203廠房擴(kuò)建防腐施工方案a

1、建筑防腐施工方案編制單位：重慶匯鑫防水（防腐保溫）工程有限公司貴州分公司編制：審批：校核日期 :目錄.1 .1.1.2:.3:.3:.3 : .3 .33 4 5 :. .5 : .6 : .6 : .7 .8 .8. .9 .9 : . .10 10 . 121212.13.13.14.16.1718第一章：編制說明一、防腐工程施工編制要求 本工程施工本著精心組織、科學(xué)統(tǒng)籌、強(qiáng)化管理、規(guī)范施工、優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)約投資，確保安全、質(zhì)量和工期的原則，編制本施工方案。 （1）根據(jù)防腐施工的特點，合理組織施工，統(tǒng)籌安排勞力、物資和機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行 GB50212 建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范，確保施工

2、順利進(jìn)行。 （2）根據(jù)本工程的技術(shù)要求和特點，制定科學(xué)合理的施工方案，嚴(yán)格按照國家頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求施工，確保工程質(zhì)量全部達(dá)到國家現(xiàn)行的驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗收合格率達(dá)到 100，工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良，實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的目標(biāo) 。 （3）細(xì)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕一切責(zé)任事故，人員傷亡事故，重大機(jī)械事故，火災(zāi)事故以及工程質(zhì)量事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。 （4）按照質(zhì)量體系程序要求，運用現(xiàn)代化管理手段，強(qiáng)化內(nèi)部管理，在確保工程工期、質(zhì)量和安全的前提下，努力降低工程成本。（5）做好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建設(shè)文明工程。（6）在施工中，全面履行施工承包合同，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)

3、工程。二、編制依據(jù)（1）本工程的施工承包合同（2）本工程的現(xiàn)場實際情況：介質(zhì)類型、濃度、溫度。頂墻面使用情況。（3）采用的規(guī)范規(guī)程：材料選擇 GB1446 過氯乙烯漆性能試驗方法總則 GB9979 過氯乙烯漆高低溫力學(xué)性能試驗準(zhǔn)則 GB3857 過氯乙烯漆耐化學(xué)介質(zhì)試驗方法 基層表面處理 HG/T20587 化工建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)定 GB50212 建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 工程驗收 GB50212 建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范。 （4）法律法規(guī)： 中華人民共和國安全法 中華人民共和國建筑法 中華人民共和國環(huán)境法 建筑工程質(zhì)量管理條例 施工現(xiàn)場管理工作實施細(xì)則 （5）公司文件： ISO900

4、0 質(zhì)量體系程序文件 18001 職業(yè)安全健康體系程序文件 14001 環(huán)境管理體系程序文件 施工現(xiàn)場綜合管理處罰規(guī)定 質(zhì)量手冊 職業(yè)安全、健康、環(huán)境管理手冊第二章：工程綜述一、工程總體介紹：本工程為 361 工程 203 廠房擴(kuò)建工程標(biāo)準(zhǔn)車間墻頂面防腐，墻頂面防腐面積約7000m 2。二、防腐材料的選擇： 根據(jù)本工程特點及國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在本工程施工中采用如下材料：墻頂面防腐采用過氯乙烯漆。三、施工范圍：本工程施工范圍包括：墻面、頂面；四、工程工期目標(biāo)：通過對本工程作詳盡分析后，確定工期為 30 個日歷天。第三章施工組織和施工管理方法一、施工組織 1管理目標(biāo) 為確保顧客的需求和期望得到確定

5、，并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求，實現(xiàn)顧客滿意的目標(biāo)，特制定本公司的質(zhì)量方針： “質(zhì)量為本、規(guī)范施工、用戶至上、持續(xù)改進(jìn)” 本工程將按照 ISO9001 質(zhì)量管理體系并保持正常運行；確保實現(xiàn)“保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)樣板”的質(zhì)量目標(biāo)。 2.安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡事故及重傷事故。 3.文明生產(chǎn)目標(biāo)：貴陽市文明施工現(xiàn)場。二、施工管理方法 現(xiàn)場以項目法組織施工，項目法施工的最大好處是項目經(jīng)理部成為施工現(xiàn)場指揮系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)，能縮短甲方與施工單位的距離，便于對計劃、合同的管理和質(zhì)量、成本的控制，以求負(fù)責(zé)施工的工程項目能達(dá)到預(yù)期的最佳效果。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理責(zé)任制。項目經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場的一切日常工作、

