施工組織設(shè)計(參照)

1、三一集團(tuán)益陽工業(yè)園區(qū)滄水鋪改造工程施工組織設(shè)計編制人：審核人：湖南柏加建筑園林有限公司二一四年八月目錄1.32.43.44453.121142143141172173.174185181.202.203214.215.216.227.238 “ ” .239.23目錄1.282.283.294.295.346.341.392.393.494.525.566.577.618.629.63.111（一）工程概況1.1 編制依據(jù)和原則1.1.1 編制依據(jù)（ 1）施工圖紙及工程量清單三一集團(tuán)益陽工業(yè)園區(qū)滄水鋪改造工程施工圖紙（ 2）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001 ）砌體

2、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50230-2002 ）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50209-2002 ）工程測量規(guī)范 (GB50026-2002)建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005 ）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 （GB/T50328-2002 ） GB/T19001-2008 dt ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系認(rèn)證 GB/T24001-2004 dt ISO14001:2004 環(huán)境管理體系認(rèn)證 GB/T28001-2001 dt ISO28001:2001 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證1.1.2 編制原則根據(jù)本工程特點， 合理安排施工方案與施工順序。做到人員充

3、足不窩工，材料備足不長貯，設(shè)備足夠高利用。制定切實可行的施工方案，采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，確保工程質(zhì)量降低工程造價。合理布置施工平面安排施工工序做到安全生產(chǎn)，文明施工。采用分段流水施工方法，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制施工進(jìn)度，確保施工工期。1.2 工程概況2.1 、工程概況工程名稱：三一集團(tuán)益陽工業(yè)園區(qū)滄水鋪改造工程建設(shè)單位：三一集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格施工工期： 60天（日歷日）承包內(nèi)容：包括三一集團(tuán)益陽工業(yè)園區(qū)滄水鋪改造工程，具體施工內(nèi)容詳見本項目工程量清單及設(shè)計施工圖紙。2.2 、施工現(xiàn)場條件施工用水用電能滿足生產(chǎn)、生活要求。2.3 、工程特點由于本工程為室外建設(shè)項目，在施工時，應(yīng)保證現(xiàn)

4、場文明施工。3、施工管理目標(biāo)我公司進(jìn)場后，將按ISO9001:2008 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工管理，開發(fā)先進(jìn)技術(shù)，精心組織、精心操作，優(yōu)質(zhì)、高效完成三一集團(tuán)益陽工業(yè)園區(qū)滄水鋪改造工程。具體目標(biāo)如下：3.2 、工期目標(biāo)根據(jù)我公司現(xiàn)有的施工水平和勞動力編排， 結(jié)合類似工程施工經(jīng)歷，合理規(guī)范施工工序， 制定各項施工計劃， 確保工程在 60 日歷日內(nèi)竣工驗收。3.3 、文明施工目標(biāo)按省建設(shè)廳頒布的文明施工標(biāo)準(zhǔn)及IS9001:2008 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場施工。3.4 、安全生產(chǎn)目標(biāo)3.5 、環(huán)境保護(hù)施工期間采取技術(shù)措施， 保護(hù)周邊環(huán)境， 保護(hù)好施工現(xiàn)場周邊的花草樹木，減少施工噪音和灰塵對環(huán)

5、境的污染， 施工生活污水集中處理后排放。3.6 、服務(wù)目標(biāo)服務(wù)及時、圓滿、準(zhǔn)確和友好，確保業(yè)主滿意。實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，工程交工后，及時對工程質(zhì)量進(jìn)行回訪。4、施工方案4.1 、該工程實行項目法管理，在公司挑選優(yōu)秀的管理人員組建“三一集團(tuán)益陽工業(yè)園區(qū)滄水鋪改造工程”項目經(jīng)理部。項目組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人核算財設(shè)備材質(zhì)量、安測量部工程技后勤保成本監(jiān)務(wù)部料部全部術(shù)部障部控部材料材料成安全教工程質(zhì)后勤保成本計勞保管，品定期育，文明量、技術(shù)衛(wèi)，職工劃，成動材料檢查，作施工，監(jiān)資料，進(jìn)吃住，職本核工采購業(yè)跟蹤，察防火度計劃，工醫(yī)療實，成資機(jī)械管防盜傷測量放本統(tǒng)計理害線各施工段班組（ 2）項目經(jīng)理

6、部崗位職責(zé)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人兩人組成。 其職責(zé)為：項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)該工程的生產(chǎn)和經(jīng)營活動， 對整個施工項目負(fù)全面責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作。項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、經(jīng)營預(yù)算部、財務(wù)部和綜合辦公室、現(xiàn)場試驗室等職能部門。其職責(zé)為：工程技術(shù)部： 日常施工指揮調(diào)度中心， 負(fù)責(zé)工程計劃的編制和實施，組織和管理現(xiàn)場施工， 合理安排機(jī)械和材料的周轉(zhuǎn)和使用，勞動力配置，協(xié)調(diào)工程的施工進(jìn)度和安全管理。質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量、安全管理工作，實施質(zhì)量檢驗，組織質(zhì)量活動和技術(shù)質(zhì)量問題的處理；指導(dǎo)測量、試驗工作；匯編竣工資料。經(jīng)營預(yù)算部：負(fù)責(zé)工程的

