項(xiàng)目施工管理辦法(修后)

1、青海項(xiàng)目管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)億利生態(tài)修復(fù)青海項(xiàng)目指揮部施工管理，提高工程 建設(shè)的質(zhì)量和效益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際, 特制定本辦法。 第二條本辦法適用于億利生態(tài)修復(fù)承建青海項(xiàng)目的所有施工單位。 第二章項(xiàng)目架構(gòu)及職責(zé) 第三條經(jīng)公司研究決定，成立億利生態(tài)青海項(xiàng)目部，具體架構(gòu)如下: 青海項(xiàng)C旨揮部 工程部 財(cái)務(wù)部 綜合部 jF 市場(chǎng)部 1 Tl J Tj. 司 司 司 公 公 公 目 目 目 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 察 晏 源 剛 海 門 第四條部門職責(zé): 部 門 主要 職能 具體職能 工 程 部 1. 負(fù)責(zé)建立、健全項(xiàng)目指揮部規(guī)章、制度； 2. 負(fù)責(zé)指揮部工程項(xiàng)目日常管理工作

2、； 3. 負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目工程任務(wù)進(jìn)行工作統(tǒng)籌考慮、安排、檢查落實(shí)； 4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、規(guī)范各個(gè)項(xiàng)目工作落實(shí)情況； 5. 負(fù)責(zé)接待、配合上級(jí)主管部門對(duì)我指揮部及項(xiàng)目的檢查工作； 6. 負(fù)責(zé)妥善保管公司工程檔案，指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)目檔案的保管。 財(cái) 務(wù) 部 1. 負(fù)責(zé)建立、健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制，保證會(huì)計(jì)質(zhì)量信息真實(shí)可靠； 2. 負(fù)責(zé)公司日常費(fèi)用報(bào)銷的審核工作； 3. 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算及其他日常財(cái)務(wù)管理工作； 4. 負(fù)責(zé)公司管理工作，監(jiān)控各項(xiàng)目部單位資金支付的安全性 5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析及內(nèi)部管理報(bào)表的編制和報(bào)送； 綜 合 部 請(qǐng)綜合部添加 市 場(chǎng) 部 請(qǐng)市場(chǎng)部添加 下屬 項(xiàng)目 部 1、

3、完成指揮部交接的工作任務(wù)； 2、配合甲方組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系； 2、配合甲方組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同； 3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理， 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)； 4、根據(jù)工程性質(zhì)制定并實(shí)施工程部管理制度。 5、協(xié)助、配合監(jiān)理的檢查驗(yàn)收工作及運(yùn)營(yíng)。 第三章指揮部對(duì)項(xiàng)目部管理辦法 第五條項(xiàng)目部確立后，項(xiàng)目部應(yīng)積極開展工作，按工程大小及指揮 部要求進(jìn)行項(xiàng)目部建設(shè)，對(duì)于項(xiàng)目部大小、布局及所需人員、車輛等 資源需報(bào)青海指揮部審批后實(shí)施，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 第六條項(xiàng)目部要按時(shí)完成指揮部交接的工作任務(wù)，編排施工計(jì)劃 及資金施工計(jì)

4、劃等，根據(jù)經(jīng)監(jiān)理部批復(fù)施工總進(jìn)度計(jì)劃， 計(jì)算施工強(qiáng) 度，合理配置人、材、機(jī)等資源，避免窩工或閑置等情況的發(fā)生。 第七條項(xiàng)目部服從上級(jí)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理部門的監(jiān)督管理， 遵從上級(jí)部門規(guī)章制度。按照施工管理要求建立質(zhì)量管理體系。 第八條項(xiàng)目部在管理施工過程中，嚴(yán)防發(fā)生質(zhì)量問題或隱患，被業(yè) 主、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門等單位通報(bào)事件發(fā)生。 第九條為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和實(shí)施工作，使項(xiàng)目部意 識(shí)到安全管理的重要性和嚴(yán)肅性，指揮部工程部要定期檢查。 第四章項(xiàng)目部對(duì)施工工程管理辦法 第十條項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)考勤制度： 1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)上班。具體工作時(shí)間由 項(xiàng)目根據(jù)工作需要進(jìn)行安排。

