和泰苑一二三期 A 區(qū)工程 施工組織設計

1、施工組織設計目錄第一篇 總論第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況、工程特點、施工現(xiàn)場條件及業(yè)主要求第三章 指導思想與實施目標第二篇 施工篇第一章 施工總體規(guī)劃第二章 施工管理第三章 施工現(xiàn)場平面布置第四章 施工準備第五章 施工進度及保證措施第六章 資源配置計劃第七章 各主要分部分項工程的施工方案第三篇 質(zhì)量保證篇第一章 工程質(zhì)量目標第二章 確保單位工程質(zhì)量的目標第三章 針對本工程的質(zhì)量保證措施第四篇 安全文明篇第一章 安全保證措施第二章 文明施工措施第一篇 總 論第一章 編制依據(jù)和范圍第一節(jié) 編制依據(jù)本施工組織設計的主要編制依據(jù)為下列文件、規(guī)范：1、和泰苑一二三期a區(qū)工程招標文件；2、上海建筑設計

2、研究院有限公司提供的和泰苑總平面圖（建方）；3、有關安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范、規(guī)程；4、國家現(xiàn)行有關施工及驗收規(guī)范（規(guī)程）：4.1建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50202-2002）；4.2混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50204-2002）；4.3鋼筋焊接及驗收規(guī)范（jgj18-96）；4.4砌體工程施工及驗收規(guī)范（gb50203-2002）；4.5屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50207-2002）；4.6建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50210-2002)；4.7建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（jbj50300-2001）；4.8建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（jgj80-91

3、）；4.9建筑機械使用安全技術規(guī)程（jgj33-86）；4.10施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（jgj46-88）；4.11工程測量規(guī)范（gb50026-93）；4.12建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50303-2002）；4.13建筑給排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50242-2002）。6、我公司現(xiàn)有的機械設備情況；7、我公司iso9002質(zhì)量體系標準文件。第二節(jié) 編制范圍和泰苑123期a區(qū)工程的土建施工、水電安裝工程。本施工組織設計為一份初步的設想，我公司進場后，將在原此基礎上進一步深化完善施工組織設計，補充細化各分部分項工程施工中的細節(jié)問題，形成一份更具有技術先進性、內(nèi)容全面性

4、、科學合理性、經(jīng)濟適用性、操作簡易性的施工組織設計，在施工全過程中接收業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導和審查。我們誠懇地表示，我公司完全接收本工程業(yè)主提出的有關質(zhì)量、進度、安全、文明施工的各項要求。我們一定會全力以赴，按照本施工組織設計中的各項措施和承諾，作好施工前期準備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置，落實各項方案和措施，發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的組織機構(gòu)，落實嚴格的責任制，通過對勞動力、設備、材料、技術、方法的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會信譽的預期目標。第二章 工程概況、工程特點、施工現(xiàn)場條件及業(yè)主要求第一節(jié) 工程概況1、工程名稱及地點本工程為經(jīng)緯置地有限公司投資開發(fā)的和泰苑123期a區(qū)工程，位于上

5、海市滬太路彌浦河以西。2、建筑面積本工程為和泰苑123期a區(qū)工程12號23號（除16號）住宅及地下車庫、商業(yè)用房，建筑面積為約45000m2，總投資約8550元。3、結(jié)構(gòu)型式本工程住宅結(jié)構(gòu)為六、五層鋼筋混凝土混合混結(jié)構(gòu)。地下車庫為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。4、建筑部分概況因為沒有具體施工圖，本施工組織設計按照一般常規(guī)施工工藝考慮。5、安裝部分概況因為沒有具體施工圖，本施工組織設計按照一般常規(guī)施工工藝考慮。第二節(jié) 工程特點1、本工程的施工經(jīng)過一個夏季及兩個冬季，不利的天氣因素給施工帶來較大困難。2、施工中配合單位較多，質(zhì)量要求較高，施工中，必須與總圖、建筑、給排水、電氣等專業(yè)密切配合。3、單體建筑比

6、較多，工期又比較緊，需各單體同時開工、穿插施工，機械、周轉(zhuǎn)工具等一次投入比較大。4、為確保建筑物的施工質(zhì)量，施工中必須特別注意處理好屋面、陽臺、外墻等防滲工作，做到無滲漏工程。第三節(jié) 現(xiàn)場施工條件1、現(xiàn)場“三通一平”工作還沒有完成，需招標單位進一步處理后才具備開工條件。2、用于本工程由業(yè)主提供的施工用水、用電已經(jīng)接至施工現(xiàn)場邊緣。3、場內(nèi)道路與場外市政道路完全暢通，現(xiàn)有兩個獨立的出入口，原穿過場地中央的橋梁在施工前需要封閉。第四節(jié) 施工范圍及業(yè)主要求1、施工范圍和泰苑1223（除16#外）共11幢住宅及一棟地下車庫的土建及水電安裝工程。2、業(yè)主要求2.1工程質(zhì)量業(yè)主要求本工程質(zhì)量達到國家驗收標

7、準的合格等級。2.2工期要求必須保證整個工程在320日歷天竣工。第三章 指導思想與實施目標第一節(jié) 指導思想鑒于本工程工期、施工質(zhì)量要求高等特點，我單位施工組織的指導思想是：以質(zhì)量為中心，建立全面質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，把gb/t19002-iso9002質(zhì)量保證體系貫穿于整個工程的施工過程中，根據(jù)本工程的質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序及其它質(zhì)量文件（即詳細的作業(yè)指導書），對影響工程的技術、管理和人員等因素予以有效控制，保證工程質(zhì)量符合要求，精心組織，科學管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務。第二節(jié) 實施目標充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，精心施工，嚴格履行合同，確保如下目標：一、質(zhì)量目標達到國家驗收標準的一次驗收合格。二、

