商業(yè)網(wǎng)站策劃計(jì)劃書

1、廣東省iK產(chǎn)進(jìn)岀口集團(tuán)公詞網(wǎng)站堆設(shè)策劃方案電子商務(wù)網(wǎng)站策劃計(jì)劃書一摘要一項(xiàng)目介紹該網(wǎng)站將從事綠色無(wú)公害食品及農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)。二市場(chǎng)容就與前景現(xiàn)在，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注食品的衛(wèi)生健康問(wèn)題，尤英是中高端消費(fèi)人群。但是 目前從事該食品及農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站數(shù)雖較少，而且規(guī)模等方面都處于中小規(guī)模，產(chǎn)品 種類和數(shù)量都不完善。因此打造一家能夠銷售綠色無(wú)公害食品及農(nóng)產(chǎn)品的電子商 務(wù)平臺(tái)恰逢其時(shí)。三網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1. 左義綠色食品標(biāo)準(zhǔn)及入住網(wǎng)站資格標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)品是關(guān)鍵，本網(wǎng)站建立過(guò)程中會(huì)設(shè)立一個(gè)綠色健康食品及農(nóng)產(chǎn)品 的標(biāo)準(zhǔn)，將對(duì)全國(guó)農(nóng)業(yè)及食品市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，將符合該標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地、 加工企業(yè)、農(nóng)民個(gè)體及其產(chǎn)品列入白名單，并

2、將這些產(chǎn)品或者企業(yè)個(gè)體等推 動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)站銷售。2. 建立產(chǎn)業(yè)鏈跟蹤模式食品的衛(wèi)生情況必須從生產(chǎn)加工到運(yùn)輸再到銷售完成做到透明化信息化 管理。消費(fèi)者可以從網(wǎng)站全程跟蹤查詢食品的生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售過(guò)程 以及食品檢測(cè)的指標(biāo)。并且一旦出現(xiàn)食品質(zhì)量或者英他方而的問(wèn)題，可以立 即找到問(wèn)題所在。3. 全力配套冷鏈物流系統(tǒng)我們將采取與冷鏈物流企業(yè)建立合作伙伴或者共同開發(fā)合作的方式，來(lái) 建立全天候髙效率的冷鏈物流系統(tǒng)，以確保我們商品的運(yùn)輸和銷售4. 廣闊的市場(chǎng)前景食品產(chǎn)業(yè)是個(gè)永不會(huì)衰落的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前的中國(guó)社會(huì)存在著眾多的食品安 全衛(wèi)生問(wèn)題。電子商務(wù)也大行其道，現(xiàn)在食品消費(fèi)主力是中老年人，但是現(xiàn)在的 80后及以后

3、的青少年人群都是淘寶一代，這個(gè)群體都將會(huì)步入中年親自購(gòu)買食品, 因此網(wǎng)站前景十分明朗。四利潤(rùn)來(lái)源內(nèi)客5廣東省8產(chǎn)進(jìn)岀口集團(tuán)公司網(wǎng)站堆設(shè)簽劃方秦1. C2C B2C銷售食品及農(nóng)產(chǎn)品2. B2B特許加盟3. B2C交易提成4. 公司上市五投資與預(yù)算1. 網(wǎng)站開發(fā)及維護(hù)：RMB100萬(wàn)元2. 網(wǎng)站宣傳：RMB80萬(wàn)元3. 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)：RMB200萬(wàn)元4. 產(chǎn)品企業(yè)調(diào)研檢測(cè)：RMB80萬(wàn)元5. 英他：RMB40萬(wàn)元總計(jì)：RMB500萬(wàn)元六融資方案申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資500萬(wàn)元二詳述一. 網(wǎng)站的泄位未來(lái)電商的趨勢(shì)是更加的專業(yè)化。類似于聚美優(yōu)品，唯品會(huì)等的大門類銷售電商將會(huì)有 更大的發(fā)展占空間。從百度haol23導(dǎo)

