包裝車間規(guī)章制度

1、包裝車間規(guī)章制度【篇一：生產(chǎn)車間員工管理制度】生產(chǎn)車間員工管理制度1、總貝y1.1、為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作 環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。1.2、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。2、員工管理2.1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，、提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠 服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。2.3、每天正常上班時(shí)間為 8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。加 班時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理安排或由車間申請(qǐng)，生產(chǎn)部經(jīng)理審

2、核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.4、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì) 須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排 執(zhí)行），有事要請(qǐng)假。2.5、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí) 主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開。2.8、工作時(shí)間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在 車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申 請(qǐng)方能離崗。2.9、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求 離崗者，須事先向車間主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。2.10、員工在車間內(nèi)遇上廠

3、方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，作 業(yè)員照常工作，不得東張西望。進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。2.11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān) 決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。2.12、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止 吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊、聊天、聽mp3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行 為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。2.13、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話 .禁止帶小孩或廠外人士在 生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器，由此而造成的事故自行承擔(dān)。2.14、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長(zhǎng)

4、 指甲。員工工作期間手機(jī)必須關(guān)閉電源。2.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物 品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間。2.16、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者， 不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠 償或送公安機(jī)關(guān)處理。2.17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。2.18、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞 車間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。3、生產(chǎn)管理3.1、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心

5、組 織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。3.2、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中 發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。3.3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是 故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。3.4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝 規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問 題，由操作人員自行承擔(dān)。3.5、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用 公司發(fā)放的

6、儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具 （如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū) 域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。3.6、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù) 單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉(cāng) 庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū) 域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流 程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)行政管理制度 處理。3.7、 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上 級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將

7、由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3.8、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不 能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須 撿起.否則,按行政管理制度予以處罰.3.9、 車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè) 備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。3.10、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)； 因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不 服從安排將上報(bào)人事管理部門按行政管理制度處理。3.11、 車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保 生產(chǎn)安全。3.12、操作人員每日上崗前必須將機(jī)

8、器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的3.13、 下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備 的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外 事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。3.14、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊 角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除， 不得遺留到第二天才清理。3.15、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。4、質(zhì)量管理4.1、各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和程序文件中關(guān)于 各級(jí) 各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。4.2、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按

9、程序文件和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格 控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。4.3、認(rèn)真執(zhí)行 三檢”制度（自檢、互檢、專檢），操作人員對(duì)自己生 產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有 權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原 因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。4.4、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、 不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。4.5、 嚴(yán)格劃分三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí) 明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。5、工藝管理5.1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。5.2

10、、 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有 師傅指導(dǎo)方可上崗操作，技術(shù)中心不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .5.3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文 件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。5.4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo) 準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。5.5、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申 請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，技術(shù)中心審批后主可用于生產(chǎn)。5.6、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審 批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。5.7、新制作的工

11、裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格 方可投入生產(chǎn)。在用工裝應(yīng)保持完好。5.8、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。6.1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。6.2、及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序， 不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。6.3、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊 全。6.4、加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。6.5、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙6.6、 消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍 不得有障礙物.7、設(shè)備管理7.1、車間設(shè)備指定專人管理7.2、嚴(yán)

12、格執(zhí)行設(shè)施及環(huán)境控制程序，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃， 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。7.3、做到設(shè)備管理 三步法”堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天 上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn) 滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問題方可正式工作。7.4、設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、 整潔。7.5、實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。7.6、 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故24小時(shí)天內(nèi)，重大事故30 分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。7.7、 堅(jiān)持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到三好”四 會(huì)”五項(xiàng)紀(jì)律”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)

13、：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出 一般故障。7.8、遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守 交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。7.9、設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備 運(yùn)行過(guò)程中），對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。7.10、操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).7.11、保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。7.12、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。7.13、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠.8、工具管理8.1、卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失 賠償，使用量具時(shí)輕拿

14、輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。8.2、各種工具、量具、工裝應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他 用。8.3、精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。8.4、嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。8.5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。9.1、使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。9.2、量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)情況，必須 及時(shí)送技術(shù)中心以便檢查、修理、鑒定。9.3、禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁 碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。9.4、所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的 通知自

15、覺及時(shí)送檢。9.5、凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)中心檢查，合格后辦理入庫(kù)、 領(lǐng)出手續(xù)。9.6、嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。9.7、對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育、賠償或予以罰款。9.8、 凡須報(bào)廢的計(jì)中心審核。9.9、各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)10、能源管理10.1、積極履行節(jié)能職責(zé)，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。10.2、隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。10.3、未經(jīng)允許不得私接耗能

16、設(shè)備、設(shè)施、器具。10.4、下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。11、文明生產(chǎn)11.1、車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí)，準(zhǔn) 確清晰，原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。11.2、應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、 安全等。11.3、室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。11.4、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫。11.5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。11.6、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。11.7、現(xiàn)場(chǎng)必

17、須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污11.8、 車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏11.9、車間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁 堵塞。11.10、車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種 搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。11.11、車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。11.12、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守消防安全管理規(guī)定?！酒荷a(chǎn)車間管理制度】生產(chǎn)車間管理制度一. 總則1. 為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營(yíng)造良好 的工作環(huán)境，促進(jìn)本部們發(fā)展，結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本 制度。2.