8、安全文明施工嚴格按上海市安全文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，采取有效措施，按照標化工地要求組織施工，爭創(chuàng)文明工地?，F(xiàn)場實行禁煙、無垃圾管理，適當綠化，統(tǒng)一著裝，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛。三、工期目標我公司將在全部工程確保質(zhì)量達到業(yè)主要求的質(zhì)量標準的基礎上，全力投入滿足工程施工所需的勞動力、機械設備及各項周轉(zhuǎn)材料，加強管理，確保向業(yè)主承諾的總工期實現(xiàn)。四、安全生產(chǎn)目標杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在1.5以下。第二篇 施 工 篇第一章 施工總體規(guī)劃第一節(jié) 施工總體規(guī)劃1、施工段的劃分本工程分為二個施工段:第a施工段：15、17#21住宅、地下車庫；第b施工段：1214#,2223住宅；2、施工流水

9、的組織2.1流水施工的原則本工程按照每個施工段組織流水作業(yè)，每個流水段采用小流水按照不同工種作業(yè)，各工序之間爭取最大限度的搭接，嚴格按照既定計劃開展作業(yè)，并按照：先地下后地上；先深后淺；先結(jié)構(gòu)后圍護；先內(nèi)后外的裝飾工序。2.2總流水施工程序按照上述將該工程劃分二個段的原則，每個施工段采取平行作業(yè)。第二節(jié) 現(xiàn)場施工部署1、鋼筋加工制作現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)域設置一個鋼筋加工車間，在車間內(nèi)根據(jù)鋼筋清單加工成型，基礎結(jié)構(gòu)鋼筋采用平板車人工送至施工區(qū)域和地點；主體結(jié)構(gòu)鋼筋直接用物料提升機運至作業(yè)面。2、混凝土供應工程所用混凝土全部采用泵送商品混凝土，砂漿全部采用商品干粉砂漿，由手推車送至施工現(xiàn)場。3、主要施工機械

10、配置根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點，合理配置大、中、小型機械設備，以滿足工程進度的需求。我公司擁有各類性能的施工機械設備，我公司將根據(jù)本工程的施工部署，并結(jié)合各分部分項工程的施工程序，立即調(diào)集各類機械設備提前運抵施工現(xiàn)場，并維護和調(diào)試。機械設備進場事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７牛⌒驮O備放入庫房內(nèi)集中儲存?zhèn)溆谩?.1垂直運輸設備在每棟住宅分別布置物料提升機一臺，負責主體結(jié)構(gòu)砌筑、裝飾階段等施工的垂直運輸，主體結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋的垂直運輸采用人工吊來完成。3.2水平運輸設備主體結(jié)構(gòu)混凝土水平運輸，采用泵送；裝飾階段砂漿水平運輸采用手推車完成；鋼筋、周轉(zhuǎn)工具等成品及半成品的運輸采用平板車進行；3.3土方工程機械使用2

11、臺反鏟挖掘機進行開挖，15t自卸汽車若干輛。現(xiàn)場有選擇地按照挖填平衡，堆置好土用于回填；同時配備人工清理。4、周轉(zhuǎn)材料的組織本公司在當?shù)夭少彽闹苻D(zhuǎn)材料，完全可以滿足該工程的需要。具體詳見周轉(zhuǎn)材料一覽表。第三節(jié) 各主要分部分項工程施工部署1、0.00以下結(jié)構(gòu)施工階段基礎打樁基坑土方開挖墊層施工基礎鋼筋綁扎基礎模板施工基礎混凝土施工（混凝土養(yǎng)護）磚基礎砌筑基礎回填土。2、主體結(jié)構(gòu)施工階段構(gòu)造柱鋼筋綁扎混凝土砌塊墻砌筑構(gòu)造柱、梁、板模板支設梁、板鋼筋綁扎構(gòu)造柱、梁、板混凝土澆筑混凝土養(yǎng)護。3、內(nèi)外裝飾施工為了確保總工期的實現(xiàn)，給后期交付留下足夠的時間，裝飾施工時，每棟房組織一個班組分別在每幢房內(nèi)進行

12、內(nèi)外裝飾平行施工。4、腳手架工程本工程腳手架采用落地式腳手架，材質(zhì)選用483.5的鋼管，腳手架的間距、規(guī)格必須經(jīng)過設計驗算。腳手架經(jīng)分層分段驗收合格后方可投入使用。5、水電安裝工程水電安裝工程是關系到房屋使用功能的一件大事，因此應密切配合土建做好預留、預埋工作，做好下水立管的通球試驗，確保水電安裝質(zhì)量。第二章 施工管理第一節(jié) 工程的管理模式本工程實行直接施工管理模式。作為本工程的總承包商，我公司靠一流的綜合實力、一流的策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術與設備、一流的承諾與服務，才能優(yōu)質(zhì)高效完成本工程，實現(xiàn)工程項目的綜合目標。施工管理的重點內(nèi)容為：1、積極主動地為業(yè)主服務，有效協(xié)調(diào)工程各方

13、的工作關系，爭取政府相關部門的有力支持；2、對材料的選型、定貨、加工制造與監(jiān)控，對材料的質(zhì)量標準和檔次的嚴格界定和把關；3、對工程質(zhì)量的嚴格、有效地控制，確保工程實現(xiàn)過程精品；4、對工程實施階段進行科學合理的計劃、安排和有效策劃、組織與協(xié)調(diào)，確保關鍵線路和主導工期；5、對作業(yè)隊的嚴格控制、管理、協(xié)調(diào)以及其相互之間的密切配合；第二節(jié) 本工程項目部的組成及組織機構(gòu)一、關于組建本工程項目經(jīng)理部的說明針對本工程的特點，結(jié)合本企業(yè)的優(yōu)勢，本著為業(yè)主服務的原則，經(jīng)過慎重考慮和深入研究，決定成立專門的項目經(jīng)理部參與本工程項目的建筑安裝工程的施工，力求最大限度地發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，為業(yè)主提供最優(yōu)秀、最可靠的服務