4、航選擇購(gòu)物一項(xiàng)?？梢钥吹剿匈?gòu)物網(wǎng)站分為購(gòu)物綜合：淘寶網(wǎng)淘寶商城京東商城當(dāng)當(dāng)網(wǎng)業(yè)馬遜拍拍網(wǎng)阿里巴巴1號(hào)店潮流服飾：凡客誠(chéng)品夢(mèng)芭莎疋秀網(wǎng)聚尚網(wǎng)俏物悄語(yǔ)銀泰網(wǎng)瑪薩瑪索上品折扣網(wǎng)唯品會(huì)雅 庫(kù)男裝數(shù)碼家電：蘇寧易購(gòu)易迅網(wǎng)國(guó)美在線新蛋網(wǎng)庫(kù)巴網(wǎng)鞋靴箱包：好樂(lè)買樂(lè)淘麥包包優(yōu)購(gòu)網(wǎng)拍鞋網(wǎng)名鞋庫(kù)美容珠寶：樂(lè)蜂網(wǎng)天天網(wǎng)草莓網(wǎng)聚美優(yōu)品No5化妝品網(wǎng)日用百貨：紅孩子我買網(wǎng)快樂(lè)購(gòu)順豐優(yōu)選飛飛家居導(dǎo)購(gòu)折扣：返利網(wǎng)美麗說(shuō)蘑菇街55BBS買什么品牌特賣百度特價(jià)美團(tuán)網(wǎng)廣東省8產(chǎn)進(jìn)岀口集團(tuán)公司網(wǎng)站堆設(shè)簽劃方秦從上面可以看出，上而的細(xì)分大類里唯獨(dú)缺乏食品類。這說(shuō)明食品類的電商還具有較大 的發(fā)展空間和探索空間。這仍是一個(gè)機(jī)遇。因此本網(wǎng)

5、站的泄位是成為一個(gè)國(guó)內(nèi)最大的緑色食品電子商務(wù)網(wǎng)站。二. 網(wǎng)站的總體目標(biāo)第一步是集中優(yōu)勢(shì)資源，收縮戰(zhàn)線，集中對(duì)幾種綠色食品進(jìn)行推廣。主要對(duì)易保存和運(yùn) 輸?shù)木G色農(nóng)產(chǎn)品對(duì)食品的推廣就是對(duì)網(wǎng)站的推廣。使網(wǎng)站的知名度及網(wǎng)站所售商品的知名度 達(dá)到較高水平。第二步，半年到一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。并擴(kuò)大商品門類，實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站知名度 大幅提升。第三步，擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)上市計(jì)劃，成為國(guó)內(nèi)第一大綠色農(nóng)產(chǎn)品及綠色食品電子商務(wù)網(wǎng) 站第四步，建立自營(yíng)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或者采取合作入股等的方式，從源頭實(shí)現(xiàn)控制控 制。成為獨(dú)一無(wú)二的綠色食品生產(chǎn)銷售服務(wù)商。三. 網(wǎng)站的產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品：開始階段主營(yíng)肉蛋禽及糧油米而類。必須是全

6、國(guó)最知名的綠色健康農(nóng)產(chǎn)品。進(jìn)入 擴(kuò)張階段，隨著網(wǎng)站及商品的知爼度的提髙，要逐漸擴(kuò)大商品門類，最終實(shí)現(xiàn)綠色食品全覆 蓋。服務(wù)：1.本網(wǎng)站要做綠色食品排行榜。產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售透明化，實(shí)現(xiàn)最終跟蹤查詢。并 且物流要實(shí)現(xiàn)快速化。支付方式要便捷化，微信支付和支付寶支付及貨到付款同時(shí)支持。四. 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)第一，集中優(yōu)勢(shì)資源，控制商品門類數(shù)呈:，便于快速提髙所售商品的銷疑和知鋼度，同 時(shí)提高網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力和知名度第二，網(wǎng)站的制作水平要高端，泄位準(zhǔn)確。同時(shí)在微博，微信，淘寶及線下推廣。并且 與最知名農(nóng)產(chǎn)品品牌建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品的入駐及銷售第三，與媒體合作，進(jìn)行綠色農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查并制作排行榜，并且要積極擴(kuò)大宣傳。在

