安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制一、工程項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)1.工程概況躍進(jìn)村站就是二、八號線得換乘車站,主體建筑面積1 76 0 0 m2,附屬工程 建筑面積為8100mS二、八號線躍進(jìn)村站總建筑面積為25 700m?。車站共設(shè)置 了 8個(gè)人行出口，5組共10個(gè)風(fēng)亭。車站基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)八號線釆用1200mm得人工挖孔樁，二號線采用012 0 0 mm得鉆孔灌注樁，樁外設(shè)兩排攪拌樁止水。附屬明挖圉護(hù)結(jié)構(gòu)采用人丄挖孔 樁。二號線基坑第一道支撐釆用鋼筋混凝土支撐其她采用600mm、t二14mm鋼 管作內(nèi)支撐,共設(shè)置5道，倒換1道；八號線基坑采用6 0 0mm、t = 14mm鋼管 作內(nèi)支撐，基坑深度過在19m以內(nèi)設(shè)置

2、3道，倒換1道，超過19m則設(shè)置4道， 倒換1道。根據(jù)地下水及地質(zhì)情況，施工時(shí)采用基坑內(nèi)降水，同時(shí)加強(qiáng)對基坑得監(jiān) 測。車站八號線采用兩層明挖現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，二號線采用三層明挖現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu), 車站節(jié)點(diǎn)處采用架設(shè)臨時(shí)鋪蓋疏解交通。江南西、躍進(jìn)村區(qū)間隧道右線全長24 5. 08m,左線全長297.4 6m,主要穿 越IIIV級圍巖，洞身基本從中風(fēng)化（6）、強(qiáng)風(fēng)化（7）、中風(fēng)化（8）砂巖或泥質(zhì) 砂巖層通過，埋深約1419m,隧道設(shè)計(jì)采用馬蹄形復(fù)合式襯砌結(jié)構(gòu)，初期支護(hù)采 用格柵鋼架、砂漿錨桿、鋼筋網(wǎng)及噴射磴施工，IVV級圉巖地段釆用超前（注 漿）小導(dǎo)管支護(hù);二次襯砌采用C30S 1 0防水鋼筋栓。曉港、躍

3、進(jìn)村區(qū)間隧道右線全長201. 511m,左線全線242. 713m,主要穿越 IIIV級圉巖，洞身基本從強(qiáng)風(fēng)化（7）、中風(fēng)化（8）、微風(fēng)化（9）砂巖層通過，埋深 12、18nu隧道設(shè)計(jì)，初期支護(hù)釆用格柵鋼架，砂漿錨桿、鋼筋網(wǎng)及噴射磴施工, IV、V級圉巖地段采用超前（注漿）小導(dǎo)管支護(hù);二次襯砌采用C3 0 S10防水鋼筋 栓。2 工程項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖安全管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理:無明錄3 工程項(xiàng)目管理人員名冊二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1 安全管理部安全生產(chǎn)職責(zé)安全管理部全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)U安全工作得監(jiān)督檢查與管理。負(fù)有強(qiáng)化項(xiàng)U生產(chǎn) 管理、確保職工在生產(chǎn)過程中得安全與健康、大力減少各類事故、提高項(xiàng)LI

4、經(jīng)濟(jì) 效益、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力得使命。其主要職責(zé)就是：一、主持項(xiàng)tl部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組得日常工作，制定項(xiàng)U部貫徹執(zhí)行國 家、部安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)得方針、政策、法規(guī)得辦法與措施；二、實(shí)行安全H標(biāo)管理，杜絕重大傷亡事故，力爭消滅因公亡人與非因工亡 人事故；三. 參與施工組織設(shè)計(jì)安全措施方案得制定與審查；四、編制年度勞動(dòng)安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，對勞保用品得購買與使用情況進(jìn)行監(jiān)督；五、組織開展安全生產(chǎn)競賽,檢查、考評與實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰，會(huì)同有關(guān)部門 負(fù)責(zé)對職工傷亡事故得調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告結(jié)案工作與事故責(zé)任者提出處理意見；六、定期或不定期地召開安全工作分析會(huì),認(rèn)真檢查與糾正本項(xiàng)U安全工作存 在得問題，及時(shí)向有關(guān)部