14、，圓滿完成本工程的建設任務。二、項目經(jīng)理部的組成本公司本著優(yōu)質(zhì)、高效、安全為顧客提供滿意服務的宗旨，將抽調(diào)具有豐富同類型工程施工經(jīng)驗且極具責任心的管理、技術人員組成強有力的項目班子，負責本工程施工管理任務，組成項目經(jīng)理部，從組織機構(gòu)上為該項目優(yōu)質(zhì)、高速地建成提供保障。項目經(jīng)理部設有一級項目經(jīng)理一名，項目工程師一名，下設施工技術股、質(zhì)量安全股、財務經(jīng)營股、材料設備股、后勤辦公室等，以全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。項目經(jīng)理擬選派具有豐富施工經(jīng)驗的杜銀芳為該項目經(jīng)理。項目生產(chǎn)主管材料設備股項目經(jīng)理項目工程師質(zhì)量安全股技 術 股經(jīng) 營 股財 務 股綜合辦公室工 程 股各作業(yè)班組公司總部項

15、目經(jīng)理部的組織機構(gòu)圖如下圖第三節(jié) 施工管理措施項目施工管理包括項目部的內(nèi)部管理建設，工期協(xié)調(diào)、產(chǎn)品保護、缺陷修補等，并負責接口處的缺陷修補、收頭處理。負責工程范圍內(nèi)施工期間的施工排水系統(tǒng)的建立與日常維護，雨季和汛期的強排水措施。負責工程施工期間的施工用水、施工用電設施的日常維護與管理工作。一、項目組織管理我公司上達公司領導，下至基層施工技術人員，都對建好本工程有足夠的信心，并予以足夠重視。項目班子和公司有關部門，定期在現(xiàn)場召開辦公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進展過程中的有關技術、資金、勞動力、機械設備等方面的問題，確保本工程優(yōu)質(zhì)、快速、順利進行。二、質(zhì)量管理牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信

16、譽”的精神，正確處理好“工期、質(zhì)量、成本、安全”四者之間的關系。堅持“三級監(jiān)理（各施工班組技術監(jiān)理項目部的質(zhì)量監(jiān)理業(yè)主委托的社會監(jiān)理），五步到位（操作要點交底到位；上下工序交接到位；上下班交接到位；關鍵部位的檢查驗收到位；各種材料設備和加工構(gòu)件進場驗收到位）”的質(zhì)量控制標準，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品的質(zhì)量。三、技術管理依靠和運用我公司在類似工程施工中的成熟經(jīng)驗，充分發(fā)揮廣大技術人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運用新工藝、新技術優(yōu)化施工方案，對各種經(jīng)過討論確定的施工方案嚴格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術工作在施工管理中的領先和指導作用。四、經(jīng)濟責任制管理落實各項經(jīng)濟責任制，對工程管理人員加強定崗、

17、定職教育，指導嚴格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責任感，消除可能導致不良后果的隱患。五、計劃管理以經(jīng)確認的總工期及項目部控制計劃為依據(jù)，做好各項工作及各工序施工搭接的協(xié)調(diào)工作，加強動態(tài)控制和計劃調(diào)整。六、現(xiàn)場管理我公司在眾多的工程項目施工中，獲得了業(yè)主及社會的好評，樹立了良好的企業(yè)形象，在本工程項目的施工過程中，我公司將發(fā)揚優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風，在確保質(zhì)量、安全、進度的同時認真執(zhí)行省、市有關現(xiàn)場標準化管理規(guī)定，文明施工，處理協(xié)調(diào)好各方面的關系，真正做到“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，場外民心工程”。七、勞動力管理我公司將充分發(fā)揮自身勞動力的優(yōu)勢，加強勞動紀律及勞動技能的教育和培訓，充分發(fā)揮勞動力的潛在力量，確

18、保工程正常順利進行。第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理一、與業(yè)主間的工作協(xié)調(diào)忠實履行“質(zhì)量第一”的宗旨，積極實行最佳服務。1、積極與設計單位聯(lián)系，進一步了解設計意圖和要求，根據(jù)設計意圖進一步細化我們的施工方案，并在兩周內(nèi)將調(diào)整好的施工組織設計交業(yè)主、監(jiān)理單位審批。2、積極作好施工圖審查，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理提出建議，完善設計內(nèi)容和設備物資的選型工作。3、對施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主、監(jiān)理的要求及時處理外，積極修正可能出觀的矛盾，并會同業(yè)主、監(jiān)理按照總進度與整體效果要求，組織驗收小樣或樣板間，進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。4、在施工的全過程中，材料人員將同業(yè)主密切聯(lián)系，嚴格按照材料計劃組織進場。如果在供貨

19、某個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題，我方人員將積極主動地與業(yè)主溝通，盡快地解決問題。二、與設計單位間的工作協(xié)調(diào)1、我們積極與設計單位進行聯(lián)系，深入了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出具體的施工實施方案。2、對施工中出現(xiàn)的情況，按駐場監(jiān)理的要求及時處理，并會同設計單位、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督單位進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。3、施工技術交底會由設計單位、監(jiān)理單位和我公司參加。4、處理好在施工中需與設計院協(xié)商解決的問題，諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。三、與監(jiān)理單位間的工作協(xié)調(diào)1、在施工全工程中，嚴格按照經(jīng)建設單位和監(jiān)理工程師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行質(zhì)量管理，在“自

20、檢”的基礎上，接收監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按監(jiān)理要求，予以整改。2、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此進行預控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良，服從監(jiān)理工作，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，規(guī)定要求使用前需進行物理、化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。4、按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。四、協(xié)調(diào)方式

