讓安全文化在企業(yè)生根發(fā)芽

1、讓安全文化在企業(yè)生根發(fā)芽 隨著社會的進步，國民經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)越來越受人們關注。同時，電力職工的生命維系著千千萬萬個家庭的幸福，承載著父母、妻子、兒女的樂享人生。然而，隨著近年來的電網(wǎng)建設步伐的加快，電力安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，電網(wǎng)設備、職工生命受到嚴峻的危脅，是什么導致此種災難的降臨？有天災也有人禍，天災不可違，人們能做的就是在災難來臨之后減災，把事故損失降低到最低程度，疏不知卻忽略了事前防范的重要性。事實上諸多電網(wǎng)事故都是人們事先對事故預想不夠，缺乏對隱患的防范治理而起。諸多人身傷亡事件，皆因工作人員缺乏安全意識，違反安全工作規(guī)程而釀成慘劇。如何避免人禍則成為電

2、力企業(yè)長期的、永恒的主題。 安全規(guī)章、規(guī)程、制度早已數(shù)不清有多少，但人們真正能遵守的又有幾條。如何讓安全意識、安全行為深深扎根在職工的心里，做到真正的我要安全，則是讓安全文化在企業(yè)生根的基礎。 企業(yè)各級管理者要認真研究，在企業(yè)開展安全文化教育，形成安全文化氛圍。做為企業(yè)文化的重要組成部分，安全文化已經(jīng)在部分企業(yè)中悄然興起。朝陽公司做為遼寧省首家通過國家級安全文化建設示范企業(yè)，說明企業(yè)管理者已經(jīng)認識到安全管理中意識形態(tài)領域的重要性，并通過大量細致的工作，使安全文化建設在企業(yè)內(nèi)部開展起來，走在了前列。領導者是制定方針、方向的，企業(yè)廣大干部職工才是企業(yè)安全文化發(fā)揚光大的具體執(zhí)行者，也就是說，員工如果

3、在具體實施中存在敷衍、應付，而沒有真正從思想上認識到安全文化的內(nèi)涵，那么整個企業(yè)的安全文化就象是水面是的木板一樣，永遠是浮于表面，不能像細雨潤物一樣滲透到每名職工的心里。 個人認為要從員工的思想動態(tài)入手，使其最先從不排斥企業(yè)安全文化建設的種種措施和作法做起，再到主動為安全文化建設出謀劃策。這是一個長期的過程，有人曾經(jīng)分析違章的特性，其中就有繼承性，老師傅違章工作而僥幸沒出意外，新員工則認為此種作法就是工作之常理，不違章干不了活的思想繼承延續(xù)下來，發(fā)生事故則成為必然。安全文化建設決不能走形式，做樣子，要在基層班級做起，每日開工前的危險點分析，大型作業(yè)前的反違章宣誓，每月安全分析會上讓家屬列席，工

4、作過程中的善意提醒等等。安全文化不是約定俗成的東西，是需要廣大員工在工作中逐漸認識，逐漸感知、逐漸接受的過程。這其中安全文化教育是必不可少的，企業(yè)應該定期對職工進行安全文化宣傳，親情、友情互動，使員工享受與家人、朋友相聚歡樂的氛圍，同時通過觀看安全警示教育片、帶領職工慰問遇難職工家屬，關心同事的親人的同時感受失去至親朋友的痛苦，從而更加珍惜來之不易的幸福，轉(zhuǎn)化成工作中的嚴謹認真，把安全烙印深深印在腦海里，形成潛意識的安全行為。 美國一家權(quán)威調(diào)查機構(gòu)研究認為：96%的事故源于人的不安全行為，4%的事故源于人所不及的不安全狀況設備。近年來多起事故調(diào)查情況也證明了這一點，所以做好安全生產(chǎn)工作最大的對手其實是我們自己，也就是說：人這個管理要素是影響安全生產(chǎn)最重要的因素，