2018企業(yè)中秋節(jié)活動(dòng)策劃與2018企業(yè)人事管理個(gè)人計(jì)劃匯編

1、2018 企業(yè)中秋節(jié)活動(dòng)策劃公司中秋活動(dòng)背景： “每逢佳節(jié)倍思親 ”賦予了中秋節(jié)濃郁的 “家和 ”概念。在這個(gè)盡享天倫 、祈福圓滿(mǎn)的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好 的增進(jìn)情感、推動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)。公司中秋活動(dòng)目的：(1) 公司是個(gè)大家庭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶(hù)團(tuán)圓過(guò)節(jié)的小格局，以 分部或科、組為單位 (視團(tuán)隊(duì)規(guī)模而定，以八至十二戶(hù)為佳)，員工帶家屬一起來(lái)參加團(tuán)隊(duì)的中秋親情會(huì)。(2) 讓員工家屬了解公司文化，增進(jìn)對(duì)公司的親切感，提高對(duì)員工工作的支持度。(以自發(fā)(3) 激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心，為家人、為團(tuán)隊(duì)，更努力、更有價(jià)值感的投入工作 立誓定工

2、作目標(biāo)或生活目標(biāo)的效果為最佳 )。(4) 倡導(dǎo) “快樂(lè)工作 幸福生活 ”的平衡理念，強(qiáng)化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、 與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛(ài)意識(shí)、大家意識(shí)。(5) 尊重中國(guó)的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿(mǎn)光輝，弘揚(yáng)中國(guó)民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。公司中秋節(jié)活動(dòng)對(duì)象：全體員工及其家屬公司中秋節(jié)活動(dòng)時(shí)間：農(nóng)歷八月十五(或十四 )晚公司中秋節(jié)活動(dòng)流程：1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致歡迎辭2、舞臺(tái)劇中秋溯源。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演3、快板 (三句半，二人轉(zhuǎn) )瞧我們這一家子內(nèi)容是分別介紹本團(tuán)隊(duì)的員工 4、頒獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對(duì)團(tuán)隊(duì)所做出的成績(jī)與貢獻(xiàn)，給予不同的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，

3、并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品給該員工的家屬，藉此也請(qǐng)員工和家屬即興講話(huà)。5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進(jìn)行家庭游戲。（可同事或家人之間相互進(jìn)行感恩，6、音樂(lè)故事藍(lán)綢帶?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)藍(lán)綢帶感恩行動(dòng)。 給自己要感謝的人系上一根藍(lán)綢帶 ）7、月下祈福 （燒燈塔，放禮花 ）。8、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的宣導(dǎo)與拍賣(mài)。制定下階段不同業(yè)績(jī)檔次的不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（以家庭型獎(jiǎng)勵(lì)為主，如家庭用品或全家旅游等 ）由每個(gè)家庭商討后先拿去獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。9、派送中秋禮物 （ 有小孩者另外加送 ）。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致感謝辭。中秋節(jié)活動(dòng)準(zhǔn)備：1、大小適合的場(chǎng)地及布置2、音效、碟片準(zhǔn)備3、員工獎(jiǎng)品準(zhǔn)備4、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案獎(jiǎng)品準(zhǔn)備5、藍(lán)綢帶準(zhǔn)備6、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備7、中

4、秋禮物準(zhǔn)備中秋節(jié)禮品相關(guān)支持方案一、公司中秋節(jié)活動(dòng)場(chǎng)地布置方面可用公司專(zhuān)用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，并在職場(chǎng)內(nèi)懸掛公司司旗，體現(xiàn)公司專(zhuān) 業(yè)良好企業(yè)形象。二、公司中秋節(jié)活動(dòng)員工獎(jiǎng)品 （根據(jù)不同員工特征，給其評(píng)以相應(yīng)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)品 ）給每人頒發(fā)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的喜報(bào)，并給予價(jià)值20元以?xún)?nèi)的獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì)，如：價(jià)值 5元的滑動(dòng)式名片盒、價(jià)值 6元的快樂(lè)小子價(jià)值 15元的廣告鑰匙包、錢(qián)夾、萬(wàn)年歷、走珠簽字筆三、公司中秋節(jié)業(yè)務(wù)推動(dòng)獎(jiǎng)品 （設(shè)定不同的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，讓員工與其家屬共同選擇，并有獎(jiǎng)品 達(dá)到激勵(lì)最佳效果 ）價(jià)值 20元以?xún)?nèi)的禮品：廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具價(jià)值 30元以?xún)?nèi)的禮品：

5、浴室套裝 （四件套、三件套、二件套 ）、水果削皮器、銀光杯價(jià)值 50元以?xún)?nèi)的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯價(jià)值 100元以?xún)?nèi)的禮品：蘋(píng)果氧吧、時(shí)尚對(duì)表、化妝鏡、水晶擺件四、表演節(jié)目獎(jiǎng) （可評(píng)出最佳默契獎(jiǎng)、最佳表演獎(jiǎng)、最佳親密獎(jiǎng)并授予不同的獎(jiǎng)項(xiàng)禮品 ）價(jià)值 10元以?xún)?nèi)禮品：水晶杯墊、情侶開(kāi)瓶器、qq杯價(jià)值 20元以?xún)?nèi)禮品：卡通電話(huà)機(jī)、卡通收音機(jī)、浴室三件套、迷你吹風(fēng)筒、奧運(yùn)鑰匙扣價(jià)值 30元以?xún)?nèi)禮品：摩托車(chē)雨披、 cd盒、不銹鋼餐具套裝五、中秋節(jié)禮品 （贈(zèng)送月餅系列或家居生活用品以示節(jié)日的問(wèn)候）價(jià)值 60元的溫馨團(tuán)圓系列：月餅禮盒 +米奇家庭餐具價(jià)值 98元的秋月雅韻系列

6、：月餅禮盒 +健康之路價(jià)值 128元的綠之光系列：月餅禮盒 +有機(jī)雜糧禮盒注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應(yīng)調(diào)整，具體需求可也 可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對(duì)員工家屬的尊重，可發(fā)請(qǐng)柬邀請(qǐng)其參加，同 時(shí)體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。2018 企業(yè)人事管理個(gè)人計(jì)劃范文時(shí)光飛逝，年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將 跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和 磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番 “盤(pán)點(diǎn) ” 也算是對(duì)自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理

7、水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、 工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨， 竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又 邁進(jìn)了一步?；仡櫮?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo) 上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為 了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié) 。年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面一、人事管理方面根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案

8、并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律 補(bǔ)齊。配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén)，嚴(yán)格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部 的培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作 更為通暢。聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登 記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。三、公司管理運(yùn)作方面 順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)

9、有制度，使各項(xiàng)工 作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適 時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充 分做到 “察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng) ”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作 積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職 責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好 一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在 人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我 們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。年行政人