建設(shè)工程監(jiān)理大作業(yè)及答案

1、一、填空題1、建設(shè)工程監(jiān)理的對象是 建設(shè)工程項(xiàng)目 ，建設(shè)監(jiān)理執(zhí)行主體是 工程監(jiān)理企業(yè) ，建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是 業(yè)主的委托 ，建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施是一個 履行合同 的過程；P12、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理制度具備的三個條件是 市場經(jīng)濟(jì)，良好的法制環(huán)境和對應(yīng)的配套制度，其中 市場經(jīng)濟(jì) 是建設(shè)工程監(jiān)理存在發(fā)展的前提條件；p53、我國建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)體系構(gòu)成分三個層次，第一層次是建設(shè)法律，第二層次是行政法規(guī)，第三個層次是部門規(guī)章和地方法規(guī)，其中法律效力是建設(shè)法律效力高于行政法規(guī)，行政法規(guī)的效力高于部門規(guī)章，行政法規(guī)、地方法規(guī)和部門規(guī)章具有同級法律效力；p104、監(jiān)理工程師注冊分為初始注冊，變更注冊和延續(xù)注冊

2、，每一注冊有效期為3年，年齡超過65周歲的不予注冊；p365、工程監(jiān)理企業(yè)按組建方式分為股份公司，合資監(jiān)理企業(yè)，合作監(jiān)理企業(yè)，其中股份公司又可分為有限責(zé)任公司和股份有限公司；p436、甲級工程監(jiān)理企業(yè)的注冊資本不少于100萬元，取得監(jiān)理工程 師注冊證書的人員不少于25人，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷；7、工程監(jiān)理企業(yè)甲級資質(zhì)由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審批，工程監(jiān)理企業(yè)連續(xù)2年年檢合格，方可申請晉升上一個資質(zhì)等級；p46 8、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是專業(yè)監(jiān)理工程師的基本職責(zé)，建立并完善項(xiàng)目監(jiān)理組織的工作主要由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)； 9、監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)可采用交談協(xié)

3、調(diào)法，會議協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法、訪問協(xié)調(diào)法，情況介紹法；P10510、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，施工單位對安全事故隱患拒不整改或不停止施工，工程監(jiān)理單位未及時向有關(guān)主管部門告的，應(yīng)責(zé)令監(jiān)理單位改正，逾期未改正的，責(zé)令停止整頓，并處 10萬元以上 30 萬元以下的罰款。二、判斷題1、工程監(jiān)理企業(yè)是建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)主體，而不是建設(shè)項(xiàng)目管理主體；（ ）P1 2、工程監(jiān)理企業(yè)既可以接受建設(shè)單位的委托，又可以接受承建單位的委托，分別為其提供監(jiān)理服務(wù)；（ ）P83、國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，但不可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程范圍；（ ）P124、工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，但可以允許其它單位以本單

4、位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；（ ）P14 5、如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超出可行性研究報告提出的總投資的10%以上，應(yīng)重新向原審批單位報批；（ ）P30 6、新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)等級按照最低等級核定，并設(shè)一年的暫定期；（）P45 7、建設(shè)工程的功能和使用價值的質(zhì)量目標(biāo)，是相對于業(yè)主的需要而言的，并無固定的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)；（ ）P678、同類建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)具有共性，不因其業(yè)主建設(shè)地點(diǎn)及其它建設(shè)條件的不同而不同；（ ）P679、施工階段是目標(biāo)控制的主要階段，施工質(zhì)量對建設(shè)工程的總體質(zhì)量具有決定性的影響；（ ）P7110、三大目標(biāo)的控制措施都包括組織措施，技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施與合同管理措施；（）P