7、成本測算，進(jìn)行成本控制，做好合同管理，組織內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動分析，對項目經(jīng)濟(jì)活動提出建設(shè)性意見。綜合辦公室：負(fù)責(zé)經(jīng)理部日常事務(wù)、對外協(xié)調(diào)及文明施工管理。材料設(shè)備部：主管施工用料的驗收和簽發(fā)管理工作以及機(jī)械設(shè)備的管理。財務(wù)部：負(fù)責(zé)控制掌握項目施工過程中的材料、人員、管理等費用的核算與收支?，F(xiàn)場試驗室：配合質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)對各種現(xiàn)場材料的進(jìn)行試驗；負(fù)責(zé)制作和整理各種材料的原始試驗資料。項目經(jīng)理部下屬各專業(yè)施工隊伍，分別負(fù)責(zé)施工。1.5.3 施工生產(chǎn)安排根據(jù)本工程特點及工期要求，將該工程劃分為土方工程施工隊、綠化栽植施工隊、景觀小品施工隊、園路鋪裝施工隊、土建施工隊及水電安裝施工隊，各隊由項目部統(tǒng)一組織。1

8、.5.4 施工人員組織管理人員：在公司范圍內(nèi)選調(diào)專業(yè)理論基礎(chǔ)好， 并有豐富的管理經(jīng)驗，身體健康，有工作責(zé)任感的管理及專業(yè)技術(shù)人員組成能連續(xù)指揮生產(chǎn)和管理的班子。專業(yè)生產(chǎn)工人：從各施工隊選調(diào)思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高，組織紀(jì)律性強的成建制的專業(yè)班組，并組織充足的后勤服務(wù)、設(shè)備維護(hù)、特種工作人員。1.5.5 施工設(shè)備組織大型設(shè)備由公司統(tǒng)一組織調(diào)配，小型設(shè)備由項目部自行組織，根據(jù)本工程的規(guī)模及現(xiàn)場場地情況，本工程投入以下機(jī)械設(shè)備，以保證工程順利進(jìn)展。（1）測量儀器選用全站儀 2 臺，J2 經(jīng)緯儀 4 臺， DS3 水準(zhǔn)儀 4 臺，選用經(jīng)校驗的 50m 鋼卷尺 8 條，塔尺 8 根。（2）鋼筋機(jī)械現(xiàn)場布置

9、 2 臺 WJ-40 鋼筋彎曲機(jī)， 2 臺 GW-40 鋼筋切斷機(jī)， 鋼筋調(diào)直機(jī) 2 臺， BX2-300 交流電焊機(jī) 4 臺。（ 3）木工機(jī)械現(xiàn)場布置 MJ109 電鋸機(jī) 2 臺， MB504 平刨機(jī) 2 臺， MB104 壓刨機(jī) 2 臺及電鉆 4 臺。（ 4）砼、砂漿機(jī)械本工程混凝采用商品混凝土。砂漿采用現(xiàn)場攪拌生產(chǎn)，現(xiàn)場設(shè)250 型砂漿攪拌機(jī) 2 臺。其它砼澆筑機(jī)械采用移動式砼輸送泵車2 臺、環(huán)保低噪型平板振動器8 臺、插入式振動棒 8 臺。砂漿的運輸采用機(jī)動翻斗車 4 臺。（5）現(xiàn)場管理人員配備手機(jī)，供內(nèi)外聯(lián)系。1.5.6 工程材料及施工周轉(zhuǎn)材料的組織（1）商品混凝土的組織：本工程采用

10、優(yōu)質(zhì)商品混凝土。本工程混凝土用量大， 對混凝土成型的質(zhì)量要求比較高，為保證混凝土成型后觀感質(zhì)量一致，要求混凝土攪拌原材料使用統(tǒng)一品牌，嚴(yán)格控制混凝土的施工配合比和攪拌時間。澆筑混凝土前，現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與攪拌站聯(lián)系好需用量、供應(yīng)時間及每小時供應(yīng)量， 開盤后攪拌站應(yīng)按時按量供應(yīng)， 確保每施工段混凝土一次連續(xù)澆筑完成，不產(chǎn)生冷縫。（ 2）其他材料的組織水泥：采用優(yōu)質(zhì)散裝水泥。鋪裝鋪塊：采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證鋪裝效果。苗木：引進(jìn)樹型優(yōu)美、造型新穎、生長勢好的高質(zhì)苗木。表土：松散具有透水作用，并含有有機(jī)物質(zhì)的土壤，不含有鹽、堿土，且無有害物質(zhì)。鋼筋： 8 內(nèi)采用湘鋼， 8 外采用漣鋼。其他材料：由項目部負(fù)責(zé)

11、采購。1.5.7 工程資金組織管理（ 1）項目部在公司內(nèi)部銀行設(shè)立專門賬號，工程款存入賬號，專款專用。（ 2）項目部自備工程起動金，存入該工程專用賬號。（ 3）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度。（ 4）財務(wù)科按月根據(jù)各部門設(shè)立的資金計劃，統(tǒng)一編制資金使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。1.5.8 生活后勤安排現(xiàn)場設(shè)置施工管理人員辦公室及連續(xù)作業(yè)人員休息室，在現(xiàn)場附近設(shè)置食堂、浴室、廁所等生活設(shè)施，為施工人員提供食宿、衛(wèi)生等現(xiàn)場生活條件。1.5.9 施工準(zhǔn)備（ 1）施工技術(shù)準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作內(nèi)容實施部門完成時間圖紙自審工程技術(shù)部項目開工前圖紙會審工程技術(shù)部項目開工前施工組織設(shè)計技術(shù)負(fù)責(zé)人項目開工前項

