【組織部干部股長競職演講稿】組織部股長

1、【組織部干部股長競職演講稿】組織部股長領(lǐng)導(dǎo)和同事 :我很高興有機會站在這里，參加這個部里中層職位的演講會。 干部競聘上崗是我部貫徹 深化干部人事制度改革綱要精神，推進(jìn)干部人事制度改革的重要舉措。這對提高我部干部的整體素質(zhì)，促進(jìn)干部成長和各項工作的順利開展具有重要意義。這對深化全市干部人事制度改革， 營造 “2+創(chuàng)先爭優(yōu) ”的積極氛圍也將產(chǎn)生積極影響。我非常榮幸能成為其中的一員。時光飛逝。再過 50 天，我將在組織部工作 6 年。再過五個月，我就 30 歲了?；仡欉@些年來我的工作和生活，當(dāng)我進(jìn)入新的一年時， 我腦海中不時會有許多想法。 1992 年 8 月，我從上饒師范學(xué)院歷史系畢業(yè)，被分配到解

2、毒中學(xué)任教。我成了一名所謂的傳教士，教授和消除疑慮。我和一群天真、單純、可愛的農(nóng)村青少年一起度過了五年。老實說，我從未想過我會一輩子站在一個 7 英尺高的平臺上，生活在一個黑板和粉筆的世界里。然而，我高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神使我在工作中不敢松懈。 在這五年里，我一直擔(dān)任班主任。無論形勢多么復(fù)雜多變，我都能全心全意地工作。就教學(xué)質(zhì)量和效果而言，我沒有獲得多少，這是令人遺憾的。然而，當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)一群群農(nóng)村孩子走出無知走向文明時， 我對成為一名教師深感欣慰。 在這里，我付出了很多， 但得到的更多。因為在這里，我學(xué)會了組織和協(xié)調(diào)，學(xué)會了愛和支持。毫不夸張地說，在農(nóng)村短暫的五年教學(xué)生涯對我來說意義重大，我永遠(yuǎn)

3、不會忘記。1997 年 4 月，我有幸在組織部工作了六年。那年 6 月，我光榮地加入了黨組織。從進(jìn)入組織部的第一天起， 我就深深感受到了組織部一貫的優(yōu)良作風(fēng)和和諧的團(tuán)隊精神。 壓力和緊張讓我感到責(zé)任重大，而團(tuán)結(jié)與和諧讓我對未來充滿信心。習(xí)慣了用 “如履薄冰 ”來形容工作中的緊張心態(tài)，我也清晰地感受到了一個大家庭的溫暖。在過去的六年里， 無論是全市性的中心工作2+大型活動還是日常工作中的小事，我都能與部里所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事同舟共濟，齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)地做好工作。每當(dāng)我遇到困難、困惑甚至挫折時， 我都能從每個人那里得到無私的關(guān)心和幫助。我想借此機會向大家表示衷心的感謝。在過去的六年里，部辦公室給了我

4、一個非常具有挑戰(zhàn)性的階段，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室中 “好”、“復(fù)雜 ”、“雜”、“忙”的職位必須有高度的責(zé)任感和整體觀念。在這個職位上，我學(xué)會了從全球的角度看待問題，并不時以全面的視角觀察和思考問題。在下達(dá)上級命令、 達(dá)成下級協(xié)議、內(nèi)外溝通、各方協(xié)調(diào)的過程中，我學(xué)會了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，參與政務(wù)，積極給領(lǐng)導(dǎo)提建議、想辦法，做個好顧問，關(guān)心單位每個角落的燈光、玻璃有無損壞等具體事務(wù)， 這些都促使我不斷加強積累、不斷完善自己、充實自己。 在過去的六年里，我一直堅持嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)。我認(rèn)真地做了每一件事， 并逐漸理解和熟悉了工作方法和技巧。我個人對該部辦公室在協(xié)調(diào)兩個以上單位之間的

