上海海洋大學(xué)教職工崗位考核指導(dǎo)性意見(jiàn)精

1、 上海海洋大學(xué)教職工崗位考核指導(dǎo)性意見(jiàn) (試行) 為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校綜合改革，增強(qiáng)聘任人員崗位意識(shí)，提高辦學(xué)質(zhì)量與效益，特制定本指導(dǎo)性意見(jiàn)。 一、崗位考核的指導(dǎo)思想及原則 1考核的指導(dǎo)思想 通過(guò)考核，增強(qiáng)崗位意識(shí)，調(diào)動(dòng)全校教職工工作積極性。提高辦學(xué)質(zhì)量與效益，推進(jìn)學(xué)校教學(xué)、學(xué)科和科研等各項(xiàng)建設(shè)。 2崗位績(jī)效考核與年度人事考核的關(guān)系 我校崗位考核分為崗位績(jī)效考核（含年度崗位績(jī)效考核與聘期考核）及年度人事考核。年度人事考核在當(dāng)年崗位績(jī)效考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行。年度人事考核等次根據(jù)當(dāng)年崗位績(jī)效考核及綜合各方面表現(xiàn)確定。 3崗位績(jī)效考核的原則 崗位績(jī)效考核以各系列崗位職責(zé)要求為考核基礎(chǔ)，按崗位系列進(jìn)行分級(jí)考核

2、，量化考核指標(biāo)。具體辦法由各學(xué)院（部門(mén)）制訂。 4崗位績(jī)效考核與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)考核的關(guān)系 擔(dān)任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的，在崗位考核中已包含了對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的相應(yīng)考核內(nèi)容。在崗位考核中思想品德考核合格者，視為符合教師資格的師德要求；在教學(xué)工作上達(dá)到學(xué)校、學(xué)院所規(guī)定的與本人專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)所相應(yīng)的教學(xué)工作量與質(zhì)量指標(biāo)的，視為符合教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中教學(xué)工作要求；在科研工作上達(dá)到學(xué)校、學(xué)院所規(guī)定的與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相應(yīng)的科研工作量指標(biāo)的，視為符合專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的科研工作要求；在學(xué)科建設(shè)及社會(huì)工作方面達(dá)到學(xué)校、學(xué)院所規(guī)定的要求，視為符合專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的學(xué)科與社會(huì)工作任務(wù)要求。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘期考核合格者才能申請(qǐng)晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職

3、務(wù)或申請(qǐng)續(xù)聘本崗位（作為續(xù)聘的資格條件之一，非充分條件）。 二、考核辦法 1考核對(duì)象：上海海洋大學(xué)的所有在編在崗人員，人事派遣人員參照?qǐng)?zhí)行。 實(shí)習(xí)期、試用期等在崗人員或當(dāng)年在校工作不足半年的人員，參加崗位考核，人事考核只定評(píng)語(yǔ)，不定等次；其中公派出國(guó)人員，在國(guó)外時(shí)間超過(guò)半年以上者，不參加年度人事考核，回國(guó)后，派出部門(mén)可根據(jù)其在國(guó)外工作期間表現(xiàn)，確認(rèn)其年度人事考核等次。 本人提出調(diào)動(dòng)，已經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，但尚未辦理離校手續(xù)的，原則上不參加年度人事考核； 接受立案審查尚未結(jié)案的職工，暫不參加本年度人事考核；受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過(guò)以上處分的，其當(dāng)年人事考核的等次為不合格； 2崗位績(jī)效考核實(shí)行按崗位系

4、列，崗位等級(jí)分級(jí)實(shí)施。 （1）教學(xué)科研人員績(jī)效考核 科教人員以所聘崗位的崗位工作協(xié)議書(shū)為基礎(chǔ)。各學(xué)院（部門(mén)）制訂教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)與社會(huì)工作量考核辦法，在學(xué)校的考核平臺(tái)上，由崗位受聘者申報(bào)（網(wǎng)上登錄自填）、提供相關(guān)證明材料交學(xué)院、學(xué)院安排專(zhuān)人審核。聘任科教崗位的教學(xué)輔助崗位按其所聘崗位由所在學(xué)院、部門(mén)負(fù)責(zé)考核，實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位績(jī)效考核在實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處指導(dǎo)性意見(jiàn)考核，最終結(jié)果由各學(xué)院（部門(mén)）確定。 （2）管理及服務(wù)崗位人員崗位考核 所有管理崗位都納入考核范圍，根據(jù)干部管理權(quán)限和崗位職責(zé)，分別制定考核標(biāo)準(zhǔn)。 學(xué)校組織部負(fù)責(zé)制定管理三級(jí)、四級(jí)人員考核方法、標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施崗位考核。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按上級(jí)規(guī)

5、定執(zhí)行。 學(xué)院及各部門(mén)根據(jù)學(xué)校目標(biāo)責(zé)任制的要求，制定相應(yīng)的考核辦法，并實(shí)施管理崗位考核。 （3）兼任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的管理人員，須同時(shí)考核其專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及管理工作。 三、考核結(jié)果的使用 1考核結(jié)果作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、工資晉升、評(píng)定先進(jìn)等的 主要依據(jù)。崗位受聘人在聘任期內(nèi)如年度人事考核為不合格者，第二年減發(fā)其基本崗位津貼50%；聘期考核為不合格者，不能續(xù)聘其擔(dān)任原等級(jí)崗位職務(wù)。各類(lèi)崗位受聘人連續(xù)二次聘期考核不合格者，作解聘或辭退處理。 教學(xué)科研人員崗位考核，根據(jù)網(wǎng)上考核系統(tǒng)生成的得分的結(jié)果由學(xué)院進(jìn)行定性評(píng)語(yǔ)，網(wǎng)上考核系統(tǒng)得分小于60%的崗位績(jī)效考核為不合格，年度人事為基本合格；網(wǎng)上考核系統(tǒng)得分在6

