政治公司的經(jīng)營(yíng)人教版必修1_第1頁(yè)
政治公司的經(jīng)營(yíng)人教版必修1_第2頁(yè)
政治公司的經(jīng)營(yíng)人教版必修1_第3頁(yè)
政治公司的經(jīng)營(yíng)人教版必修1_第4頁(yè)
政治公司的經(jīng)營(yíng)人教版必修1_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩34頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、.1 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 第一課時(shí) 公司的經(jīng)營(yíng) .2 企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社 會(huì)提供商品或服務(wù)的會(huì)提供商品或服務(wù)的 經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織 企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的 細(xì)胞,人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)提供細(xì)胞,人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)提供 的。的。 一、公司的類型一、公司的類型 1、企業(yè)的含義和地位及所有制類型、企業(yè)的含義和地位及所有制類型 國(guó)有國(guó)有企業(yè)、企業(yè)、集體集體企業(yè)、企業(yè)、私營(yíng)私營(yíng)企業(yè)以及企業(yè)以及混合所有制混合所有制 企業(yè),共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的

2、企業(yè),共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)微觀基礎(chǔ)。 目的作用性質(zhì)目的作用性質(zhì) 含義含義地位地位類型類型 .3 請(qǐng)判斷,下面哪些是屬于請(qǐng)判斷,下面哪些是屬于企業(yè)企業(yè)? A A、東??h人民政府、東??h人民政府 B B、清華大學(xué)、清華大學(xué) C C、中國(guó)人民銀行、中國(guó)人民銀行 D D、中國(guó)銀行、中國(guó)銀行 E E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司 F F、南方旅行社、南方旅行社 G G、好再來(lái)小吃館、好再來(lái)小吃館 H H、鴻雁文學(xué)社、鴻雁文學(xué)社 I I、蘇果超市、蘇果超市 J J、上海大眾股份有限公司、上海大眾股份有限公司 正確答案:正確答案:D E F I J 溫馨提示:學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以

3、及溫馨提示:學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及 社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè) .4 假如你和你的三位朋友假如你和你的三位朋友A A、B B、 C C共四人準(zhǔn)備分別出資共四人準(zhǔn)備分別出資3030萬(wàn)(現(xiàn)萬(wàn)(現(xiàn) 金)、金)、1010萬(wàn)(現(xiàn)金)、萬(wàn)(現(xiàn)金)、2020萬(wàn)(專利萬(wàn)(專利 技術(shù)折價(jià))、技術(shù)折價(jià))、1010萬(wàn)(老廠房折價(jià))萬(wàn)(老廠房折價(jià)) 合辦一家服裝廠。合辦一家服裝廠。 現(xiàn)在請(qǐng)你們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)選擇現(xiàn)在請(qǐng)你們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)選擇 一種組織形式。一種組織形式。 .5 現(xiàn)現(xiàn) 代代 企企 業(yè)業(yè) 組組 織織 形形 式式 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙制企業(yè)合伙制企業(yè) 公司制企業(yè)公司制企業(yè) 現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)

4、 主要的典主要的典 型的型的組織組織 形式形式 按財(cái)按財(cái) 產(chǎn)的產(chǎn)的 組織組織 形式形式 和承和承 擔(dān)的擔(dān)的 法律法律 責(zé)任責(zé)任 劃分劃分 .6 公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東出資,以營(yíng)利公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東出資,以營(yíng)利 為目的的企業(yè)法人。為目的的企業(yè)法人。 設(shè)立特點(diǎn)資金來(lái)源目的性質(zhì)設(shè)立特點(diǎn)資金來(lái)源目的性質(zhì) 含義含義成立要求成立要求 公司成立必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,辦公司成立必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,辦 理一定的登記手續(xù),取得法律上的承認(rèn)。理一定的登記手續(xù),取得法律上的承認(rèn)。 社會(huì)組織社會(huì)組織 經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織 (企業(yè)法人企業(yè)法人) 法人法人 法人法人 .7 騰訊

