建筑工程安全生產(chǎn)責任制

1、安全生產(chǎn)責任制*建筑工程有限公司*五期二標段項目部項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 一、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任；二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；三、在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；四、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負

2、責，加強勞動保護工作；五、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；六、領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決；對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；七、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護和搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓；八、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。*建筑工程有限公司*五期二標段項目部工長、施工員安全生產(chǎn)責任制 一、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別

3、是外包工隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任；二、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正行業(yè)違章；三、經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；四、定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；五、對分

4、管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導；六、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。*建筑工程有限公司*五期二標段項目部項目工程技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制 一、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任；二、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準；結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底；三、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；四、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行；及時解決

5、執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；五、項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育；認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；六、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收；發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況就及時采取措施；嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；七、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。*建筑工程有限公司*五期二標段項目部 專職安全員安全生產(chǎn)責任制 一、在項目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導下，督促本項目職工認真貫徹執(zhí)行國家頒的安全法規(guī)、及企業(yè)

6、制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，糾正和向領(lǐng)導及時匯報；二、負責按照施工組織設(shè)計中的安全措施及施工方案、安全技術(shù)交底，監(jiān)督各班組實施并進行檢查；三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設(shè)施，糾正違章指揮，冒險蠻干，執(zhí)罰要以理服人，堅持原則，秉公辦事；四、組織并參加項目的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域；五、堅持每周一對工班的班前安全講話，做好職工崗前安全培訓工作和安全教育工作。六、堅守施工現(xiàn)場，每天對現(xiàn)場進行安全巡視，查找安全隱患，堅決制止任何違章行為，并及時作出處罰決定。七、發(fā)生工傷事

7、故，要協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報，認真負責參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導匯報情況。*建筑工程有限公司*五期二標段項目部班組長安全生產(chǎn)責任制一、領(lǐng)導本組成員切實遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，堅持執(zhí)行國家勞動保護政策、法令。二、每周必須組織班組進行一次安全學習，會同項目部安技人員對新工人、調(diào)崗六個月以上和調(diào)換工種的工人進行班前安全學習。三、在工長交待任務后，組長應會同本組安全員到工作地點進行觀察，研究安全注意事項，親自訂出保證安全生產(chǎn)的具體措施。四、上班前組長督促安全員派安全值日，并會同檢查工作環(huán)境、設(shè)備、工具等，發(fā)現(xiàn)問題應采取措施加以解決，如不能解決，則應及時報告工長，

8、解決后再進行工作。五、掌握本班組人員的思想和技術(shù)狀況，合理分配工作，及時糾正和制止違反操作規(guī)程或冒險作業(yè)的各種行為。六、督促本組成員正確使用防護用品和機械設(shè)備防護保險裝置，發(fā)生工傷事故時，立即向工長和技安干部報告，并保護好現(xiàn)場，隨時向調(diào)查人員提供事故經(jīng)過情況，事后組織組內(nèi)同志研究事故原因，找出經(jīng)驗教訓。*建筑工程有限公司*五期二標段項目部生產(chǎn)班組安全人員職責 一、經(jīng)常向組內(nèi)人員宣傳勞動保護政策、法令，經(jīng)常向工長、安全技術(shù)干部反映組內(nèi)的安全情況。二、隨時檢查作業(yè)點安全條件、發(fā)現(xiàn)事故征兆，要立即制止，同時報告工長和安全技術(shù)干部。三、督促組內(nèi)人員遵守安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)有違反者，要立即進行勸阻，對不聽

9、勸告堅持違反者，報告工長。*建筑工程有限公司*五期二標段項目部工人安全生產(chǎn)責任制一、工人是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人，在本崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全負責；二、認真學習，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；三、積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導；四、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護一切安全設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用，不準隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫的責任；五、對不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令；六、發(fā)生因工傷亡事故，要保護好事故現(xiàn)場并立即上報；七、在作

10、業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位；措施得當、安全操作” 。*建筑工程有限公司*五期二標段項目部黨支部安全工作職責 建立以黨支部書記為首的安全思想政治保護體系，在黨支部計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比思想工作的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全思想教育工作，要把安全思想教育工作作為“雙文明”建設(shè)的考核內(nèi)容，其職責是： 一、堅持對職工進行“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針的教育，努力提高全員職工的安全意識，在檢查工會、共青團等各群團組織工作時和考核干部政績時，要檢查、考核對黨和國家安全法規(guī)的宣傳、貫徹和執(zhí)行情況的好壞。二、配合行政加強安全管理，建立各項安全規(guī)章制度，落實安全措施，監(jiān)督行政