6、0%-80%的，崗位績(jī)效考核基本合格，年度人事考核由學(xué)院綜合其他表現(xiàn)確定；網(wǎng)上考核系統(tǒng)得分為80%以上的，崗位績(jī)效考核合格，年度人事考核由學(xué)院綜合其他表現(xiàn)確定。 非科教崗位人員，崗位績(jī)效考核得分80分-100分者崗位績(jī)效考核合格，60分-80分者崗位績(jī)效考核基本合格，60分以下者崗位績(jī)效考核為不合格。崗位績(jī)效考核基本合格者，年度人事考核由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)綜合其他表現(xiàn)確定；崗位績(jī)效考核合格者，年度人事考核由學(xué)院綜合其他表現(xiàn)確定。 2聘期及年度人事考核等級(jí)分合格、基本合格、不合格。在崗位考核績(jī)效合格情況下，根據(jù)考核成績(jī)的完成情況，由各學(xué)院（部門(mén)）制定分配辦法兌現(xiàn)績(jī)效津貼，崗位考核不合格者無(wú)績(jī)效津貼。 3各

7、部門(mén)在崗位考核合格人員中，按參加考核人員的10%左右推薦年度人事考核優(yōu)秀人員。年度人事考核優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法由各部門(mén)制訂。 四、考核程序 考核按如下流程進(jìn)行操作： 1科教人員考核：個(gè)人網(wǎng)上申報(bào)（附必備材料）、網(wǎng)上公示、學(xué)院審核、相關(guān)職能部門(mén)審核、?？己藱C(jī)構(gòu)審定。 2管理三級(jí)、四級(jí)崗位考核：本人填表（附必備材料）、組織部考核、?？己藱C(jī)構(gòu)審定。 3其他管理及服務(wù)崗位考核：本人填表（附必備材料）、各所在部門(mén)考核。 4考核材料按不同類(lèi)別，由學(xué)校人事部門(mén)存入個(gè)人歸檔。 五、考核時(shí)間 1每年12月下旬由組織部、人事處布置考核工作?？平倘藛T進(jìn)行網(wǎng)上輸入。 2每年1月初各部門(mén)進(jìn)行審定，審定后各學(xué)院要在一定范圍內(nèi)

8、公示。 3每年1月中旬由人事處對(duì)各類(lèi)崗位考核材料進(jìn)行匯總，根據(jù)干部管理權(quán)限進(jìn)行審定。 六、組織實(shí)施 1在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由組織部、人事處組織考核實(shí)施工作。 2各考核職能部門(mén)的分工：人事處負(fù)責(zé)崗位考核的督辦、協(xié)調(diào)，對(duì)考核材料的匯總、歸檔；組織部負(fù)責(zé)對(duì)管理三級(jí)和管理四級(jí)崗位的人員考核。 3學(xué)院、各直屬部門(mén)應(yīng)成立考核小組，根據(jù)學(xué)校的各項(xiàng)要求，組織落實(shí)本部門(mén)的各項(xiàng)考核工作，并對(duì)崗位受聘人員（除中層干部外）的思想品德進(jìn)行考核。機(jī)關(guān)一般工作人員由機(jī)關(guān)黨委會(huì)同各部門(mén)實(shí)施考核，直屬部門(mén)及學(xué)院其他人員由本部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施考核。 七、爭(zhēng)議調(diào)解 1校人事?tīng)?zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)為崗位考核的爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)構(gòu)。 2如被考核人員對(duì)考核結(jié)果

9、有異議，可在一周內(nèi)向校人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解委員會(huì)提出書(shū)面意見(jiàn)。 3校人事?tīng)?zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)收到申訴意見(jiàn)書(shū)后，按其章程進(jìn)行調(diào)解，并將調(diào)解結(jié)果通知本人。 八、責(zé)任追究 為了使考核工作客觀、公正、有序進(jìn)行，考核結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確，學(xué)校對(duì)于不認(rèn)真進(jìn)行考核工作，造成不良影響的人員應(yīng)按其所負(fù)的責(zé)任進(jìn)行責(zé)任追究、 1受聘人應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)考核內(nèi)容，不得虛報(bào)材料，弄虛作假；受 聘人如果故意提供不實(shí)材料的，當(dāng)年考核單項(xiàng)成績(jī)?yōu)椴缓细?；如弄虛作假，情?jié)嚴(yán)重，造成不良影響的，當(dāng)年考核總評(píng)應(yīng)為不合格。對(duì)于拒不簽訂崗位工作協(xié)議書(shū)書(shū)，沒(méi)有根據(jù)考核時(shí)間要求及時(shí)完成網(wǎng)上考核或其他考核內(nèi)容登錄的，將除扣除相應(yīng)比例崗位津貼，并視為當(dāng)年崗位考核不合格并作相應(yīng)處理；經(jīng)教育仍拒不補(bǔ)填者視為聘期考核不合格。 2負(fù)責(zé)考核材料工作的人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)考核材料，解答受聘人申報(bào)填寫(xiě)考核表等的具體問(wèn)題。如因工作責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真履行考核職責(zé)，對(duì)考核材料審核不嚴(yán)，使本部門(mén)有3及以上考核材料不真實(shí)，造成不良影響或后果的，應(yīng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究，本人當(dāng)年考核不得為優(yōu)。情節(jié)嚴(yán)重的，本人當(dāng)年崗位考核為不合格。 3各部門(mén)考核小組的負(fù)責(zé)人應(yīng)作好考核的布置工作，督促考核工作