5、門匯報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。2 生產(chǎn)計(jì)劃部安全生產(chǎn)職責(zé)一、上報(bào)業(yè)主，按業(yè)主、監(jiān)理要求編制其它各種專項(xiàng)施工計(jì)劃；及時(shí)上報(bào)局 指揮部要求得報(bào)表。二、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際完成情況及合同文件要求，完成季度、月度計(jì)量支付，及時(shí) 對業(yè)主與施工單位進(jìn)行工程計(jì)量。三、審核施工單位得變更文件,提出修正意見并監(jiān)督變更文件及時(shí)上報(bào)。四、審核各種原始憑據(jù)、根據(jù)現(xiàn)行法律及工地現(xiàn)場實(shí)際情況，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求 擬定并完善施工合同，收集相關(guān)數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。五、根據(jù)總體施工計(jì)劃及現(xiàn)場實(shí)際情況編制、調(diào)整年度、季度、月度施工計(jì) 劃并及時(shí)證,進(jìn)行成本核算，對違反財(cái)務(wù)規(guī)定得收支應(yīng)及時(shí)制止與糾正。六、建立健全各種賬簿，依據(jù)審核無誤得會(huì)計(jì)憑證登

6、記會(huì)計(jì)賬簿。分類與編 號保管登記完畢后得會(huì)計(jì)憑證，不得散亂丟失。不得外借原始憑證，其她單位如 有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。七、及時(shí)編制資金平衡表八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排得其它工作任務(wù)。3 工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家與上級有關(guān)工程質(zhì)量得法令、法規(guī)與規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與施工規(guī)范。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)文件得技術(shù)會(huì)審,透徹了解設(shè)計(jì)意圖、工程 結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求。二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)分部工程施工方案得編制：做好施工技術(shù) 交底，制定保證工程質(zhì)量得技術(shù)措施,督促作業(yè)單位與操作人員了解工程基本情 況、施工工藝與操作方法；三、嚴(yán)格技術(shù)管理，組織工程項(xiàng)U設(shè)計(jì)資料得核對與承

7、辦變更設(shè)計(jì);組織竣工 文件得編制，認(rèn)真辦理項(xiàng)U移交與竣工文件移交。四、認(rèn)真做好施工設(shè)計(jì)文件、資料、圖紙得收發(fā)、保管與有關(guān)資料得描繪與 復(fù)制，對施工隊(duì)提出得問題及時(shí)予以答復(fù)與解決。五、對測量、試驗(yàn)、量測監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé) 本工程得控制網(wǎng)復(fù)測工作及控制測量。負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)丄作，搞好工程材料得技術(shù) 鑒定工作。有權(quán)制止不按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與施工規(guī)范得違章作業(yè)，必要時(shí)應(yīng) 報(bào)請項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施停工整頓。六、參加編制竣工資料與進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修與后期服務(wù); 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。負(fù)責(zé)技術(shù)資 料得收集、保管、整理工作，按I S09 0

8、02系列標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求，建立健全工程 施工檔案,保證內(nèi)業(yè)資料真實(shí)、及時(shí)、完整、規(guī)范，符合業(yè)主要求。七、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理得政策、法令、法規(guī)、規(guī)則、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與各種管 理制度。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)U質(zhì)量計(jì)劃，組織工程項(xiàng)U得QC小組活動(dòng);依據(jù)集團(tuán)公司質(zhì) 量方針與本工程質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,并抓好落實(shí)。八、組織質(zhì)量大檢查，對工程存在得質(zhì)量問題提岀整改措施,并監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理日常工作，行使質(zhì)量監(jiān)察職能;負(fù)責(zé)施丄過程得質(zhì)量管理，明確 質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對各施工環(huán)節(jié)得工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。九、負(fù)責(zé)IS 0 900 2標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系在工程項(xiàng)H上得運(yùn)行管理，進(jìn)行質(zhì)量宣傳 教育，樹立質(zhì)量第一得思想。制

9、定質(zhì)量管理辦法，督促檢查各單位貫徹執(zhí)行情況, 并結(jié)合工程實(shí)際逐步完善。對已完工程得質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部評定簽認(rèn),嚴(yán)格按驗(yàn)標(biāo)作 好自檢，確保一次合格。十、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故得調(diào)查、分析，堅(jiān)持按“三不放過”原則進(jìn)行處理。 有權(quán)及時(shí)制止不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求施工得各項(xiàng)作業(yè)。十一、負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量工作總結(jié)。4 物資部安全生產(chǎn)職責(zé)設(shè)備動(dòng)力部門就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運(yùn)行工作方面得參謀與助手,對本企 業(yè)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)有具體指導(dǎo)、檢查責(zé)任。一、負(fù)責(zé)本企業(yè)各種機(jī)械、起重、壓力容器鍋爐、電氣與動(dòng)力等設(shè)備得管理, 加強(qiáng)設(shè)備檢查與定期保養(yǎng),使之保持良好狀態(tài)。二、確保機(jī)器設(shè)備得安全防護(hù)裝置齊全、靈敬、有效，凡安裝、改裝修理、 搬遷機(jī)器設(shè)

