九月份本安體系運(yùn)行分析報(bào)告

1、九月份本安信息系統(tǒng)運(yùn)行分析報(bào)告一、本安信息系統(tǒng)應(yīng)用參與情況本月登錄本安信息系統(tǒng)人數(shù)穩(wěn)定，共有493人登錄，登錄人員主要為礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員、基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、青崗員及群安員。本月全礦共累計(jì)問(wèn)題3962條，其中隱患錄入3530條，不安全行為432條，平均每天錄入信息127條。二、隱患排查情況九月份，全礦查出各類安全隱患3962條；公司領(lǐng)導(dǎo)查出隱患0條，公司業(yè)務(wù)部門查出隱患85條；礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、通風(fēng)隊(duì)、車隊(duì)排查隱患1089條；各區(qū)隊(duì)自查隱患1201條。詳見(jiàn)下表：1、隱患統(tǒng)計(jì)分析根據(jù)本安管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)及礦實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)，礦井供電及設(shè)備管理、礦井采掘管理、礦井輔助管理是我礦管理的重點(diǎn)。2、各單

2、位應(yīng)用本安系統(tǒng)分析從表中可以看出，九月份隱患排查較好的單位為體系辦、生產(chǎn)技術(shù)辦，較差單位為機(jī)電信息中心、地質(zhì)組。三、人員不安全行為查處與評(píng)估九月份，全礦共查處人員不安全行為432人次.其中機(jī)關(guān)查處186人次，區(qū)隊(duì)自查246人次。 （一）不安全行為管控1）九月份我礦共發(fā)生不安全行為186起，較上個(gè)月份減少2起起，發(fā)生不安全行為較多的單位有天隆公司72起（重大9起、中等21起、一般35起、低等7起）較八月份增加8起；榆林中礦40起（重大8起、中等17起、一般15起）較上月份減少11起；益源錨索21起（重大1起、中等12起、一般5起、低等3起）；綜采一隊(duì)5起（重大3起、一般1起、低等1起）；第二車隊(duì)

3、5起（重大3起、中等1起、一般1起）；連采五隊(duì)4起（重大2起、中等1起、一般1起）；連采六隊(duì)4起（中等1起、一般3起）；通風(fēng)二隊(duì)4起（一般），未發(fā)生不安全行為的單位有：運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)、第一車隊(duì)、，按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2）九月份不安全行為分類分析，外委隊(duì)伍140起：重大18起，13%，中等53起38%，一般59起42%，低等10起，7%。自營(yíng)隊(duì)伍46起：重大15起33%，中等12起26%，一般16起34%，低等3起7%。班次分析：零點(diǎn)班29起16%、八點(diǎn)班125起67%、四點(diǎn)班32起17% 。3）九月份機(jī)關(guān)管理人員查不安全行為完成情況除機(jī)電科有7人未按要求完成指標(biāo)外，其他科室均完成。4）發(fā)生不安全行為頻

4、率高人員九月份發(fā)生不安全行為較高的人員有榆林中礦劉樹(shù)青2起（重大1起、中等1起）、聶志強(qiáng)2起（重大1起、中等1起）、馬馳2起（中等）、郝小軍2起（重大1起、一般1起）、郝秉川2起（中等1起、一般1起）、盧鐵昌2起（中等1起、一般1起）、余家祥2起（中等1起、一般1起）；天隆公司李夏潤(rùn)4起（重大1起、中等2起、一般1起）、陳錄虎3起（重大1起、中等1起、一般1起）、劉愛(ài)堂3起（中等2起、低等1起）、白平均2起（重大1起、一般1起）、谷具軍2起（中等）；益源錨索王繼生2起（中等）、李學(xué)林2起（中等1起、一般1起）；連采六隊(duì)李志剛2起（中等1起、一般1起）。5）區(qū)隊(duì)自查不安全行為分析九月份區(qū)隊(duì)不安全