11、抓好安全生產(chǎn)和勞動保護工作。三、督促行政部門及時整改不安全因素，監(jiān)督勞動保護用品的購置、發(fā)放和使用。四、把安全生產(chǎn)工作的好壞納入年、季評選先進的主要內(nèi)容。事故及隱患嚴重的單位和發(fā)生事故的個人不能評為先進。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部團支部安全職責 一、在黨支部領(lǐng)導下，建立以團支部書記為首的共青團安全生產(chǎn)保證體系，其具體職責如下： 1、向全公司團員青年宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政府的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定。2、教育團員青年模范執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度，不違章作業(yè)。3、將安全生產(chǎn)納入青工技術(shù)比賽和各種競賽活動的重要內(nèi)容進行考核。4、團員青年參加義務勞動和社會活動時，必須進行安全教育

12、，確?；顒影踩?。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部工會安全職責 一、向職工群眾宣傳黨和國家勞動保護政策、法令及企業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章，對職工群眾進行遵章守紀和勞動保護科學技術(shù)知識的教育。二、監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)行政貫徹執(zhí)行各項勞動保護法令、規(guī)程、條例和規(guī)定，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問題，不斷改善勞動條件。三、監(jiān)督檢查企業(yè)勞動保護經(jīng)費的提取和勞動保護措施計劃的落實，收集整理有關(guān)勞動保護工作方面的問題、意見和建議，提交職工代表大會列入議程，做出相應決議。四、監(jiān)督檢查擴建、改建和技術(shù)改進工程項目的勞動保護措施，嚴格按照與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的規(guī)定執(zhí)行。五、經(jīng)常檢查勞動保護設(shè)施狀

13、況，發(fā)現(xiàn)問題立即報告，并督促有關(guān)部門及時解決，使其保持完好狀態(tài)。六、督促和協(xié)助行政方面在推行經(jīng)濟責任同時，落實安全責任制，并把執(zhí)行安全責任制情況，作為評比、計分、計酬的重要條件。七、督促企業(yè)行政按照國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，認真執(zhí)行國家關(guān)于職工工作時間和休息時間的規(guī)定，制止危害職工安全健康的加班加點。八、會同女職工委員會做好女職工的勞動保護工作。監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)行政執(zhí)行國家有關(guān)保護女工的規(guī)定，切實做好女職工的“四期”保護工作。九、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處理，協(xié)助查清事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取防范措施，并提出對事故責任者處理意見，對情節(jié)嚴重責任者，提出控告，追究其行政或法律的責任。十、

14、發(fā)現(xiàn)違章指揮，強令工人冒險作業(yè)或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，危及職工生命和會造成國家財產(chǎn)損失時，有權(quán)代表職工向企業(yè)行政或現(xiàn)場指揮人員提出停產(chǎn)解決的建議，如無效，即應支持或組織職工停止操作，撤離危險現(xiàn)場，職工工資照發(fā)。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部技術(shù)部門安全生產(chǎn)責任制 一、認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施；二、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修定；三、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性

15、問題，提出解決辦法；四、對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；五、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪聲等方面的治理進行研究解決；六、參加傷亡事故拭目以待重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部材料部門安全生產(chǎn)責任制 一、凡購置的各種機、電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國家、市有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說明的材料，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時做抽樣試驗，回收后必須檢修；二、采購的勞動保護用品，必須符合國家標準及市有關(guān)規(guī)定，并向主管部門提供

16、情況，接受對勞動保護用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查；三、認真執(zhí)行國家、省、市文明施工管理的標準；規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求；做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸應加強管理，保證安全。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部財務部門安全生產(chǎn)責任制 一、根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用；二、按照國家及省、市對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準；三、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部勞動、勞務部門安全生產(chǎn)責任制 一、對職工（含外包工

17、隊）進行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識列為工人培訓、考工、評級內(nèi)容之一，對招收新工人（含外包工隊）要組織八廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)；二、嚴格執(zhí)行國家、省、市特種作業(yè)人員上崗位作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門或主管領(lǐng)導通報情況；三、認真落實國家和市有關(guān)勞動保護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況；四、參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。 *建筑工程有限公司 *五期二標段項目部材料員質(zhì)量職責一、認真學習貫徹公司質(zhì)量方針，努力實現(xiàn)質(zhì)量目標，執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定，做好本職工作

