礦長在安全生產(chǎn)表彰大會的講話

1、礦長在安全生產(chǎn)表彰大會的講話編者按：本文主要從實行安全目標管理，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，是實現(xiàn)安全年強有力的組織保證；勤于發(fā)動，因勢利導，扎實開展階段性安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動，是實現(xiàn)安全年的有效途徑；注重基礎建設，加大安全科技含量投入。是實現(xiàn)安全年的重要保障；落實新標準，深入開展質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動，是實現(xiàn)安全年的可靠基礎；樹立以人為本的安全理念，強化全員安全技術培訓，是實現(xiàn)安全年的必要手段；加大安全執(zhí)法力度，查隱患，反三違是實現(xiàn)安全年的關鍵；黨政工團齊抓共管，群策群力為安全生產(chǎn)服務是實現(xiàn)安全年的力量之源進行講述。其中，主要包括：干部帶頭，轉(zhuǎn)變作風，嚴格落實各級安全生產(chǎn)崗位責任制、我們自覺地從的高

2、度，以對黨、對國家、對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策及重要指示，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，切實把安全工作擺到首位、強化安全基礎工作，不惜加大安全投入，完善設備，優(yōu)化系統(tǒng)，提高礦井裝備水平、深入開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，首先是提高全員對安全第一，質(zhì)量為本的理解和認識，讓職工切實擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關系，促進大家關注安全、注重質(zhì)量等，具體材料請詳見：20*年，我礦以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)、實現(xiàn)安全零死亡和高產(chǎn)高效為目標，以安全質(zhì)量標準化工作為主線，以安全評估、評價為契機，以安全專項整治工作為重點，堅持管理、裝備、培訓并重的原

3、則和安全第一、預防為主的方針，從零做起，一著不讓地進行安全生產(chǎn)組織開展工作。安全上杜絕了重傷及死亡事故，發(fā)生了一起輕傷；杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故；杜絕了地面交通、醫(yī)療、衛(wèi)生等責任事故。截止到今天，我礦已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)605天，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。*年是我礦自建礦以來實現(xiàn)的第二個安全年，也是歷史上安全效果最好的一年。實現(xiàn)這個安全年讓我們整整等了十五年。十五年，對于我礦安全工作來說，是漫長的十五年；是被動的十五年；是飽含血和淚的十五年；是全礦干部職工不斷拼搏，不斷奮斗的十五年。這個安全年確實來之不易，它凝聚著全礦干部職工及其家屬們的心血和汗水。在此，我代表礦黨、政、工向全礦干部職工及其家

4、屬表示衷心地感謝！一、實行安全目標管理，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，是實現(xiàn)安全年強有力的組織保證。干部帶頭，轉(zhuǎn)變作風，嚴格落實各級安全生產(chǎn)崗位責任制。首先進一步完善了礦級干部24小時輪流值大班制度；堅持了每天早晨礦級干部碰頭會制度；每月1、11、21日的安全生產(chǎn)辦公、平衡會制度；堅持了每月一次的十項專業(yè)管理安全例會制度；堅持了每日下午4：00的安全生產(chǎn)調(diào)度會制度；堅持了安全、生產(chǎn)、技術等職能科室負責人與生產(chǎn)區(qū)隊的安全質(zhì)量包保責任制度；堅持了安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員盯頭包片責任制度；堅持了機關科室與生產(chǎn)單位安全掛鉤包保制度；堅持了區(qū)隊干部24小時跟班作業(yè)和井下交接班制度。從而強化了各級干部的工作責任心。