7、榜單 公布以前，就實(shí)現(xiàn)上旁品牌食品的供應(yīng)準(zhǔn)備工作第四，網(wǎng)站所售商品，必須實(shí)現(xiàn)可跟蹤化，并實(shí)現(xiàn)貝生產(chǎn)過(guò)程的全程跟蹤。并且要進(jìn)行 生產(chǎn)視頻制作。放于視頻網(wǎng)站，提供給消費(fèi)者觀看與了解。讓消費(fèi)真正做到放心購(gòu)買內(nèi)客5廣東省8產(chǎn)進(jìn)岀口集團(tuán)公司網(wǎng)站堆設(shè)簽劃方秦第五，在業(yè)界或相關(guān)行業(yè)與其他企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏。第六，這也是一個(gè)市場(chǎng)的臺(tái)風(fēng)口。只要抓住機(jī)會(huì)，經(jīng)營(yíng)得當(dāng)就可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。五. 盈利模式第一，商品的銷售。前期要通過(guò)采購(gòu)而且采取當(dāng)?shù)匕l(fā)貨的方式，壓縮成本。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷 售的盈利。最終實(shí)現(xiàn)商品全而的盈利。C2C、B2C第二，由于知名品牌的入駐，及綠色食品排行榜的推行，對(duì)后續(xù)加入品牌可以進(jìn)行特許 加盟費(fèi)

8、的收取及利潤(rùn)的分成。第三，公司上市三競(jìng)爭(zhēng)分析一. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有中糧我買網(wǎng)，莆田網(wǎng)，樂(lè)購(gòu)網(wǎng)，本來(lái)生活網(wǎng)，村村通商城以及天貓 一號(hào)店等商城。二. 目前該領(lǐng)域電子商務(wù)未岀現(xiàn)壟斷現(xiàn)象，天貓和一號(hào)店借助其自身的資源與左位發(fā)展 較好。但是其他網(wǎng)站均存在發(fā)展問(wèn)題。三. 中糧我買網(wǎng)優(yōu)勢(shì)：1資金實(shí)力雄厚，以中糧集團(tuán)為依托。2.商品資源豐富3.經(jīng)營(yíng) 市場(chǎng)大劣勢(shì)：運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題，網(wǎng)站宣傳缺乏積極性。天貓和一號(hào)店優(yōu)勢(shì)：運(yùn)營(yíng)資源豐富，品牌建設(shè)較好，消費(fèi)者購(gòu)物方便，市場(chǎng)份額大劣勢(shì)：銷售品類太多，難以集中優(yōu)勢(shì)資源實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展其他網(wǎng)站銷售有瓶頸，并且未找到解決之道。四. 市場(chǎng)份額至今沒(méi)有較準(zhǔn)確的統(tǒng)訃。四網(wǎng)站管理架構(gòu)前期電子商

9、務(wù)業(yè)務(wù)共分為5個(gè)部門，包括客服部、市場(chǎng)部、采購(gòu)及物流部、技術(shù) 部和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部。廣東省8產(chǎn)進(jìn)岀口集團(tuán)公司網(wǎng)站堆設(shè)簽劃方秦采購(gòu)和物流英實(shí)是可以分開的，在規(guī)模到達(dá)一泄程度以后，會(huì)裂變成采購(gòu)部和倉(cāng)儲(chǔ) 物流部?jī)蓚€(gè)部門，現(xiàn)在的描述中還是以一個(gè)部門說(shuō)明?？头康穆毮芫褪强头?wù)、客戶咨詢、客服培訓(xùn)和客服考核等，通過(guò)各種方式提 高用戶滿意度、訂單轉(zhuǎn)化率和平均訂單金額：技術(shù)部負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)、呼叫中心（CallCenter）中心建設(shè)、電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、采 購(gòu)系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)以及各種系統(tǒng)之間的對(duì)接等；市場(chǎng)部負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)和其他媒體推廣、品牌宣傳和公關(guān)、網(wǎng)站合作、支付合作、網(wǎng)站 策劃、CRM營(yíng)銷（會(huì)員制分級(jí)、EDM營(yíng)銷、會(huì)員合作營(yíng)銷、數(shù)據(jù)挖掘等）：采購(gòu)及物流部負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)名單進(jìn)行招標(biāo)和采購(gòu)，網(wǎng)站倉(cāng)儲(chǔ)在全國(guó)的布局和設(shè)計(jì), 制立倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和物流配送標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，選擇物流配送合作伙伴，設(shè)訃產(chǎn)品配送 包裝，根據(jù)訂單的進(jìn)行配送，并根據(jù)銷售狀況調(diào)節(jié)產(chǎn)品在不同倉(cāng)儲(chǔ)