6、負(fù)責(zé)與甲方的溝通聯(lián)系，團(tuán)結(jié)現(xiàn)場全體施工人員，調(diào)動一切積極因素，保證工程按規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地全面完成。在實際管理過程中，著重做好以下幾個方面的工作： 1現(xiàn)場所有人員必須服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一調(diào)配和指揮，自覺遵守現(xiàn)場規(guī)章制度，熟悉施工規(guī)范，做到安全生產(chǎn)。 2施工管理人員要積極工作，深入現(xiàn)場，經(jīng)常檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量，參加有關(guān)單位組織的工程會議，各專業(yè)施工員既要各司其職，又要相互配合支持，合理調(diào)配勞動力，科學(xué)安排施工程序，密切協(xié)調(diào)各工種搭接，共同向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 3項目經(jīng)理部每周召開一次內(nèi)部碰頭會，匯報施工進(jìn)度，提高質(zhì)量措施，交換具體意見，討論存在問題，研究解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，商議今后工作

7、。 4以總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，編制月度施工計劃，根據(jù)實施過程中的實際完成情況，及時調(diào)整進(jìn)度計劃，實行動態(tài)控制管理，對施工中出現(xiàn)的計劃實際偏差，應(yīng)及時采取積極有效的措施，保證作業(yè)計劃的嚴(yán)肅性和可行性，以達(dá)到宏觀調(diào)控的目標(biāo)。 5工 程合同作為工程的綱領(lǐng)性文件，規(guī)范著甲、乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。項目經(jīng)理部必須認(rèn)真重視合同的管理工作，清楚理解合同的每一細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行合同的每一條款，既要保證業(yè)主目的的有效實施，又能最大限度地保障自己的切身利益，確保工程合同的順利履行。 6項目經(jīng)理責(zé)任制主要在于經(jīng)營，對成本負(fù)責(zé)任。因此，要注意經(jīng)濟(jì)效益，搞好成本核算。項 目經(jīng)理部必須認(rèn)真分析工程各項目的真實成本，編制成

8、本計劃，在施工過程中，隨時分析工程項目的收支情況，將各種開支控制在計劃之內(nèi)。當(dāng)工程出現(xiàn)變更修改時，要及時將增改預(yù)算交甲方審核簽認(rèn)。 7切實推行承包制度。項目經(jīng)理部在下達(dá)任務(wù)的同時，應(yīng)向負(fù)責(zé)施工的班組簽訂承包合同，明確所負(fù)責(zé)各項工程質(zhì)量要求和完工期限，以激勵生產(chǎn)工人的積極性和責(zé)任感。 8通過全面貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系，從而實現(xiàn)“質(zhì)量為本、精心設(shè)計、規(guī)范施工、用戶至上”的質(zhì)量方針和“保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)樣板” 的質(zhì)量目標(biāo). 9. 搞好現(xiàn)場文明辦公和文明施工. 10.施工管理人員每天如實填寫施工日志，注意原始資料的收集整理，記錄好每個工種使用機(jī)械的數(shù)量，做好對施工班組的技術(shù)交底，辦理各項驗收簽證手

9、續(xù)，保證竣工資料的完整無缺。第四章施工方案一、施工條件：本工程施工的必備條件：（1）頂墻面平整干燥。（2）無堆積物及各種防礙施工的設(shè)施。（3）施工臨時用電已設(shè)置完畢，并能確保施工順利進(jìn)行。二、施工程序：本工程主要施工程序：建筑物的表面清理基底處理打底漆刮膩子燈光打磨上面漆施工總原則：先頂面，后墻面，先上后下，先里后外。三、施工準(zhǔn)備： 1編制施工進(jìn)度計劃、材料進(jìn)場計劃及作業(yè)指導(dǎo)書， 2對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，方式是書面交底和口頭交底，使班組明確施工任務(wù)、工期、質(zhì)量要求及操作工藝。交底可根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行多次，隨時指導(dǎo)班組最好地完成安裝任務(wù)。 3根據(jù)現(xiàn)場情況配置機(jī)械設(shè)備，計量器具及勞動力計劃。 4材