5、75三、選擇題1、按照建設(shè)部頒布的建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，下列必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程有：( ACDE )P2A 國家重點(diǎn)工程 B 項(xiàng)目總投資在2000萬元以上的工程項(xiàng)目C建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設(shè)工程；D利用外國政府或國際組織貸款，援助資金的工程E總投資為800萬的教學(xué)大樓2、一項(xiàng)工程的建設(shè)一般要經(jīng)過項(xiàng)目決策階段和項(xiàng)目實(shí)施階段，按照規(guī)定我國大中型項(xiàng)目一般可分為：a建設(shè)項(xiàng)目決策階段；b可行性研究階段；c設(shè)計(jì)階段；d施工安裝驗(yàn)收階段；e項(xiàng)目后評估階段，其先后順序應(yīng)為( B )P24A a-b-c-d-e B b-a-c-d-e C b-a-e-c-d D c-d-a-b-e3、遵守

6、（ ）準(zhǔn)則，是監(jiān)理工程師注冊的重要條件（C）P41 A監(jiān)理工程師職業(yè)道德 B公正、獨(dú)立、自主 C守法、誠信、公正、科學(xué) D嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)4、下面對建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系的描述正確的是（ABCD）P31A工程項(xiàng)目建設(shè)程序?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理提出了規(guī)范化的建設(shè)行為標(biāo)準(zhǔn)B 工程項(xiàng)目建設(shè)程序?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理提出了工作任務(wù)和內(nèi)容C工程項(xiàng)目建設(shè)程序具體明確了建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的重要地位D堅(jiān)持建設(shè)程序是監(jiān)理人員的基本職業(yè)準(zhǔn)則5、在預(yù)先分析各種風(fēng)險因素，及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬定和采取有針對性的措施，從而減少乃至避免目標(biāo)偏離，使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的控制方法稱為（ A）P60 A主動控制

7、B被動控制 C事中控制 D開環(huán)控制 E反饋控制6、監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)階段投資控制方面的主要任務(wù)有（ABD）P75A對建設(shè)工程總投資進(jìn)行論證 B組織設(shè)計(jì)方案竟賽和設(shè)計(jì)招標(biāo)C編制本階段進(jìn)度控制計(jì)劃 D審核工程概算預(yù)算7、在施工階段，監(jiān)理工程師投資控制的主要工作任務(wù)有（ACD）。P78A通過工程計(jì)量控制工程款的支付；B依據(jù)實(shí)際完成的工程量控制工程款的支付C對工程變更方面進(jìn)行控制D通過控制節(jié)約投資潛力來實(shí)現(xiàn)實(shí)際費(fèi)用不超計(jì)劃投資8、建設(shè)單位將工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購等一系列工作全部發(fā)包給一家單位，由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的設(shè)計(jì)、施工和采購工作，最后向建設(shè)單位交出一個符合合同要求的工程。這種承包模式屬于（B）

8、A平行承發(fā)包模式 B項(xiàng)目總承包模式 C項(xiàng)目總承包管理模式 D總分包模式9、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的步驟有：a編制監(jiān)理規(guī)劃b參與驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見c編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則d任命總監(jiān)成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)e開展監(jiān)理工作f向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案資料g監(jiān)理工作總結(jié)。其正確順序?yàn)椋–） A b-c-a-f-g-d-e B a-b-c-d-e-f-g C d-a-c-e-b-f-g D d-a-c-e-b-g-f1、由多家監(jiān)理單位分別承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程項(xiàng)目中，作為一名總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)（）工作。（ D） A項(xiàng)目業(yè)主代表分配的各項(xiàng) B整個工程項(xiàng)目監(jiān)理 C所承擔(dān)的那部分工程的指揮 D監(jiān)理合同范圍內(nèi)受委托的監(jiān)理2、（）屬于總監(jiān)

9、理工程師的基本職責(zé)（ABD） A主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 B審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見 C核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件 D審查和處理工程變更3、項(xiàng)目監(jiān)理組織的質(zhì)量控制組應(yīng)當(dāng)承擔(dān)（ BCDE） A監(jiān)督管理工程施工合同的履行B檢查材料、構(gòu)配件、設(shè)備規(guī)格C對施工工藝過程進(jìn)行控制D驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程4、在監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容中，最能反映“具體內(nèi)容具有針對性”編寫要求的是（ C ） A項(xiàng)目監(jiān)理范圍B項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容C項(xiàng)目目標(biāo)控制措施D項(xiàng)目監(jiān)理工作制度5、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則都是監(jiān)理工作中應(yīng)編制的重要條件，但其在（ ）方面不同（ADE）A編制時間B編制單位C針對的

