財(cái)裝科2008總結(jié)及2009年計(jì)劃

1、財(cái)務(wù)裝備科2008年工作總結(jié)2008年，財(cái)務(wù)裝備科在省局和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全局工作重心，立足崗位，突出重點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷提高財(cái)務(wù)裝備管理水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、充分發(fā)揮部門預(yù)算財(cái)務(wù)控管的核心作用，資金運(yùn)作進(jìn)一步規(guī)范。（一）實(shí)現(xiàn)預(yù)算收入目標(biāo)，保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2008年，在年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)省局批準(zhǔn)后，為實(shí)現(xiàn)全年預(yù)算收入目標(biāo)，我們繼續(xù)以省政府的增量經(jīng)費(fèi)政策作為向地方政府爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)的基本依據(jù)，用活政策，算好帳，積極與財(cái)政部門溝通，爭(zhēng)取他們對(duì)地稅工作的支持和理解，確保了經(jīng)費(fèi)來源渠道暢通。同時(shí)，按照國庫集中支付的要求，按時(shí)向省

2、財(cái)政廳申報(bào)用款計(jì)劃，及時(shí)給各縣（市）局劃撥經(jīng)費(fèi)，為地稅工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了財(cái)力保障。（二）加大預(yù)算執(zhí)行力度，確保經(jīng)費(fèi)收支平衡。2008年，我們根據(jù)部門預(yù)算執(zhí)行及十堰市地稅局分項(xiàng)定額預(yù)算管理辦法的相關(guān)要求，按照“量入為出、勤儉節(jié)約”的原則，首先保證人員經(jīng)費(fèi)部分的開支；其次區(qū)別不同部門、不同工作階段的具體情況，及時(shí)合理調(diào)整公用經(jīng)費(fèi)的開支比例。同時(shí)，加大對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口。切實(shí)做到無預(yù)算不審批、不采購、不支付，全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算得到了較好的執(zhí)行，基本做到收支平衡，并略有結(jié)余。（三）做好2009年度預(yù)算編制，提高預(yù)算編制水平。為進(jìn)一步深化財(cái)政預(yù)算改革，規(guī)范預(yù)算管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，

3、提高資金使用效益，我們嚴(yán)格按照部門預(yù)算編制要求和預(yù)算編制口徑，在綜合考慮了各單位、各部門下一年度各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支增減變動(dòng)因素，做好大量統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、測(cè)算工作的基礎(chǔ)上，一是結(jié)合單位實(shí)際，實(shí)事求是地預(yù)測(cè)2009年的各項(xiàng)收入，對(duì)2009年各項(xiàng)支出的需要數(shù)進(jìn)行全面的分析，二是進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，細(xì)化人員支出預(yù)算、日常公用支出預(yù)算以及項(xiàng)目支出預(yù)算等；三是依據(jù)2009年專項(xiàng)工作計(jì)劃制作的項(xiàng)目文本，編制項(xiàng)目支出和政府采購預(yù)算，高質(zhì)量的完成了全系統(tǒng)2009年部門預(yù)算編制工作。二、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)后勤服務(wù)的保障作用，基礎(chǔ)裝備水平進(jìn)一步提升（一）科學(xué)安排部署，基建項(xiàng)目有序開展為強(qiáng)化基層設(shè)施建設(shè)，全面改善和優(yōu)化基層辦稅環(huán)

4、境和生活條件，省局決定以我局為試點(diǎn)，建設(shè)縣（市）局綜合辦公樓。市局領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)專班，落實(shí)責(zé)任分工，制定基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃，并選調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，各縣市局也相應(yīng)成立了專班，并抽調(diào)一名副局長主抓基建工作。為基層建設(shè)提供了可靠的組織保障。我科一是認(rèn)真學(xué)習(xí)省市局對(duì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的一系列指示精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，迅速將今后一段時(shí)期的工作重心轉(zhuǎn)移到基層基礎(chǔ)建設(shè)上來。二是按照基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃“集中力量、突出重點(diǎn)、分步建設(shè)”的原則，將須在今年開工建設(shè)的鄖縣、鄖西縣、竹山縣、房縣地稅局綜合辦公樓建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)省局批準(zhǔn)。三是加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，盡一切力量，切實(shí)

