[考試復習題庫精編合集]2021年物流師考試最后沖刺試卷(3)

1、考試復習題庫精編合集2021年物流師考試最后沖刺試卷(3)考試復習題庫精編合集2021年物流師考試最后沖刺試卷(3)1、【單選題】DDP的意思是（）。1分A、邊境交貨(指定地點)B、目的港船上交貨(指定目的港)C、完稅交貨(指定目的地)D、未完稅交貨(指定目的地)答案：C;2、【單選題】（）是指倉庫中的所有貨位都被事先規(guī)定好，只能用來存放固定品種的貨物，這樣每一種貨物的存放地點就是固定不變的，每次補貨時，只需將入庫貨物存放在固定位置即可。1分A、商品群系統(tǒng)方法B、固定貨位存儲C、開放式存儲D、隨機存儲答案：B;3、【單選題】（）是指該地區(qū)的物流市場有哪些物流公司，每個物流公司的規(guī)模大小，占當?shù)?/p>

2、物流市場份額是多少等。1分A、物流市場規(guī)模分析B、消費者分析C、物流產(chǎn)品分析D、物流市場構成答案：D;4、【單選題】物流信息系統(tǒng)的功能結構中配送和運輸系統(tǒng)不包括（）。1分A、安排協(xié)調車輛B、運費結算C、安排配送路線D、投訴跟蹤分析答案：D;5、【單選題】（）是指存放時要考慮商品的特性，如容易受潮的商品不宜直接放在地上，一些互相之間會產(chǎn)生影響的商品應盡量分開放置。1分A、重量和尺寸原則B、靠近出口原則C、產(chǎn)品特性原則D、產(chǎn)品相關性原則答案：C;6、【單選題】下列說法有誤的一項是（）。1分A、營業(yè)規(guī)模影響著物流中心的大小設計B、物流作業(yè)量的波動直接影響著物流中心的使用效率C、物流中心損益平衡點取決

3、于營業(yè)范疇的大小D、零售終端，在節(jié)假日的銷量是平常時期的2倍甚至更多，倉庫及運輸車輛資源的靈活性顯得尤為重要答案：C;7、【單選題】家用電器一般屬于（）。1分A、備貨型生產(chǎn)B、按訂單裝配C、按訂單生產(chǎn)D、按訂單設計答案：A;8、【單選題】物流節(jié)點在物流系統(tǒng)中一般都有銜接功能、管理功能和（）。1分A、配送功能B、流通加工功能C、信息功能D、包裝功能答案：C;9、【單選題】代表未經(jīng)適航審定的，底面尺寸為1534mm1194mm，適配于寬體機型的底艙并無叉槽的空運集裝箱類型是（）。1分A、AKEB、AKNC、DPED、DPN答案：C;10、【單選題】下列關于物流流程規(guī)劃的說法正確的一項是（）。1分A

4、、在客觀上有一定的模式，在物流概念上有一定的規(guī)律B、在客觀上有一定的模式，在物流概念上沒有一定的規(guī)律C、在客觀上沒有一定的模式，在物流概念上有一定的規(guī)律D、在客觀上沒有一定的模式，在物流概念上沒有一定的規(guī)律答案：C;11、【單選題】物流信息系統(tǒng)管理軟件分為模塊式和開發(fā)式兩種，對它們的介紹不正確的一項是（）。1分A、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營模式進行開發(fā)的才能完全符合企業(yè)自身的需求B、模塊式的物流信息系統(tǒng)軟件雖便于標準化，并易于根據(jù)不同企業(yè)的需求進行不同的組合，但靈活性一般相對較弱C、開發(fā)式的物流信息系統(tǒng)軟件是根據(jù)企業(yè)的自身需求進行量身定做，個性化較強，更能符合企業(yè)自身發(fā)展的需要D、開發(fā)式的物流信息系統(tǒng)