10、料采購、進(jìn)場、檢驗及保管程序如下： 材料需用量計劃采購計劃材料入庫前的檢查入庫出庫自檢使用前的班組自檢使用四、施工工藝： 1、墻面、頂面防腐施工： 1）墻面、頂面建筑垃圾清理。 2）墻面、頂面防腐施工： 根據(jù)本工程特點采用多層連續(xù)襯貼工藝： 基底處理：對粉敷表面進(jìn)行處理，用工具鏟出表面渣滓，使表面干凈平整，然后清除浮灰。粉敷表面含水率6%。 打底漆：將過氯乙烯漆打底料均勻涂刷于基層表面，進(jìn)行第一次打底，自然固 化 不 少 于 12 小 時 。打 底 應(yīng) 薄 而 均 勻 ，厚 度 約 0.1mm 。不 得 有 漏 涂 、流 墜 等 缺 陷 。基層凹陷不平處應(yīng)用膩子修補(bǔ)填平，并隨即進(jìn)行第二次打底，

11、自然固化不少于 12小時；固化后刮 12次膩子，待膩子固化后修補(bǔ)打平以噴涂面漆 4遍。 噴涂面漆原則大致是：先頂面，后壁面，先上后下，先里后外，先頂后壁。可分批分段施工。第五章：主要資源供應(yīng)計劃一、勞動力需用計劃 工 種 班組 參加施工總?cè)藬?shù)糊 制 工412下 料 工24膩 子 工4合 計20計劃二、主要機(jī)械設(shè)備 名 稱設(shè)備型號 單 位 數(shù) 量 角向磨光機(jī) 臺 2手 電 鉆6 12mm臺5 竹梯.人字梯 把 3吊 籃套6排 風(fēng) 機(jī)臺2三、施工現(xiàn)場布置 本工程施工過程中必須十分注意工地文明施工，為此我們將精心組織和周密安排施工現(xiàn)場的布置。 按工程的需要，施工現(xiàn)場的設(shè)施有辦公室、施工班組工具房。各

12、功能房之間用防火材料做隔墻。易燃危險品倉另外獨立設(shè)置。臨時設(shè)施按面積配置消防規(guī)定量的消防器材和 1211 滅火器。 施 工 用 電 方 面 ，初 步 估 計 施 工 機(jī) 具 動 力 用 電 功 率 0.5kw 左 右 ，施 工 照 明 及 生 活設(shè) 施 用 電 功 率 5kw 。 施工用配電箱全部設(shè)有漏電保護(hù)開關(guān)，施工機(jī)具用電設(shè)有一機(jī)一漏電保護(hù)，并配有持證電工專門對施工用電線路及施工機(jī)具進(jìn)行維護(hù)及安全監(jiān)督，保證用電安全 。第六章質(zhì)量保證計劃一、質(zhì)量管理體制 工程實行三級質(zhì)量監(jiān)督管理制度，即施工班組自檢項目經(jīng)理部復(fù)檢公司質(zhì)安科檢驗。公司技術(shù)科各專業(yè)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查、監(jiān)督、項目質(zhì)安員在各

13、專業(yè)施工員配合下，對工程質(zhì)量全面把關(guān)，督促施工班組實施質(zhì)量計劃，嚴(yán)格按規(guī)范施工，在檢查工程質(zhì)量過程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即發(fā)出工程質(zhì)量整改通知書，要求班組及時整改，杜絕質(zhì)量隱患。班 組長要對自身班組的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，服從項目質(zhì)安員的指揮，把好每個工序的質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。 各級質(zhì)量管理崗位職責(zé)： 1項目經(jīng)理 根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合合同對工程的具體要求，制定本項目的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)公司的質(zhì)量管理制度結(jié)合本工程的具體情況，制定本項目的質(zhì)量保證措施，并下達(dá)到各施工專業(yè)組，公布施行。在 施行過程中不斷收取來自各方面的反饋意見，接受工程監(jiān)理和公司主管部門的監(jiān)督，修正和完善項目的質(zhì)量保證措施。確保達(dá)到既