18、。二、嚴把材質(zhì)關(guān)，對材料質(zhì)量負全部責任。所購買材料都必須具有產(chǎn)品合格證書，或材質(zhì)報告。三、嚴格按施工圖要求采購材料，嚴把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，并保證運輸途中不損壞、不變形變質(zhì)。四、嚴格執(zhí)行進場材料質(zhì)量驗收及出庫為保質(zhì)工作。嚴禁將不合格產(chǎn)品用于工程。五、加強材料保管，做好防雨、防潮、防損工作，杜絕材料的變形變質(zhì)損壞。六、充分了解各種材料的規(guī)格、型號、適用范圍、使用性能，合理使用。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部質(zhì)檢員質(zhì)量職責一、認真學習和貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責工作。二、按照國家、行業(yè)技術(shù)標準，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品（含過程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗工作。三、熟悉質(zhì)檢

19、工作業(yè)務，獨立客觀的開展質(zhì)檢工作，對所檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任。四、認真填寫工作記錄及編寫規(guī)定的質(zhì)量報告并簽字認可，質(zhì)檢工作結(jié)束后質(zhì)檢工作報告應按規(guī)定及時整理保存和歸檔。五、對質(zhì)量檢驗不合格的產(chǎn)品，有權(quán)禁止放行、不得轉(zhuǎn)序或交付。六、對違反規(guī)定而使用不合格材料，要及時制止或撤換，對拒不執(zhí)行勸阻的人員，有權(quán)向公司有關(guān)部門報告。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部施工員（工長）質(zhì)量職責一、認真學習和貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定。做好崗位職責工作。二、參加項目部或上級部門組織的施工圖紙會審、技術(shù)交底工作；熟悉分管工作的設(shè)計文件、施工圖紙，并對施工作業(yè)工人做好交底工作。三、按國家行業(yè)

20、、技術(shù)規(guī)程及項目施工組織設(shè)計、施工文件等的要求和內(nèi)容組織作業(yè)施工。四、遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)定，認真進行施工質(zhì)量自檢、互檢，對分管的施生產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任。五、嚴格管理，采取有效措施組織施工，抓好工程質(zhì)量，爭取施工進度，搞好現(xiàn)場文明施工。六、定期召開班組會議，就工程質(zhì)量問題進行總結(jié)，提出意見和要求。七、積極鉆研業(yè)務，熟練施工規(guī)范和操作規(guī)程，總結(jié)經(jīng)驗，搞好本職工作，多提施工合理化建議。八、對違反技術(shù)、質(zhì)量等操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止和糾正，必要時有權(quán)越級上報、申訴。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部班（組）長質(zhì)量職責一、認真學習貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責工作。二、

21、負責組織本班組施工生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和公司有關(guān)過程控制及施工作業(yè)規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對本班組產(chǎn)品質(zhì)量負責。三、組織本班組的質(zhì)量教育，安全教育和生產(chǎn)技能學習，提高全組人員質(zhì)量安全意識和生產(chǎn)操作技能。四、執(zhí)行班組質(zhì)量自檢，做好施工和自檢記錄。五、接受技術(shù)員、施工員的業(yè)務指導及質(zhì)檢員的質(zhì)量監(jiān)督檢查。六、出現(xiàn)質(zhì)量問題據(jù)實上報，并執(zhí)行下達的整改措施。七、對本班組的材料、設(shè)備，技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理負責，加強班組人員日常質(zhì)量工作的管理。八、有權(quán)制止本班組人員違章操作及違章指揮。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部作業(yè)工人質(zhì)量職責一、認真學習和貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行質(zhì)量體系

22、文件的規(guī)定，做好崗位職責工作。二、熟悉所承擔的施工作業(yè)的設(shè)計圖紙、施工作業(yè)文件，并嚴格按規(guī)定要求作業(yè)，通過生產(chǎn)實踐不斷提高生產(chǎn)技能。三、積極參加質(zhì)量管理活動，提高質(zhì)量意識，實現(xiàn)工程的創(chuàng)優(yōu)目標。四、正確使用和維護施工生產(chǎn)設(shè)備和機具，保證其完好。五、對所完成的施工產(chǎn)品實行自檢并對其質(zhì)量負直接責任。六、聽從班組長的安排，接受技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員的業(yè)務指導、監(jiān)督檢查，出現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量問題要主動據(jù)實上報。七、以主人翁的態(tài)度服從項目各項管理制度，確保文明施工。八、施工生產(chǎn)中有權(quán)拒絕使用不合格的原材料，配件或設(shè)備，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部班（組）長質(zhì)量職責一、認真學習貫徹公