5、行為自查情況30人未完成完成較好的有：連采一隊(duì)（全部完成）、連采四隊(duì)（全部完成）、運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)（全部完成）、運(yùn)轉(zhuǎn)二隊(duì)（全部完成）、砼底板隊(duì)（全部完成）完成較差的有：綜采一隊(duì)（1班）、綜采二隊(duì)（1隊(duì)、1班）、綜采三隊(duì)（3隊(duì)、2班）、連采二隊(duì)（2隊(duì)、2班）、連采三隊(duì)（1隊(duì)、2班）、連采五隊(duì)（2班）、連采六隊(duì)（3班）、機(jī)電一隊(duì)（3班）、機(jī)電二隊(duì)（2班）、通風(fēng)一隊(duì)（2班）、通風(fēng)二隊(duì)（1班）、車隊(duì)（2班）附件六：九月份區(qū)隊(duì)自查不安全行為統(tǒng)計(jì)（二）改進(jìn)措施1）針對(duì)上月不安全行為發(fā)生情況分析，檢查人員十月份要加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)、第二車隊(duì)、綜采一隊(duì)、連采五隊(duì)、連采六隊(duì)、通風(fēng)二隊(duì)不安全行為較多的區(qū)隊(duì)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。2）

6、加強(qiáng)對(duì)發(fā)生不安全行為頻率高的人員，區(qū)隊(duì)要制定管理措施，布置工作任務(wù)要有針對(duì)性，并在作業(yè)期間要重點(diǎn)盯防，必要時(shí)可以停工。3）發(fā)生重大不安全行為的人員除到經(jīng)營(yíng)辦矯正培訓(xùn)外，區(qū)隊(duì)要分析原因，制定管控措施，作為日常安全管理重點(diǎn)進(jìn)行盯防。4）針對(duì)外委隊(duì)員工管理體制比較亂，員工紀(jì)律松散，員工集體感不強(qiáng)，危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位。規(guī)定：每月對(duì)外委隊(duì)工人進(jìn)行危險(xiǎn)源知識(shí)抽查問(wèn)答；新入礦員工必須經(jīng)過(guò)體系辦危險(xiǎn)源考試合格后方可持證上崗。5）加大處罰力度，部門必須按照修訂后的制度進(jìn)行處罰，同時(shí)經(jīng)營(yíng)辦進(jìn)行停工矯正培訓(xùn)，區(qū)隊(duì)加強(qiáng)日常教育及現(xiàn)場(chǎng)的管理。井口加強(qiáng)檢身力度，堅(jiān)決杜絕煙火的“違禁物品”入井。6）針對(duì)九月份重大不安全行為矯

7、正培訓(xùn)主要表現(xiàn)在井下睡崗和攜帶違禁物品入井。十月份要對(duì)這兩項(xiàng)加強(qiáng)管理：井口加大檢身力度；區(qū)隊(duì)要做好員工的入井前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，嚴(yán)禁疲勞或酒后上崗。8）加強(qiáng)不安全行為管控：區(qū)隊(duì)建立不安全行為亮相臺(tái)，對(duì)發(fā)生不安全行為人員進(jìn)行班前會(huì)亮相，做檢查，并分析發(fā)生原因，杜絕不安全行為再次發(fā)生; 兩井井口建立不安全行為曝光臺(tái)：通報(bào)上月份管理人員不安全行為和部分員工典型不安全行為。8）在井口led大屏滾動(dòng)亮相不安全行為人員，處罰情況，讓員工認(rèn)識(shí)到不安全行為的不光彩，發(fā)生不安全行為給自己帶來(lái)的損失及存在的危害性。讓其自覺(jué)的不再發(fā)生不安全行為。9）在井口led大屏不定期播放安全教育片、井下災(zāi)害預(yù)防片等向每位員工灌輸