21、1、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會按總進度計劃制定的控制節(jié)點，每周組織協(xié)調(diào)工作會議。協(xié)調(diào)工作會議由項目經(jīng)理主持，監(jiān)理工程師、各施工作業(yè)隊負責人參加，檢查本節(jié)點的實施情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2、定期檢查每月定期組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料等的檢查，制定必要的獎懲制度，獎優(yōu)懲劣。3、參加業(yè)主聯(lián)系會按照業(yè)主的工作安排，項目經(jīng)理部主要成員按時參加由業(yè)主組織的例會，按照會議精神立即組織現(xiàn)場的傳達和落實。第三章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場總平面布置圖第二節(jié) 施工區(qū)域的場地平整及圍護與保護1、根據(jù)現(xiàn)場實際考察，進場后對現(xiàn)場進行平整和清

22、理。2、為了確保施工期間的文明生產(chǎn)，對業(yè)主界定的施工區(qū)域采用原有圍墻及臨時彩鋼板圍墻（h2.5m）進行全封閉施工。3、為了加強保衛(wèi)和便于管理，現(xiàn)場西及北側(cè)各設置一個進出通道，對在場人員會同業(yè)主進行注冊管理，佩戴帶有本人照片的證件出入，并進行登記。4、劃分施工區(qū)域和半成品堆放場地，保證材料運輸暢通，吊運方便，滿足施工要求。5、符合本工程施工部署、工藝流程要求，減少對專業(yè)工種和各有關方面的干擾。6、對施工區(qū)域的日常24h管理進行通宵執(zhí)勤，依法按章進行強有力的管理。第三節(jié) 施工現(xiàn)場的臨時設施施工現(xiàn)場分生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，兩個區(qū)要求完全隔離。一、 生活區(qū)生活區(qū)包括辦公室，職工宿舍、食堂、廁所、淋浴、職工娛

23、樂室等（詳見施工總平面圖）。二、生產(chǎn)區(qū)1、鋼筋車間現(xiàn)場布置一鋼筋車間，鋼筋車間布置鋼筋機械一套（包括鋼筋切斷機、鋼筋除銹機、鋼筋對焊機、鋼筋彎曲機、鋼筋調(diào)直機四頭彎筋機、鋼筋點焊機及附墻式放線機等）、鋼筋原材料堆場、鋼筋半成品堆場。2、木工車間現(xiàn)場布置木工車間，車間內(nèi)布置一套木工機械（包括木工園鋸、木工電刨、手壓刨等）。設有木料堆場、成品模板堆場。3、其它設施現(xiàn)場一鉚焊車間，并設置材料倉庫1間，堆放零星材料；工具庫2間，用于土建、安裝及各工種的工具堆放。第四節(jié) 場內(nèi)施工臨時道路進場后，根據(jù)施工總平面布置圖在正式道路的位置，先行施工臨時道路，施工中間主要臨時道路5m寬，支路3米寬，其標高低于建筑

24、物室外散水100mm（同時低于正式道路20cm，并對施工道路中的汽車通行路線進行劃定，組織場內(nèi)有序交通。施工區(qū)域全部采用硬地坪施工。第五節(jié) 施工臨時用水的平面布置依據(jù)業(yè)主提供的水源，根據(jù)計算，現(xiàn)場生產(chǎn)用水選用dn100、80鍍鋅管為主管，支管采用dn50鍍鋅管，并設置閥門接到生產(chǎn)區(qū)域，按消防要求布置好消防用水,主管沿圍墻及道路一圈兜通。水管埋深40cm，并裝置水表計量，主體結(jié)構(gòu)養(yǎng)護用水采用塑膠管送至指定的樓層。第六節(jié) 施工臨時用電的平面布置1、施工現(xiàn)場用電容量400kva分三路排設：鋼筋車間、攪拌機組、木工車間各分一路；樓層施工用電分一路；生活區(qū)分一路。電纜現(xiàn)場沿圍墻、道路敷設，過門洞架空，過

25、道路埋地。2、工程后期進入裝飾施工時，鋼筋車間基本停產(chǎn)，用電量將減少1/2以上。第七節(jié) 現(xiàn)場施工排水的平面布置現(xiàn)場排水是杜絕發(fā)生汛期內(nèi)澇和積水，確保安全渡汛及作好現(xiàn)場文明施工的重要舉措。1、在建筑物四周設置臨時排水溝及道路一側(cè)，生產(chǎn)區(qū)排水溝截面尺寸為600500mm，過路處采用涵管，埋深為路面下300mm；生活區(qū)采用200瓦筒管排水。對因施工破壞的部分及時修補和連接，確保整個場區(qū)施工期間排水暢通。2、對生產(chǎn)區(qū)施工用水的排出，必須進入沉淀池沉淀后排入城市河道。3、生活區(qū)的生活污水除食堂廢水經(jīng)沉淀池后排入城市河道外，廁所糞便如不能排入專用下水管道時，與環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系定期派車進行抽運。4、施工現(xiàn)場排水

26、指定專人負責，在主汛期受防臺抗汛領導小組的直接領導，面臨臺風特大暴雨的災害性天氣時，成立防臺抗汛的專門小組，24h值班，以保證施工的順利進行。第八節(jié) 現(xiàn)場材料堆放現(xiàn)場鋼筋、模板、木材等須分類堆放整齊，材料應根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工進度分批進場，不需用的料具及時退場。第九節(jié) 現(xiàn)場臨時廁所在現(xiàn)場設置一處廁所，并在征得業(yè)主有關方面同意的情況下設置化糞池，接入污水管道中。第十節(jié) 施工大門、圍墻根據(jù)施工現(xiàn)場情況和施工需要，在現(xiàn)場西、北面圍墻各設置一道大門，并設門衛(wèi)崗，一天二班，大門門扇為雙開，完全封閉式，并且開啟自如，車輛出入時打開，不用時關閉。圍墻利用現(xiàn)場部分臨時設施外墻及磚砌臨時圍墻，抹灰刷白，并書寫

