2021年產(chǎn)科主任工作計(jì)劃

1、2021年產(chǎn)科主任工作計(jì)劃 【篇一】2021年產(chǎn)科主任工作計(jì)劃 一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健及 行政管理工作。 二、制定本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。 三、領(lǐng)導(dǎo)本科人員，完成各項(xiàng)保健、醫(yī)療、護(hù)理工作。 四、按時(shí)查房，共同研究解決危重、疑難病例的診斷、治療等問 題。 五、組織全科人員學(xué)習(xí)、使用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，展開孕產(chǎn)期 保健服務(wù)新技術(shù)、新療法，實(shí)行科研工作，即時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 六、督促本科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán) 防醫(yī)療事故。 七、確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)本科對(duì)聯(lián)系的 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作。 八、參加門診、會(huì)診、出

2、診，決定科內(nèi)高危孕產(chǎn)婦的會(huì)診、轉(zhuǎn)科、 轉(zhuǎn)院、手術(shù)和組織臨床病例討論。 九、負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)考核，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理提出 升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。組織并 擔(dān)任臨床教學(xué)。 十、副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相對(duì)應(yīng)的工作。 【篇二】2021年產(chǎn)科主任工作計(jì)劃 一、繼續(xù)打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，凝聚型團(tuán)隊(duì)” 科室學(xué)習(xí)常抓不懈建立一支創(chuàng)新型學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，科室首先把終身學(xué) 習(xí)當(dāng)成自己的職業(yè)準(zhǔn)則，希望通過學(xué)習(xí)，提升科室整體理論、技術(shù)水 平； （1）制定詳實(shí)的新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，做好三階梯培訓(xùn)工作； （2）嚴(yán)格按醫(yī)院要求，每周必教學(xué)查房、病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； （3）將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)演練如

3、羊水栓塞、產(chǎn)后出血、 胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復(fù)蘇等；成立搶救小組，以應(yīng) 對(duì)突發(fā)情況。具體措施科主任制定科室全體人員學(xué)習(xí)的總計(jì)劃；劉蘆 屏負(fù)責(zé)制定大夫?qū)W習(xí)計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施；護(hù)士長(zhǎng)王冬梅制定好護(hù)理學(xué)習(xí) 計(jì)劃并實(shí)施；產(chǎn)房巴金燕制定產(chǎn)房學(xué)習(xí)計(jì)劃并實(shí)施； 科室根據(jù)每位大夫的專業(yè)特長(zhǎng)，鼓勵(lì)和支持展開創(chuàng)新，充分發(fā)揮 中醫(yī)的特色，走中西醫(yī)結(jié)合的發(fā)展道路。護(hù)理根據(jù)木科室特點(diǎn)中醫(yī)護(hù) 理展開好，全科醫(yī)護(hù)一條心，建立一支牢牢團(tuán)結(jié)在一起的凝聚型團(tuán)隊(duì), 形成一個(gè)大家庭，同甘共苦。科室興旺，是大家的功勞，以全科的力 量戰(zhàn)勝一切。 二、打造名副其實(shí)的重點(diǎn)專科 除了按照三甲要求做好科室各項(xiàng)工作外，重點(diǎn)發(fā)展不孕不育，以

4、 特色病種，特色療法帶動(dòng)科室發(fā)展。 主要板塊圍繞不孕不育，重點(diǎn)是習(xí)慣性流產(chǎn)的保胎治療，準(zhǔn)備床 位15-20張。 通過2年多的臨床研究積累，本科對(duì)習(xí)慣性流產(chǎn)不但有自己獨(dú)特 的治療手段和完善的診治方案，而且治療效果達(dá)到國內(nèi)水平，成功率 95%,而且已經(jīng)得到了廣大患者的認(rèn)可，有一定的社會(huì)知名度，本年度 準(zhǔn)備重點(diǎn)發(fā)展此病種，并帶動(dòng)科室發(fā)展，改變過去十幾年我們科大門 診小病房局而，通過努力保胎床位數(shù)達(dá)到15-20張。 1、發(fā)展不孕不育的相關(guān)特色病種來增加床位數(shù)。 1）稽留流產(chǎn)（指胚胎或胎兒己死亡滯留宮腔內(nèi)未能即時(shí)自然排出 者。）的中西醫(yī)結(jié)合診治；本病發(fā)病率較高，是本?？瞥墒斓牟》N， 有系統(tǒng)規(guī)范的治療方案

5、，臨床應(yīng)用時(shí)間2年。 2）盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥；中醫(yī)病名婦人腹痛，己成為我科優(yōu) 勢(shì)病種婦人腹痛（盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥），患者入院后辯證口服 中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部。配合微波治療。 對(duì)輸卵管性不孕根據(jù)病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯(lián)合診治以提升妊 娠率。 3）輸卵管病變找西醫(yī)院顧及不到的病種，將其做規(guī)范，吸引病源, （外院介紹）增加了我院輸卵管造影人數(shù)，增加了理療人數(shù)，增加了 住院人數(shù)，病房?jī)?nèi)增加了 1個(gè)病種婦人腹痛。 4）宮腔鏡適合癥病人盡量收住院檢查治療，增加床位使用率。 5）建設(shè)好門診中醫(yī)綜合治療室按照國家中醫(yī)管理局要求建設(shè)，展 開急慢性盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥、流產(chǎn)后、輸卵管