5、軟件優(yōu)于模塊式的物流信息系統(tǒng)軟件答案：D;12、【單選題】（）是對產(chǎn)成品，從企業(yè)到客戶手中的管理，也可以叫做產(chǎn)成品物流。1分A、銷售物流B、供應物流C、生產(chǎn)物流D、廢棄物物流答案：A;13、【單選題】以下不屬于存貨相關成本的是（）。1分A、倉儲成本B、資金占用成本C、保險和稅收成本D、物品損耗成本答案：A;14、【單選題】物流供應市場是指物流服務（）的市場。1分A、需求商B、提供商C、中間商D、生產(chǎn)商答案：B;15、【單選題】在入庫上架作業(yè)中，最后一個流程是（）。1分A、入庫前檢查B、RF終端貨品核對C、貨人儲位D、簽入庫單答案：D;16、【單選題】當主生產(chǎn)計劃量要增加時，可能會由于物料短缺而

6、引起（）或作業(yè)分配變得復雜。1分A、交貨期提前B、交貨期縮短C、交貨期延遲D、交貨期不變答案：C;17、【單選題】您如果現(xiàn)在購入一輛新車，假設車價是10萬元，使用5年后，該車若按市場交易價可賣2萬元，則該車每月的平均折舊費是（）。1分A、6萬元B、1.6萬元C、1300元D、8萬元答案：C;18、【單選題】現(xiàn)代物流的核心環(huán)節(jié)是（）。1分A、倉儲管理B、庫存管理C、物資管理D、設備管理答案：A;19、【單選題】（）是憑樣品采購，即是以樣品表示標的物品質，并以樣品作為交貨依據(jù)的采購關系。1分A、憑樣品采購的物品采購合同B、分期付款的物品采購合同C、試用的物品采購合同D、招標投標的物品采購合同答案：

7、A;20、【單選題】生產(chǎn)計劃的貫徹和落實過程中，以及生產(chǎn)計劃的調整中有一個非常重要的計劃內(nèi)容，那就是（）。1分A、成品裝配計劃(FAS)B、物料需求計劃C、生產(chǎn)排程系統(tǒng)(APS)D、制造資源計劃答案：C;21、【多選題】綜合服務就是物流企業(yè)在提供物流服務時，除了倉儲服務和運輸服務之外，還包含()幾種服務方式。2分A、包裝服務B、裝卸搬運服務C、流通加工服務D、配送服務E、信息服務答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;22、【多選題】在資產(chǎn)負債表中，以下屬于資產(chǎn)分類的有（）。2分A、流動資產(chǎn)B、長期投資C、固定資產(chǎn)D、遞延稅款E、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)答案：ABCE23、【多選題

8、】（）是屬于按照商品特點不同而增收的海運附加費。2分A、超重附加費B、超長附加費C、洗艙費D、直航附加費E、貶值附加費答案：ABC24、【多選題】從總體上說，我國物流法律法規(guī)可以分為兩個方面，即國內(nèi)法規(guī)和國際法規(guī)。以下屬于國內(nèi)法規(guī)的有（）。2分A、國內(nèi)人大通過的法律B、國務院通過的法令C、行業(yè)主管部門通過的規(guī)章D、國家標準E、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。答案：ABCD25、【多選題】鐵路運單只是運輸合約和貨物收據(jù)，不作為物權憑證，但是在（）方式下，托運人可憑運單副本辦理托收或議付。2分A、托收B、信用證支付C、往來賬戶D、預付現(xiàn)金E、賣方信貸答案：AB26、【多選題】針對客戶需求進行倉庫管理方案設計時，

9、需要對客戶的基本商品資料進行調研的數(shù)據(jù)包括（）。2分A、客戶商品種類有多少種B、每個商品種類的商品屬性如何C、每種商品的出入庫頻率如何D、每種商品的平均庫存量、最高庫存量及最低庫存量如何E、季節(jié)性變化規(guī)律答案：ABCD27、【多選題】新品上市，不同企業(yè)和產(chǎn)業(yè)應注意的是（）。2分A、零售企業(yè)基本保證貨架、堆頭需求，備有少量的安全庫存即可，關鍵是二次補貨B、需要根據(jù)市場預測，制定初期銷售目標和基本生產(chǎn)量，即基本鋪貨和二次補貨的量即可C、電子商務，特別是B2C部分的電子商品，對一些銷售極小的商品，需要保留很大的庫存D、所有行業(yè)新品上市應先少生產(chǎn)，再多生產(chǎn)，以免失利，保障成功E、根據(jù)商品鮮度的變化，隨