5、騰訊CEOCEO馬化騰馬化騰 蒙牛蒙牛CEOCEO牛根生牛根生 微軟董事長(zhǎng)微軟董事長(zhǎng) 彼爾彼爾蓋茨蓋茨 阿里巴巴阿里巴巴 CEOCEO馬云馬云 海爾海爾CEOCEO 張瑞敏張瑞敏 巨人巨人CEOCEO史玉柱史玉柱 .8 拓展一:法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:拓展一:法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別: 法人法人社會(huì)社會(huì)組織組織 自然人生命為特自然人生命為特 征的個(gè)人征的個(gè)人 企業(yè)法人企業(yè)法人 ( (經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織) ) 享有民事權(quán)利享有民事權(quán)利 承擔(dān)民事責(zé)任承擔(dān)民事責(zé)任 非企業(yè)法人非企業(yè)法人 .9 權(quán)利和義務(wù)權(quán)利和義務(wù) 權(quán)利:權(quán)利:依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策

6、、選擇 管理者等。管理者等。 義務(wù):義務(wù):遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會(huì)公德、商遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會(huì)公德、商 業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,接受政府和社會(huì)公眾業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,接受政府和社會(huì)公眾 的監(jiān)督,承擔(dān)的監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任。 公司遵守的規(guī)范公司遵守的規(guī)范 義務(wù):義務(wù):遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會(huì)公德、商遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會(huì)公德、商 業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,接受政府和社會(huì)公眾業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,接受政府和社會(huì)公眾 的監(jiān)督,承擔(dān)的監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任。 公司遵守的規(guī)范公司遵守的規(guī)范 權(quán)利:權(quán)利:依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇 管理者等。管理者

7、等。 義務(wù):義務(wù):遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會(huì)公德、商遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會(huì)公德、商 業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,接受政府和社會(huì)公眾業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,接受政府和社會(huì)公眾 的監(jiān)督,承擔(dān)的監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任。 公司遵守的規(guī)范公司遵守的規(guī)范 權(quán)利:權(quán)利:依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇 管理者等。管理者等。 義務(wù):義務(wù):遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會(huì)公德、商遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會(huì)公德、商 業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,接受政府和社會(huì)公眾業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,接受政府和社會(huì)公眾 的監(jiān)督,承擔(dān)的監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任。 公司遵守的規(guī)范公司遵守的規(guī)范 .10 無(wú)限無(wú)限公

8、司(如個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè))公司(如個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)) 有限有限公司公司 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 股份有限公司股份有限公司 現(xiàn)代企業(yè)組織形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式 按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙制企業(yè)合伙制企業(yè) 公司制企業(yè)公司制企業(yè) .11 企業(yè)企業(yè) 企業(yè)法人企業(yè)法人 公司公司 股股 份份 有有限限 公公 司司 上市公司上市公司 .12 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 公司的資本公司的資本 公司的資本不必劃分為公司的資本不必劃分為 等額股份,股東轉(zhuǎn)讓出等額股份,股東轉(zhuǎn)讓出 資須征得其他股東的同資須征得其他股東的同 意,出資

9、轉(zhuǎn)讓比較困難意,出資轉(zhuǎn)讓比較困難 發(fā)起人數(shù)量發(fā)起人數(shù)量 由由5050個(gè)以下股東出資設(shè)個(gè)以下股東出資設(shè) 立立 股東對(duì)公司股東對(duì)公司 承擔(dān)的責(zé)任承擔(dān)的責(zé)任 股東以其認(rèn)繳的出資額股東以其認(rèn)繳的出資額 為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任 股東表決權(quán)股東表決權(quán) 按出資比例行使表決權(quán)按出資比例行使表決權(quán) 公司財(cái)務(wù)公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開(kāi)不必向全社會(huì)公開(kāi) 注冊(cè)資本限注冊(cè)資本限 制制 注冊(cè)資本最低限額為注冊(cè)資本最低限額為3 萬(wàn)元人民幣。萬(wàn)元人民幣。 股份有限公司股份有限公司 公司的資本必須劃分為等公司的資本必須劃分為等 額股份,以股票形式加以額股份,以股票形式加以 表現(xiàn),上市公司的股票可表現(xiàn),上市公司的股票