5、解決建設(shè)項(xiàng)目資金籌集、項(xiàng)目審批、前期手續(xù)等問題。四是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)。按照適度超前、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、舒適、美觀、以人為本和適應(yīng)地稅事業(yè)改革和發(fā)展的需要的設(shè)計(jì)理念，委托建筑設(shè)計(jì)研究院完成了各縣（市）局綜合樓建設(shè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)圖紙審查中心審查，全部合格有效。四是統(tǒng)一在市政府采購辦辦理工程項(xiàng)目招投標(biāo)手續(xù)，并委托在政府采購中心備案的專業(yè)招投標(biāo)代理公司進(jìn)行代理招標(biāo)工作，確保了招標(biāo)工作的公正公平。招投標(biāo)工作結(jié)束后，各縣（市）局相繼舉行了工程開工奠基儀式，投入到如火如荼的建設(shè)當(dāng)中。五是嚴(yán)把圖紙會(huì)審關(guān)。為確保工程質(zhì)量，及時(shí)解決施工中可能出現(xiàn)的問題，我們還經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查，在掌握第一手材料的基礎(chǔ)

6、上組織設(shè)計(jì)方，監(jiān)理方，施工方等參建各方的有關(guān)人員對(duì)工程施工詳圖進(jìn)行會(huì)審，對(duì)詳圖本身和施工中有可能遇到的設(shè)計(jì)方面問題，向設(shè)計(jì)單位咨詢，對(duì)詳圖中不完善或不明確的地方提出了一些修改意見和建議，為施工單位更好地組織施工和建設(shè)單位更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理奠定了基礎(chǔ)。（二）精心組織協(xié)調(diào)，換裝工作圓滿完成為了進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)著裝管理，規(guī)范稅務(wù)人員的著裝行為，樹立良好的稅收?qǐng)?zhí)法形象，省地稅局今年在全省地稅系統(tǒng)展開了新式稅務(wù)服裝換裝工作，我們按照省局稅務(wù)制式服裝管理規(guī)定的要求，接到換裝通知后，積極行動(dòng)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。一是向省局上報(bào)換裝人員名單；二是確定專職聯(lián)系人，全程跟蹤量體套號(hào)、服裝收貨、發(fā)放等工作的組織

7、協(xié)調(diào)；三是克服服裝調(diào)換程序復(fù)雜，事務(wù)繁瑣的困難積極和服裝制作廠家聯(lián)系，及時(shí)解決服裝尺寸不合適的問題，保證每一位干部職工都穿上滿意的服裝；四是積極向市政府匯報(bào)，與財(cái)政部門接洽，落實(shí)稅務(wù)服裝經(jīng)費(fèi)。五是大力宣傳，使全體地稅干部知裝、愛裝、護(hù)裝，并正確著裝。截止10月份，新式服裝已發(fā)放完畢。(三)充分發(fā)揮職能，搞好財(cái)務(wù)保障今年6月和10月，省局全省地稅系統(tǒng)“稽查杯”乒乓球賽及全省地稅系統(tǒng)住宿餐飲行業(yè)稅控管理工作會(huì)議在十堰召開，做好會(huì)議的財(cái)務(wù)保障，是我科義不容辭的責(zé)任，兩次會(huì)議中，我們都舉全科之力，明確分工，相互協(xié)作，全力配合市局做好了兩次會(huì)議的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、物品采購、發(fā)放庫存材料、物品耗用盤點(diǎn)、酒水耗用監(jiān)

8、督、剩余物品回收、各種費(fèi)用談判、結(jié)算，會(huì)議決算等接待工作。充分發(fā)揮我科財(cái)務(wù)保障的職能作用，為會(huì)議的圓滿成功貢獻(xiàn)了力量。（四）加大基層資金投入，改善職工工作生活環(huán)境為優(yōu)化基層工作和生活環(huán)境，今年，我們繼續(xù)加大基層軟、硬件等各方面建設(shè)的資金投入，一是完成了車輛采購及車輛調(diào)整工作。為加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)車輛管理，方便稅收征管，提高工作效益，在省局批復(fù)的車輛編制計(jì)劃內(nèi)，按照工作需要原則、實(shí)用原則、平衡配備原則、突出重點(diǎn)原則、相對(duì)固定原則，對(duì)機(jī)關(guān)、市直單位車輛進(jìn)行分配調(diào)整，基本上達(dá)到分局每個(gè)科室一輛車，機(jī)關(guān)4人以下科室2個(gè)科室一輛車，保證了公務(wù)用車的正常需要。同時(shí)，為配合各縣（市）局基建工作的開展，又為各縣（市