10、時進行打折銷售，原則上不保留庫存答案：AB28、【多選題】在實施項目物流時，物流企業(yè)要做到“三個控制”，即（）。2分A、服務水平控制B、進度控制C、質量控制D、成本控制E、資源控制答案：BCD29、【多選題】商品高庫存，可能是因為（）。2分A、商業(yè)囤貨B、訂貨過高C、新品D、滯銷庫存E、預測失誤答案：ABCD30、【多選題】對退貨的處理辦法，一般包括（）。2分A、無條件重送貨B、運輸單位賠償C、收取費用，重新送貨D、重新送貨或替代E、拒絕退貨答案：ABCD31、【多選題】主生產(chǎn)計劃的編制原則是（）。2分A、最少項目原則B、適當穩(wěn)定原則C、關鍵項目原則D、全面代表原則E、適當裕量原則答案：var

11、rightAnswers=0,1,2,3,4;32、【多選題】不同生產(chǎn)類型中MPS的對象有（）。2分A、組件B、加工品C、部件D、最終產(chǎn)品E、原材料答案：ACDE33、【多選題】由于貨物形態(tài)和性質不同，鐵路承運人對貨物的托運的要求也不同，大致可以分為（）。2分A、按一批貨物托運B、按運輸形式托運C、整車托運D、零擔托運E、集裝箱托運答案：AB34、【多選題】下面哪些是銷售物流管理應考慮的因素?（）2分A、客戶服務水平B、降低物流成本、提高工作效率C、銷售支持和擴大市場D、加大對競爭公司的了解E、不斷學習，開發(fā)和運用新的物流技術答案：ABCE35、【多選題】配送中心的選址決策通常要經(jīng)過多層次的篩

12、選，是一個逐步縮小范圍的過程，配送中心選擇流程包括（）2分A、收集整理資料B、地址篩選C、定量分析D、結果評價E、定性分析答案：ABCD36、【判斷題】對于公路貨物運輸運價，在國內(nèi)目前實際通用的方法是以某段距離的噸價作為費率計算。（）1分答案：正確37、【判斷題】送貨準確率是指收貨人收到的貨物與收貨單上收貨人的貨物在貨物數(shù)量、貨物種類上是一致的。（）1分答案：錯誤38、【判斷題】生產(chǎn)企業(yè)物流系統(tǒng)中，制造資源和物流資源是關鍵部分。（）1分答案：正確39、【判斷題】裝車中不可以將貨物進行堆疊。（）1分答案：錯誤40、【判斷題】競標開發(fā)是指物流企業(yè)通過向物流招標方投標的方式獲得物流業(yè)務的一種客戶開發(fā)

13、方式。（）1分答案：正確1、【判斷題】網(wǎng)上商城建有集中的全國性的服務呼叫中心，負責解決顧客咨詢、投訴、顧客回訪等。（）1分答案：正確2、【判斷題】海運附加險是可以單獨投保的。（）1分答案：正確3、【判斷題】水路運輸單證中，提單是提單持有人轉讓貨物所有權或憑以提取貨物的憑證。（）1分答案：正確4、【判斷題】物流企業(yè)的現(xiàn)金流量表是計算現(xiàn)代物流企業(yè)內(nèi)含報酬率、財務凈現(xiàn)值和投資回收期等反映投資項目盈利能力指標的基礎。（）1分答案：正確5、【判斷題】在配送中心選址中，資料收集是指對業(yè)務量和相關費用進行分析整理。（）1分答案：正確6、【判斷題】按形態(tài)類別分類的物流成本包括物流功能成本和存貨相關成本。（）1