10、可 以自由流通,轉(zhuǎn)讓。以自由流通,轉(zhuǎn)讓。 應(yīng)當(dāng)有應(yīng)當(dāng)有2 人以上人以上200人以下人以下 為發(fā)起人為發(fā)起人 股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限 對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任 一股一票原則一股一票原則 上市公司須向全社會(huì)公開(kāi)上市公司須向全社會(huì)公開(kāi) 注冊(cè)資本額比較高,最低注冊(cè)資本額比較高,最低 限額為人民幣限額為人民幣500萬(wàn)元。萬(wàn)元。 .13 有限責(zé)任公司和有限責(zé)任公司和 股份有限公司股份有限公司 “有限有限”、“合股合股” 共同特征:共同特征: 最主要區(qū)別:最主要區(qū)別: 公司的資本是否劃分為公司的資本是否劃分為 等額股份等額股份 溫馨提示:溫馨提示:股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票

11、,但并非股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票,但并非 所有的股份有限公司的股票都能上市。所有的股份有限公司的股票都能上市。 股份制是一種公司制度,是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物。股份股份制是一種公司制度,是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物。股份 制的突出特點(diǎn)是財(cái)產(chǎn)占有方式的社會(huì)化,制的突出特點(diǎn)是財(cái)產(chǎn)占有方式的社會(huì)化,“你中有我,我中你中有我,我中 有你有你”。通過(guò)這樣一種組織形式,不同財(cái)產(chǎn)關(guān)系可以達(dá)到內(nèi)。通過(guò)這樣一種組織形式,不同財(cái)產(chǎn)關(guān)系可以達(dá)到內(nèi) 在結(jié)合。在結(jié)合。 .14 你認(rèn)為一個(gè)公司應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什么機(jī)你認(rèn)為一個(gè)公司應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什么機(jī) 構(gòu)來(lái)指揮、監(jiān)控和管理?構(gòu)來(lái)指揮、監(jiān)控和管理? 任何公司都設(shè)有

12、一定的組織機(jī)構(gòu),對(duì)整個(gè)公司的生任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu),對(duì)整個(gè)公司的生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實(shí)現(xiàn) 既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 說(shuō)一說(shuō)說(shuō)一說(shuō):1 1、公司一般都由哪幾部分組成?、公司一般都由哪幾部分組成? 2 2、各部分有什么功能?、各部分有什么功能? .15 4 4、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的組織機(jī)構(gòu) 股東大會(huì)股東大會(huì) 董事會(huì)董事會(huì) 公司的決策機(jī)構(gòu)公司的決策機(jī)構(gòu), 負(fù)責(zé)處理公司重負(fù)責(zé)處理公司重 大經(jīng)營(yíng)管理事宜大經(jīng)營(yíng)管理事宜 總經(jīng)理總經(jīng)理 公司的執(zhí)行機(jī)公司的執(zhí)行機(jī) 構(gòu)構(gòu),負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)公司 的日常經(jīng)營(yíng)的日常經(jīng)營(yíng) 監(jiān)事會(huì)監(jiān)

13、事會(huì) 公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu), 對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理 的工作進(jìn)行監(jiān)督的工作進(jìn)行監(jiān)督 辦公室辦公室 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部 信息部信息部 審計(jì)部審計(jì)部 后勤部后勤部 其他部門(mén)其他部門(mén) 優(yōu)點(diǎn):權(quán)責(zé)明優(yōu)點(diǎn):權(quán)責(zé)明 確、互相制衡,確、互相制衡, 提高公司的運(yùn)提高公司的運(yùn) 作效率和管理作效率和管理 的科學(xué)性的科學(xué)性 .16 5、公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用:、公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用: 優(yōu)點(diǎn):獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制優(yōu)點(diǎn):獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制 度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。 公司制改革的意義:公司制改革的意義: 有利于減小出資人的投資風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)其投資的積極性;有利于減小出資人的投資風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)其投資的積極性