5、關(guān)系以及將這些單位連接成一個有機整體方面所發(fā)揮的重要作用有所體會。我也做了很多努力來改善該部各機關(guān)的辦公條件，并協(xié)助該部領(lǐng)導(dǎo)人成為一個“家”?；仡欉^去十年，我的經(jīng)歷其實很簡單。在農(nóng)村教書五年后，我努力成為一名優(yōu)秀的教師。組織部已經(jīng)工作了五年， 我已經(jīng)盡力成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。 在過去的十年里， 我從一個相對貧窮的農(nóng)村教師變成了一名普通的官員。但更重要的是，在過去的十年里，我學(xué)到了很多，實現(xiàn)了從一個普通青年到一個合格的黨員的轉(zhuǎn)變，這是無法用金錢來衡量的。在去年上饒師范學(xué)院歷史系地理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)10 周年的聚會上，我用一句話總結(jié)了我過去的十年，那就是:我一生中最難忘的青春是奉獻(xiàn)給教育和黨的工作的

6、。雖然我沒有取得多大成就，但我問心無愧。這一次，各部和各機構(gòu)提供了兩個中層職位，即干部二級單位和組織單位，以競爭職位。實話告訴你，我一直在猶豫該申請哪個職位。但最終，我選擇了干部二隊的位置，有三個原因:1 、這個職位的挑戰(zhàn)深深地吸引了我。根據(jù)該部的 “職能分配、內(nèi)部組織和人員編制規(guī)定 ”，干部二股只承擔(dān)三項職責(zé) :1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和市級部門干部管理； 2、負(fù)責(zé)全市干部教育培訓(xùn)工作； 3、做好知識分子工作，其中拔尖人才、地方人才、教育管理人才。在這段時間里，我學(xué)習(xí)了有關(guān)單位的工作總結(jié)， 對這些方面的工作有了進(jìn)一步的了解。近年來，我部在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)方面做了大量細(xì)致的工作?？茖W(xué)管理、方

7、便使用、豐富信息、客觀內(nèi)容的干部人事信息庫已基本建立，為市委科學(xué)決策、選拔使用好干部提供了可靠依據(jù)。干部工作多次受到市領(lǐng)導(dǎo)的表揚。 在干部教育培訓(xùn)方面， 首先要用鄧小平理論和 “三個代表 ”重要思想武裝黨員干部。 XXXX 干部教育培訓(xùn)計劃的實施，極大地提高了全市干部學(xué)習(xí)理論、 和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。思想作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強。 這個城市的干部們正在形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。在智力工作方面， 我們認(rèn)真選拔和繼續(xù)評價拔尖人才、本地人才，從政治、生活等方面關(guān)心他們， 努力解決知識分子的后顧之憂。自 1996 年以來，我們還對專業(yè)技術(shù)人才流動進(jìn)行了全面調(diào)查，基本摸清了我市專業(yè)人才流動的去向和原因。上述許多工

8、作涉及范圍廣，工作量大，情況相對復(fù)雜。 現(xiàn)有的成就很難實現(xiàn)，這離不開相關(guān)人員的努力工作、努力工作?，F(xiàn)在，由于體制改革，相關(guān)職能已經(jīng)重組。與組織單位相比， 第二干部單位是一張白紙。 有許多事情等著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和描述。這對我們所有人來說都是一個全新的挑戰(zhàn)。 我愿意面對這個挑戰(zhàn)。從個人鍛煉和提高的角度來看，我選擇了這個職位。我在部門辦公室工作了六年， 在內(nèi)部和外部溝通方面做了一些工作。 雖然我有時會在業(yè)余時間翻閱商業(yè)書籍，但我對組織工作確實知之甚少。在這方面，可以說我仍然是部里的 “小學(xué)生 ”。我期待在實踐中得到鍛煉，在實際工作中不斷充實自己，提高自己。我希望將來有一天，當(dāng)我離開組織部門去從事一份新的