9、）局配備了基建用車。二是完成了市區(qū)計(jì)算機(jī)的清理調(diào)整，副科級(jí)以上干部分配筆記本電腦后，請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員將換下來的臺(tái)式電腦重新檢測(cè)組合裝配，分配給各分局，三是為配合核心征管軟件上線工作，確保進(jìn)入征管核心軟件的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、有效，我們及時(shí)與信息中心等相關(guān)科室聯(lián)系協(xié)調(diào)，采購電腦等專用設(shè)備，為核心征管軟件上線做好準(zhǔn)備。四是對(duì)二樓視頻會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造，將5#樓一樓改造為辦稅大廳，對(duì)大樓內(nèi)樓層防火門進(jìn)行了統(tǒng)一更換，完成了乒乓球室、羽毛球室的裝修改造，在辦公大樓一樓大廳安裝了查詢觸摸屏，配合服務(wù)中心完成了家屬院生活用電電改工程，大大改善了職工的辦公、生活環(huán)境。三、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督制約的控管作用，財(cái)

10、裝管理進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)紀(jì)律、會(huì)計(jì)制度是做好財(cái)務(wù)裝備工作的根本，我們始終把貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度當(dāng)作是做好財(cái)務(wù)裝備工作的首要任務(wù)。一是從制度入手，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，修訂完善了十堰市市直單位財(cái)務(wù)管理暫行辦法，制定了十堰市地稅系統(tǒng)差旅費(fèi)管理辦法。同時(shí)爭(zhēng)取分管局長的工作支持，加強(qiáng)與相關(guān)科室的工作協(xié)調(diào)，規(guī)范了計(jì)算機(jī)配置、汽車修理、大型活動(dòng)物品采購等資金用量較多的事項(xiàng)財(cái)務(wù)程序。二是與監(jiān)察、服務(wù)中心一起完成了中介監(jiān)理、決算審計(jì)、工程代理招標(biāo)單位的確定，使我局的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加公正，透明，有法可依。三是配合市審計(jì)局，完成2007年度財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)收支的審計(jì)及省直行政事業(yè)單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)情況的審計(jì)自

11、查。四是嚴(yán)格把關(guān)，繼續(xù)規(guī)范機(jī)關(guān)各類經(jīng)濟(jì)行為，小到物品采購，大到工程維修，都通過事前詢價(jià)比質(zhì)比價(jià)，事中監(jiān)理跟蹤監(jiān)督，事后中介機(jī)構(gòu)審計(jì)決算，今年，僅小型維修工程經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)決算審減金額就達(dá)40余萬元，大大提高了資金的使用效益。五是嚴(yán)格按照十堰市2008年政府采購范圍及標(biāo)準(zhǔn)明確政府采購范圍，對(duì)所有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的購置項(xiàng)目都嚴(yán)格按照政府采購程序辦理，采購過程由市局監(jiān)察室全程監(jiān)督，通過強(qiáng)化監(jiān)督制約，降低采購成本。2008年，實(shí)行政府采購30余次，節(jié)約資金達(dá)到30萬余元。六是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)科室干部嚴(yán)要求，嚴(yán)教育，嚴(yán)管理，嚴(yán)紀(jì)律，嚴(yán)監(jiān)督，增強(qiáng)自警自勵(lì)、拒腐防變能力，一年來，科室沒有發(fā)現(xiàn)任

12、何違紀(jì)問題，較好地保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。四、充分發(fā)揮干部積極參與學(xué)習(xí)的能動(dòng)作用，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升（一）積極參與全市提高執(zhí)行力、文明執(zhí)法“兩項(xiàng)活動(dòng)”及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。按照市局統(tǒng)一安排，積極組織科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十七大及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，充分認(rèn)識(shí)提高執(zhí)行力的重大意義，增強(qiáng)法制觀念，提高依法行政水平，并結(jié)合財(cái)裝工作實(shí)際，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，全面開展“六查六看”專項(xiàng)治理活動(dòng)，深入查找在執(zhí)法理念、執(zhí)法作風(fēng)、執(zhí)法行為等方面存在的不足，深該分析產(chǎn)生這些問題的原因，制定有效措施進(jìn)行整改，做到思想教育常抓不懈， 財(cái)務(wù)工作一絲不茍。通過這些活動(dòng)，一是進(jìn)一步增強(qiáng)了科室干部實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的