5、年度內(nèi)共召開全員安全生產(chǎn)動員大會2次，安全辦公會議34次、安全生產(chǎn)平衡會34次、十項專業(yè)管理會議12次。另外，礦政工科每月對中層干部進行工作實績百分考核，并逐月公布，實行優(yōu)勝劣汰，有力地促進了干部工作作風的轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)提供了強有力地組織保證。安全生產(chǎn)，責任重于泰山。20*年，我們自覺地從的高度，以對黨、對國家、對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策及重要指示，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，切實把安全工作擺到首位。我礦先后開展了冬春百日安全無事故活動，奮戰(zhàn)二季度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙過半活動、戰(zhàn)高溫斗雨季，再創(chuàng)安全季活動和反驕破滿防松勁，奮戰(zhàn)四季度實現(xiàn)安全年活動。另外，我

6、們還認真開展了提升運輸、頂板管理、一通三防等安全專項整治活動以及五月安全大反思、安全生產(chǎn)月活動。每一項活動，都做到了有組織、有計劃、有目標、有措施、有考核、有獎罰、有兌現(xiàn)。每一次階段性活動，都是一次安全工作的再發(fā)動、再動員、再深入。使安全生產(chǎn)活動一浪高一浪，不斷掀起了安全生產(chǎn)的新高潮，形成了抓安全生產(chǎn)的強大聲勢。統(tǒng)，對采掘頭面的瓦斯變化實行24小時監(jiān)控，覆蓋率達100%。強化安全基礎工作，不惜加大安全投入，完善設備，優(yōu)化系統(tǒng)，提高礦井裝備水平。在05年安全整治投入520余萬元的基礎上，04年又投入746.93萬元對各大系統(tǒng)存在的問題隱患，進行整改和落實。*年安技措投入144.73萬元，一通三防

7、專項治理資金完成95.43萬元，設備改造152.9萬元，開拓頭延伸381.33萬元。均超額完成年度計劃。不斷加強礦井數(shù)字化、信息化管理，提高礦井的科技含量和辦公自動化水平。我們已完成了全數(shù)字智能寬帶調(diào)度指揮系統(tǒng)和調(diào)度裝備投影彩顯系統(tǒng)。*年上半年，投入資金34萬元，更新了目前較為先進的KJ101型礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，拓展了監(jiān)測監(jiān)控范圍和功能，實現(xiàn)了對井下生產(chǎn)和采掘頭面24小時實時監(jiān)控，便于礦領導和職能科室人員通過計算機終端及時掌握了解井下的有關信息數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施。比如，今年11月上旬，我們過監(jiān)控系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)采煤一區(qū)B720工作面CO氣體升高，工作面有發(fā)火趨勢。我們立即停產(chǎn)治理，采取針

8、對性地措施，遏制了有害氣體突出，把隱患及時地消滅在萌芽狀態(tài)。實踐證明，通過新設備的投入，新技術的應用，不僅優(yōu)化了礦井安全生產(chǎn)的條件，也從根本上預防和杜絕各類事故的發(fā)生，使我們嘗到了科技興礦、科技保安的甜頭。*年還完成了地質(zhì)和測量數(shù)字化建設，建立了地測管理信息系統(tǒng)。為逐步提高辦公自動化水平，對全礦所有區(qū)隊、科室和主要管理人員配齊了電腦等?？萍既藛T認真開展科研和科技創(chuàng)新工作，為改善我礦安全生產(chǎn)條件，促進企業(yè)發(fā)展，做出了積極的貢獻。在*年公司召開的科技表彰會上，我礦被評為技術進步工作先進單位并獲得一等獎，有6項科研項目分別獲得公司科技進步一、二、三等獎。其中縣城密集建筑物下條帶采煤試驗研究與應用獲中

9、國煤炭協(xié)會工業(yè)技術二等獎。*年，我礦以安全質(zhì)量標準化工作為主線，以強化現(xiàn)場安全管理為重點，落實新標準，積極開展安全質(zhì)量標準化的創(chuàng)建工作。全年共組織靜態(tài)檢查36次，檢查采掘頭面242個次，其中優(yōu)良225個次，優(yōu)良品率達92.97%，消滅了不合格工程。深入開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，首先是提高全員對安全第一，質(zhì)量為本的理解和認識，讓職工切實擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關系，促進大家關注安全、注重質(zhì)量，真正體現(xiàn)質(zhì)量見人品的創(chuàng)建精神。二是完善組織，強化管理，建立健全質(zhì)量標準化領導機構，制定并嚴格落實礦井年度安全質(zhì)量標準化工作意見和安全質(zhì)量標準化考核辦法。三是加強新標準學_培訓，提高新標準的操作水平

