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中，作到帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符，口徑一致。6、積極配合有關(guān)職能部

41、門的監(jiān)督檢查工作。 十七財(cái)務(wù)部長職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)法、會計(jì)制度。2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制企業(yè)年、季、月財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證計(jì)劃的可行性和效益性。3、負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本核算工作，為總經(jīng)理提供經(jīng)濟(jì)管理方針、目標(biāo)、依據(jù)及可行性計(jì)劃。4、嚴(yán)格劃清資金渠道，管好固定資產(chǎn)，流動資金，專用資金，貨幣資金，監(jiān)督各項(xiàng)專用基金正確使用情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀。5、認(rèn)真審核各項(xiàng)費(fèi)用開支，票據(jù)單據(jù)，對違反國家政策的開支，應(yīng)立即制止、并向總經(jīng)理匯報(bào)。6、搞好成本管理，正確的計(jì)算與控制企業(yè)經(jīng)營活動中的各種消耗，針對存在的問題完善措施。7、經(jīng)常分析產(chǎn)品盈虧原因，定期核算合理的產(chǎn)品銷售價(jià)格。8、不斷提高本部室人員政治

42、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到財(cái)會資料報(bào)表及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理及有關(guān)職能部門。十七倉庫管理員職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)_黨的方針政策，努力提高政治思想水平，樹立以本公司為家的思想，做到有求必應(yīng)。2、刻苦學(xué)_管理技術(shù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、按時(shí)上下班，遵守本公司規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位，注重效率。4、服務(wù)態(tài)度端正，做到禮貌服務(wù)，積極熱情，及時(shí)保證物資入庫，進(jìn)出庫物資做到準(zhǔn)確迅速。5、對物資保管做到科學(xué)管理，按其不同類型、品種、規(guī)格、特征擺放，使其井然有序，美觀大方。6、月未進(jìn)行物資盤點(diǎn)，結(jié)算和財(cái)務(wù)核對，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做到帳物相符。7、按本公司規(guī)定，做好廢舊物資的回收，保管工作，對易燃、易爆、易腐蝕、易變形物品要安全隔離存放，搞

43、好易腐蝕精密件的保管工作。8、及時(shí)編制各種報(bào)表，報(bào)送有關(guān)部門。9、提高警惕，做好本職工作，禁止閑雜人員進(jìn)入庫房、庫區(qū)。10、堅(jiān)持原則，搞好同志之間的團(tuán)結(jié)，圓滿完成上經(jīng)交給的任務(wù)。 _一般工作人員職責(zé)1、車間質(zhì)管職責(zé) 抓好本車間質(zhì)量管理工作，增強(qiáng)質(zhì)量管理工作的責(zé)任心。 做好質(zhì)量管理小組工作，收集班組原始數(shù)據(jù)，分析存在問題和改進(jìn)措施，及時(shí)向車間主任和企管辦匯報(bào)。 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行企管辦的任務(wù)，負(fù)責(zé)本車間方針目標(biāo)的開展。層層落實(shí)，并建立班組質(zhì)量考核辦法，做好評比工作。2、設(shè)計(jì)員職責(zé)做好從顧客需求到產(chǎn)品圖樣技術(shù)文件的轉(zhuǎn)化工作，為工藝、采購、生產(chǎn)及驗(yàn)證提供符合規(guī)范要求，清晰而明確的圖樣和技術(shù)文

44、件。3、工藝員職責(zé) 做好產(chǎn)品試樣，能達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的工藝文件的轉(zhuǎn)化工作，為生產(chǎn)及驗(yàn)證提供符合規(guī)范要求，統(tǒng)一、清晰而明確的工藝文件。 做好工藝更改的控制。 做好特殊工序的驗(yàn)證和控制。 針對實(shí)際的或潛在的質(zhì)量問題，制定糾正措施或預(yù)防措施。4、采購員職責(zé) 負(fù)責(zé)按照公司采購計(jì)劃，質(zhì)量要求、價(jià)格合理進(jìn)行采購，不準(zhǔn)有人情采購，無故占壓流動資金。 對大量的或重要物資，尤其要選擇好合格而有信譽(yù)的供方，與供方簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，驗(yàn)證方法協(xié)議，處理質(zhì)量爭端的規(guī)定，進(jìn)行謹(jǐn)慎采購。 主動配合質(zhì)檢人員做好進(jìn)貨檢驗(yàn)。5、質(zhì)管員職責(zé) 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息、質(zhì)量傳遞和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 負(fù)責(zé)糾正措施或預(yù)防措施的跟蹤檢查。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理考核。6、計(jì)量員職責(zé)掌握測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制要點(diǎn)，監(jiān)督檢查各種計(jì)量器具的使用狀況，及時(shí)進(jìn)行檢定、維修。7、質(zhì)檢員職責(zé) 負(fù)責(zé)從原料進(jìn)庫直到產(chǎn)品出公司等整個(gè)生產(chǎn)過程的鑒別、把關(guān)、報(bào)告。 做好質(zhì)量不合格的標(biāo)記和隔離控制。 做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。 有權(quán)制