5、2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。 3、員工休假及事假要向項(xiàng)目副經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，三天以 內(nèi)項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)，五天內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，七天以上報(bào)指揮部批準(zhǔn)， 項(xiàng)目部正、副經(jīng)理休假由指揮部批準(zhǔn)，甲方有要求的同時(shí)需申報(bào)甲方 批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息。 4、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。 5、項(xiàng)目部人員考勤及休假情況由副經(jīng)理掌握，每月月底列冊(cè)上 報(bào)。 第十一條施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度： 1、項(xiàng)目根據(jù)工作需要配備資料員，資料員應(yīng)嚴(yán)格按城建檔案管 理要求負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、編號(hào)、裝訂，做好資料檔案工作。 2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每周例會(huì)記錄、每月例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議 記錄。 3、現(xiàn)場(chǎng)工作

6、人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸 檔。 4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、 工程自檢資料的整理歸檔。 5、工程中其他文件、資料、文書往來整理歸檔。 6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相 關(guān)電子文檔，便于查閱。 7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及 時(shí)歸還。 8、工程的竣工資料包括竣工圖原則上要求項(xiàng)目部要求隨工程進(jìn)度 制作，最遲不能超過完工日期15個(gè)工作日， 確因人員配置原因而無 法獨(dú)立完成時(shí)，可向設(shè)計(jì)部申請(qǐng)繪圖員協(xié)助。 第十二條對(duì)分包施工單位的管理： (1) 對(duì)于分包單位的分部、分項(xiàng)工程施工時(shí)，無書面技術(shù)交底， 無專項(xiàng)

7、施工方案，罰200元/次，并限期完善。未按專項(xiàng)施工方案施 工的處以1000元罰款。交底錯(cuò)誤，未造成后果，罰分包 500元/次， 并重新交底完善。不按交底要求施工，造成較大返工修補(bǔ)的，處罰 3000元/次，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰，并責(zé)令限期整改。 （2）工程材料未按規(guī)定進(jìn)行抽檢；鋼材、水泥、防水材料等重要 材料未做試驗(yàn)，即指揮現(xiàn)場(chǎng)使用的，罰1000元/次，責(zé)令抽檢、試驗(yàn)。 檢驗(yàn)不合格，強(qiáng)行使用的，罰1000元/次，當(dāng)月不予計(jì)量支付，造成 的一切損失承包人自負(fù)。 （3）工程資料與施工不同步或不真實(shí)，資料未及時(shí)收集報(bào)送，罰 1000元/次；資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，罰1000元/次；試塊、材料試驗(yàn) 報(bào)告欠缺或

8、數(shù)量不足，罰1000元，責(zé)令限期整改。 （4）分包不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，或?qū)`章行為不制止，隱蔽驗(yàn)收時(shí) 被業(yè)主或監(jiān)理提出要求整改的罰 1000元/次，并責(zé)令限期整改。 （5）現(xiàn)澆砼構(gòu)件未經(jīng)同意而擅自拆模的，罰1000元/次，情節(jié)嚴(yán) 重的，加倍予以處罰。 （6） 技術(shù)資料尚未齊全，未經(jīng)驗(yàn)收擅自施工的罰1000元/次。 （7）不合格的原材料不得進(jìn)場(chǎng)。采購(gòu)的原材料、成品、半成品不 符合質(zhì)量要求，無產(chǎn)品質(zhì)量合格證，全部清除出場(chǎng)并處罰承包人5000 丿元。 （8）混凝土澆筑時(shí)出現(xiàn)模板崩開事故，罰 500元/處，責(zé)令按規(guī) 范限期整改。 （9）現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)蜂窩、孔洞、夾渣、露筋超過規(guī)范要求，處 罰500元/處

9、，并按照規(guī)范要求進(jìn)行處理。 （10）頁巖磚或有濕潤(rùn)要求的砌塊，砌筑前未提前澆水濕潤(rùn)而上 墻，處罰500元/次，責(zé)令重新按規(guī)范要求做。 （11）墻體拉接筋、頂楔、釘鋼絲網(wǎng)等不符合要求，處罰 500元/ 處。 （12）結(jié)構(gòu)砼大面積脹模、跑?；蚵{，處罰 500元/處。 （13）防側(cè)雷擊、防雷、接地系統(tǒng)未按設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范連接的， 處罰500元/處。 （14）擅自違反操作規(guī)程，在橋架、預(yù)埋線管內(nèi)搭接電纜、電線 的，處罰500元/處。 （15） 預(yù)埋管出現(xiàn)堵塞，擅自在砼內(nèi)直接敷設(shè)電線的，處罰500 元/處。 第十三條施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度： 1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員 禁