12、目質(zhì)量保證計劃技術(shù)負(fù)責(zé)人項目開工前關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)負(fù)責(zé)人工序開工前月旬施工進(jìn)度計劃技術(shù)負(fù)責(zé)人每月、每旬初編制施工預(yù)算經(jīng)營預(yù)算部項目開工前編制材料勞動力計劃經(jīng)營預(yù)算部分項開工前落實材料貨源材料設(shè)備部分項開工前施工用水用電布置工程技術(shù)部分部開工前施工場地處理工程技術(shù)部項目開工前搭設(shè)臨時設(shè)施工程技術(shù)部項目開工前班組技術(shù)交底工程技術(shù)部分部、分項開工前安全、質(zhì)量保證措施工程技術(shù)部開工前（ 2）生產(chǎn)準(zhǔn)備供電供水及排污：通過現(xiàn)場詳細(xì)勘察和計算，確定用電、用水計劃，作好水、電線鋪設(shè)，建立施工排污系統(tǒng)。施工機(jī)械：編制施工機(jī)械進(jìn)出場計劃表， 有計劃組織機(jī)具進(jìn)場。燈光照明：施工期間，燈架上設(shè)鏑燈確保場內(nèi)基

13、本亮度，夜間施工由電工搭設(shè)專用線設(shè)碘鎢燈照明。軸線、標(biāo)高控制：制定出測量方案后，會同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或規(guī)劃部門共同檢驗與確認(rèn)紅線樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點后，即可放線建立軸線控制網(wǎng)和基準(zhǔn)點。（二）交通組織方案（ 1）成立專門交通疏解小組，制訂科學(xué)合理的交通疏解方案和應(yīng)急措施，建立交通疏解管理制度，實行專人負(fù)責(zé)制和獎罰制度。（ 2）在施工場地的出入口處設(shè)置臨時交通指揮崗?fù)?，派專人進(jìn)行指揮，以防止進(jìn)入施工場地的車輛與路上的車輛發(fā)生交通事故。（ 3）在車輛繞道處設(shè)置大型醒目的繞道行駛標(biāo)識牌，指導(dǎo)車輛渠化分流。（ 4）在施工封閉地段， 設(shè)封閉圍護(hù)欄桿和嚴(yán)禁車輛通行的標(biāo)志，禁止除施工車輛外的一切閑雜機(jī)動車輛進(jìn)入

14、施工現(xiàn)場。（ 5）在施工過程中，由于牽涉到排水管道、雨污水井和各電線電纜的施工，為了車輛的安全行駛和行人行路的安全， 要在施工地點懸掛醒目的施工安全標(biāo)志。（ 6）夜間施工時，周圍照明必須充足，以利施工和警戒，防止附近居民穿越施工現(xiàn)場。（ 7）加強各封鎖路口與施工現(xiàn)場的聯(lián)系，配備對講機(jī)和手提電話等必要的通訊器材。（ 8）合理安排施工車輛和材料運輸車輛，盡量利用夜間往項目現(xiàn)場運送材料和安排大型機(jī)械進(jìn)出場， 最大限度減少因施工隊對鬧市區(qū)交通流量的壓力。（ 9）施工材料堆放在臨設(shè)場地內(nèi)，不占用道路堆放材料或機(jī)械設(shè)備，做到文明施工，保證車輛順利通過，不阻塞交通。（ 10）如需對道路進(jìn)行全封閉施工， 則要

15、求工作要一手清， 解除封路前，要做好相應(yīng)工序的 防護(hù)工作和場地清理工作， 確保道路整潔和暢通。（三）施工進(jìn)度計劃與進(jìn)度保證措施1、施工進(jìn)度目標(biāo) ：預(yù)定在 2014 年 8 月 22 日開工，確保在 2014年 10 月 22 日竣工。即在 60 日歷天內(nèi)完成并移交本標(biāo)段工程。后附詳細(xì)施工進(jìn)度計劃圖。2、總體進(jìn)度計劃安排根據(jù)本工程各方面情況綜合考慮，我公司擬計劃將本工程按施工平面劃分為兩個工區(qū)進(jìn)行流水施工作業(yè)。具體工區(qū)劃分如下：第一工區(qū)：施工平面圖“三一重工職工宿舍屋面改造”中所涉及的全部工作內(nèi)容；3、工期保證措施本工程已被列為我公司重點工程。因此，不但要編制出最優(yōu)秀的施工進(jìn)度計劃，而且在執(zhí)行該

16、計劃的施工過程中， 應(yīng)不斷調(diào)整、修改、完善，在保證工程質(zhì)量和不因此增加施工實際成本的條件下，盡量縮短施工工期，為確保項目的預(yù)定目標(biāo)工期實現(xiàn)，我們將采取以下保證措施。3.1 組織措施（ 1）項目經(jīng)理部成立一個以項目經(jīng)理任組長的施工進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、各工程負(fù)責(zé)人、班組長等組成。 用責(zé)任書形式明確各自的具體任務(wù)和工作責(zé)任， 確定不同階段、不同時期的進(jìn)度目標(biāo)， 建立一個縱橫連續(xù)的施工項目控制目標(biāo)體系。（ 2）領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長輪流擔(dān)任工地總指揮。定期或不定期召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會， 每星期不少于 1 次統(tǒng)一調(diào)度指揮， 及時解決施工中的重大問題和難題， 施工中各環(huán)節(jié)、 各專