14、; 有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,提高企業(yè)資本的運(yùn)作效率;有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,提高企業(yè)資本的運(yùn)作效率; 有利于企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化;有利于企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化; 有利于籌集資本,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有利于籌集資本,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 有利于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。有利于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。 .17 二、公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展二、公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展 1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的 2、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素 3、企業(yè)兼并的含義及其積極意義、企業(yè)兼并的含義及其積極意義 4、企業(yè)破產(chǎn)的含義及其積極意義、企業(yè)破產(chǎn)的含義及其

15、積極意義 .18 1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的 .19 海爾總裁張瑞敏海爾總裁張瑞敏 從二十世紀(jì)從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)年代的名牌戰(zhàn) 略,略,90年代的多元化戰(zhàn)略,和國(guó)年代的多元化戰(zhàn)略,和國(guó) 際化戰(zhàn)略,到今天的全球化品牌際化戰(zhàn)略,到今天的全球化品牌 戰(zhàn)略,戰(zhàn)略,海爾已成為知名的跨國(guó)企海爾已成為知名的跨國(guó)企 業(yè)。業(yè)。 在名牌戰(zhàn)略階段有一個(gè)廣為在名牌戰(zhàn)略階段有一個(gè)廣為 人知的故事,就是人知的故事,就是1985年的年的“砸砸 冰箱冰箱”的事件,在張瑞敏帶領(lǐng)下的事件,在張瑞敏帶領(lǐng)下 砸了砸了76臺(tái)不合格冰箱,卻在海爾臺(tái)不合格冰箱,卻在海爾 人心里樹(shù)立了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,人心里樹(shù)立了誠(chéng)信經(jīng)

16、營(yíng)的理念, 并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者留下并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者留下 良好的企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象。 2.企業(yè)能否經(jīng)營(yíng)成功的取決因素:企業(yè)能否經(jīng)營(yíng)成功的取決因素: .20 溫馨提示:溫馨提示: 何為何為“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”? 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在分析外部環(huán)指在分析外部環(huán) 境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為在境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為在 競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展而作出的競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展而作出的 總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策??傮w的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策。 .21 東方亮了再亮西方東方亮了再亮西方 國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略 .22 結(jié)論:結(jié)論:今天的企業(yè)已進(jìn)入了經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的年代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng), 在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為

17、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位的競(jìng)爭(zhēng)。只有 戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,才能抓住機(jī)遇,加 快發(fā)展,反之,就會(huì)遭受挫折,甚 至破產(chǎn)。 (1)(1)正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略首要條件、首要條件、公司經(jīng)營(yíng)航標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)航標(biāo) .23 質(zhì)量觀念:高標(biāo)準(zhǔn)、精質(zhì)量觀念:高標(biāo)準(zhǔn)、精 細(xì)化、零缺陷細(xì)化、零缺陷 .24 無(wú)論在哪一個(gè)無(wú)論在哪一個(gè) 戰(zhàn)略階段海爾人始戰(zhàn)略階段海爾人始 終堅(jiān)持終堅(jiān)持顧客至上、顧客至上、 科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng) 新新三個(gè)原則三個(gè)原則。 海爾總裁張瑞敏海爾總裁張瑞敏 (2)提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù))提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù) 進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己 的競(jìng)

18、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵、根本方法關(guān)鍵、根本方法 .25 (3)公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè))公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè) 形象形象秘訣、重要因素秘訣、重要因素 .26 公司經(jīng)營(yíng)成功的主要(決定)因素公司經(jīng)營(yíng)成功的主要(決定)因素 1 1、公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(首要(首要 因素)因素) 2 2、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手 段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (關(guān)鍵因素)(關(guān)鍵因素) 3 3、公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)、公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù) 和企業(yè)形象和企業(yè)形象。(重要因素)。(重要因素)