27、有關標語。主要大門口處標牌設置、做法及大門內(nèi)五牌一圖的設置詳見“文明施工措施”。第四章 施工準備一、施工前期準備為了合理安排工程的材料的運輸，在工程開工前營造一個良好的施工環(huán)境，在施工準備期間完成如下工作：1、根據(jù)現(xiàn)場地形、道路、供水、供電情況進行總平面布置,落實現(xiàn)場坐標、水準點及水、電接口的情況。2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行現(xiàn)場平面規(guī)劃、布置。3、臨時用水、用電線路和臨時設施布設。二 、 技術準備1、 圖紙會審交底正式施工前，在項目工程師主持下，組織各專業(yè)施工、技術、質(zhì)量管理人員，認真學習合同內(nèi)容、施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程以及有關的上級文件和要求，盡快開好施工圖紙交底會審會議。組織有關施工人

28、員詳細察看施工圖紙，充分了解設計意圖及工程要求，認真核對結(jié)構(gòu)、建筑、水電等各工種圖紙的節(jié)點、尺寸和相互關系，然后由項目工程師組織項目施工圖紙會審會議，匯總、分析施工圖紙中的各類問題和情況，以便按工程特點、合同條款要求和設計意圖編制分部工程施工方案。在充分了解施工圖紙和設計意圖的基礎上，由我公司主持，組織設計單位進行圖紙交底，進一步了解和完善、深化施工圖紙及解決有關圖紙問題，明確設計補充圖出圖計劃和內(nèi)容，與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位達成一致意見，并由我公司負責將交底會議內(nèi)容整理成文，經(jīng)各方簽證認可后，由業(yè)主印發(fā)至施工單位，此交底紀要作為設計文件的組成部分。2、編制施工方案和施工組織設計根據(jù)施工圖紙、合

29、同要求、規(guī)范規(guī)程及交底紀要的內(nèi)容，結(jié)合工程實際情況，盡快地深化本技術標中的施工部署，編制施工組織設計，施工組織設計必須在工程實施前，逐級上報各級有關部門，并由上級公司總工程師審批，按審批意見修改完善后，再次上報同意，并送交監(jiān)理審閱，方可進行施工。3、質(zhì)量保證計劃策劃按iso9002的要求，根據(jù)本工程的特點，編制項目質(zhì)量計劃，明確工程的質(zhì)量方針和目標，控制工程的關鍵節(jié)點，編寫各關鍵節(jié)點的作業(yè)指導書，并逐級作好技術、質(zhì)量、安全交底工作。4、工程控制軸線及水準點標高的復核與驗收由我公司技術部門進駐施工現(xiàn)場按圖確定和引測現(xiàn)場水平標高；測定軸線，并報監(jiān)理工程師復驗。三、物資準備1、建筑材料準備根據(jù)施工預

30、算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據(jù)。2、制品加工準備根據(jù)施工預算所提供的制品加工要求，編制相應的計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據(jù)。3、建筑施工機具、周轉(zhuǎn)材料及檢測器具的準備建筑施工機具的配備是施工的保證條件。結(jié)合工程的特點、施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需要量計劃，為組織運輸和確定機具提供場地提供依據(jù)，并對在該工程中使用的設備進行保養(yǎng),保證進場正常使用。四、勞動組織準備1、施工項目領導機構(gòu)的建立本公司本著優(yōu)質(zhì)、高效、安全為顧客提供滿意服務的宗旨，根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復雜程度，確定本工程項目經(jīng)理部領導機構(gòu)

31、的人選和名額，按照合理分工與密切協(xié)作、因事設職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構(gòu)部。2、建立精干的工作隊伍根據(jù)采取的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立專業(yè)的工作隊。2.1集結(jié)施工力量按照開工日期和勞動力需要量計劃，集結(jié)施工力量，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。2.2作好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術責任制，按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容包括：工程施工計劃和月作業(yè)計劃；各安全技術措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及技術措施和技術核定事項等，并進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守

32、法教育。五、施工現(xiàn)場準備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)業(yè)主給定的永久性坐標和高程，按照建筑總平面圖要求，進行施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，設置場區(qū)永久性控制測量標樁。2、現(xiàn)場“四通一平”確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路、通訊暢通和場地平整。3、建造生產(chǎn)和生活設施按照施工平面圖和生活、生產(chǎn)設施需要量計劃，建造各項生活和生產(chǎn)設施，為正式開工準備好用房和場地。4、組織施工機具根據(jù)施工機具需要量計劃，按照施工平面圖要求，組織施工機械和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。5、組織建筑材料根據(jù)建筑材料需要量計劃，組織進場，按規(guī)定地點和方式堆放。6、擬定有關試驗計劃建筑材料進場后，進行各項材料的

33、試驗和檢驗，并在開工前實施。7、作好季節(jié)性施工準備按照施工組織設計要求，認真落實冬季、雨季項目的施工設施和技術組織措施。8、勞動力組織勞動力組織按照基礎、主體結(jié)構(gòu)施工和裝修、安裝施工階段分別組織，作業(yè)班組的選擇依據(jù)分部工程計劃、工期要求和施工預算、勞動定額等因素綜合考慮，并保持作業(yè)班組相對固定，以利于工序合理搭接；提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量。第五章 施工進度及保證措施第一節(jié) 工程總體進度計劃本工程總進度為320天。工程施工總進度控制計劃如圖示。第二節(jié) 確保施工總進度的承諾一、合同工期根據(jù)本工程特點及我公司的施工經(jīng)驗和實力，我公司將嚴格按照合同工期組織施工。二、工期承諾在無人力不可抗拒因素影響下，