14、分答案：錯誤7、【判斷題】車輛成本分析是指通過車輛在固定期限內(nèi)的總運營成本及總載貨量進行分析，來檢驗物流車輛的利用率是否達標的一種方法。（）1分答案：正確8、【判斷題】倉庫管理方案設計從兩個方面展開，第一方面為客戶調研，第二方面是方案設計。（）1分答案：正確9、【判斷題】復核作業(yè)是在出貨裝車前對即將出貨貨品的數(shù)量、質量、客戶進行的最后防線。（）1分答案：正確10、【判斷題】OPT系統(tǒng)將重點放在控制局部產(chǎn)出的瓶頸資源上，優(yōu)先處理部分瓶頸作業(yè)。（）1分答案：錯誤11、【判斷題】已售未提的商品是企業(yè)為了提高顧客服務所造成的必然成本，但需要盡快清理，否則將占據(jù)大量倉庫資源。（）1分答案：正確12、【判

15、斷題】如果沿著產(chǎn)業(yè)鏈的上下游擴展開來看，產(chǎn)業(yè)鏈就是由一個個基本環(huán)節(jié)構成的（）1分答案：正確13、【判斷題】“在許多制造作業(yè)的場合下，具體零部件需求的產(chǎn)生在間隔時間上趨向于沒有規(guī)律性，且需求量也變化莫測的?！蹦敲聪嚓P需求的存貨服務需要一種經(jīng)過調整的方法來確定訂貨批量，這種批量稱作“間斷訂貨批量(discretelotsizing)”。（）1分答案：正確14、【判斷題】生產(chǎn)排程系統(tǒng)(APS)就是對企業(yè)產(chǎn)能進行合理指派的過程。（）1分答案：正確15、【判斷題】經(jīng)銷商的地理位置是選擇經(jīng)銷商時必須考慮的硬件條件。（）1分答案：正確16、【判斷題】退貨交接后不須雙方簽字確認。（）1分答案：錯誤17、【判斷

16、題】通過對倉庫中存儲的每一種物品存儲區(qū)域面積的估算，再通過對各物品面積匯總后，可以計算出倉庫總需求面積。（）1分答案：錯誤18、【判斷題】制訂安全儲備計劃由測定缺貨的可能性、估算缺貨期間的潛在需求、將有關防止缺貨程度的政策決定引入到系統(tǒng)中去三個步驟組成。（）1分答案：正確19、【判斷題】JIT是一種改善生產(chǎn)管理的技術，以色列物理學家E1iGo1dratt博士于20世紀70年代提出，用于安排企業(yè)生產(chǎn)人力和物料調度的計劃方法。（）1分答案：錯誤20、【判斷題】動態(tài)盤點法又稱永續(xù)盤點、日常盤點。（）1分答案：正確21、【簡答題】戴爾電腦實現(xiàn)了供應鏈管理的巨大成就。與傳統(tǒng)供應鏈相比，戴爾的供應鏈中沒有

17、分銷商、批發(fā)商和零售商，而是直接由公司把物流業(yè)務外包，從而把產(chǎn)品賣給客戶，戴爾在拿到客戶支付的現(xiàn)金后進行生產(chǎn)。請論述戴爾模式的優(yōu)點所在?3分解析：戴爾的供應鏈好處在于一次性準確快速地獲取了定單信息。由于是網(wǎng)上支付，還解決了現(xiàn)金流的問題，無需使用自有現(xiàn)金來支持其運轉。另外，因為去掉了零售商所賺取的利潤，也降低了成本；其次，戴爾公司采取把服務外包的辦法，又降低了一部分運營成本。22、【簡答題】分析銷售物流服務水平的確定?5分解析：銷售物流服務水平的確定，取決于企業(yè)的銷售策略和物流策略，確定銷售物流服務水平時，常用方法是將競爭對手的服務水平作為標桿。確定服務水平的方法有：1)根據(jù)顧客對缺貨的反應來確

18、定顧客服務水平。在零售環(huán)節(jié)，顧客的服務水平對銷售影響很大，如果缺貨，會導致大比例的收入損失。為了改善對顧客的服務水平，生產(chǎn)企業(yè)可通過調整訂貨周期、供貨滿足率、運輸方式等，盡量避免零售環(huán)節(jié)缺貨現(xiàn)象發(fā)生。2)通過成本與收益的權衡來確定顧客服務水平。成本與收益的權衡其目的是以最低的物流總成本實現(xiàn)給定的物流服務水平。建立實際的成本與收益關系模型，可采用兩點法、事前一事后實驗法、游戲法、買主調查法。3)ABC分析與帕托定律。將不同產(chǎn)品在不同顧客處的貢獻度進行區(qū)分并列出等級，根據(jù)等級確定產(chǎn)品對顧客的服務水平。23、【簡答題】新星公司是一家生產(chǎn)化工涂料的合資企業(yè)，雖然從建廠到現(xiàn)在只有三年時間，但發(fā)展較快，公