14、定的質(zhì)量目標(biāo)。 2.專業(yè)施工組長： 根據(jù)本項目的質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本專業(yè)的技術(shù)要求，編制本分項專業(yè)施工的質(zhì)量控制點，作為本專業(yè)進(jìn)行過程檢驗和試驗的作業(yè)指導(dǎo)書，并下達(dá)到各專業(yè)施工員，貫徹項目的質(zhì)量保證措施，接受上級主管部門和項目質(zhì)檢員的監(jiān)督，經(jīng)常檢查本項目施工的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的落實和完成情況，及時采取有效的糾正預(yù)防措施，做好上傳下達(dá)的工作，落實本專業(yè)項目的質(zhì)量目標(biāo)，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 3.專業(yè)施工員： 貫徹項目的質(zhì)量保證措施，根據(jù)本項專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，針對專項任務(wù)的情況，編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，在下達(dá)施工任務(wù)單的同時，將該項目的質(zhì)量控制檢測要求下達(dá)到施工班組，施工員隨時檢查任務(wù)的進(jìn)展和質(zhì)量情況，

15、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，接受上級主管部門和項目質(zhì)檢員的監(jiān)督，有責(zé)任對分項工程所使用的材料質(zhì)量進(jìn)行核檢，施工班組的任務(wù)完成后，要及時辦理任務(wù)單的驗收工作，根據(jù)“誰施工誰負(fù)責(zé)的原則”嚴(yán)把驗收質(zhì)量關(guān)，對不合格的項目堅決要求進(jìn)行返工 。 4.施工班組長： 貫徹執(zhí)行項目的質(zhì)量保證措施，接受施工任務(wù)單時，必須十分清楚有關(guān)圖紙的內(nèi)容，技術(shù)要求，施工員下達(dá)的技術(shù)交底中的工藝技術(shù)安排，對不了解和不明確的問題及時向施工員反映，不得擅作主張，要嚴(yán)格按圖、按有關(guān)驗收規(guī)范施工，有責(zé)任對工地倉庫提供的材料進(jìn)行驗收領(lǐng)料，有權(quán)拒絕使用不合格的材料，有權(quán)抵制野蠻施工，有權(quán)拒絕接受違章指揮，對班組完成的任務(wù)進(jìn)行自查自檢，做好自檢的原始

16、記錄，上一道工序不合格，決不進(jìn)行下一道的施工，確保每一道工序合格過渡。 5.項目質(zhì)檢員： 根據(jù)項目的質(zhì)量目標(biāo)，履行相關(guān)的項目質(zhì)量管理工作，接受公司質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹項目的質(zhì)量保證措施，就項目的質(zhì)量管理工作對質(zhì)安總監(jiān)負(fù)責(zé)。對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常的巡查，有責(zé)任糾正和制止在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以工程整改通知書的形式提出整改。對施工組編制的不合格工藝有權(quán)否決，對因各種原因?qū)е虏荒軡M足技術(shù)質(zhì)量要求的施工項目有權(quán)責(zé)令停工。有權(quán)否決任何人要求使用的不合格材料。對已簽發(fā)驗收的施工任務(wù)單有權(quán)否決，對在現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種情況要及時向項目經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)匯報，以便及時采取必要的措施。 6.材料

17、員： 根據(jù)施工員編制的材料計劃，組織合格的工程材料進(jìn)場，履行材料的進(jìn)貨檢驗、保管、保護(hù)和發(fā)料的工作。保證所發(fā)出的材料準(zhǔn)確無誤，保證所保管的材料、機(jī)具帳物相符。二、質(zhì)量保證要素質(zhì)量體系要素分配表要素責(zé)任室()相關(guān)機(jī)構(gòu)( )條目名稱工 程 部技 術(shù) 設(shè)預(yù) 算 部施工班組計 部4.1管理職責(zé)4.2質(zhì)量體系4.3合同評審4.5文件和資料控制4.6采購和分包4.7業(yè)主提供產(chǎn)品的控制4.8產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性4.9過程控制4.10檢驗和試驗進(jìn)貨檢驗和試驗過程檢驗和試驗最終檢驗和試驗4.11檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制4.12檢驗和試驗狀態(tài)4.13不合格品的控制4.14糾正和預(yù)防措施4.15搬運、貯存、包裝防護(hù)