17、業(yè)、各工種之間能夠協(xié)調(diào)和平衡，保證施工中忙而不亂，緊張有序的進(jìn)行。（ 3）各班組長、各工程負(fù)責(zé)人每天收工前必須向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本班組的進(jìn)度情況，并用表格形式表示出來，以便與進(jìn)度計劃對照，隨時調(diào)整階段進(jìn)度計劃，以確保總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。（ 4）充分認(rèn)識和估計影響施工項目進(jìn)度的各種因素，分析產(chǎn)生的原因，提出解決問題的看法，最大限度減少其對進(jìn)度的影響。3.2 技術(shù)措施（ 1）投入足夠數(shù)量的機(jī)具和設(shè)備，調(diào)配足夠數(shù)量的技術(shù)熟練工人，項目經(jīng)理部提前一周提出各種相應(yīng)計劃， 公司保證及時供應(yīng)到位。（ 2）合理安排流水作業(yè)，分工明確，仔細(xì)考慮施工程序，用合理的節(jié)拍，銜接和穿插各工序，以縮短總工期。（ 3）充分調(diào)動工

18、作人員的積極性，加強紀(jì)律，提高工作效率。關(guān)鍵線路工序?qū)嵭?24 小時工作制。節(jié)假日采取經(jīng)濟(jì)補貼手段，以穩(wěn)定施工隊伍，確保整個施工過程中不減員。（ 4）在總進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下，安排各主要控制點的階段性進(jìn)度計劃，分階段簽訂進(jìn)度承包合同， 重獎重罰，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程進(jìn)度。（ 5）嚴(yán)肅技術(shù)紀(jì)律，熟悉施工圖紙，按施工圖紙和施工規(guī)范，驗收標(biāo)準(zhǔn)施工， 確保每項工作一次合格， 不因工程質(zhì)量返工而延誤工期。（ 6）編制月（旬）作業(yè)計劃，作好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計圖表，每周進(jìn)行一次跟蹤施工實際進(jìn)度，并與計劃進(jìn)度對比，分析原因，找出差距，及時調(diào)整，確保按總進(jìn)度計劃實施。3.3 經(jīng)濟(jì)處罰措施（ 1）所有施工管

19、理人員或其他人員，均有權(quán)向施工領(lǐng)導(dǎo)小組直接反映、匯報工程進(jìn)展情況。 如有加快工程進(jìn)度的合理化建議一旦被采納，均給予一定獎勵。（ 2）在總工期的控制下，牢牢把握住每個分部分項工程的完工時間并與各班組分別簽訂工程進(jìn)度承包合同， 設(shè)工程進(jìn)度獎， 用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程進(jìn)度。 如有班組未能按時完成進(jìn)度， 除責(zé)令其加班加點趕工外，還要處以每拖延一日罰款 500 元的處罰。（四）、現(xiàn)場安全文明施工措施1.1 安全文明管理目標(biāo)本工程安全文明管理目標(biāo)：達(dá)到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。1.2 樹立文明施工形象措施1.2.1 建立以項目經(jīng)理為首的樹立企業(yè)文明施工形象和管理機(jī)制，策劃全工程形象設(shè)計，并負(fù)責(zé)實施。1.2.2 施

20、工人員衣著整潔，施工人員一律配帶具有識別身份的工作卡。1.2.3 施工現(xiàn)場圍擋采用彩鋼板全封閉搭設(shè)，圍檔高度 2.5m 。項目部出入口掛設(shè)企業(yè)標(biāo)牌及醒目宣傳標(biāo)語。1.2.4 現(xiàn)場臨建一律采用裝配式活動板房。1.2.5 新入場人員必須進(jìn)行安全文明施工教育，施工人員衣著整潔，言談舉止禮貌。1.3 文明施工管理措施1.3.1 建立以項目經(jīng)理為責(zé)任者的文明施工管理機(jī)制，設(shè)立文明施工工長，重點抓好施工現(xiàn)場文明工作， 將施工現(xiàn)場綜合考評樣板工程作為一項重要的創(chuàng)優(yōu)計劃，做到措施有效，貫徹有力，責(zé)任到人。1.3.2 公司將文明施工作為對項目、 對班組考核的一項重要指標(biāo)，評選文明施工先進(jìn)單位。 在項目內(nèi)將文明施

21、工與施工班組的利益掛上鉤，做到獎優(yōu)、罰劣。1.3.3 擺正文明施工的位置 ,端正文明施工意識、正確處理其與進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益四者關(guān)系，文明施工搞好了，只會對四者起促進(jìn)作用。1.3.4 認(rèn)真遵守文明施工守則， 執(zhí)行施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)安全文明施工工地。1.4 周邊環(huán)境文明施工措施材料進(jìn)出場道路，設(shè)專人定時清掃，保持道路清潔，施工廢水及泥漿，要經(jīng)沉淀池沉淀排入下水管道。 進(jìn)出車輛都必須用水沖洗干凈。1.5 生產(chǎn)、生活區(qū)文明施工措施1.5.1 場容場貌（ 1）施工現(xiàn)場管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)戴證明其身份的證卡。（ 2）項目部應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”（即：施工標(biāo)牌、工程概況標(biāo)牌、安全生產(chǎn)十大紀(jì)律宣傳