8、安全知識(shí)，敲響安全警鐘。七、九月份體系運(yùn)行考核結(jié)果（一）自營(yíng)隊(duì)伍 綜采組：綜采三隊(duì)獲得第一名，綜采一隊(duì)倒數(shù)第一名。 連采組：連采四隊(duì)獲得第一名，連采五隊(duì)倒數(shù)第一名。 輔助組：小機(jī)廠獲得第一名、機(jī)電二隊(duì)第二名，運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)倒數(shù)第一名、砼底板隊(duì)倒數(shù)第二名。 通風(fēng)組：通風(fēng)二隊(duì)得獎(jiǎng)，通風(fēng)一隊(duì)受罰。 （二）承包商 5個(gè)被考核的承包商施工單位全部受罰。 （三）公司本安體系月度考核情況九月份，我礦本安體系月度考核排名位居公司第十二名。考核結(jié)果分析：此次考核我礦成績(jī)一般。改進(jìn)措施：一是各單位做好日常生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；二是礦陪檢人員要積極和檢查人員溝通，妥善解決問(wèn)題。八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 1.礦開(kāi)展持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，上報(bào)新辨識(shí)危

9、險(xiǎn)源5條，審核通過(guò)3條。 2.自營(yíng)隊(duì)伍43個(gè)工種危險(xiǎn)源重點(diǎn)管控手冊(cè)編制完成，已下發(fā)學(xué)習(xí)應(yīng)用，承包商9個(gè)工種已會(huì)審，校對(duì)后下發(fā)學(xué)習(xí)應(yīng)用。九、承包商管理根據(jù)礦承包商本安體系運(yùn)行考核方案，礦各部門對(duì)承包商每月進(jìn)行考核，從考核得分看，承包商主要在安全管理和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)方面不夠，需要加強(qiáng)管理。根據(jù)礦關(guān)于加強(qiáng)對(duì)承包商施工隊(duì)崗位員工危險(xiǎn)源知識(shí)掌握情況抽查的通知，組織管理人員對(duì)外委施工隊(duì)員工進(jìn)行了崗位危險(xiǎn)源掌握情況抽查。九月份累計(jì)抽查412人次，32人不合格。十、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)建議一是基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)不扎實(shí)，8月份公司本安知識(shí)考試，我礦參加23人，11人不及格，其中自營(yíng)隊(duì)伍6人不及格，承包商5人全部不及格。這

10、11人要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備12月份補(bǔ)考。另外，經(jīng)營(yíng)辦在每月的全員考試復(fù)習(xí)題中，適當(dāng)增加本安知識(shí)手冊(cè)的內(nèi)容，強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)。二是通過(guò)對(duì)標(biāo)分析，車輛輔助運(yùn)輸和設(shè)備檢修，上升為我礦的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，設(shè)備狀況差、存在問(wèn)題多，不是事故發(fā)生的主要原因，而安全意識(shí)淡薄、違章操作，是事故發(fā)生的主要原因，所以在安全意識(shí)和操作方面要加強(qiáng)管理。三是組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人事變動(dòng)后，具體業(yè)務(wù)應(yīng)以文件形式詳細(xì)明確，避免扯皮現(xiàn)象，如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門。十一、體系運(yùn)行和班組建設(shè)活動(dòng)安排1、堅(jiān)持落實(shí)兩級(jí)公司、礦1號(hào)文件精神和“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k”系列活動(dòng)安排，落實(shí)全國(guó)煤炭安全現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)精神和具體安排。2、堅(jiān)持落實(shí)好神東2012222號(hào)關(guān)于進(jìn)一步深化本安體系應(yīng)用的通知相關(guān)要求，落實(shí)好神東2012353號(hào)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的特別規(guī)定，落實(shí)好神東2012454號(hào)關(guān)于下發(fā)神東煤炭集團(tuán)深入推進(jìn)承包商本安管理的補(bǔ)充規(guī)定的通知。尤其是承包商施工隊(duì)，要按照體系建立運(yùn)行計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我考核，爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。3、管控好技術(shù)組梳理的42項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患。4、班組建設(shè)方面：5、對(duì)參加公司本安知識(shí)的員工和已參加考試不及格的員工，組織考試前培訓(xùn)；落實(shí)“自營(yíng)區(qū)隊(duì)危險(xiǎn)源知識(shí)抽查通知”，對(duì)西安學(xué)習(xí)的新員工回礦后，進(jìn)行危險(xiǎn)源知識(shí)閉卷考試；對(duì)承包商管理人員進(jìn)行本安管理知識(shí)和相關(guān)要求