18、本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人 員。二. 人員管理1. 車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。2. 車間員工必須服從由上級(jí)指派的工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。3. 全體車間人員工作時(shí)間必須按公司要求統(tǒng)一著裝，更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車間。4. 車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如：吃東西，閑坐聊天，聽歌，打瞌睡等行為。5. 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦 嚴(yán)厲處理。6. 車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按公司請(qǐng)假程序申請(qǐng)，得到批準(zhǔn) 萬(wàn)可離開。7. 工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，禁止拉

19、幫結(jié)派。三. 作業(yè)管理1. 車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。2. 生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。3. 車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。4. 車間人員生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)交由物料員統(tǒng)計(jì)并退回 倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。5. 生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱，并要做出明顯的標(biāo)記來(lái)區(qū)分物料好壞，不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料必須做好交際協(xié)調(diào)，并將出借物料、工具、半成

20、品物料進(jìn)行登記。6. 車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。 最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者 的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。7. 技術(shù)人員每周應(yīng)對(duì)工具、設(shè)備、夾具進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)等保 養(yǎng)工作，并對(duì)損壞的工具進(jìn)行維修（保險(xiǎn)絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂 等可被觀測(cè)到的損壞）。8. 車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.四生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊 情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。2. 包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢

21、查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序 尋找，留有足夠的搬運(yùn)位置，以便搬運(yùn)方便。禁止型號(hào)、規(guī)格、光 電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。3每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面 的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，交由物料 員統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一保存及再利用；將有瑕疵的物料分類，交由物料員統(tǒng) 計(jì)，統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)廢處理。4. 若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值高于 10元或數(shù)量在大于5pcs良性物 料及物品，從重處罰。五.技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審1. 技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報(bào)與評(píng)審。2. 技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審合格后，投入生產(chǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)按照工藝指導(dǎo)要 求對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指正生產(chǎn)過(guò)程中的

22、問題，并及時(shí)上報(bào) 生產(chǎn)主管。【篇三：生產(chǎn)車間管理制度（適用于包裝制造型加工中小企業(yè)）】生產(chǎn)車間管理制度為規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素 質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的，特制定該制度。第一條、適用范圍：各生產(chǎn)車間以及庫(kù)房。第二條、定置管理1、定置擺放、工件按區(qū)域按類別放置，做到生產(chǎn)客戶單與客戶產(chǎn)品 相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符、合理使用工位器具。2、勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理，加強(qiáng)不合格品、垃圾等的整理。3、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，消防器材定置擺放，不得隨意挪 作他用。4、各種工具、量具、刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。5、嚴(yán)禁使用不合格工具，嚴(yán)禁

23、將工具、材料、產(chǎn)品放置機(jī)臺(tái)上，否 則產(chǎn)生后果照價(jià)賠償。第三條、設(shè)備管理請(qǐng)參照設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)維修制度”執(zhí)行。第四條、勞動(dòng)紀(jì)律1、按時(shí)上、下班，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)脫崗。若有遲到、早退、脫崗按10元/次罰款（天累計(jì)達(dá)三次者按事假處理，季累計(jì)達(dá)20次、及以上者，公司有權(quán)無(wú)償解除勞動(dòng)合同關(guān)系）；2、 嚴(yán)禁不假曠工。若有曠工按當(dāng)日（基本工資+崗位工資）* 3倍的 罰款,累計(jì)連續(xù)曠工3天者，公司與之無(wú)償解除勞動(dòng)合同關(guān)系；3、 車間內(nèi)禁止吸煙。違反一次，罰款500元，并做開除處理；4、上班時(shí)間禁止吸煙人員結(jié)伴到吸煙區(qū)吸煙。違反一次，每人罰款30元（吸煙區(qū)不能超過(guò)三人）；5、 嚴(yán)禁酒后上班或當(dāng)班時(shí)間飲酒。若有違反者

24、罰款50元；6、上班時(shí)間嚴(yán)禁外出購(gòu)物、車間內(nèi)嚴(yán)禁玩耍手機(jī)等電子設(shè)備、嚴(yán)禁 吃零食，喝飲料。若有違反任何一項(xiàng)罰款 20元，可以累計(jì)計(jì)算；7、上班時(shí)間應(yīng)著工裝、嚴(yán)禁穿拖鞋等不適宜工作的裝束。若有違反 任何一項(xiàng)罰款10元；8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需保持干凈、整潔，不能隨意丟放垃圾、紙板等。違反 者罰款10元；9、生產(chǎn)員工應(yīng)于下班前對(duì)各組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃。若出現(xiàn)臟、舌L、差等 情況，該組人員各罰款10元/人；10、生產(chǎn)人員應(yīng)服從管理人員安排，服從臨時(shí)派工。若不服從安排或頂撞者，一次罰款 50元；11、 嚴(yán)禁私拉亂接電線、插座，若有違反罰款20元。12、準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄，內(nèi)容包括生產(chǎn)時(shí)間、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、 合格數(shù)量

25、、報(bào)廢數(shù)、操作人員等，否則該生產(chǎn)忽略不計(jì)工價(jià)。13、 嚴(yán)禁人走設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，若有違反罰款50元，情況嚴(yán)重的追 究管理人員責(zé)任。14、單個(gè)當(dāng)班主管屬下工作人員，若被廠長(zhǎng)、總經(jīng)理及檢查人發(fā)現(xiàn) 5次/天（含5次）以上違紀(jì)行為者，處當(dāng)班主管罰款 100元； 第五條、安全生產(chǎn)1、貫徹安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備設(shè)施 安全操作規(guī)程。2、經(jīng)常開展安全活動(dòng)，充分利用早會(huì)、例會(huì)宣導(dǎo)安全事項(xiàng)，不定期 進(jìn)行安全排查，清除各種隱患。3、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。4、特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。5、學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。6、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、保養(yǎng)記錄及時(shí)填寫，交班前認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)， 對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。7、非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。8、加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄 及時(shí)處理報(bào)告，記錄要