22、標(biāo)牌、防火須知標(biāo)牌、現(xiàn)場主要管理人員（監(jiān)理單位）名單牌、施工現(xiàn)場總平面圖），要求規(guī)格適當(dāng)，字跡端正，位置明顯，張掛平整。（ 3）危險區(qū)域要有醒目的安全警示牌，夜間作業(yè)設(shè)警示紅燈。1.5.2 環(huán)境衛(wèi)生（ 1）遵守國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、條例、細(xì)則的規(guī)定，必須采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、對環(huán)境的污染和危害。要合理安排施工時間，盡量減少夜間作業(yè)噪聲擾民。（ 2）粉細(xì)散裝材料采取室內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，卸運時采取有效措施，減少揚塵；清掃施工場地和清運垃圾時須先灑水，避免揚塵。（ 3）施工現(xiàn)場、辦公臨時用房等處設(shè)置簡易排水溝排除生產(chǎn)、生活污水，保持現(xiàn)場無積水、

23、無爛泥。并經(jīng)常疏通地面排水溝，防止工地污水橫流和堵塞下水道。（ 4）合理安排作業(yè)時間，做到不影響附近居民的起居生活，大型機(jī)械施工時盡量安排在 7：00 至 22 ：00 時施工。早上 7：00 前，晚 22：00 以后原則上不施工，避免造成嚴(yán)重的噪聲污染，如須晝夜連續(xù)作業(yè)，應(yīng)盡量降低噪音，通過建設(shè)單位做好周圍群眾工作，并向有關(guān)部門申請備案。1.5.3 綜合治理（ 1）項目經(jīng)理應(yīng)與主管部門及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門簽訂社會治安責(zé)任書。項目經(jīng)理應(yīng)與主管部門及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門簽訂社會治安責(zé)任書。（ 2）項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場所有人員進(jìn)行文明施工教育，并在安全技術(shù)交底的同時進(jìn)行文明施工內(nèi)容的教育，且有記錄資料可查。（

24、3）項目經(jīng)理應(yīng)組織本項目的全體職（民）工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識，增強法制觀念，不得尋釁鬧事，打架斗毆，嚴(yán)禁采取任何形式的賭博活動，杜絕刑事犯罪和違法亂紀(jì)行為。（ 4）民工入場前必須持有“四證（”即：計生證、暫住證、就業(yè)證、上崗證）和造好花名冊及簽訂的勞務(wù)合同等手續(xù)。（ 5）施工項目部要主動與當(dāng)?shù)睾蜆I(yè)主方搞好合作，積極開展共建文明活動，發(fā)揮文明窗口的作用，樹立良好的建筑企業(yè)形象。（ 6）施工項目部要結(jié)合本項目實際情況及特點制定有針對性的成品保護(hù)規(guī)章制度。（五）、安全保證措施2.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故。事故負(fù)傷頻率控制在1.5以下，消滅惡性事故。杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。

25、達(dá)到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2.2 安全管理體系安全保證體系項目經(jīng)理：制定有關(guān)安全規(guī)章制度技術(shù)負(fù)責(zé)人：安全主管：安全員：編制安全技術(shù)要求落實施工生產(chǎn)的安全交底安全檢查督促整改對安全設(shè)施設(shè)備驗收施工過程安全監(jiān)督職工違章教育處理施工班組：遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長， 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，配備專職安全員。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的施工安全生產(chǎn)工作， 實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 安全生產(chǎn)管理體系圖見下圖。安全生產(chǎn)組織管理體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員水電安全崗綠化安全崗?fù)两ā⒕坝^安全崗?fù)练?、鋪裝安全崗各施工班組2.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制2.3.1 必

26、須建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)明確，落實到人。2.3.2 各項經(jīng)濟(jì)承包行為中有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的安全保證措施。2.3.3 項目部與各班組之間依據(jù)有關(guān)法規(guī)簽訂內(nèi)部安全生產(chǎn)協(xié)議書，做到主體合法，內(nèi)容合法，程序合法，各自的權(quán)利和義務(wù)明確。2.4 安全教育2.4.1 對新工人實施公司、項目部和班組的三級安全教育，對變換工種的工人實施新工種的安全技術(shù)教育，并及時做好記錄。2.4.2 工人熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種操作技能。2.5 安全防護(hù)方案編制編制安全防護(hù)的施工組織設(shè)計要針對工程的特點、施工方法、所用的機(jī)械、設(shè)備、電氣、特殊作業(yè)、生產(chǎn)環(huán)境和季節(jié)影響等制訂出相應(yīng)的安全技術(shù)

27、措施， 審批手續(xù)齊全， 有技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名和技術(shù)部門蓋章。2.5.1 分部分項工程安全技術(shù)交底各分部分項工程施工前對工人進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，并履行簽名手續(xù)。2.5.2 特種作業(yè)各特種作業(yè)人員都按要求培訓(xùn)， 考試合格后持證上崗， 操作證不過期，名冊齊全，真實無誤。2.6 安全檢查2.6.1 建立各級安全檢查制度，有時間、有要求，重點、危險部位明確。2.6.2 檢查記錄齊全，隱患整改做到定人、定時、定措施。（ 1）班組的班前活動班組長在班前進(jìn)行上崗交底（交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等） 。上崗檢查（查上崗人員的勞動防護(hù)情況， 每個崗