9、工作時， 我不僅會給每個人帶來我的情感依戀，而且會帶來更豐富的商業(yè)知識和一定的領(lǐng)導(dǎo)技能。 在提高干部整體素質(zhì)方面， 我們需要實行內(nèi)部輪崗。 作為市委的一個重要職能部門，組織部干部的整體素質(zhì)直接關(guān)系到市委能否按照 “四化 ”方針有效加強我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)， 關(guān)系到我市經(jīng)濟發(fā)展能否順利實施。從這個觀點出發(fā)， 我們需要我們的每一個干部不斷充實和提高自己，不斷提高自己的工作能力和水平。因此，實行省廳內(nèi)部輪崗是提高干部整體素質(zhì)的現(xiàn)實需要。 這也是我競爭這個職位的原因之一。再過幾天， 我們都將進(jìn)入我們的角色來執(zhí)行我們的工作。我不怎么考慮我是否能成功地競爭這份工作，“一顆紅心、 2 個準(zhǔn)備 ”。

10、在這方面有一顆共同的心是對團(tuán)隊干部的最低要求。 此外，我的這種心態(tài)也經(jīng)受住了 1999 年我市公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部過程中的考驗。無論在哪個崗位， 我都會繼續(xù)認(rèn)真做好我的工作。 如果我能擔(dān)任第二干部組組長，我會團(tuán)結(jié)本單位其他同志，牢牢把握 “快、準(zhǔn)、實、勤、深”五個字，即“快”、提供信息， “準(zhǔn)”、基礎(chǔ)工作 “實”、調(diào)查研究 “勤”、學(xué)習(xí)知識 “深 ”。具體來說 : 首先、熟悉業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。如何盡快熟悉和掌握二級干部單位的工作職能和內(nèi)容，如何盡快開展各項業(yè)務(wù)工作，是擺在我們面前的一項緊迫任務(wù)。時間不等人。雖然我面臨的壓力和困難不小，但我仍然堅信“勤奮可以彌補缺點 ”。只要我有奉獻(xiàn)精神和勤

11、奮的動力，我相信我很快就能勝任這個角色。接下來、抓住關(guān)鍵點，展開 “艱苦的戰(zhàn)斗 ”。至于第二干部單位的工作，我認(rèn)為應(yīng)該結(jié)合一些方面。 “重點 ”是首先解決當(dāng)前面臨的幾個關(guān)鍵問題，即做好政府部門領(lǐng)導(dǎo)干部的續(xù)聘和相應(yīng)的干部調(diào)整工作。工作時間很緊、任務(wù)很重，對于一個新成立的倉庫來說， 這是一場 “惡戰(zhàn)”。第二干部部隊三月份的第一個任務(wù)，就是打好這場 “硬仗 ”，爭取有一個好的開始。同時， 根據(jù)每月工作安排，我們將舉辦科級干部培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)貫徹十六大精神。 做好新一輪拔尖人才和地方人才考察、選拔和評價工作。 ”“面”是指按照有關(guān)單位原有的年度工作計劃，有條不紊地部署第二干部單位承擔(dān)的各項任務(wù)， 并逐

12、步全面鋪開。第三、夯實基礎(chǔ)， 做好基礎(chǔ)信息的收集和整理。這項工作是保證第二干部單位正常發(fā)展的前提和基礎(chǔ)， 也是今年第二干部單位日常工作的重要組成部分。 要建立市級單位干部檔案信息庫， 借鑒我部原干部司的好經(jīng)驗和做法， 做好市級單位干部檔案信息管理工作， 不斷豐富干部檔案內(nèi)容，納入各級干部獎懲、教育培訓(xùn)等內(nèi)容。進(jìn)入信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)選擇合適的干部提供客觀可信的參考、 充分利用干部。 要豐富和完善智力工作數(shù)據(jù)庫，掌握我市智力隊伍現(xiàn)狀，加強與科委 +科協(xié)的聯(lián)系，探索拔尖人才和地方人才聯(lián)合管理的途徑，完善拔尖人才、地方人才的目標(biāo)管理體系，密切聯(lián)系各類人才，充分發(fā)揮他們的作用。4 、加強研究，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。積極深入基層，深入群眾， 多抓多面，對市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)有一定的了解。要積極探索干部教育培訓(xùn)的新模式和新方法， 進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，提高培訓(xùn)效果。通過調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作機制，努力實現(xiàn)工作突破。5 、加強學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地掌握相