產(chǎn)品質(zhì)量管理體系說(shuō)明

1、精選文庫(kù) 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝質(zhì)量管理體系 1）產(chǎn)品設(shè)備管理 帶領(lǐng)本工段人員嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定的要求做好設(shè)備保養(yǎng)工作 ，并認(rèn) 真檢查落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)情況。認(rèn)真做好交接班工作，檢查設(shè)備保養(yǎng)情況是否完好。生產(chǎn) 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)是否符合要求，并對(duì)接班后的設(shè)備保養(yǎng)，生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。 一、日常工作： （1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員 請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫(xiě)請(qǐng)假條并上報(bào)車(chē)間主任。 （2）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，監(jiān)督與檢查生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況，對(duì) 不符合要求的應(yīng)立即整改。對(duì)接班后的生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生負(fù)責(zé)。 （3）帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的要求組 織

2、生產(chǎn)。嚴(yán)禁違章操作。 二、工作職責(zé)： 1、對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的操 作者，在糾正無(wú)效后，按照公司的相關(guān)管治理制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)有辭退建議權(quán)。 2、有權(quán)檢查生產(chǎn)部會(huì)議決議及車(chē)間主任會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況， 對(duì)不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的員工有權(quán)追究責(zé)任，并向車(chē)間主任報(bào)告。 三、車(chē)間員工崗位職責(zé) 1、在車(chē)間工段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、自覺(jué)遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)服從工作安排。 3、嚴(yán)格按照所在工序要求進(jìn)行作業(yè)。 4、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者必須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保 自己

3、經(jīng)手的材料、產(chǎn)品正常流轉(zhuǎn)到下道工序。 5、增強(qiáng)效率意思，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。 6、養(yǎng)成“看清楚再拿，問(wèn)明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、產(chǎn)品 按品種噴碼與否、不同日期、不同批次等進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)分放置，貼好醒目標(biāo)識(shí)，必 要時(shí)需向后續(xù)工序員工交代清楚。 q 在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外，必須立即向上級(jí)報(bào)告，不得隱瞞或擅自處 理。 8、定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備，物料、工具，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔，走到暢通，愛(ài)護(hù)設(shè) 備設(shè)施，工具產(chǎn)品及原料。 9、注意節(jié)能，水，電。完成作業(yè)及下班是關(guān)閉好閥門(mén)和開(kāi)關(guān)。 四、電工崗位職責(zé) 1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練掌握工廠電氣設(shè)備的原理及實(shí)際操作。 2、

4、上班時(shí)間要在配電房值班，不得擅離工作崗位。 3、每天記錄低壓配電房的用電狀況，包括：電流、電壓、功率因數(shù)、電能等參數(shù)。 4、制訂全廠電器設(shè)備的檢修計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)量地完成，并填好記錄表格。 5、積極協(xié)調(diào)廠長(zhǎng)及班長(zhǎng)的工作，出現(xiàn)事故時(shí)無(wú)條件地迅速返回車(chē)間或機(jī)房，聽(tīng)從廠 長(zhǎng)及班長(zhǎng)的指揮，在確認(rèn)設(shè)備無(wú)電安全后方可進(jìn)行設(shè)備檢修。 6、搞好配電房的清潔工作。 7、每天最少一次要對(duì)全廠電機(jī)進(jìn)行清潔工作。 8每天最少三次對(duì)全廠電氣設(shè)備全面的巡查、 診斷，及早找出電氣設(shè)備故障及隱患。 分早上一次，下午一次，晚上11點(diǎn)之前一次。 9、電氣設(shè)備巡查、診斷分以下幾步主要內(nèi)容： （1）、檢查電機(jī)發(fā)熱是否正常，電機(jī)通風(fēng)是否

5、良好，軸承及機(jī)械連接是否有故障； （2）、電柜是否有燒焦味，柜內(nèi)外各連接線是否有燒傷或過(guò)熱，柜內(nèi)電氣元件是否 有過(guò)熱、動(dòng)作不靈活、松動(dòng)、接觸器過(guò)大火花或過(guò)大振動(dòng)及過(guò)大噪音等； （3）、外線路接頭是否松脫過(guò)熱，是否有破損，包扎的絕緣帶是否有松脫； （4）、頻繁移動(dòng)的線路是否合乎安全規(guī)定，及工作要求，線路安裝架是否松動(dòng)等。 （5）、檢查各電氣設(shè)備的儀表顯示是否正常。 10、夜間電氣故障隨叫隨到，及時(shí)處理，不得有任何不滿情緒。 11、做好每天的檢查記錄，及設(shè)備運(yùn)行情況。每星期做一次整理，列出代解決及未 解決的問(wèn)題，可以現(xiàn)場(chǎng)不停機(jī)解決的問(wèn)題應(yīng)馬上組織處理；在不影響生產(chǎn)前提下， 一些代解決問(wèn)題可以留到每