23、司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責工作。二、負責組織本班組施工生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和公司有關(guān)過程控制及施工作業(yè)規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對本班組產(chǎn)品質(zhì)量負責。三、組織本班組的質(zhì)量教育，安全教育和生產(chǎn)技能學習，提高全組人員質(zhì)量安全意識和生產(chǎn)操作技能。四、執(zhí)行班組質(zhì)量自檢，做好施工和自檢記錄。五、接受技術(shù)員、施工員的業(yè)務指導及質(zhì)檢員的質(zhì)量監(jiān)督檢查。六、出現(xiàn)質(zhì)量問題據(jù)實上報，并執(zhí)行下達的整改措施。七、對本班組的材料、設(shè)備，技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理負責，加強班組人員日常質(zhì)量工作的管理。八、有權(quán)制止本班組人員違章操作及違章指揮。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部技

24、術(shù)負責人崗位職責一、負責領(lǐng)導施工技術(shù)工作，參與項目生產(chǎn)經(jīng)營管理。二、主持制訂技術(shù)責任制，組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、及各項技術(shù)管理制度等。三、組織開展新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝等的試制、試驗、推廣、使用和總結(jié)工作，發(fā)動職工搞好挖潛、革新、改造，促進技術(shù)進步。四、主持編制工程的施工組織設(shè)計，審批一般單位工程的施工組織設(shè)計。組織圖紙學習，參與圖紙會審，并督促施工組織設(shè)計的交底工作。五、組織、領(lǐng)導主要和特殊工程項目的施工技術(shù)準備工作，負責協(xié)調(diào)解決總分包交叉施工項目配合協(xié)作中的技術(shù)問題。六、參與全面質(zhì)量管理、安全管理，負責處理一般質(zhì)量安全和設(shè)備事故。參與一般單位工

25、程的交工驗收工作。七、主持和領(lǐng)導施工生產(chǎn)中的技術(shù)監(jiān)督工作，督促工長、施工員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，及時發(fā)現(xiàn)、處理施工中的技術(shù)問題。八、領(lǐng)導技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，督促執(zhí)行質(zhì)量、安全、技術(shù)檔案、機械、計量等各項制度。九、主持技術(shù)考核工作，負責對施工技術(shù)人員進行技術(shù)業(yè)務培訓，對施工技術(shù)人員的工作安排、晉升和獎懲等提出意見。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部質(zhì)檢員崗位職責一、協(xié)助項目經(jīng)理作質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，負責單位工程施工質(zhì)量日常管理。二、組織施工管理人員、班組工人學習質(zhì)量管理系列制度，學習新技術(shù)、新規(guī)程、新規(guī)范、新標準。三、熟悉施工圖，編制質(zhì)量管理程序表、質(zhì)量控制措施，并進行書面質(zhì)量技術(shù)交底。四

26、、組織自檢、互檢和復檢，作好原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。五、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理違規(guī)行為，堅決制止，并對違反質(zhì)量管理制度的進行處罰。六、嚴格對班組進行分部、分項工程質(zhì)量驗收，填寫原始檢驗記錄表，依據(jù)施工驗收評定規(guī)定進行評定，保存原始記錄資料。七、參加分部工程和竣工工程驗收，準備相關(guān)質(zhì)檢資料。驗收后辦理質(zhì)檢簽證手續(xù)，搞好資料歸檔工作。八、協(xié)助工程資料員、施工員匯集、整理工程竣工資料，及班組工資結(jié)算等級核審工作。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部項目經(jīng)理安全職責一、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，負安全生產(chǎn)的直接責任。二、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準及各項規(guī)章制度，組織制定和實施安

27、全技術(shù)措施，帶頭遵章守紀，不違章指揮。三、組織并作好對新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育，認真抓好安全技術(shù)交底工作。四、組織施工項目的定期安全生產(chǎn)檢查，及時落實整改隱患。五、認真實施“施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定”，作好爭創(chuàng)標化文明工地工作。六、積極改善勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護安技措施的實施，不得使用偽劣防護用品。七、組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規(guī)定，檢查、督促本項目各級人員安全責任制的落實。八、發(fā)生事故要妥善處理，及時上報，認真分析原因，擬定并落實整改措施。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部施工員（工長）崗位職責一、負責生產(chǎn)技術(shù)管理工作，實施各項施工管理制度。二、熟悉圖紙和有關(guān)