34、我們將承諾：全部工程在確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求的質(zhì)量標準的基礎上，在320日歷天內(nèi)竣工。第三節(jié) 組織控制措施1、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢本公司將以合約為控制手段，以總控計劃為準繩，調(diào)動各方的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項目標的實現(xiàn)。2、建立例會制度保證各項計劃的落實本公司將建立如下的會議制度。定時召開經(jīng)理部部門負責人以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務；定時參加業(yè)主召開業(yè)主、監(jiān)理、項目部三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。本公司還將建立工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制度，塔吊使用申請平衡制度，材料堆

35、放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度。3、根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理本公司將根據(jù)0.00以下結(jié)構(gòu)、0.00以上結(jié)構(gòu)施工等不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。4、加強與社會各界的協(xié)調(diào)在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，本公司將設專人負責，以加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等地方有關部門的協(xié)調(diào)，進一步保證施工生產(chǎn)

36、的正常進行。5、加強業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調(diào)本公司將加強現(xiàn)場的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。6、后勤保障后勤供應情況是各個時期計劃檢查的重點。在定期召開的計劃會議和調(diào)度會上，后勤供應管理人員應詳細匯報供應情況，經(jīng)常和定期地檢查實施情況，包括形象進度、資源供應及管理工作進展。在實施過程中，如偏離計劃，應分析原因，果斷地進行調(diào)度，確保關鍵工序按計劃執(zhí)行。7、施工管理措施7.1辦公室掛施工總進度計劃，明確施工管理人員各自分管的分項工程施工時間要求。7.2以施工總進度計劃為依據(jù)，編制季、月生產(chǎn)計劃及工、料供應使用計劃，各期計劃必須逐級保證，

37、即月度計劃保證季度計劃實現(xiàn)，季度計劃保證總計劃實現(xiàn)，確保工程施工總進度計劃實現(xiàn)。7.3制定施工進度計劃的獎懲措施，強化進度管理，獎快懲慢與獎優(yōu)懲劣相結(jié)合。第四節(jié) 人員保證措施一、項目部管理人員項目經(jīng)理部由優(yōu)秀的具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員組成，從組織機構(gòu)上來保證本工程按時竣工。二、施工作業(yè)人員我公司將抽調(diào)技術素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員來參加本工程建設，從人的因素上保證工程工期。三、節(jié)假日人員保證措施為保證本工程各節(jié)點進度和總工期，故本工程施工時本公司將取消節(jié)假日，所有參與本工程建設的管理人員和施工人員除春節(jié)外原則上將不休假，全力以赴進行工程施工，并采用合理的加班施工來縮短工期，爭取提前完成。

38、第五節(jié) 材料、機械設備保證措施一、采購物資供應計劃此計劃要求的是分項工程開工所必須的分供合同最遲簽定期限。由于本工程的重要性，對分供方的選擇是極其重要的工作。在此計劃中必須充分體現(xiàn)對分供商的發(fā)標、資質(zhì)審查、考察、報審和簽認期限，其合同的簽定是總控計劃的里程碑。二、物資及大型施工機械進場計劃此計劃要求的是分項工程所必須的材料、設備以及重大技術措施所需物資的最遲進場期限。對于特殊制作加工的材料應充分考慮其加工周期和供應周期。三、施工機械與臨時設施退場計劃為保證下道工序的盡快插入，對挖土設備、垂直運輸設備、水平運輸設備以及部分臨建設施等制定的最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃，必須根據(jù)設備的技術指標

39、編制細致可行的退場拆除方案，在現(xiàn)場內(nèi)提前創(chuàng)造條件。四、機械設備及材料保證1、 根據(jù)工程工期及工程結(jié)構(gòu)，配備足夠的機械設備。2、 派專人負責機械設備的保養(yǎng)維修工作，并配備備用機械設備及其零部件，確保機械能持續(xù)運轉(zhuǎn)。3、根據(jù)施工進度計劃編制月材料需用計劃，月周轉(zhuǎn)材料計劃及周材料計劃。4、根據(jù)月材料計劃，及時選擇好供貨商，并按周村料計劃及時組織材料進場。第六節(jié) 技術保證措施一、方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序、有效的施工方法和質(zhì)量控制標準。二、質(zhì)量驗收計劃分部工程驗收是保證下一分部工程盡快

40、插入的關鍵，分部驗收必須及時。此項驗收計劃需要質(zhì)量監(jiān)督部門、政府專業(yè)主管部門積極配合。三、確保工期的主要管理技術措施1、我方管理人員做到“今天通知，今天到場”，立即進行施工準備工作，確保按業(yè)主指定日正式開工，并按照組織體系成立工程項目部，落實各崗位人員。2、編制切實可行的分部分項施工方案、關鍵工序、特殊工序作業(yè)指導書，并進行有針對性技術交底，列出關鍵工序，使全體施工人員做到心中有數(shù)，不盲目施工。3、充分體現(xiàn)我公司的施工技術水平，做到技術領先，施工中采用新技術、新工藝，使施工方法不斷優(yōu)化改進，從而降低勞動力強度，提高勞動效率，加快工程進度。4、利用微機管理，從而對工程進度進行全面的信息化控制。四

41、、技術工藝的保障 “方案先行，樣板引路”是本公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面必須全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。第六章 資源配置計劃第一節(jié) 勞動力的投入一、勞動力使用調(diào)配安排說明勞動力調(diào)配的進、出場時間按施工總進度的要求，在工種和數(shù)量上予以滿足。抓緊土建階段的施工，為水電安裝、裝飾等階段創(chuàng)造條件。本工程所使用的勞動力都必須持證上崗，尤其是電焊工、電工、塔吊司機等特殊工種，確保工程