6、個(gè)月的全面停機(jī)檢修保養(yǎng)時(shí)處理。 12、在設(shè)備上更換下來(lái)的電氣元件，應(yīng)該及時(shí)維修處理，能二次維修使用的一定要 修好。 13、進(jìn)行電氣檢修時(shí)，嚴(yán)格按照電氣安全規(guī)程操作。 五、維修工崗位職責(zé) 1、以身作則，積極主動(dòng)有效地開(kāi)展維修保養(yǎng)工作，起到模范帶頭的作用。管理好本 工段的各項(xiàng)管理工作。 2、負(fù)責(zé)上崗維修人員實(shí)際操作的訓(xùn)練與指導(dǎo)。 3、熟悉辦公區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施，水、電、暖、消防系統(tǒng)等管線走向、分布狀況和管線 主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。 4、全面負(fù)責(zé)辦公區(qū)域內(nèi)強(qiáng)弱電系統(tǒng)、上下水管網(wǎng)、采暖系統(tǒng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修工作 安排，保證各類(lèi)設(shè)備正常運(yùn)行。定期檢查各類(lèi)設(shè)備，制定維修方案與好維修記錄。 5、負(fù)

7、責(zé)維修材料的購(gòu)買(mǎi)、使用統(tǒng)計(jì)工作，并做好詳細(xì)記錄，及時(shí)有效做好辦公區(qū)域 內(nèi)設(shè)施設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。設(shè)備設(shè)施如有突發(fā)故障，必須全力以赴投入搶修， 直至恢復(fù)運(yùn)行和正常使用。 6、每日利用員工下班時(shí)間至少在辦公區(qū)域內(nèi)巡視一次，對(duì)關(guān)鍵設(shè)施、部位要掌握第 一手資料。對(duì)各部門(mén)辦公室用電設(shè)備方面存在安全隱患的行為，要堅(jiān)決及時(shí)制止糾 正，并給以熱情、正確指導(dǎo)。 7、管理好維修工具，不得私自外借，不得將維修材料私自送人或拿回家中。 8嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程，把住維修作業(yè)過(guò)程中的安全關(guān)，防止發(fā)生安 全事故。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 六、維修工崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在維修班長(zhǎng)帶領(lǐng)下

8、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。 2、全面負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)上下水、強(qiáng)弱電、采暖等系統(tǒng)維修工作，做到主動(dòng)、自覺(jué)、 及時(shí)，接到維修任務(wù)后，要及時(shí)給予修理，不得拖延時(shí)間。 3、掌握全面維修技術(shù)，努力做到一專(zhuān)多能。與其他維修人員緊密配合，做好本職工 作。 4、嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程對(duì)公用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備 能正常運(yùn)行。 5、妥善管理各種材料、工具及維修配件，愛(ài)護(hù)和正確使用各種維修工具。 6、對(duì)于公司各部門(mén)提出的各種維修問(wèn)題，應(yīng)予以登記，維修人員應(yīng)熱情、主動(dòng)及時(shí) 地加以解決。 1、服從調(diào)整，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。 2）產(chǎn)品質(zhì)量管理體系說(shuō)明 、質(zhì)量保證體系 已獲得IS09001: 2000標(biāo)

9、準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證。本項(xiàng)目部依據(jù)管理體系要求建立內(nèi)部質(zhì)量 管理體系，以保證工程質(zhì)量達(dá)到合格。 1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 堅(jiān)持公司質(zhì)量方針，以滿足顧客的要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為 目標(biāo)，以質(zhì)為本，全面履行合同要求。 質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合同格率100%合同履約率100% 2、質(zhì)量體系要素控制 質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖 產(chǎn)品質(zhì)量管理說(shuō)明框圖 申請(qǐng)、開(kāi)工 業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持證上崗 材料、半成品到場(chǎng)并 1 合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程 是否關(guān)鍵工 制定施工作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)，并組織施工 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗 對(duì)施工過(guò)程連續(xù)監(jiān) 控，及時(shí)反饋 合格 工序完工 是否合格 是 否 是 是