28、技術(shù)資料，參加圖紙會審和施工組織設(shè)計。三、組織班組學習施工現(xiàn)場管理制度和國家建筑法規(guī)，學習規(guī)程、規(guī)范、施工技術(shù)措施，進行技術(shù)交底，向班組簽訂工程質(zhì)量、安全、文明施工、工期、材料節(jié)約等責任書。四、負責施工分中放線、抄平、定位，及時收集、整理各項技術(shù)記錄，填寫施工日記、隱蔽工程等技術(shù)資料，保管好圖紙和技術(shù)資料、測量測試儀器。五、編制施工技術(shù)措施，繪制施工措施圖，合理安排施工進度，調(diào)配各種機具、材料，協(xié)調(diào)各班組流水作業(yè)，解決生產(chǎn)中技術(shù)問題。六、嚴格執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、進度、材料管理制度。參加綜合管理，監(jiān)督、檢查班組內(nèi)違章、違規(guī)行為，并進行處罰。七、負責班組工程質(zhì)量驗收、評定總結(jié)，參加分部、分項

29、工程驗收、竣工驗收，負責班組工程量統(tǒng)計、結(jié)算。八、負責工程竣工保護、工程移交和退場管理工作。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部安全員崗位職責一、學習、宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度等，協(xié)助上級全面開展各項安全生產(chǎn)工作。二、檢查督促本項目認真貫徹執(zhí)行各項施工安全標準、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章制度，并督促施工有關(guān)人員正確使用安全設(shè)施、安全防護用品。三、協(xié)助項目經(jīng)理、施工工長做好新工人入場安全“三級”教育，生產(chǎn)班組經(jīng)常性教育及開展各項安全活動。四、配合有關(guān)人員進行安全設(shè)施的設(shè)計審查和竣工驗收以及現(xiàn)場機械設(shè)備安裝、試車、安全檢查驗收工作。五、調(diào)查研究施工中不安全因素，進行預測、預控，監(jiān)控安全生產(chǎn)和施工安全

30、動態(tài)管理，努力做到“三熟、三勤、一及時”。六、定期檢查工地安全狀況，隨時制止安全違章行為，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并提出書面整改意見，責令有關(guān)人員落實整改。七、對違章作業(yè)和不按規(guī)定使用安全用品，損壞安全防護設(shè)施、警示標牌的行為，隱患不整改或整改不徹底的人員，進行批評教育或建議上級處理。八、對嚴重違章指揮、違章作業(yè)、忽視安全工作的行為有權(quán)越級反映或責令禁止。九、參加傷亡事故調(diào)查分析工作，參與文明施工管理，收集整理安全資料，填寫安全報表。*建筑工程有限公司*五期二標段項目部質(zhì)檢員崗位職責一、協(xié)助項目經(jīng)理作質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，負責單位工程施工質(zhì)量日常管理。二、組織施工管理人員、班組工人學習質(zhì)量管理系列制度，學習

31、新技術(shù)、新規(guī)程、新規(guī)范、新標準。三、熟悉施工圖，編制質(zhì)量管理程序表、質(zhì)量控制措施，并進行書面質(zhì)量技術(shù)交底。四、組織自檢、互檢和復檢，作好原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。五、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理違規(guī)行為，堅決制止，并對違反質(zhì)量管理制度的進行處罰。六、嚴格對班組進行分部、分項工程質(zhì)量驗收，填寫原始檢驗記錄表，依據(jù)施工驗收評定規(guī)定進行評定，保存原始記錄資料。七、參加分部工程和竣工工程驗收，準備相關(guān)質(zhì)檢資料。驗收后辦理質(zhì)檢簽證手續(xù)，搞好資料歸檔工作。八、協(xié)助工程資料員、施工員匯集、整理工程竣工資料，及班組工資結(jié)算等級核審工作。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部技術(shù)負責人崗位職責一、負責領(lǐng)導施工技術(shù)工作，參與項