10、。四是堅持每月三旬質(zhì)量檢查驗收制度，實行動靜態(tài)檢查相結(jié)合，嚴格執(zhí)行獎罰規(guī)定。五是在采掘區(qū)隊配備質(zhì)量驗收員，建立了現(xiàn)場員、區(qū)隊長、班組長、驗收員四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡。六是狠抓井下文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，對井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。七是開展創(chuàng)建精品工程活動，樹典型，立樣板，以點帶面，推動整體工作上臺階。*年，我礦樹立了開拓二隊和采煤二區(qū)兩個樣板工程區(qū)隊，并于10月16日在開拓二隊召開采掘質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，按礦文件規(guī)定，分別對兩個樣板區(qū)隊給予2000元的獎勵。我礦安全培訓工作堅持以人為本，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展的原則，堅持三并重和四統(tǒng)一的指導思想，堅持強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證，通過

11、實施強制培訓、監(jiān)察持證上崗等有利措施，不斷加大安全技術培訓力度，使我礦安全培訓工作走上了統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分類指導、分級實施、教考分離的軌道。從而提高了干部職工安全技術素質(zhì)和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，促進了我礦安全工作根本好轉(zhuǎn)。六、加大安全執(zhí)法力度，查隱患，反三違是實現(xiàn)安全年的關鍵。七、黨政工團齊抓共管，群策群力為安全生產(chǎn)服務是實現(xiàn)安全年的力量之源。輿論氛圍。年度內(nèi)共懸掛安全橫幅38幅，安全彩旗700條，出板報12期192塊，其中安全專題板報二期32塊，辦宣傳櫥窗11期88塊，廣播稿件1420篇，被上級新聞單位錄用稿件108篇，籌辦了在徐州礦工報江蘇煤礦安全專刊的*煤礦專版。二是把安

12、全宣傳陣地和企業(yè)安全文化延伸到井下。把歷年的事故案例制作成牌板，安裝在二水平副下山侯車室，井下主要大巷、人行道都懸掛安全警語、警句、警示牌及電子語言提示等。三是圍繞全年安全工作，卓有成效地開展了黨團員身邊無事故活動、安康杯競賽活動、技術比武活動、安全知識競賽活動和二道防線活動，增加了安全活動的廣度和深度。四是搞好為井下職工送茶水、拆洗被褥、縫補膠靴等安全送溫暖活動。五是認真開展群監(jiān)、青崗工作，搞好群監(jiān)、青崗人員的崗位培訓，及時反饋安全信息1280條。同時組織職工代表進行安全巡視4次。六是舉辦礦山人安全情結(jié)征文、安全演講、安全文藝演出、安全簽名、安全游戲等安全文化寓教于樂活動，收到了較好地安全效果。七是關心一線職工身體健康，組織4名一線職工到徐州進行了職業(yè)病健康檢查，建立了職業(yè)病人檔案，便于跟蹤服務。八是認真做好治安消防、兩堂一舍、醫(yī)療衛(wèi)生、地面交通安全等各項工作，杜絕了各類責任事故的發(fā)生。第二部分20*年安全生產(chǎn)工作意見從外部環(huán)境看，國家和政府對煤礦企業(yè)的監(jiān)察監(jiān)管力度將進一步加大，已經(jīng)實施的安全生產(chǎn)許可證制度和即將頒布的安全生產(chǎn)風險抵押金暫行管理辦法、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故傷亡賠償辦法等