10、工程對象D編制深度E審批人員四、簡答題1、建設(shè)工程監(jiān)理的作用有哪些？答： 有利于提高建設(shè)工程投資決策的科學(xué)化水平； 有利提規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為 有利于促使承包單位保證建設(shè)工程的質(zhì)量和使用安全 有利于實(shí)現(xiàn)投資效益最大化 5、平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？答： 1）優(yōu)點(diǎn)： 有利于縮短工期 有利于控制質(zhì)量 有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包商 有利于繁榮建設(shè)市場 2）缺點(diǎn)：合同數(shù)量多，會造成合同管理困難 投資控制難度大五、案例分析題（每X分，共X分） 1、某市政工程項(xiàng)目由路和橋兩部分組成，津塘監(jiān)理公司在承接了該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工監(jiān)理工作后，總監(jiān)理工程師制定了監(jiān)理組織建立的步驟，并決定采用直線制的監(jiān)理

11、組織形式，其制定的監(jiān)理規(guī)劃編制原則如下：（1）、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性（2）、監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)監(jiān)理單位的經(jīng)營服務(wù)（3）、監(jiān)理規(guī)劃分設(shè)計(jì)和施工兩階段編寫（4）、監(jiān)理規(guī)劃由各專業(yè)監(jiān)理工程師分頭主持編寫（5）、監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，不經(jīng)過審核即可付諸實(shí)施（6）、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展逐步調(diào)整和完善問題監(jiān)理規(guī)劃的編制原則是否正確？如有錯誤，請改正。答案：監(jiān)理規(guī)劃的編制原則中（1）（3）（6）是正確的，（2）（4）（5）不正確。（2）應(yīng)改為：監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的規(guī)范性文件（4）應(yīng)改為：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編寫（5）應(yīng)改為：監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理單位的技術(shù)部門批準(zhǔn)后實(shí)

12、施2、晟業(yè)監(jiān)理公司受業(yè)主的委托承擔(dān)了某聯(lián)島大橋的實(shí)施階段的監(jiān)理工作，在討論制定監(jiān)理規(guī)劃的會議上，監(jiān)理人員對編制項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃提出了構(gòu)思，其提出的編制監(jiān)理規(guī)劃的原則和依據(jù)部分內(nèi)容如下：（1）監(jiān)理規(guī)劃必須符合監(jiān)理大綱的內(nèi)容（2）監(jiān)理規(guī)劃必須符合監(jiān)理合同的要求（3）監(jiān)理規(guī)劃要結(jié)合該項(xiàng)目的具體實(shí)際情況（4）監(jiān)理規(guī)劃的作用應(yīng)為監(jiān)理單位的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)（5）監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)包括建設(shè)有關(guān)部門的批文，國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。（6）編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的多種風(fēng)險進(jìn)行，并考慮采取相應(yīng)的措施。問題：1、判斷下列提法是否恰當(dāng)，為什么？（1）、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理合同簽定以后編制（2）、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)

13、、施工等實(shí)施過程中，監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)整個監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，不能對其進(jìn)行修改和調(diào)整。（3）、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制，它是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序地開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)（4）監(jiān)理規(guī)劃中必須對監(jiān)理三大控制目標(biāo)進(jìn)行分析論證，并提出保證措施。2、所提的監(jiān)理規(guī)劃的主要原則和依據(jù)中，你認(rèn)為哪些不恰當(dāng)？答案：1、 第（1）項(xiàng)是恰當(dāng)?shù)摹Ｒ驗(yàn)?，監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與業(yè)主簽訂書面監(jiān)理合同，監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)之一就是監(jiān)理合同。第（2）項(xiàng)不恰當(dāng)。因?yàn)楸O(jiān)理工程項(xiàng)目在運(yùn)行過程中，內(nèi)部和外部條件不可避免地要發(fā)生變化，所以要對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行不斷地補(bǔ)充、修改和完善第（3）項(xiàng)是恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全