28、位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機(jī)構(gòu)設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效， 以及各類安全技術(shù)措施的落實等），并做好上崗記錄。（ 2）遵章守紀(jì)各級管理人員， 佩戴證明其身份的證卡；各類施工人員，應(yīng)戴有識別標(biāo)記的安全帽；遵守勞動紀(jì)律，無違章作業(yè)。2.7 防火管理2.7.1 建立健全防火責(zé)任制，職責(zé)明確，防火安全制度齊全。2.7.2 成立人數(shù)不少于施工總?cè)藛T百分之十的義務(wù)消防隊，并建立相應(yīng)的活動制度。2.7.3 建立動用明火審批制度， 按規(guī)定劃分級別， 審批手續(xù)完善，并有監(jiān)護(hù)措施。2.7.4 重點防范部位明確，防火獎懲、火災(zāi)事故、消防器材管理記錄齊全。2.8“五牌一圖”及安全標(biāo)牌2.8.1 五牌：施工單位及工

29、程名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、防火須知牌、工地主要管理人員名單及監(jiān)督舉報電話號碼牌。一圖：施工總平面圖。圖牌固定設(shè)置在現(xiàn)場內(nèi)主要進(jìn)出口處，規(guī)格統(tǒng)一位置合理， 字跡端正，線條清晰，表示明確。2.8.2 現(xiàn)場有安全生產(chǎn)宣傳牌，主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域，以及主要通道口設(shè)有醒目的有針對性的安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。主要管理人員配備對講機(jī)， 為全面監(jiān)督、高效組織安全施工生產(chǎn)創(chuàng)造條件。2.9 安全生產(chǎn)保證措施2.9.1 安全防護(hù)（ 1）抓好車輛交通安全，加強對司機(jī)的教育，嚴(yán)禁酒后開車，違章開車，對肇事責(zé)任者，要加重處罰。（ 2）設(shè)備管理人員不得離崗，同時要經(jīng)常檢查各種施工機(jī)械的狀況，保證施工機(jī)械不帶

30、病作業(yè)。（ 3）現(xiàn)場施工時，施工人員上崗一律配戴安全帽。（ 4）機(jī)械操作時注意觀察四周，嚴(yán)防無意傷人。2.9.2 施工用電（ 1）建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度及現(xiàn)場臨時用電責(zé)任制和安全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場須有一名主管施工現(xiàn)場臨時用電的負(fù)責(zé)人，明確臨時用電電工的具體工作范圍。配電箱、開關(guān)箱除須標(biāo)號外，還要把負(fù)責(zé)的電工名字標(biāo)在箱上， 該電工對該箱的停、 送電、維修負(fù)責(zé)。（ 2）建立健全施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)檔案。該檔案必須包括：臨時用電施工組織設(shè)計及修改資料，安全技術(shù)交底資料，臨時用電工程檢驗表，電氣設(shè)備的試、檢驗憑單和調(diào)度記錄，接地電阻測試記錄，定期檢查表，電工維修工作記錄等；臨時用電施工組織設(shè)

31、計必須符合施工現(xiàn)場的實際情況和建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005 的要求，并且要履行審批手續(xù)。（ 3）施工現(xiàn)場臨時用電的設(shè)備必須規(guī)范化，必須嚴(yán)格按照臨時用電施工組織設(shè)計要求設(shè)置。（ 4）供電系統(tǒng)必須實行 TN-S 系統(tǒng)（三相五線制）。（ 5）配電系統(tǒng)實行“二級或二級以上漏電保護(hù)系統(tǒng)”；總配電箱及開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)置漏電保護(hù)器；開關(guān)箱必須遵循“一機(jī)一閘一保護(hù)”原則；漏電保護(hù)器參數(shù)的選擇要符合規(guī)范要求。（ 6）導(dǎo)線、開關(guān)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際所需用電負(fù)荷的多少來選擇；配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置、 線路的敷設(shè)要根據(jù)施工現(xiàn)場施工用電設(shè)備的地理位置進(jìn)行科學(xué)地、 合理地布置；供電系統(tǒng)實行三級配電方式

32、，二級漏電保護(hù)系統(tǒng)。（ 7）加強對施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)的檢查和維修。所有配電箱及開關(guān)箱應(yīng)有門、鎖，有箱的原理圖貼在對應(yīng)箱的內(nèi)表面；所有箱、線路至少每月進(jìn)行檢查和維修一次； 檢修時必須將其一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。2.9.3 防火措施（ 1）建立健全防火責(zé)任制，職責(zé)明確，防火安全制度齊全。（ 2）成立人數(shù)不少于施工總?cè)藛T百分之十的義務(wù)消防隊，并建立相應(yīng)的活動制度。（ 3）建立動用明火審批制度， 按規(guī)定劃分級別， 審批手續(xù)完善，并有監(jiān)護(hù)措施。（ 4）重點防范部位明確，設(shè)置醒目標(biāo)志并安排人員值班。（ 5）防火獎懲、火災(zāi)事故、消防器材管理記錄齊全。（ 6）臨時房屋集中

33、區(qū)必須設(shè)足夠的消防水和消防設(shè)施，消防器材應(yīng)由專人管理，并建立消防制度，定期檢查。（ 7）油料等易燃液體，要遠(yuǎn)離施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)設(shè)置，專用庫房，設(shè)專人看管，駕駛員、機(jī)械司機(jī)加油時， 嚴(yán)禁吸煙或帶有明火，并配有專用工具及消防設(shè)備。（ 8）施工工地、宿舍等場所照明及室內(nèi)照明，應(yīng)進(jìn)行符合安全用電規(guī)定的配線設(shè)計后再實施。2.9.4 機(jī)械設(shè)備安全管理措施（ 1）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械， 不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。（ 2）操作人員必須按照本機(jī)說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢

34、查保養(yǎng)制度。（ 3）駕駛室或操作室要保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。（ 4）機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場存放時，應(yīng)選擇安全的停放地點。（ 5）使用鋼絲繩的機(jī)械，在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時，人員要遠(yuǎn)離鋼絲繩。（ 6）定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全隱患，按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。（ 7）駕駛車輛時，各種證件必須齊全有效，并虛心接受交通部門的監(jiān)督與管理。 汽車在繁華鬧市街道和交叉路口行車時，要集中注意力，做到“一看、二慢、三通過”，謹(jǐn)慎駕駛，安全行車。（

35、8）在不良?xì)夂驐l件下行車，要集中注意力，慢速行駛，安全行車。（ 9）汽車駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則，同時要注意車輛維修保養(yǎng)，剎車和方向要靈敏可靠，杜絕帶故障出車，不準(zhǔn)開快車，不準(zhǔn)酒后開車，不準(zhǔn)非駕駛?cè)藛T開車。（ 10）操作手有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令， 并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。2.9.5 安全消防措施：（ 1）所有易燃材料應(yīng)按生產(chǎn)需要控制使用，專人負(fù)責(zé)調(diào)配防止積壓。（ 2）各種性質(zhì)相抵觸的化學(xué)物品不得堆放在同一貨架上，防止相互摻混發(fā)生化學(xué)反應(yīng)造成火災(zāi)。（ 3）變電室、配電室內(nèi)必須保持干燥通風(fēng)，不用明火取暖。（ 4）庫房內(nèi)不準(zhǔn)用火取暖。 周圍 15M 范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。（六）、質(zhì)量保證

36、措施3.1 質(zhì)量目標(biāo) ：保證達(dá)到優(yōu)良工程。3.2 建立質(zhì)量控制體系 ：以一個施工項目作為一個系統(tǒng)，建立完整的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理組織體系圖項目經(jīng)理公司技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)工量地安試工材程料技設(shè)作業(yè)班組質(zhì)量管理小組工程質(zhì)量是工程施工最基本的前提，也是施工單位生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，保證工程施工質(zhì)量不僅是對業(yè)主的負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)本身的負(fù)責(zé)。為確保本工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，我公司將建立以公司指揮部為首，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)、 技術(shù)負(fù)責(zé)人分管的質(zhì)量管理組織體系，在項目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部，施工隊設(shè)質(zhì)檢員，形成一個從“主管領(lǐng)導(dǎo)職能部門質(zhì)檢員”的三級管理系統(tǒng)。3.2.1 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對質(zhì)量

37、工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是質(zhì)量管理的第二責(zé)任人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項目經(jīng)理對本工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理。3.2.2 工程技術(shù)部：協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行管理，施工員、預(yù)算員、測量員、資料員。3.2.3 質(zhì)量安全部：對本工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、報驗，專職質(zhì)檢員和專職安全員。3.2.4 工地試驗室：負(fù)責(zé)對本工程進(jìn)場材料的檢驗、試驗工作，設(shè)試驗員。3.3 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制由技術(shù)主管組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)人員熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、 施工難點。由施工人員和技術(shù)主管對每項分項工程向班（組）長及時做好技術(shù)交底，按設(shè)計圖紙要求、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求、文明施工操作規(guī)程、材

38、料質(zhì)量要求、施工方法和施工段劃分、施工機(jī)具使用、工期等要求做好技術(shù)交底、上述技術(shù)交底要做到人人弄懂為止。班（組）長作為接受代表人簽名。3.4 建立全面的技術(shù)質(zhì)量管理制度3.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)指導(dǎo)性文件施工要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，本工程施工除依據(jù)設(shè)計圖紙、國家規(guī)范外，還應(yīng)編制具體的施工指導(dǎo)文件，即：由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、 圖紙會審紀(jì)要組織編制施工組織設(shè)計，技術(shù)主管工程師編制單位工程施工方案，技術(shù)員編制作業(yè)指導(dǎo)書、 工藝標(biāo)準(zhǔn)卡，已經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)卡必須嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)編制人同意，不得擅自修改。3.4.2 技術(shù)和質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是

39、施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要內(nèi)容，交底必須采用書面形式，具體可分如下幾個方面：（ 1）當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織設(shè)計交底會。（ 2）施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案， 并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。（ 3）本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時， 必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。（ 4）項目技術(shù)主管工程師向技術(shù)員及其他操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底要細(xì)致齊全，如質(zhì)量要求，操作

40、要點；技術(shù)員在接受交底后應(yīng)反復(fù)地、細(xì)致地向班組進(jìn)行交底，除口頭文字外，必要時用圖表、樣板、示范操作交底。（ 5）技術(shù)質(zhì)量交底采用施工技術(shù)交底記錄。（ 6）工序施工前，技術(shù)員根據(jù)施工技術(shù)方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)編制工藝標(biāo)準(zhǔn)卡，對施工班組（個人）進(jìn)行技術(shù)交底，明確各質(zhì)量管理的關(guān)鍵點和保證質(zhì)量措施。（ 7）工序完成后，必須經(jīng)質(zhì)檢工程師、監(jiān)理驗收合格后，方能轉(zhuǎn)入下道工序施工。3.4.3 工序產(chǎn)品、材料半成品和成品的檢驗試驗（ 1）工程質(zhì)量檢驗和試驗的原則檢驗和試驗合格后的原材料、半成品方能使用。上道工序經(jīng)檢驗合格后方能進(jìn)入下道工序施工。分項工程經(jīng)檢驗合格后，方能進(jìn)入分部工程檢驗、驗收。有分部工程的質(zhì)量檢驗合格后