32、目生產(chǎn)經(jīng)營管理。二、主持制訂技術(shù)責任制，組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、及各項技術(shù)管理制度等。三、組織開展新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝等的試制、試驗、推廣、使用和總結(jié)工作，發(fā)動職工搞好挖潛、革新、改造，促進技術(shù)進步。四、主持編制工程的施工組織設(shè)計，審批一般單位工程的施工組織設(shè)計。組織圖紙學習，參與圖紙會審，并督促施工組織設(shè)計的交底工作。五、組織、領(lǐng)導主要和特殊工程項目施工技術(shù)準備工作，負責協(xié)調(diào)解決總分包交叉施工項目配合協(xié)作中的技術(shù)問題。六、參與全面質(zhì)量管理、安全管理，負責處理一般質(zhì)量安全和設(shè)備事故。參與一般單位工程的交工驗收工作。七、主持和領(lǐng)導施工生產(chǎn)中的技術(shù)監(jiān)

33、督工作，督促工長、施工員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，及時發(fā)現(xiàn)、處理施工中的技術(shù)問題。八、領(lǐng)導技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，督促執(zhí)行質(zhì)量、安全、技術(shù)檔案、機械、計量等各項制度。九、主持技術(shù)考核工作，負責對施工技術(shù)人員進行技術(shù)業(yè)務培訓，對施工技術(shù)人員的工作安排、晉升和獎懲等提出意見。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部材料員崗位職責一、熟練掌握所用材料品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量標準，對所需用材料做到心中有數(shù)，并編制所用各類材料使用計劃。二、材料進場，嚴把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，不符質(zhì)量要求的材料、成品、半成品，一律不準進場。三、做好現(xiàn)場材料收、發(fā)、管工作，及時辦理收料驗收單據(jù)，發(fā)料憑據(jù)和記帳手

34、續(xù)。四、隨時與現(xiàn)場負責人聯(lián)系，掌握工程進度和材料需求計劃，及時、準確保證材料供應。五、搞好庫房“四防”管理（防火、防盜、防腐、防損），做好帳物平衡和庫房安全文明管理。六、按施工平面布置有序堆碼進場材料、機具，保證道路暢通，場地整潔。七、建立、健全各種臺帳，做到帳、物、卡相符，及時辦理領(lǐng)退手續(xù)，做到日 清月結(jié)，每月（季度）報耗一次，做好月、季、年盤點工作，及時向財務提供資料。八、參與施工現(xiàn)場綜合管理工作，定時進行工程材料成本核算，竣工后進行全面的工程材料核算工作。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部預算員崗位職責一、熟悉現(xiàn)行建設(shè)工程有關(guān)工程預決算文件規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準，熟悉預算定額，隨時掌握

35、建筑市場經(jīng)濟信息，正確掌握取費標準。二、參與洽談承包工程，提供預算和招標文稿。了解公司下屬隊伍生產(chǎn)能力及設(shè)備情況。三、參與施工管理，提擬施工材料、設(shè)備、勞動力計劃，對成本控制提出合理化建議。四、作好簽證資料整理、核對，并送給建設(shè)單位審查簽證，為竣工驗收，竣工決算作準備。五、按時提出材料暫估價明細表，負責收回材料價差。六、隨時收集技術(shù)核定和技術(shù)變更資料，整理，打印送審簽字后作好決算準備。七、收集整理技術(shù)核定、技術(shù)變更，簽證后認真根據(jù)取費標準辦理工程決算，送建設(shè)單位審查。八、認真核實已審決算，做到不高估冒算、不漏項、漏量、漏算，并催促建設(shè)單位審查簽證。九、收集整理本項目用工、用料，建立臺帳，作好工

36、程效益核算工作。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部勞資員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于定額管理實施細則以及估工，一次性定額政策和規(guī)定。二、配合項目合理組織和使用勞動力，合理用工，搞好施工任務中勞動定額的簽發(fā)。三、按規(guī)定進行新工人的入場教育和轉(zhuǎn)正定級工作。做好建筑單位外用工的合同簽定資格審查和入場教育，建立進場人員花名冊，檢查使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報。四、正確結(jié)算人工工資，做好用工驗收結(jié)算工作，查明工程驗收數(shù)量，分析班組單位工程的實際出勤工日與考勤記錄的出勤工日是否相符，考核計時工使用情況。五、按時報送各種工資統(tǒng)計表，做好各種原始記錄和臺帳，做到有據(jù)可依、有帳可查。六、做好單位工程