13、自覺性，提高了他們的思想境界和道德修養(yǎng)，鞏固了宗旨觀念，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)、政治意識(shí)和大局意識(shí)，增強(qiáng)了黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性，提高了拒腐防變能力。二是嚴(yán)格了工作制度和工作紀(jì)律，從根本上杜絕了不良行為的發(fā)生。干部職工上班時(shí)間工作精力更加集中，工作節(jié)奏明顯加快，辦事效率明顯提高，工作責(zé)任心明顯加強(qiáng)。 （二）加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。一是按照2008年度財(cái)務(wù)裝備工作計(jì)劃和市局工作目標(biāo)的要求，在武當(dāng)山培訓(xùn)中心舉辦了一期財(cái)務(wù)裝備業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)財(cái)務(wù)裝備工作實(shí)務(wù)進(jìn)行了交流與討論，使全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員更加明確了自身的職責(zé)，對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)裝備管理有了更規(guī)范、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)；二是組織科室人員認(rèn)真練習(xí)，努力提高計(jì)算機(jī)技能，積極參與省局組

14、織的全員計(jì)算機(jī)上崗考試。三是組織系統(tǒng)財(cái)裝人員參加了省局組織的財(cái)務(wù)軟件升級(jí)培訓(xùn)。四是加強(qiáng)不同崗位人員的學(xué)習(xí)交流，把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出來大家共同探討，注重調(diào)查研究，總結(jié)工作得失，努力尋求解決問題的最佳途徑，促進(jìn)工作技能的提高?；仡櫧荒甑墓ぷ?，財(cái)務(wù)裝備工作取得了一定的成績(jī)，工作的圓滿完成與領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持密不可分；與全體財(cái)裝工作人員兢兢業(yè)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的良好工作作風(fēng)密不可分；與工作方式方法的開拓創(chuàng)新密不可分。但著眼未來，用長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看財(cái)裝工作的發(fā)展，仍然存在一些問題和不足：一是財(cái)裝隊(duì)伍整體素質(zhì)尚待提高。通過多年的再培訓(xùn)、再教育，整個(gè)財(cái)裝干部隊(duì)伍的素質(zhì)水平有了較大提高，但與新形勢(shì)下的工作要求相

15、比，特別是在財(cái)務(wù)裝備管理工作逐步實(shí)現(xiàn)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化后，部分財(cái)裝人員知識(shí)水平仍舊比較欠缺，與工作要求尚存差距，我們將在今后的工作中不斷加強(qiáng)后續(xù)培訓(xùn)，使全體財(cái)裝工作人員都能適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的要求。二是財(cái)務(wù)裝備信息化水平仍需提高。隨著“神犬”軟件和固定資產(chǎn)管理軟件等一系列運(yùn)用軟件的開發(fā)、調(diào)試和實(shí)際運(yùn)用，我們財(cái)裝工作的信息化技術(shù)運(yùn)用水平取得了長足的進(jìn)步，但新時(shí)期地稅工作的不斷深入發(fā)展，對(duì)我們的工作提出更高的要求，我們?nèi)孕杓訌?qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的重視和投入，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)財(cái)裝管理無紙化和智能化，提高財(cái)裝管理的水平和效率。三是對(duì)基層單位財(cái)裝工作的督導(dǎo)仍需加強(qiáng)。基層單位財(cái)裝工作是我局財(cái)裝工作的重要組成部分，但由于

16、人少事多，深入基層調(diào)查研究不夠，溝通交流較少，或多或少還存在著督導(dǎo)力度不大，不夠及時(shí)的地方。2009年工作基本思路一、主要目標(biāo)（一）基建工作有序推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)各縣（市）局基建項(xiàng)目建設(shè)的檢查督導(dǎo)，確?；ńㄔO(shè)任務(wù)如期完成（二）國有資產(chǎn)管理不斷加強(qiáng)。加強(qiáng)全市地稅系統(tǒng)資產(chǎn)監(jiān)管水平，健全國有資產(chǎn)配套管理制度，建立國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對(duì)國有資產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。（三）財(cái)務(wù)管理監(jiān)控及時(shí)有效。不斷加強(qiáng)系統(tǒng)財(cái)務(wù)監(jiān)督控管和財(cái)務(wù)分析，促進(jìn)依法理財(cái)、科學(xué)管理。（四）財(cái)務(wù)管理信息化水平不斷加強(qiáng)。適應(yīng)財(cái)政改革的業(yè)務(wù)發(fā)展，做好財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)工作。二、工作重點(diǎn)及保障措施（一）全力以赴，搞好基建項(xiàng)目建設(shè)工作。2008年財(cái)裝工作將以基建項(xiàng)目建設(shè)為重心，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，全力爭(zhēng)搶工程進(jìn)度，完善監(jiān)督約束機(jī)制，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程、高效工程、陽光工程”，實(shí)現(xiàn)全市地稅系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展新跨越。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)地稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理。以省局新出臺(tái)的湖北省地稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理暫行辦法為依據(jù)，完善財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理辦法，建立健全資產(chǎn)配置、使用、處