10、備時(shí)，安全防護(hù)裝置必須完整有效，方可移交運(yùn)行。三、執(zhí)行上級部門有關(guān)自制、改造設(shè)備得規(guī)定,對自制與改造設(shè)備得安全性 能負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項(xiàng)口所需設(shè)備得制造與安裝，列入固定資產(chǎn)得設(shè)備, 應(yīng)按固定資產(chǎn)得設(shè)備進(jìn)行管理。五、制訂有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)得安全管理制度及安全操作規(guī)程并負(fù)責(zé)貫 徹實(shí)施。六、參加重大傷亡事故得調(diào)查、分析，作出因設(shè)備缺陷或故障而造成事故 得鑒定意見。5 財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家得勞動(dòng)保護(hù)得方針政策、規(guī)定。二、按照國家對勞動(dòng)保護(hù)用品得有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定負(fù)責(zé)審查購置勞動(dòng)保護(hù) 用品得合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)措施費(fèi)在項(xiàng)U得落實(shí)情況。三、認(rèn)真管理好安全經(jīng)費(fèi)，建立

11、安全經(jīng)費(fèi)得獨(dú)立賬頁，掌握好安全經(jīng)費(fèi)得使 用,給購置勞動(dòng)保護(hù)用品與安全設(shè)備提供資金方便。四、根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及安全技術(shù)措施費(fèi)得需要，協(xié)助行政部門按訃劃 及時(shí)提取安全技術(shù)措施費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其她安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚?用，并監(jiān)督其合理使用C五、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)、罰得手續(xù)，建好安全獎(jiǎng)罰收支賬目。六、由管理費(fèi)用中開支安全宣傳、教育所需費(fèi)用。七、做好工傷事故處理得后勤工作。6. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)一、在組織管理本項(xiàng)E1生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令 與本單位得安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制 度。二、項(xiàng)口負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)與組織本項(xiàng)L1部安全

12、生產(chǎn)工作，對本項(xiàng)H安全生產(chǎn)負(fù) 總得責(zé)任。三、根據(jù)工程特點(diǎn)組織制訂安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護(hù)作業(yè)人 員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)得損失。四、定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定 人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全得緊急情況，立即下令停止作 業(yè)，撤出人員。五、確保安全生產(chǎn)費(fèi)用得有效使用，并負(fù)責(zé)制訂資金使用計(jì)劃，監(jiān)督使用情 況，防止資金被挪作她用。六、定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案得現(xiàn)場演練，熟悉應(yīng)急救援得組織、程 序、措施及協(xié)調(diào)工作。七、召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對所提岀問題應(yīng)及時(shí)解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)與部門提出報(bào)告，組織班組安全活動(dòng)，支持安全員工作。八、經(jīng)常

13、向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度與安全知識、操作技術(shù)教育，對特 種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對新工人、新調(diào)換工種 人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。九、發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查，組織編制 與落實(shí)整改措施，并對職工進(jìn)行安全教育。十、教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。十一、做好對女工特殊保護(hù)得具體工作。7. 施工隊(duì)長安全管理生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作得各項(xiàng)規(guī)定,對本施工段工 人得安全、健康負(fù)責(zé)。二、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況;教育工人正確使用安全 防護(hù)用品。對嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,對違章蠻干

14、造 成事故者，提出懲罰意見。三、發(fā)生重傷、死亡事故及重大未遂事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)，同時(shí)釆 取防范措施，積極搶救，參加事故調(diào)查，提出防范措施。四、認(rèn)真執(zhí)行上級批準(zhǔn)得施工組織設(shè)訃、安全施工方案，如需修改,必須經(jīng) 過原編、審批得部門批準(zhǔn)。五、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比得生產(chǎn)活動(dòng)中，必須同時(shí)把安全工作 貫穿到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。特別做好有針對性得書面安全技術(shù)交底。六、領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動(dòng)，事故應(yīng)急救援預(yù)案得演練，經(jīng)常對工人 進(jìn)行安全生產(chǎn)知識得教育,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。七、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全得生產(chǎn)指令，不違章指揮。堅(jiān)持有證操作規(guī)定。八、遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。九、負(fù)