19、司的客戶已基本上覆蓋全國，銷售客戶增加到200多家，成立了幾十家銷售分公司。公司向省外的客戶發(fā)送產(chǎn)品主要采用鐵路運輸?shù)姆绞?，有四家?jīng)營不同線路的貨代公司分別承擔。公司一直接到有客戶投訴說產(chǎn)品不能及時到貨、有破損和丟失的現(xiàn)象發(fā)生。此外公司要求客戶收到單據(jù)要回到公司，客戶欠款時，公司以此為憑證向客戶收款。但目前的貨代公司都不能做到，因為單據(jù)回不到公司，公司有的貨款就無法收回，造成了經(jīng)濟損失情況。所以公司決定把省外的運輸業(yè)務外包給一家貨代公司，公司采取對外招標的方式，有三家企業(yè)競標，其中最有實力的鐵路貨代公司是A公司和B公司，新星公司對這兩家公司情況進行了匯總比較后，將選擇一家公司作為物流服務商。這

20、兩家公司的具體情況如下表所示根據(jù)以上案例，回答問題1.你認為新星公司更可能選擇哪一家貨代公司，說明你選擇的理由。2.新星公司選擇一家物流承運商總承包，這種物流外包的方式對公司能帶來什么益處，同時存在什么樣的風險？10分解析：1.新星公司選擇A公司作為總承包商。2.選擇A公司的理由如下：A公司的物流網(wǎng)絡的覆蓋面比B公司大。A公司能滿足新星公司對簽單回收的特殊要求，而B公司不能滿足。A公司所開具的運輸發(fā)票由于是正規(guī)發(fā)票，所以能夠抵稅，可以降低公司的成本，而B公司目前不能滿足。公司的經(jīng)營范圍比B公司廣泛，會對新星公司今后的業(yè)務發(fā)展有所幫助。A公司與B公司現(xiàn)在客戶情況相當，但A公司目前與一家同類企業(yè)有

21、合作，對化工產(chǎn)品運輸?shù)臉I(yè)務較熟悉，能較快接手新星公司的業(yè)務。A公司的員工素質比B公司較高，較高的員工素質有助于企業(yè)提高管理水平，為客戶提供更好的服務，新星公司也會從中得到益處。A公司的客戶對A公司的服務比較滿意，而B公司的客戶雖沒有對B公司進行投訴，但并不表明對B公司的服務滿意。3.新星公司選擇一家物流承運商總承包，這種方式對公司帶來益處有：對第三方物流的管理方面。以前由于面對4家貨代公司，新星公司要花費不少的人力和精力去協(xié)調和管理，現(xiàn)在由于只需要對一家運輸承包商進行管理，新星公司可節(jié)省許多人力和管理精力。運輸成本方面。由于運輸量由5家分擔變?yōu)?家，運輸量增大，新星公司可以拿到更優(yōu)惠的價格而降

22、低運輸成本。選擇一家物流承包商總承包，存在的風險是：如果這家第三方物流商失敗，公司運輸業(yè)務就馬上陷入停頓，使公司的經(jīng)營有很大的波動。如果這家第三方物流商失敗，公司就必須再去選擇運輸商，除了花費時間和精力外，也要花費一定的費用。24、【簡答題】某物流企業(yè)物流運行成本一直居高不下，公司經(jīng)理張先生也在苦苦思索這個問題。公司目前采用的成本核算方法，對直接費用的核算還是比較明確，但對間接費用的核算采用分配的方式進行，就有較大的隨意性了。您能不能幫張先生找出一種對間接費用分配也比較科學合理的成本核算方法?這是什么方法?它的基本原理是什么?3分解析：提示：本題主要考查對作業(yè)成本(ABC)核算法的理解。作業(yè)成