37、用工臺帳，分項對單位工程人工費進行分析，及時向領(lǐng)導和有關(guān)部門報送人工費節(jié)超情況。七、按規(guī)定做好現(xiàn)場職工缺勤臺帳、個人收入帳、職工養(yǎng)老保險臺帳和房積金臺帳，并隨人員流動而轉(zhuǎn)移。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部出納員崗位職責一、嚴格掌握各種費用開支標準，認真審核原始憑證，要求手續(xù)齊備，經(jīng)手、驗收、領(lǐng)導、財務負責人簽章齊全方能報銷。二、做好現(xiàn)場出納工作，不以白條抵庫，嚴格控制庫存現(xiàn)金，不超過限額；日帳日清，賬款相符；不開透支支票，不簽借空白支票；現(xiàn)金發(fā)生錯誤，及時匯報。三、管理好貨幣獎金日記帳，及時編制收、支帳憑證，做到附件齊全、摘要清楚、字跡工整、金額正確，經(jīng)審核后及時登帳；按時結(jié)余額、庫存

38、現(xiàn)金賬款核對無差錯。四、搞好工資發(fā)放。按時發(fā)放工資、獎金，不出差錯。五、每月20日前將上月收支憑證、工資發(fā)放表及報銷單據(jù)整理裝訂成冊。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部會計員崗位職責一、正確及時編制項目財務報表。做到內(nèi)容完整，數(shù)字準確，并按要求提出有關(guān)明細表。二、搞好項目核算工作，及時登記收入、支出帳、帳表、帳實相符。三、管好財務專用章和收付簽章，嚴格審核對外開出的支票、收據(jù)、發(fā)票等，正確無誤后方能加蓋財務專用章。四、搞好財務報表、轉(zhuǎn)賬憑證、內(nèi)行憑證整理裝訂成冊，做到簽證齊全。五、管好專項工程支出，正確記錄專項工程支出賬目，及時辦理固定資產(chǎn)完成手續(xù)，按季、年提出專項工程支出明細表。六、做好

39、各項費用上交工作，按規(guī)定根據(jù)統(tǒng)計部門完成量交當月稅金，按規(guī)定上交公司各項款項。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部項目經(jīng)理質(zhì)量職責一、認真貫徹落實質(zhì)量工作方針、政策、法規(guī)、技術(shù)標準，對項目質(zhì)量全面負責。二、制定全面質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量工作深入到各項管理之中，進行“三全”（全員、全方位、全過程）管理。三、組織、領(lǐng)導項目質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作，領(lǐng)導項目質(zhì)量及QC小組工作。四、對質(zhì)量工作中存在的重大問題，必須及時向主管部門匯報，并共同制定處理方案，認真整改。五、支持質(zhì)量員工作，保障質(zhì)量員正常行使權(quán)利。六、搞好本項目竣工驗收、工程移交、質(zhì)量檔案的歸檔和質(zhì)量回訪、保修工作。*建筑工程有限公司 *五期

40、二標段項目部技術(shù)員質(zhì)量職責一、負責主持實施公司質(zhì)量保證體系文件、各項質(zhì)量制度和規(guī)定，負責本單位的技術(shù)管理、計量管理、質(zhì)量技術(shù)管理和安全技術(shù)管理；參與組織生產(chǎn)。二、組織有關(guān)人員熟悉工程圖紙，參加圖紙會審，主持編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案，并負責組織實施、監(jiān)督、檢查實施情況，在實施中完善和改進。三、主持制定重點分項（或工序）的施工技術(shù)措施和方案，并進行技術(shù)交底；組織、督促技術(shù)組（股）有關(guān)人員和工長制定一般的技術(shù)措施和方案，隨時檢查實施情況。四、負責本單位質(zhì)量技術(shù)工作，定期參加質(zhì)量檢查，主持處理一般質(zhì)量問題和隱患，并負責將鑒定意見和處理方案上報公司；參與重大質(zhì)量問題和隱患的處理。五、指導、監(jiān)督

41、現(xiàn)場各級人員做好質(zhì)量記錄和產(chǎn)品標識工作，負責交工驗收資料的審查管理。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部材料員安全職責一、認真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜安全。二、嚴格按安全生產(chǎn)文明施工要求搞好現(xiàn)場材料堆碼及庫房的材料安全管理工作。三、經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆碼情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)場負責人進行處理，各類材料須按施工總平面所規(guī)定的場所堆碼整齊，符合文明施工的要求。四、庫房內(nèi)材料堆放應符合防火安全要求，門前設(shè)醒目的防火標志并配掛有效的消防器材。五、協(xié)助項目經(jīng)理購買安全防護器材，嚴格執(zhí)行入庫驗收制度，對產(chǎn)品嚴格把關(guān)。六、經(jīng)常檢查安全防護的使用情況，及時編制補充計劃并報項目經(jīng)