10、竣工資料整理，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定 是否合格 質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 否 返工或返修 分項(xiàng)、分部工程質(zhì) 量檢查是否合格 工序質(zhì)量檢證 單位工程質(zhì)檢 返工或整修 返工或整修，進(jìn) 一步整理資料 參與工程竣工交付，提供有 關(guān)竣工文件和資料。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，帶頭參與 QC小組活動(dòng)。 3、質(zhì)量責(zé)任制度 、項(xiàng)目經(jīng)理 認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針目標(biāo)， 根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，建立健全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，組織制定質(zhì)量保證措 施，并檢查、督促項(xiàng)目部全體工作人員貫徹實(shí)施。 全面履行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與質(zhì) 量審核，組織落實(shí)改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。 加強(qiáng)組織質(zhì)量管理的知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)檢人員工作，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”

11、的思想，廣泛開(kāi) 展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)。 、總工程師 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)，嚴(yán)格制訂項(xiàng)目工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn), 組織制定項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，認(rèn)真加強(qiáng)施工管理，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確質(zhì)量保證要求。組織推廣和應(yīng)用“四新” 技術(shù)，主持關(guān)鍵工序交底和人員培訓(xùn)，編寫(xiě)有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。 監(jiān)督、檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)以及設(shè)備的控制，主持對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。推廣采用 統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。制定和實(shí)施糾正措施與預(yù)防措施，嚴(yán)格 把好“圖紙、測(cè)量和試驗(yàn)”關(guān)。 、質(zhì)檢員 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和規(guī)程，落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，

12、對(duì)分管項(xiàng)目的質(zhì) 量負(fù)責(zé)。 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件的 質(zhì)量，并對(duì)新技術(shù)新工藝文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 參與施工過(guò)程的技術(shù)管理工作和不合格工程的評(píng)審與處置。 準(zhǔn)確、及時(shí)地編制施工生產(chǎn)計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)表。深入實(shí)際調(diào)查研究，掌握第一手材料，建立 臺(tái)帳，保證工作質(zhì)量。參與合同評(píng)審和修定，充分理解合同的內(nèi)容和要求，并及時(shí)傳遞到相 關(guān)部門(mén)。 、工程部 組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審，全面掌握施工圖、合同技術(shù)規(guī)范。根據(jù)合同要求，編制實(shí)施性施工 組織設(shè)計(jì)，編制工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。負(fù)責(zé)工程測(cè)量、量測(cè)、隱蔽工程的檢查評(píng)定，配合設(shè)計(jì)、 監(jiān)理的工作。歸口管理變更洽商，建立技術(shù)和質(zhì)量管

13、理日志， 做好項(xiàng)目技術(shù)檔案的管理工作。 掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)度情況，歸納分析影響進(jìn)度的因素，并提出改進(jìn)措施。組織重 點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題攻關(guān)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)工作。 、質(zhì)檢部 制定經(jīng)理部及本部門(mén)的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。 對(duì)質(zhì)量管理具有一 監(jiān)督、檢查各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況和各部門(mén)質(zhì)量職責(zé)履行情況, 票否決權(quán)。對(duì)質(zhì)量的可靠性和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。 收集各種質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。 收集、保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。 參與不合格工程的分析和處置, 做好記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。 組織開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并

14、參與QC小組活動(dòng)。 檢測(cè)各種進(jìn)場(chǎng)材料的物理、化學(xué)性能，對(duì)原材料可靠性負(fù)責(zé)。 提供各種類(lèi)混凝土和砂漿試件配合比，提供各種類(lèi)檢測(cè)參數(shù)和要求供施工操作時(shí)使用。 監(jiān)督、檢查各工序作業(yè)情況，并作出各種檢測(cè)報(bào)告。收集、保管各類(lèi)檢測(cè)資料，參與資料體 系文件和資料的控制。 、安監(jiān)部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)交通、文明施工和環(huán)境保護(hù)等管理工作。制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管 理制度，抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)情況。貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)及規(guī)章制度，做好安全生 產(chǎn)宣傳教育和管理工作，組織安全活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工管理，操作人員進(jìn)行安全知識(shí)、生 產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)紀(jì)律等安全教育，結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練。審查特種作業(yè)人員操作資 進(jìn)行項(xiàng)目