23、本(ABC)核算法是一種對間接費用分配比較科學合理的成本核算方法，張先生可采用作業(yè)成本(ABC)核算法?；驹恚何锪髯鳂I(yè)成本計算通過物流資源動因將物流資源分配到各個物流作業(yè)，形成作業(yè)成本庫，再根據(jù)物流作業(yè)動因，建立物流作業(yè)與物流成本對象之間的因果聯(lián)系，把物流作業(yè)成本庫中的成本分配到成本對象。計算出成本對象的總成本和單位成本，由此可以將此成本和目標成本進行比較，從而實施物流成本的控制。25、【簡答題】請論述細能力計劃的主要特點和應用價值。5分解析：細能力計劃的主要特點：1)實時維護資源清單(設備、班組、員工)2)支持時間偏置的細能力清單。3)支持多工廠日歷。4)支持能力和負荷的在線調整。5)提

24、供能力查詢的圖形顯示。6)提供設備級的能力調整功能。7)支持分任務和分資源的能力需求查詢。細能力計劃的應用價值：1)準確計算每個任務每天每道工序的能力需求和負荷。2)預知未來的加班與停工。3)有效協(xié)調資源負荷。4)提高制造資源利用效率。26、【簡答題】有幾家物流企業(yè)在業(yè)務方面經(jīng)常合作，有一次這幾家物流企業(yè)的經(jīng)理們聚在一起，談到了物流企業(yè)的風險問題。其中有一個經(jīng)理認為物流企業(yè)的風險就是涉及到人、設備、貨品等產(chǎn)生的風險，只要物流企業(yè)在業(yè)務操作過程中注意，就可以規(guī)避企業(yè)的風險。你同意這個觀點嗎?物流企業(yè)的風險管理包括哪幾個方面?3分解析：本題主要考查物流企業(yè)風險管理的內(nèi)容，物流企業(yè)風險管理不僅包括業(yè)

25、務風險，還應包括管理風險。物流企業(yè)風險管理包括業(yè)務風險和管理風險。1）業(yè)務風險倉儲貨品風險：分為靜止存放的風險和裝卸搬運過程的風險。人員風險：分為貨品對人身的危害和設備對人造成的危害。車輛風險：分為安全事故風險和經(jīng)營成本風險。2）管理風險非資產(chǎn)型物流企業(yè)風險：包括資信能力風險和管理能力風險。資產(chǎn)型物流企業(yè)風險：合同責任風險包括與分包商合同責任風險、與客戶合同責任風險和與信息服務提供商的合同風險。27、【簡答題】我國巨大的公路發(fā)貨量使得公路運輸供需市場非常大，各種承運人和貨運代理都在市場上運作，公路貨物運輸?shù)牟淮_定性也就更難把握，從而使得我國公路貨物運輸?shù)娘L險位居各種運輸方式之首。假設你有一單非

26、常重要的貨物需要委托公路貨物運輸運送至目的地，那么你在選擇公路貨運代理時，將采取哪些措施和方法來防范公路貨物運輸委托中的風險?3分解析：防范措施和方法如下：盡量委托自己熟悉的或市場信譽比較好的公路貨運代理；委托之前，可以要求公路貨運代理出示其營業(yè)執(zhí)照，注意營業(yè)執(zhí)照的有效期、發(fā)證單位、注冊地點、注冊資本、法人姓名等，并要求法人出示身份證進一步核實；詢價、報價，確認在途時間、地點，確認運費；仔細推敲運輸合同，特別是公路貨代和司機的免責內(nèi)容，不接受格式合同中不合理描述；裝貨之前核對司機的移動電話，可能的話，索取司機家里的座機電話號碼；請司機出示身份證、駕駛證、行車證，對這三個證件留復印件備查；裝貨后