10、止接駁電源。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。 3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三項(xiàng)五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn) 行檢查和維護(hù)。 4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一 般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。每一個(gè) 接線口只準(zhǔn)接搭一組線路。 6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。 7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。 8施工機(jī)械和電器設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。 9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防范措施， 并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。 第十四條施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管

11、理制度： 1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施 工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。 2、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。 盡可能實(shí)行封閉施工。 3、項(xiàng)目應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí) 增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。或派專人看守。 4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來人員未經(jīng)許可，不得進(jìn) 入施工現(xiàn)場(chǎng)。 5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。 6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切主意原材料、成品半成品、機(jī)具 設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向項(xiàng)目部或公司匯報(bào)。 7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由 資料員保管。以備相關(guān)人員查閱。 8施工班組離

12、場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有縣官管理 人員的批示方可帶出。 第十五條工程機(jī)械設(shè)備管理辦法： 1、所有大型機(jī)械必須配備專業(yè)操作手，操作手必須持證上崗，未經(jīng) 培訓(xùn)和考核不合格以及證件不符人員，一律不得上崗工作和獨(dú)立操作； 2、機(jī)械設(shè)備使用人員應(yīng)做到“三懂四會(huì)”（懂原理、構(gòu)造、性能和 用途，會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障）方能上崗獨(dú)立操 作。 3、工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工必須持有出場(chǎng)合格證，檢修合格證，必須 具有車輛保險(xiǎn)等。 4、機(jī)械臨近營(yíng)業(yè)線施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“一人一機(jī)”的專職防護(hù)， “人 隨機(jī)動(dòng)”，來車時(shí)提前停止作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線的防護(hù)措施。 5、工程機(jī)械開挖溝槽、土方施工前必須查清地

13、下管線，保證施工不 破壞地下鋼纜及電纜。如有破壞發(fā)生，應(yīng)立即通知項(xiàng)目部及有關(guān)部門， 及時(shí)處理。 6、砼、砂漿攪拌機(jī)的安裝應(yīng)根據(jù)施工工地平面圖，立基礎(chǔ)支架安裝 要達(dá)到機(jī)體穩(wěn)固性符合標(biāo)準(zhǔn)。操作人員要持證開機(jī)，維修時(shí)要拉間斷 電、上鎖。 第十六條施工物料管理規(guī)定： 為加強(qiáng)材料物資的計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用出庫(kù)等管理工作， 保障工程進(jìn)度和質(zhì)量，特制定本制度。 一、計(jì)劃申報(bào) 1、按時(shí)按需定期向指揮部提出物資需求計(jì)劃，分包商根據(jù)施工進(jìn)度 及時(shí)向項(xiàng)目部申報(bào)材料需求計(jì)劃。 2、對(duì)臨時(shí)急需的材料要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，保證工程的順利進(jìn)行。 二、材料驗(yàn)收入庫(kù)管理 1、材料物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后辦理入庫(kù)手續(xù)，校驗(yàn)人要當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)量 并檢查質(zhì)量，辦理校驗(yàn)手續(xù)。入庫(kù)后及時(shí)登記保管帳目。 2、驗(yàn)收人、報(bào)關(guān)員按實(shí)際數(shù)量出具證明，填寫入庫(kù)單。入庫(kù)單需填 寫名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容。 3、入庫(kù)材料物資進(jìn)行分類管理。 4、入庫(kù)材料物資需做好防火、防銹、防水、防霉、防變形、防盜等 防護(hù)工作。 5、臨時(shí)存放的材料物資，需要指定專門地點(diǎn)存放，并出具臨時(shí)存放 物資手續(xù)，即開據(jù)暫存物資入庫(kù)單，督促交物人進(jìn)行妥善處理。驗(yàn)收 不合格需要調(diào)換的物資視同臨時(shí)存放物資管理。 6、對(duì)因材料物資入庫(kù)把關(guān)不嚴(yán)、倉(cāng)庫(kù)管理不善