42、質(zhì)量和安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量如期完成工程施工。從施工過同類工程的人員中挑選責任心強、素質(zhì)高的作業(yè)人員來參加本工程的建設，其中木工、鋼筋工、混凝土工必須是經(jīng)過施工質(zhì)保培訓的技術好、經(jīng)驗豐富、責任心強的人員。二、勞動力投入使用計劃擬投入本工程主要工種人員數(shù)量如下表示。工種日期第一月第二月第三月第四月第五月第六月第七月第八月第九月第十月第十一月人數(shù)鋼筋工525303030303030255木工1545606060806060606010泥工2060808010010010080808020電工3610101515151515155水工3610101515151515155機械工44444444444防水

43、工10101010油工30303030303020架子工1010101010101010105合計5015620420426429427424423922979第二節(jié) 機械設備的投入一、主要施工機械調(diào)配安排說明按本工程的管理方案和施工總進度計劃，包括土建、水電等安裝等內(nèi)容所使用的機械配備。施工機械的進出場時間，嚴格按照施工總進度計劃的要求，既要確保本項工程按期完成，又不能影響下一分項工程的施工，保證工程總工期的完成。進入現(xiàn)場的施工機械完好、安全，保證施工過程中正常運轉(zhuǎn)，為確?？偣て趧?chuàng)造條件。二、為本工程配備的施工機械為本工程主要施工機械需用計劃一覽表土方機械序號機械或設備名稱型號數(shù)量來源1反鏟

44、挖掘機w5012租賃2自卸汽車10t3租賃3振動打夯機6hz4005自有混凝土機械1砂漿攪拌機2自有2混凝土汽車泵1攪拌站3低音混凝土振搗棒brecon10自有4混凝土平板振動器hzp-70a2自有鋼筋機械1鋼筋對焊機un11001自有2鋼筋彎曲機gw402自有3鋼筋調(diào)直機4142自有4鋼筋切斷機gq402自有木工機械1木工圓鋸mj2254自有2木工自動壓刨me10354自有3手壓刨mj1062自有垂直運輸機械1物料提升機1t13自有水平運輸機械1平板車10t按需自有安裝機械1施工動力配電箱380v/4回路按需自有2施工照明配電箱220v按需自有3交流電焊機bx3-5002臺自有4電動試壓泵2

45、臺自有三、檢測儀器的投入為本工程所配備的工藝檢測儀器如下表示測量儀器序號器具名稱器具用途型號精度數(shù)量1經(jīng)緯儀定位放線j2b22水準儀標高控制ds3b23鋼卷尺定位放線5m/30m/50m1/100010/3/1檢測儀器4多功能檢測儀工程質(zhì)量檢測zh878b25托線板墻面、樓地面垂直度控制200150121mm36塞尺墻面地面平整度控制37磅砰混凝土砂漿控制38稠度儀測量砂漿稠度19坍落度量筒測量混凝土坍落度310接地電阻測量儀安全測試2c-8a111磅秤質(zhì)量檢測tc71000b112萬用表2測壓儀器序號器具名稱器具用途型號精度數(shù)量13氧氣表測壓y60.25mpac2四、主要周轉(zhuǎn)材料的投入序號材

46、料名稱規(guī)格單位數(shù)量來源1鋼管483.5t500自有2高強膠合板模板（18mm）900mm1800mm張2200自有3木方50100m3250自有4木腳手板600025030055m330自有5竹笆1800800塊2500自有6扣件混合萬件6自有7密目安全網(wǎng)1.86.0張800自有第七章 各主要分部分項工程的施工方案第一節(jié) 測量方案1、測量放線控制1.1施工測量前的準備工作熟悉施工圖紙，全面了解建筑物的平、立、剖面的形狀、構(gòu)造。認真學習、領會施工組織設計的總體精神，全盤掌握施工區(qū)、段的劃分，施工先后次序，以及進度安排。了解施工現(xiàn)場所有臨時設施的位置，堅持按總平面圖要求定位。1.2基準控制點的交接

47、提請業(yè)主代表、監(jiān)理工程師共同進行基準控制點的書面交接，以防發(fā)生差錯。根據(jù)基準控制點，結(jié)合現(xiàn)場布置要求和工程特點，重新建立軸線控制點。對所有控制點進行圍護，并設置明顯的警示標志。1.3測量放線的基本要求施工放線：落實專人負責制：設2名專責施工員施工放線，配測量工2人。定位、放線均應經(jīng)技術股驗收后，轉(zhuǎn)入后續(xù)工序。驗線：定位、放線實施前，技術股門要審核測量定位放線方案，在各主要階段施工前，項目總工程師要對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。驗線的依據(jù)要原始、正確、有效。測量記錄和計算工作：測量記錄做到原始、正確、完整、工整。計算做到依據(jù)正確、方法科學、嚴謹有序、步步校核、結(jié)果正確。儀器、

48、工具用具的使用與保養(yǎng)：專人使用、專人保管、專人護理。儀器安置后，人員不得離開，并注意防止上方落物打擊。水準儀、經(jīng)緯儀平時加強保養(yǎng)，正常情況下每隔兩個月進行檢驗、校正一次，出現(xiàn)故障送專業(yè)部門修理。正確使用鋼尺，嚴禁踩壓，用后及時清理擦油。水準儀與標桿在施工測量時應認真扶正，嚴禁靠立。2、控制網(wǎng)的建立根據(jù)總平面圖和現(xiàn)場實際條件，依據(jù)業(yè)主提供的坐標控制點，設立平面控制網(wǎng)，并在建筑物四周確定控制軸線。根據(jù)業(yè)主提供的水準點，將水準標高引測到施工現(xiàn)場，并作好臨時控制點，施工中定期對其進行復核，作好保護。依據(jù)控制網(wǎng)定出一條邊長，作為基線推出其余幾邊。在基線的兩端測設直角，設置兩條短邊并定出安置儀器檢查角度，

