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1、. .1 1 木箱車間/工技組2010年年度工作總結(jié) . .2 2 木箱車間/工技組2010年年度工作總結(jié) 一、團(tuán)隊(duì)簡介 二、2010年的工作成果 三、目前工作存在的問題及改善建議 四、2011年的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃 五、希望得到的支持及對公司的建議 . .3 3 木箱車間/工技組2010年年度工作總結(jié) 一、團(tuán)隊(duì)簡介 1.1 團(tuán)隊(duì)歷史 2010.04.28 公司任命正式成立木工工程組,隸屬于工程中 心。 2010.08.10 公司正式任命木工工程組劃入木箱車間。 2010.08.16 原木箱車間打樣組并入木工工程組。 2010.11.19 原木箱車間生技組并入木工工程組,名稱由木 工工程組變?yōu)?/p>
2、木工工技組。 . .4 4 工技組組長工技組組長 工工 程程生生 技技 生技員生技員 打打 樣樣 打樣員打樣員技術(shù)員技術(shù)員 張小飛張小飛 施昌哲施昌哲 一、團(tuán)隊(duì)簡介一、團(tuán)隊(duì)簡介 1.2 1.2 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 木箱車間/工技組2010年年度工作總結(jié) 章秀云章秀云 李杰英李杰英 邱秀有 邱秀有 陳順伯陳順伯 常戰(zhàn)娃常戰(zhàn)娃 張坤全張坤全 . .5 5 木箱車間/工技組2010年年度工作總結(jié) 一、團(tuán)隊(duì)簡介 1.3 職責(zé) 1.3.1工程工作職責(zé): 1.新規(guī)部品的申請及承認(rèn)。 2.新機(jī)種報(bào)價(jià),BOM表作成。 3.圖面的作成。(含分解圖和成品圖) . .6 6 木箱車間/工技組2010年年度工作總結(jié) 一
3、、團(tuán)隊(duì)簡介 1.3 職責(zé) 1.3.2生技工作職責(zé): 1.工藝流程的作成。 2.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定。 3.作業(yè)指導(dǎo)書的制作。 4.協(xié)助處理生產(chǎn)異常。 . .7 7 木箱車間/工技組2010年年度工作總結(jié) 二、2010年的工作成果 2.1 業(yè)務(wù)方面 2.1.1工程報(bào)價(jià)方面 . .8 8 木箱車間/工技組2010年年度工作總結(jié) 二、2010年的工作成果 2.1 業(yè)務(wù)方面 2.1.2工程打樣方面 . .9 9 木箱車間/工技組2010年年度工作總結(jié) 二、2010年的工作成果 2.2 管理方面 2.2.1 木工物料編碼原則的設(shè)定 2.2.2 樣品/報(bào)價(jià)/變更統(tǒng)計(jì)表制作 2.2.3 制定部門內(nèi)部工作流程程序
4、2.2.4 制定部品規(guī)格描述要求 . .1010 木箱車間/工技組2010年年度工作總結(jié) 二、2010年的工作成果 2.2 管理方面 2.2.5 制定部品承認(rèn)管理程序 2.2.6 制定材料用量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì) 2.2.7 引導(dǎo)我們的團(tuán)隊(duì)成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) . .1111 木箱車間/工技組2010年年度工作總結(jié) 三、目前工作存在的問題及改善建議 3.1 由于運(yùn)輸樣品無固定車輛,導(dǎo)致樣品經(jīng)常無法如期 交到工程中心 3.2 對生產(chǎn)的技術(shù)支持不夠,生產(chǎn)工藝及品質(zhì)不穩(wěn)定, 后續(xù)需加大對生產(chǎn)的技術(shù)支持工作 3.3 目前還有一些生產(chǎn)用的輔料未入BOM,如保鮮膜, 502膠水,透明膠帶等,導(dǎo)致物料成本不好管控 . .12
5、12 木箱車間/工技組2010年年度工作總結(jié) 四、2011年的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃 4.1 工程組目標(biāo) 4.1.1 工程圖紙準(zhǔn)確率98% 4.1.2 BOM表準(zhǔn)確率98% 4.2 生技組目標(biāo) 4.2.1 工藝文件準(zhǔn)確率95% 4.2.2 技術(shù)支持率100% . .1313 四、2011年的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃 4.3 管理方面工作計(jì)劃 4.3.1 加強(qiáng)制度完善,貫徹執(zhí)行力度; 認(rèn)真執(zhí)行以往建立的 健全制度,繼續(xù)健全相關(guān)管理制度 4.3.2 制定部門培訓(xùn)計(jì)劃;定期對部門人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn), 使其在工作中發(fā)揮更大的能量 4.3.3 完善工程資料內(nèi)容,確保提供生產(chǎn)更加完善的技術(shù)支持 資料,使生產(chǎn)更加順暢
6、 木箱車間木箱車間/ /工技組工技組20102010年年度工作總結(jié)年年度工作總結(jié) . .1414 木箱車間/工技組2010年年度工作總結(jié) 四、2011年的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃 4.4 業(yè)務(wù)方面工作計(jì)劃 4.4.1 持續(xù)推動(dòng)部品承認(rèn)管理流程,確保按計(jì)劃實(shí)施 4.4.2 木工機(jī)器加工能力標(biāo)準(zhǔn)的制定;通過對機(jī)器加工能力的 測定,制定標(biāo)準(zhǔn),以便報(bào)價(jià)時(shí)就能有標(biāo)準(zhǔn)可依 4.4.3 現(xiàn)有機(jī)種的BOM完善工作,主要是輔料方面問題 4.4.4 在2011年5月份前完成對現(xiàn)有機(jī)種工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 的梳理工作 . .1515 木箱車間/工技組2010年年度工作總結(jié) 五、希望得到的支持及對公司的建議 5.1 希望得到的支持 5.1.1香港展樣品合理化安排 5.1.2工程中心能提供箱體的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 5.1.3木箱部品承認(rèn)需要采購大力的支持及配合 5.2對公司的建議 公司有明確的戰(zhàn)略目標(biāo),有個(gè)人實(shí)力較強(qiáng)的成員,但還沒有
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