6、造影術(shù)后等盆腔 微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫(yī)綜合治療。 2、第二大板塊 宮頸病變是我們兩年來已經(jīng)在發(fā)展的病種，門診按照國內(nèi)規(guī)范， 形成宮頸病變的規(guī)范化檢查，病房對(duì)檢查結(jié)果實(shí)行規(guī)范化治療，治療 嫻熟如宮腔鏡宮頸電切，宮頸錐切。提升了收住院人數(shù)、提升手術(shù)費(fèi) 第三大板塊產(chǎn)科，主要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)上提升產(chǎn)科病人住院率， 為產(chǎn)科獨(dú)立打下基礎(chǔ)，具體措施： 1）產(chǎn)科在以往工作基礎(chǔ)上繼續(xù)鼓勵(lì)順產(chǎn)降低剖宮產(chǎn)率，手術(shù)美容 切口，增強(qiáng)宣傳孕婦大課堂網(wǎng)絡(luò)宣傳等 2）建立VIP產(chǎn)科溫馨病房，對(duì)VIP病人一對(duì)一服務(wù)，適當(dāng)收取服 務(wù)費(fèi) 三、最重要的是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)科是風(fēng)險(xiǎn)科室，時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)危機(jī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)

7、意識(shí)，每個(gè)人時(shí) 刻要求按原則及規(guī)章制度辦事。 1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬，將木科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)務(wù) 求人人熟練掌握，務(wù)求發(fā)生險(xiǎn)情，人人都是搶救專家，以確保母兒安 全。 2、嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定學(xué)習(xí)各種制度如疑難病例討論、會(huì)診制度及 三級(jí)醫(yī)師查房等并要求必須做到。 3、要求對(duì)產(chǎn)后、術(shù)后病人大夫、助產(chǎn)士、護(hù)士 6小時(shí)內(nèi)各巡診兩 次。 4、增強(qiáng)助產(chǎn)士責(zé)任心，產(chǎn)房工作重點(diǎn)抓。產(chǎn)房是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的地 方，稍有不慎，即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復(fù)學(xué)習(xí)分娩的過程, 分娩機(jī)轉(zhuǎn)及各種產(chǎn)科急癥。反復(fù)模擬各種搶救技術(shù)操作，努力提升專 業(yè)知識(shí)。使人人都能對(duì)產(chǎn)程細(xì)致觀察，并對(duì)產(chǎn)程進(jìn)展做出準(zhǔn)確判斷， 防微杜漸各種潛在危

8、險(xiǎn)因素，確保母兒安全。 5、人人掌握溝通技巧。要求全科人員凡是對(duì)病情有疑問，即時(shí)向 上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，即時(shí)組織會(huì)診，防微杜漸。提倡凡是有病人稍微不滿 意，人人即時(shí)匯報(bào)，科主任護(hù)士長(zhǎng)立即想法設(shè)法即時(shí)溝通，使各種矛 盾糾紛化于無形。 四、復(fù)發(fā)流產(chǎn)的中西醫(yī)結(jié)合治療課題已經(jīng)在研，另外一項(xiàng)不孕課 題己在北京東直門醫(yī)院立項(xiàng)。 五、準(zhǔn)備舉辦會(huì)議一次己經(jīng)申請(qǐng)繼續(xù)教育項(xiàng)目復(fù)發(fā)性流產(chǎn)中西醫(yī) 結(jié)合治療策略。 六、完成本年度的門診、病房工作，教學(xué)工作，各項(xiàng)上級(jí)檢查工 作，義診工作等，配合好各個(gè)行政部門的各項(xiàng)工作。 七、中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目繼續(xù)完善。如婦產(chǎn)科術(shù)后的足浴，預(yù)防下肢深 靜脈血栓的形成。增大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療范圍，

9、利用我們的 優(yōu)勢(shì)，使用中醫(yī)中藥解決妊娠惡阻，術(shù)后、產(chǎn)后常見的腹脹、尿儲(chǔ)留 及便秘等癥狀，解除病人的痛苦，使中醫(yī)中藥治療成為我院婦產(chǎn)科的 亮點(diǎn)。 【篇三】2021年產(chǎn)科主任工作計(jì)劃 又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一 年的征程。計(jì)劃也是新的突破： 一、增強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。 細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣差，做護(hù)士長(zhǎng)忙 于H常事務(wù)，疏于管理，20 xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事 抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每H工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范, 讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心 理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另

10、外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù) 士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提升大家參與意識(shí)，動(dòng)員 全科人員參與管理，有效提升自我管理意識(shí)，提升科室管理的效率。 二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提升查房效果。 改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選擇，真正選擇 科室疑難病歷，書寫護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù) 理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達(dá)到提升業(yè)務(wù)水平，解決 護(hù)理問題的目的。同時(shí)，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病 的知識(shí)，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾 病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提升護(hù)理工作的規(guī)范性。 三、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升整體專業(yè)水平。 增強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

11、，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識(shí)，新生 兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課， 每月一次。并實(shí)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提升應(yīng)急水平及專 科護(hù)理水平。 四、設(shè)計(jì)使用專科健康教育手冊(cè)，增強(qiáng)健康宣教工作。 設(shè)計(jì)?？平】到逃謨?cè)，分為新生兒保健手冊(cè)，產(chǎn)褥期保健手冊(cè) 和婦科疾病保健手冊(cè)，將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語言形式表達(dá)，設(shè) 計(jì)清新的版而，吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容， 制作護(hù)理人員健教手冊(cè)，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握, 有效提升健康宣教工作。 五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目，展開科研工作。 己申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促動(dòng)泌乳的效果觀察與研究。年 內(nèi)全而展開效果觀察與研究，實(shí)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫研究論文，上報(bào) 申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)展開科研的知識(shí)，提升各 類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。 六、增強(qiáng)產(chǎn)房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。 產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能 系統(tǒng)貫徹落實(shí)，20 xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化，每項(xiàng)工