41、，方能進(jìn)行單位工程的檢驗驗收。工程材料形成實體后無法有效追回，故我們不采用緊急放行。（ 2）產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性產(chǎn)品標(biāo)識進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、半成品應(yīng)按品種、規(guī)格實行掛牌、標(biāo)簽、涂色、寫字或隨行文件等形式分別加以標(biāo)識。對分類存放材料用標(biāo)牌加以標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括：單位名稱、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、出廠日期、進(jìn)場日期、檢驗日期、檢驗人員。機(jī)械設(shè)備由材料設(shè)備部進(jìn)行掛牌標(biāo)識， 標(biāo)識的內(nèi)容包括： 設(shè)備名稱、設(shè)備編號、驗收單位、驗收日期、安裝單位、檢驗日期、使用狀態(tài)等；小型機(jī)械采用標(biāo)簽標(biāo)識， 標(biāo)明設(shè)備名稱和設(shè)備編號、 檢驗日期。原材料、半成品的追溯當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，可依據(jù)使用部位、材料領(lǐng)用單、原材料、半成品的材質(zhì)臺

42、帳進(jìn)行追溯。 材料人員在發(fā)料時， 在發(fā)放憑證上注明該批材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位及試驗單編號。（ 3）檢驗和試驗未經(jīng)檢驗和試驗的材料、半成品、工程設(shè)備、檢驗測量和試驗設(shè)備等，做出“待檢”標(biāo)識，凡“待檢”的不準(zhǔn)使用或轉(zhuǎn)序。對“待檢”的，要由有關(guān)人員作好記錄。對已經(jīng)檢驗和試驗確定為不合格的，由相應(yīng)負(fù)責(zé)人做出“不合格”標(biāo)識，及時禁用或不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序。原材料應(yīng)單獨放置，作好記錄，檢驗和試驗人員應(yīng)及時上報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人按不合格品控制程序 進(jìn)行處置。對已經(jīng)檢驗和試驗合格的，由相應(yīng)負(fù)責(zé)人做出“合格”標(biāo)識，作好記錄。已檢驗、試驗但尚待判定，應(yīng)標(biāo)識“已檢待定” 。對檢驗和試驗的結(jié)果，若監(jiān)理工程師提出異議時

43、， 相應(yīng)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時提交當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站進(jìn)行復(fù)驗。材料試驗、 施工試驗狀態(tài)， 由試驗室將有關(guān)試驗結(jié)果通知有關(guān)人員，并作好記錄。在施工的整個過程中， 項目部將指派專人保護(hù)檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識，防止因涂改、丟失而造成不同狀態(tài)產(chǎn)品的誤用或混用。3.4.4 完工資料的提交在本合同工程全部完工后， 我單位將按湘潭市檔案資料的要求提交監(jiān)理單位審核。完工資料包括（但不限于） ：（ 1）開工報告；（ 2）隱蔽工程驗收記錄；（ 3）材料出廠合格證；（ 4）分項工程質(zhì)量檢驗評定表；（ 5）主要材料檢測報告；（ 6）主要材料試驗報告；（ 7）外購件出廠合格證；（ 8）竣工驗收單；（ 9）其他湖南省及湘潭市規(guī)定及業(yè)主要求應(yīng)

44、提供的資料。3.5 質(zhì)量管理體系要素質(zhì)量管理體系要素分配表序號質(zhì)量要素名稱主管部門相關(guān)部門1質(zhì)量管理手冊項目經(jīng)理全部2文件控制程序綜合辦公室全部3崗位責(zé)任之及質(zhì)量職責(zé)綜合辦公室全部4培訓(xùn)控制程序綜合辦公室全部5機(jī)械設(shè)備控制程序材料設(shè)備部工程技術(shù)部6物資采購控制程序材料設(shè)備部工程技術(shù)部、現(xiàn)場試驗室7合同評審控制程序經(jīng)營預(yù)算部全部8勞務(wù)分包商控制程序經(jīng)營預(yù)算部工程技術(shù)部9工程分包商控制程序經(jīng)營預(yù)算部工程技術(shù)部10記錄控制程序工程技術(shù)部全部11管理評審程序技術(shù)負(fù)責(zé)人全部12安全生產(chǎn)文明施工控制程序綜合辦公室全部13信息管理控制程序質(zhì)量安全部工程技術(shù)部、現(xiàn)場試驗室、材料設(shè)備部14標(biāo)識和可追溯性控制程序質(zhì)量安全部工程技術(shù)部、現(xiàn)場試驗室、材料設(shè)備部15項目質(zhì)量編制計劃質(zhì)量安全部工程技術(shù)部、現(xiàn)場試驗室、材料設(shè)備部16檢驗和試驗控制程序質(zhì)量安全部工程技術(shù)部、現(xiàn)場試驗室、材料設(shè)備部17內(nèi)部審核控制程序質(zhì)量安全部全部18不合格品控制程序質(zhì)量安全部工程技術(shù)部、現(xiàn)場試驗室、材料設(shè)備部19顧客財產(chǎn)控制程序質(zhì)量安全部工程技術(shù)部、現(xiàn)場試驗室、材料設(shè)備部20糾正措施控制程序質(zhì)量安全部工程技術(shù)部、現(xiàn)場試驗室、材料設(shè)備部2