42、理給予解決。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部施工員（工長）崗位職責一、負責生產(chǎn)技術(shù)管理工作，實施各項施工管理制度。二、熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，參加圖紙會審和施工組織設(shè)計。三、組織班組學習施工現(xiàn)場管理制度和國家建筑法規(guī)，學習規(guī)程、規(guī)范、施工技術(shù)措施，進行技術(shù)交底，向班組簽訂工程質(zhì)量、安全、文明施工、工期、材料節(jié)約等責任書。四、負責施工分中放線、抄平、定位，及時收集、整理各項技術(shù)記錄，填寫施工日記、隱蔽工程等技術(shù)資料，保管好圖紙和技術(shù)資料、測量測試儀器。五、編制施工技術(shù)措施，繪制施工措施圖，合理安排施工進度，調(diào)配各種機具、材料，協(xié)調(diào)各班組流水作業(yè)，解決生產(chǎn)中技術(shù)問題。六、嚴格執(zhí)行質(zhì)量、安全、

43、文明施工、進度、材料管理制度。參加綜合管理，監(jiān)督、檢查班組內(nèi)違章、違規(guī)行為，并進行處罰。七、負責班組工程質(zhì)量驗收、評定總結(jié)，參加分部、分項工程驗收、竣工驗收，負責班組工程量統(tǒng)計、結(jié)算。八、負責工程竣工保護、工程移交和退場管理工作。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部項目經(jīng)理崗位職責一、認真執(zhí)行國家建筑施工現(xiàn)場管理法律、法規(guī)和公司的管理制度。二、負責本項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工、工期等管理工作。三、負責建立健全施工現(xiàn)場各項管理制度，并督促執(zhí)行。四、代表公司負責本項目施工全過程的施工管理和經(jīng)營管理。五、負責組織編制本工程施工組織設(shè)計，制定施工計劃及工程質(zhì)量、安全文明施工、工程材料等管理措施。

44、六、負責計劃勞動力和統(tǒng)籌原材料、構(gòu)件、半成品的采購、加工，合理安排資金使用。七、負責建設(shè)、監(jiān)理、分包等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，處理項目內(nèi)外各種關(guān)系。八、負責工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，強化安全文明施工管理，提高企業(yè)信譽。節(jié)約開支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。九、負責本項目竣工驗收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結(jié)算退場管理工作。十、負責工程保修、回訪等工作。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部責任工長崗位職責一、負責施工過程中管理工作，執(zhí)行國家建筑法律法規(guī)、公司及本項目部一切施工管理制度。二、熟悉施工圖，精通施工規(guī)范、規(guī)程、標準。參加圖紙會審，辦理會審記錄、設(shè)計變更和技術(shù)核定工作。三、編制施工組織設(shè)計，督促編制工程預

45、算。四、組織班組工人進行法規(guī)、制度和技能學習，進行施工安全技術(shù)書面交底。五、負責工程的分中放線、抄平、標高定位，解決施工中技術(shù)問題，協(xié)調(diào)班組交叉作業(yè)。六、執(zhí)行工期、質(zhì)量、安全、文明施工管理制度，對班組工人違規(guī)作業(yè)進行懲罰。七、負責提交材料、機具、勞動力使用計劃，按時申報工程進度。八、組織班組自檢、互檢和復檢工作，參加分部、分項工程質(zhì)量、安全驗收工作，并作好記錄資料。九、負責各班組分項工程的質(zhì)量評定、工程驗收、工程量統(tǒng)計、工資結(jié)算工作。十、負責辦理各項工程資料會簽、竣工驗收、工程保修、回訪等工作。*建筑工程有限公司 *五期二標段項目部安全員安全職責一、負責本項目部安全管理工作的具體工作。二、經(jīng)常學習和宣傳各種安全標準、法規(guī)及制度，協(xié)助項目經(jīng)理健全各項安全管理制度，布置各種警示標牌。三、參與各種安全教育和安全技術(shù)交底，認真檢查班組落實情況。四、參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，協(xié)助項目經(jīng)理逐項落實。五、協(xié)助、組織安全生產(chǎn)工作的內(nèi)部檢查、驗收和參加上級部門的檢查、驗收，認真作好記錄。六、經(jīng)常檢查工人遵章守