27、可以請司機站在車前牌照旁拍照；再次與司機確認車況和在途時問；運費可以預付，也可以到付；發(fā)車之后，每天至少要與司機通一次電話，可能的話，要求司機用途中當?shù)仉娫捵鶛C回電；要為自己的貨物購買公路貨物運輸保險。28、【簡答題】小高是剛參加工作后不久的大學生，對生產(chǎn)物流不是很熟悉，請你對小高簡要介紹生產(chǎn)物流和生產(chǎn)物流系統(tǒng)的含義?3分解析：(1)企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動。即按照工廠布局、產(chǎn)品生產(chǎn)過程和工藝流程的要求，實現(xiàn)原材料、配件、半成品等物料在工廠內(nèi)部供應庫與車間、車間與車間、工序與工序、車間與成品庫之間流轉的物流活動。(2)廣義的生產(chǎn)物流涉及的內(nèi)容包括廠址的選擇、工廠總平面的布

28、置、車間布置、設備布置、工藝流程設計、生產(chǎn)過程的時間及空間組織、物料搬運等。狹義的生產(chǎn)物流一般指在企業(yè)的生產(chǎn)過程中所發(fā)生的有關物料移動、加工成半成品、成品到最終成品入庫的一系列有關原材料、配件等的空間移動的過程。(3)生產(chǎn)物流系統(tǒng)由生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件和生產(chǎn)系統(tǒng)的軟件構成；生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)機器設備、工具器具、生產(chǎn)場地、廠房、運輸車輛、通訊設施等，它構成生產(chǎn)系統(tǒng)的物質形式。生產(chǎn)系統(tǒng)的軟件指的是生產(chǎn)組織形式、人員配備要求、工作制度、運行方式以及管理上的各種規(guī)章制度。29、【簡答題】某企業(yè)庫存過量，它的領導卻沒有足夠重視，如果你是這個企業(yè)的員工，并發(fā)現(xiàn)了這個問題，你會怎樣向領導敘說它的危害?3分

29、解析：庫存過量不僅會造成成本損失，而且還會導致庫存過時并嚴重降低企業(yè)的靈活性，特別是一些創(chuàng)新性比較強的產(chǎn)品，如電子產(chǎn)品。一般而言，企業(yè)庫存水平越低，盈利便越多，對市場條件變化的反應能力便越強。30、【簡答題】如果企業(yè)安排你對企業(yè)的物流中心網(wǎng)絡的布局進行設計，你應該主要考慮哪些方面?3分解析：網(wǎng)絡設計主要關注以下幾個方面：1)確定合適的數(shù)量；2)確定位置；3)確定每一個物流中心的大?。?)在每一個物流中心的產(chǎn)品配置；5)確定供給源的要求；6)確定配送策略。31、【簡答題】某物流企業(yè)經(jīng)理王先生發(fā)現(xiàn)最近幾個月該公司的利潤特別低，幾乎虧損，會計小張告訴經(jīng)理是因為最近車輛運營成本比過去明顯偏高。您能從物

30、流企業(yè)自身管理角度，幫助王先生通過車輛成本分析，尋找節(jié)約車輛運營成本的方法嗎?3分解析：提示：本題主要考查車輛成本分析方法。1)車輛成本分析的含義車輛成本分析是指通過對車輛在固定期限內(nèi)的總運營成本及總的載貨量進行分析，來檢驗物流車輛的利用率是否達標的一種方法。車輛運營成本從成本類型上分為固定成本和變動成本，從成本產(chǎn)生原因上分為設備成本、運轉成本、維持成本和人工成本。2)車輛成本分析的步驟計算某車輛某段時間的載貨量對于物流車輛每月的總的載貨量，有條件的企業(yè)如安裝車輛管理系統(tǒng)或者運輸管理系統(tǒng)，可以直接通過系統(tǒng)導出車輛的在某段時間內(nèi)的載貨量，對于沒有條件的企業(yè)來說，同樣可以通過每天記錄的方式來統(tǒng)計某個車輛某段時間內(nèi)的載貨量。將某車輛某段時間內(nèi)的載貨量與車輛總成本的比用尺表示，它反映單位成本下的載貨量的大小公式如下：式中Q載貨量；C車輛總成本。通過設定標準R值來控制車輛成本與裝載量的關系當運費率偏高時，表明企業(yè)的車輛裝載量偏低或者車輛成本偏高。假設標準R值為R*，即當RR*時，企業(yè)要提高車輛等待時間來提高裝載量，或者在裝載量不變的條件下控制車輛成本。所以，王先