49、丈量其邊長進行檢查，在丈量矩形網(wǎng)各邊長時，同時測出距離指標樁。定出建筑物的主軸線，并在建筑物四角和內(nèi)縱墻兩端開挖邊線以外1.5m處打設龍門樁，并作好定位記錄。3、平面測量控制本工程的平面測量控制采用平面控制網(wǎng)與極坐標法相結(jié)合的方法。根據(jù)平面控制網(wǎng)定出建筑物的軸線，并在軸線上作好軸線控制點。對其定期（二星期）進行復測?？刂泣c的作法：用2m長鋼管打入地下，地面上預留20mm，上焊鐵板并在其上劃十字線?？刂泣c的位置遠離建筑物邊軸線（10m以外），且不受施工影響。4、基坑開挖及基礎底層放線由于基坑采用機械和人工挖土相結(jié)合，測量工作及容差按下列要求進行：根據(jù)建筑物的控制網(wǎng)測定挖土范圍線，其容差為5cm；

50、標高根據(jù)附近水準點測設，容差為3cm。在基坑挖土中配合挖土檢查標高。5、0.000以上樓層放線與抄平采用外控法放線，軸線補控，基準點復掛相結(jié)合。標高抄測：采用引測轉(zhuǎn)移法，將0.5m線抄測于柱外側(cè)，作為基準點。每次由基準點處采用鋼尺向上引測上翻后，由水準儀測出施工樓層0.5m線。6、基礎施工測量根據(jù)平面圖將柱基縱橫軸線投測到地面上，并根據(jù)基礎圖放出基礎挖土邊線。在矩形控制網(wǎng)邊線上測定基礎中心線的端點；根據(jù)基礎圖，基礎放線，用灰線將基坑開挖邊線在實際標出。在離開開挖邊線0.5m處方向線上打入四個定位木樁，釘上小鋼釘標示中線方向，供修坑立模之用。同法放出全部基礎。7、精度要求施工放線必須先進行測角、

51、量邊或方向控制點檢核，符合要求后方可大面積放樣?？蚣芙Y(jié)構(gòu)基礎基礎驗線允許誤差：長度標準本工程要求l30m5mm5mm30ml60m10mm7mm結(jié)構(gòu)各層柱身的允許偏差不大于5mm，總高度累計豎向允許偏差小于h/1000，并且8mm(標準為20mm)。根據(jù)控制網(wǎng)測定挖土范圍線，其容差為5cm；標高根據(jù)附近水準點測設，容差為3cm。在基坑挖土中配合挖土檢查標高。標高控制網(wǎng)必須進行閉合校對，閉合差應小于5mmn或20mml，閉合差合格后，應按測繪數(shù)成正比分配。第二節(jié) 基礎施工階段施工方案一、樁基施工方案1沉樁施工按樁長和截面尺寸及土層分析，沉樁用錘擊樁有把握沉到設計標高。2 測量2.1我方依據(jù)業(yè)主單

52、位提供的紅線控制點及總平面圖測放建筑物主軸線控制點，在據(jù)此及樁位圖施放樣樁，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及有關單位驗收無誤后方可打樁。2.2為利于在施工過程中及驗收時核對軸線及樁位，應在各軸線的延長線上，距邊樁20m以外設控制點。2.3樁位定位前應檢查各軸線交點的距離是否與樁位圖相符，無誤后用極坐標法測放樣樁。樣樁用木樁或鋼筋標記，為便于尋找，宜涂以紅油漆。樁機就位后，應對樣樁進行校核，無誤后再對中、打樁。2.4樁基軸線的允許偏差不得超過10mm，樣樁誤差小于20mm。2.5為便于控制送樁深度，在打樁范圍40m外設置兩個以上水準控制點。3、平面布置與沉樁順序由施工便道安排打樁機、吊車進場，并在現(xiàn)場設置堆樁區(qū)，

53、以方便工廠預制樁進場。沉樁順序應遵循周邊保護原則 4、預制樁進場與驗收由工廠制作的預制樁到達28天令期和設計強度后，運進施工現(xiàn)場，由施工單位和監(jiān)理對預制樁進行現(xiàn)場驗收（按中華人民共和國建筑樁基技術規(guī)范）驗收合格，分層堆放。5、沉樁工藝流程放設樣樁復核驗收吊機喂樁樁機定位吊下節(jié)樁定位校正平面位置和垂直度打樁校正和焊接吊上節(jié)樁定位校正和焊接檢查打上節(jié)樁至地面吊送樁桿送樁至設計標高進入下一輪打樁循環(huán)。6、接頭電焊接頭焊接采用手工焊，焊條型號為e43-j422，角鐵為l75*6。上下樁對齊，偏差小于5m/m，并清理表面污垢，保準其平面接觸完好。電流與焊條須匹配，焊條為4mm。焊接需從下往上，不得夾渣和漏焊，按規(guī)范滿焊。焊縫表面不得有凹痕、咬邊等表面缺陷。如遇雨天應有措施后，才可施焊。6、工程質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量按照本公司iso9002標準管理和進行：6.1技術準備經(jīng)過設計交底和圖紙會審；完成相應的施工組織設計的編制，并通過審批。兩級施工技術交底。一級施工技術交底：由項目工程師或施工組織設計編制人員向項目部施工負責人和有關管理人員對施工組織設計中的要求逐一進行交底，并做好施工技術交底（一級）記錄，交底者和被交底者均須簽字認可。施工技術交底：由施工負責人對一級交底中提出的要求（包括施工組織設計中提及的要求）向操作工人逐一交底，并做好施工技術交底（二級）記錄，交底者和被交底者均須簽字認