14、面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件第（4）項(xiàng)是恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)閷θ竽繕?biāo)進(jìn)行分析論證，是為了制定既可行又優(yōu)化的目標(biāo)，并且，為了取得目標(biāo)控制的理想成果，應(yīng)從多方面采取綜合措施以保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制。2、 背景材料中所提的監(jiān)理規(guī)劃原則和依據(jù)的第（4）條不恰當(dāng)。題3、九洲建設(shè)監(jiān)理有限公司承接了某河埠工程施工階段的監(jiān)理工作，該項(xiàng)目建設(shè)單位要求監(jiān)理單位必須在監(jiān)理單位進(jìn)場后的30天內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃，按照要求監(jiān)理單位立即著手開始編制工作。（1） 為了使編制工作順利地在要求時間內(nèi)完成，監(jiān)理單位認(rèn)為首先必須明確以下問題： 編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性 監(jiān)理規(guī)劃由誰來組織編制 規(guī)定其編制的程序和步驟（2）收集制定編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)

15、資料施工承包合同資料建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)反映項(xiàng)目法人對項(xiàng)目監(jiān)理要求的資料反映監(jiān)理項(xiàng)目特征的有關(guān)資料關(guān)于項(xiàng)目承包單位、設(shè)計(jì)單位的資料（3）監(jiān)理規(guī)劃編制如下基本內(nèi)容各單位之間的協(xié)調(diào)程序工程概況監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理工作責(zé)任工程基礎(chǔ)施工組織等問題1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性是什么2、在一般情況下，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由誰來組織編制？3、 在所收集的制定監(jiān)理規(guī)劃的資料中哪些是必要的？你認(rèn)為還應(yīng)補(bǔ)充哪些方面的資料？4、 在所編制的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱之間有何關(guān)系？5、 所編制的監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中，哪些應(yīng)該編入監(jiān)理規(guī)劃中？并請進(jìn)一步說明它們包括哪些具體內(nèi)容。6、 建設(shè)單位要求編制完成的時間合理嗎？答案：1、

16、監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，是監(jiān)理組織有序地開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。2、 監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理單位在總監(jiān)理工程師的主持下負(fù)責(zé)編制3、 第是必要的，還應(yīng)補(bǔ)充的資料是：反映項(xiàng)目建設(shè)條件的有關(guān)資料；反映當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)政策、法規(guī)方面的資料4、 監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上編寫的；監(jiān)理規(guī)劃包括內(nèi)容與深度比監(jiān)理大綱更為具體和詳細(xì)。5、 應(yīng)該編入的內(nèi)容有第條。工程概況包括：工程名稱、建設(shè)地址；工程項(xiàng)目組成、建筑規(guī)模；主要建筑結(jié)構(gòu)類型；預(yù)計(jì)工程投資總額；預(yù)計(jì)項(xiàng)目工期；工程質(zhì)量等級；主體工程設(shè)計(jì)單位及施工總承包單位名稱；工程特點(diǎn)的簡要描述。6、 不合理。應(yīng)在召開第一次工地會議前報建設(shè)單位。題4某國際會展心大酒店建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托楚天建設(shè)監(jiān)理股份有限公司負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的施工階段的監(jiān)理工作，該監(jiān)理公司的副總經(jīng)理出任該建設(shè)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。并責(zé)成本公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人組織技術(shù)部門人員編制該項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理規(guī)劃，編寫人員根據(jù)已有的監(jiān)理規(guī)劃范本，將投標(biāo)時的監(jiān)理大綱作適當(dāng)改動后編制成該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，該工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)本監(jiān)理公司總經(jīng)理簽字后報送建設(shè)單位。在第一次工地會議上，建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理中標(biāo)書及監(jiān)理公司報送的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，宣布了對項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的任命和授權(quán)范圍，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃介紹了監(jiān)理工作內(nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)和監(jiān)理設(shè)施等內(nèi)容