19、.27 其它因素其它因素-(體驗(yàn)即可)(體驗(yàn)即可) 1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)所有權(quán) 與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。 2、 建立起對(duì)經(jīng)營(yíng)者的有效監(jiān)督制約建立起對(duì)經(jīng)營(yíng)者的有效監(jiān)督制約 機(jī)制;建立健全企業(yè)融資市場(chǎng);進(jìn)行機(jī)制;建立健全企業(yè)融資市場(chǎng);進(jìn)行 “強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并。和企業(yè)兼并。 3、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中 和優(yōu)化。和優(yōu)化。 4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),提高決策者、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),提高決策者 的素質(zhì)等等。的素質(zhì)等等。 .28 企業(yè)兼并企業(yè)兼并 企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn) 企業(yè)聯(lián)合企業(yè)聯(lián)合 .29 兼并兼并 (1) 含義含義 :優(yōu)

20、并劣:優(yōu)并劣是指兩家公司合并為一是指兩家公司合并為一 家公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,其中的收購(gòu)方吸收被收購(gòu)方家公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,其中的收購(gòu)方吸收被收購(gòu)方 的全部資產(chǎn)和負(fù)債,承擔(dān)其業(yè)務(wù),而被收購(gòu)方則的全部資產(chǎn)和負(fù)債,承擔(dān)其業(yè)務(wù),而被收購(gòu)方則 不再存在。不再存在。 3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善:兼并和破產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善:兼并和破產(chǎn) 結(jié)合漫畫(huà),思考結(jié)合漫畫(huà),思考 企業(yè)兼并的意義?企業(yè)兼并的意義? .30 (2 )意義)意義 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合: :優(yōu)優(yōu)+ +優(yōu)優(yōu) 意義:增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。意義:增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。 .31 是否任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展?是否任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展? 答:并

21、非任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展。答:并非任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展。 第一,假如優(yōu)勢(shì)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遵循市場(chǎng)原則,收第一,假如優(yōu)勢(shì)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遵循市場(chǎng)原則,收 購(gòu)、兼并其他企業(yè),可以購(gòu)、兼并其他企業(yè),可以擴(kuò)大規(guī)模擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí),增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí) 力,力,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,使自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 中處于有利地位。這樣的兼并是有利的。中處于有利地位。這樣的兼并是有利的。 第二,通過(guò)收購(gòu)、兼并后,企業(yè)規(guī)模大了,同時(shí)第二,通過(guò)收購(gòu)、兼并后,企業(yè)規(guī)模大了,同時(shí)加強(qiáng)加強(qiáng) 和改進(jìn)管理和改進(jìn)管理,使企業(yè)的各種要素,使企業(yè)的各種要素科學(xué)配置科學(xué)配置,

22、使之發(fā)揮更,使之發(fā)揮更 大的的作用,兼并才有利于企業(yè)的發(fā)展。大的的作用,兼并才有利于企業(yè)的發(fā)展。 第三,假如第三,假如不顧市場(chǎng)實(shí)際和自身?xiàng)l件不顧市場(chǎng)實(shí)際和自身?xiàng)l件,片面求,片面求“大大”, 會(huì)使企業(yè)背上沉重的包袱而不利于企業(yè)發(fā)展;假如會(huì)使企業(yè)背上沉重的包袱而不利于企業(yè)發(fā)展;假如管理管理 不善不善,反面會(huì)造成資源的浪費(fèi)。,反面會(huì)造成資源的浪費(fèi)。 .32 .33 (2 2)意義)意義 .34 全球最大的跨國(guó)媒體集團(tuán)之一華特全球最大的跨國(guó)媒體集團(tuán)之一華特 迪斯尼正式授權(quán)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先消費(fèi)企業(yè)迪斯尼正式授權(quán)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先消費(fèi)企業(yè) TCLTCL企業(yè),在中國(guó)大陸境內(nèi)使用它企業(yè),在中國(guó)大陸境內(nèi)使用它 的品牌以及卡通形象,用于開(kāi)發(fā)、的品牌以及卡通形象,用于開(kāi)發(fā)、 制造、銷售迪斯尼產(chǎn)品,除了手機(jī)制造、銷售迪斯尼產(chǎn)品,除了手機(jī) 和電腦以外的其他的電子類消費(fèi)產(chǎn)和電腦以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論