18、和交付4.16質(zhì)量記錄的控制4.17內(nèi)部質(zhì)量審核4.18培訓(xùn)4.19服務(wù) ( 回訪保修 )4.20統(tǒng)計技術(shù) 1.材料質(zhì)量保證 工程所有材料設(shè)備，要符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并且有產(chǎn)品合格證。嚴(yán)格材料管理制度，不用錯料，次料，全部使用合格品，確保工程質(zhì)量。 2.人員技術(shù)素質(zhì)保證 項目經(jīng)理部的施工管理人員均接受過高等教育或?qū)I(yè)培訓(xùn)。具有較高的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，大部份都取得專業(yè)技術(shù)職稱，不論是技術(shù)水平、管理能力還是身體素質(zhì)，都完全能夠勝任本工程的現(xiàn)場施工管理工作。 3.施工機(jī)具、機(jī)具使用保證 施工班組使用的機(jī)具將定期進(jìn)行維修，決不允許帶“病”使用。為方便施工，公司將派出維修人員，駐場檢修機(jī)具。第七章施

19、工安全保證措施一、安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故。安全生產(chǎn)事故頻率控制在千分之三以下。二、安全施工的組織管理體系 公司建立了一系列的安全管理制度和嚴(yán)密的安全層級制。施工現(xiàn)場設(shè)立由項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人?？偸┕T為直接責(zé)任人和班組長(安全員)對自己班組安全生產(chǎn)實行監(jiān)督負(fù)責(zé)體系。項目經(jīng)理部平時要加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識教育，落實各項安全技術(shù)措施現(xiàn)場安全工作的正常開展。 加強(qiáng)安全監(jiān)督 安全施工是關(guān)系到職工生命安全、財產(chǎn)不受損失和確保施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。施工中必須貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針體制，根據(jù)“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則。三級管理共同對工程的安全施工負(fù)責(zé)。公司質(zhì)安科對工程的安全生產(chǎn)定期檢

20、查，項目施工員嚴(yán)格把好質(zhì)量安全關(guān)，質(zhì)安員對現(xiàn)場安全施工全面監(jiān)督。共同遵守技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。 進(jìn)場后，必須對施工班組進(jìn)行安全交底，對新工人和民工實行崗前安全教育，堅持持證上崗制度。三、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理 現(xiàn)場施工員要嚴(yán)格遵守國家建設(shè)部頒發(fā)的建筑安裝工人安全操作規(guī)程和執(zhí)行建筑安裝工人安全操作規(guī)程施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定。 加強(qiáng)現(xiàn)場用電的安全管理，臨時線路采用三相五線制，執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場臨時用電安裝規(guī)范，確保施工現(xiàn)場的用電安全。 安全施工要做到標(biāo)準(zhǔn)化，即高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，臨時施工用電標(biāo)準(zhǔn)化，腳手架搭拆標(biāo)準(zhǔn)化，安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化等。 在現(xiàn)場堆放管道時，要按規(guī)定的地點堆放，要注意堆放位置的性

21、質(zhì)，坡度。嚴(yán)禁超高堆放，人不準(zhǔn)上去隨意踩蹬。 施工現(xiàn)場一切用電機(jī)具，其金屬外殼必須可靠接地。電動機(jī)具不合格的要停止使用，及時進(jìn)行修理，測試結(jié)果要記錄存查。 現(xiàn)場材料倉庫，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，庫房要用不燃材料間隔并按規(guī)定配置滅火器材?，F(xiàn)場設(shè)置危險品倉庫，危險品必須嚴(yán)格按規(guī)定分開存放，嚴(yán)禁與其它易燃易爆物體一起放置。對于不服從安全管理，違章作業(yè)人員，施工管理人員有權(quán)責(zé)令其立即停工，甚至要其退場處理。 組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期工地安全大檢查，經(jīng)常巡檢施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和生產(chǎn)工人的操作程序，對事故隱患及時提出整改意見并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，杜絕事故發(fā)生，保證施工安全。第八章消防、保安及文明施工措施

22、一、防火安全措施 1.工地防火負(fù)責(zé)人 施工現(xiàn)場設(shè)立消防機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理為工程防火責(zé)任人，班組長為所在班組的防火責(zé)任人。工地設(shè)有安全防火監(jiān)督員，負(fù)責(zé)防火安全工作。 2.滅火器材的配備 根據(jù)施工現(xiàn)場的班組工具房、材料倉和危險品倉堆放的物資性質(zhì)和數(shù)量多少，配備足夠的滅火器材和不同滅火器材。 二、文明施工 搞好文明施工，有利于樹立我公司的企業(yè)形象，有利于樹立業(yè)主方企業(yè)形象，營造出一個良好的引人注目的投資環(huán)境。我公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，提出狠抓工地現(xiàn)場文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，在搞好施工質(zhì)量安全的同時，做好施工現(xiàn)場文明管理工作。 項目部辦公室在業(yè)主方指定或提供的場地內(nèi)，辦公室內(nèi)布置要整潔大方，資料文