15、責(zé)所管轄得施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，以及一切安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格遵守執(zhí) 行各項(xiàng)安全技術(shù)交底。8 專職安全員生產(chǎn)職責(zé)一、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)U負(fù)責(zé)人 與安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。二、參加傷亡事故得調(diào)查與處理，做好工傷事故得統(tǒng)計(jì)、分析與報(bào)告,協(xié)助有 關(guān)部門人員提出防止事故得措施,井督促實(shí)施。三、會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)得先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。四、督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)與合理使用個(gè)人防護(hù)用品，保健食品與清 涼飲料O7 五、會(huì)同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防署降溫與女工保護(hù)工作。六、指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工

16、作。七、參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案得演練，熟悉應(yīng)急救援得組織、程序、措 施及協(xié)調(diào)工作。八、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用得合理使用。九、參加編制年度安全措施計(jì)劃與安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援 預(yù)案制訂工作十、制止違章指揮、違章作業(yè)。9 班組長安全生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)得安全生產(chǎn)措施，對所用得機(jī)具與安全衛(wèi)生裝置 得檢查，保持施工現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生,材料分類堆放，做到安全生產(chǎn)、文明施工。二、班（組長）每日要堅(jiān)持工前講安全，工中查安全，工后評安全得“三工” 制度;教育工人要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律與作業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。三. 發(fā)揮班（組）安全員得作用，認(rèn)真聽取她們得意見，積級支持她

17、們得工作, 保證施工生產(chǎn)得安全，在工作面分散時(shí)，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)要負(fù)責(zé)指定臨時(shí)得安全員負(fù) 責(zé)，并交待好安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。四、對不具備安全生產(chǎn)條件得工作項(xiàng)U有權(quán)拒絕施工;對違章指揮者有權(quán) 抵制。五、經(jīng)常有計(jì)劃地組織、開展安全教育活動(dòng)。六、發(fā)生事故后，要立即組織搶救、調(diào)查與處理,并立即向上級報(bào)告。10.操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)操作工人必須遵守以下安全生產(chǎn)職責(zé)：一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度與安全技術(shù)操作規(guī)程，聽從指揮，與 一切違章作業(yè)得現(xiàn)象作斗爭。二、保證本崗位工作地點(diǎn)與設(shè)備、工具得安全,不隨便拆除安全防護(hù)裝置， 不使用自己不該使用得機(jī)械與設(shè)備，正確使用防護(hù)用品。三、學(xué)習(xí)安全知識,提高操作水平，積極開展

18、技術(shù)革新，提合理化建議,改善作 業(yè)環(huán)境得勞動(dòng)條件。四、及時(shí)反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。五、有權(quán)拒絕接受違章指揮，并對上級單位與領(lǐng)導(dǎo)忽視工人安全、健康得錯(cuò) 誤決定與行為提出批評或控告。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法1.總則安全生產(chǎn)責(zé)任制就是項(xiàng)LI部對各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定得在 她們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任得制度。項(xiàng)LI部根據(jù)各個(gè)部門、 各類人員得不同職責(zé)范圍，制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)己成為完整得制度體系。為 使責(zé)任制落到實(shí)處，安全生產(chǎn)工作都應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制訂本辦法。(1) 每次考核結(jié)果作為項(xiàng)目部評優(yōu)、晉級、獎(jiǎng)金評定、降級、

19、處分等主要參 考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級，即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門 內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%得人基本稱 職、7 0%得人稱職，則該部門為基本稱職，部門內(nèi)每考核有50%得人不稱職，該 項(xiàng)部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。(2) 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。(3) 安全生產(chǎn)責(zé)任制得考核，實(shí)行分級考核得辦法。(4) 本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”得原 則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制訂。(5) 本辦法適用于公司各個(gè)部門，各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任得考核。(6) 各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位,并

20、實(shí)行一級對一級負(fù) 責(zé)，實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn) 責(zé)任制開始生效。(7) 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)U部每周、班 組每天進(jìn)行。考核結(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報(bào)。(8) 獎(jiǎng)罰1) 年度內(nèi)每次考核都稱職得部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評 比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級得評定。2) 第一次考核不稱職得部門與個(gè)人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要 求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職得部門與個(gè)人，公司將對其進(jìn)行罰款(部門 領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,不稱職個(gè)人每人罰款300元)并提岀警告處分。3) 第三次考核仍然不稱職得部門領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、 降級使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。(9) 山于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任與經(jīng) 濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。(10) 本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。2 .科室管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，各科室管理人員要按有關(guān)要求定期進(jìn)行考核,考核情 況按優(yōu)良、合格、不合格三級評定，具體方法：(1)考核內(nèi)容主要為:安全生產(chǎn)責(zé)任制得情況，落