15、工程施工日常的 格，組織特種作業(yè)人員按規(guī)定參加安全監(jiān)察部門(mén)的安全操作考核。 安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通，實(shí)施和檢查安全生產(chǎn)的預(yù)防和糾正措施，預(yù)防安全生 產(chǎn)事故的發(fā)生。 (7)、試驗(yàn)室 按照國(guó)家和部頒的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)原材料、半成品、結(jié)構(gòu)物實(shí)體等項(xiàng)目進(jìn) 行必要的試驗(yàn)檢驗(yàn)。圍繞設(shè)計(jì)和施工需要進(jìn)行必要的試驗(yàn)研究、參與推廣新技術(shù)、新材料、 新工藝工作。實(shí)事求是地認(rèn)真進(jìn)行試驗(yàn)，提供各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工， 并填寫(xiě)各種試驗(yàn)資料, 資料要齊全完整、字跡要清晰工整。參加有關(guān)工程質(zhì)量事故的調(diào)查工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行檢查指導(dǎo)。管理好試驗(yàn)儀器設(shè)備，組織定期檢查和日常維修工作。加強(qiáng)試驗(yàn)工作，提高試

16、驗(yàn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，按計(jì)劃組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)。 、物資設(shè)備部 把好材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。配合領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)作好方案決策。 管好工地庫(kù)存材料，做好各類(lèi)材料的標(biāo)識(shí)，合理發(fā)放和搭配材料，使材料在使用過(guò)程中 受控。收集、保管各種材料性能報(bào)告資料，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。保養(yǎng)和維修所 有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械和設(shè)備，對(duì)機(jī)械設(shè)備性能負(fù)責(zé)。 合理調(diào)配使用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，使機(jī)械在使用過(guò)程中受控。收集、整理市場(chǎng)各種機(jī)電信息。提 出合理建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)。 、計(jì)財(cái)部 根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，確定、分解成 辦理與客戶(hù)間工程款的 本控制目標(biāo)。負(fù)責(zé)向客戶(hù)提供按合同文件規(guī)定必須遞交的

17、證明文件, 收取、支付。編制年、季、月施工計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和內(nèi)部承包核算。 負(fù)責(zé)合同管理，索賠申請(qǐng)，結(jié)算資料積累，負(fù)責(zé)與客戶(hù)代表辦理追加金額，處理索賠事宜。 對(duì)支出作好分析預(yù)測(cè)，尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性。 、綜合部 是項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合性部門(mén)，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、 職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。 3）產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系 為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，在檢測(cè)全過(guò)程中，自始至終把“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”作為質(zhì)量控 制的基本原則，參照這一基本原則，我們采取如下具體措施。 1、建立健全質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部門(mén)和各檢測(cè)區(qū)段主

18、要 負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)日常工作。 跟蹤檢查”，“復(fù)檢”， 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理體系。在檢測(cè)過(guò)程中自下而上按照 “抽檢”三個(gè)檢測(cè)環(huán)節(jié)分別實(shí)施檢測(cè)任務(wù)，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理, 接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督。產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。 產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系框圖 2、樹(shù)立全面質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量檢測(cè)原則 實(shí)行技術(shù)人員崗 、建立產(chǎn)品技術(shù)管理機(jī)構(gòu)： 建立總工程師為首的產(chǎn)品技術(shù)檢測(cè)體系, 位責(zé)任制，逐級(jí)責(zé)任到人，確保技術(shù)工作的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性和正確性。 、制定檢測(cè)管理制度，按照公司檢測(cè)管理方法及客戶(hù)要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，使 質(zhì)量檢測(cè)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度

19、化。 、“以人為核心”樹(shù)立全面的質(zhì)量管理，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促產(chǎn)品質(zhì)量。 、實(shí)行“以預(yù)防為主”的方針，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行的事前檢測(cè)，事中檢測(cè)。 、開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù) 培訓(xùn)，質(zhì)檢技術(shù)檢測(cè)人員必須持證上崗。 、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切以檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)。 3、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)措施 、準(zhǔn)備工作的質(zhì)量檢測(cè) 、堅(jiān)持持證上崗制，并進(jìn)行強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。 對(duì)關(guān)鍵工序、特殊崗位的操作人員必須在 崗前進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。 、檢測(cè)技術(shù)準(zhǔn)備：檢測(cè)前，由總工程師組織技術(shù)部門(mén)，進(jìn)行審核，編制實(shí)施性施組設(shè) 計(jì)，制定質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃； 組織做好各級(jí)技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作；做好交樁復(fù)測(cè)及原材料的 基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。 、物資、設(shè)備準(zhǔn)備：編制材料和設(shè)備需要量計(jì)劃，安排好質(zhì)檢機(jī)具、設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè) 工作。對(duì)于鋼材、水泥主要材料，按要求對(duì)