23、件圖紙分門別類歸集存放。工地材料設(shè)備倉庫和臨時堆場按我司質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定布置，統(tǒng)一金屬貨架，標(biāo)識齊備準(zhǔn)確，施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。 做好施工現(xiàn)場安全保護(hù)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立維護(hù)設(shè)施，設(shè)立施工標(biāo)牌和標(biāo)語，施工現(xiàn)場的管理人員及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明其身份證明卡，不準(zhǔn)非施工人員擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。 各種設(shè)備材料、成品、半成品和施工用的機(jī)具設(shè)備，必須按指定地點堆放，日常施工中要加強(qiáng)管理，保持場內(nèi)道路的暢通。 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，按施工臨時用電規(guī)范進(jìn)行架

24、設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場的照明設(shè)置應(yīng)滿足施工安全要求。 嚴(yán)格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，建立義務(wù)消防隊。 廢物和垃圾處理，日常施工中產(chǎn)生的廢物和垃圾，按業(yè)主方指定地點堆放，并及時清理，在工程完成后，我公司負(fù)責(zé)拆除清理工地上的施工和生活臨時設(shè)施。附表一、施工組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師工物質(zhì)經(jīng)現(xiàn)程資量營場技供安財設(shè)術(shù)應(yīng)全務(wù)計部部部部組施工隊清配糊理料制組組組附表二質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖建設(shè)單位政府質(zhì)量監(jiān)督部門項目經(jīng)理經(jīng)理部質(zhì)檢部門項目工程師施工隊隊長、專職質(zhì)量檢查員各班組長、兼職質(zhì)量檢查員各施工人員附表三安全保證體系機(jī)

25、構(gòu)圖政府安全部門建設(shè)單位項目經(jīng)理項目總工程師項目專職安全員施工隊專職安全員班組兼職安全員本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除【最新資料Word 版可自由編輯！】1Z101000 工程經(jīng)濟(jì)1Z101010 資金時間價值的計算及應(yīng)用P111利息的計算P112.資金等值計算及應(yīng)用P513.名義利率于有效利率的計算P111Z101020 技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評價P1421經(jīng)濟(jì)效果評價的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527.基準(zhǔn)收益率的確定P2628. 償債能力分析P281Z101030 技

26、術(shù)方案不確定分析P3131不確定性分析P3132盈虧平衡分析P3333敏感性分析P381Z101040 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050 設(shè)備更新分析P5351設(shè)備磨損與補(bǔ)償P5352設(shè)備更新方案的比選P5553設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060 設(shè)備租賃與購買方案的比選分析P6161設(shè)備租賃與購買的影響因素P6162設(shè)備租賃與購買的比選分析P621Z101070 價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671提高價值的途徑P6772價值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實施步驟P711Z101080 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)

27、用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析P7881新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P801Z102000 工程財務(wù)1Z102010 財務(wù)會計基礎(chǔ)P8411財務(wù)會計的職能P8412會計核算的原則P8513會計核算的基本前提P8614會計要素的組成和會計等式的應(yīng)用P881Z102020 成本與費用P9121費用與成本的關(guān)系P9122.工程成本的確認(rèn)和計算方法P9323.工程成本的核算P9924.期間費用的核算P1051Z102030 收入P10631收入的分類及確認(rèn)P10632.建造（施工）合同收入的核算P10

28、91Z102040 利潤和所得稅費用P11441利潤的計算P11442所得稅費用的確認(rèn)P1171Z102050 企業(yè)財務(wù)報表P12351財務(wù)報表的構(gòu)成P12352資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用P12453利潤表的內(nèi)容和作用P12754現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855財務(wù)報表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060 財務(wù)分析P13361財務(wù)分析方法P13362基本財務(wù)比率的計算和分析P1351Z102070 籌資管理P13971資金成本的作用及其計算P13972短期籌資的特點及和方式P14173長期籌資的特點及和方式P1451Z102080 流動資產(chǎn)財務(wù)管理P14881現(xiàn)金和有價證券的財務(wù)管理P14882應(yīng)收賬款