河堤治理工程施工總進(jìn)度計(jì)劃

1、河堤治理工程施工總進(jìn)度計(jì)劃1.1編制依據(jù)及原則（ 1）依據(jù)招標(biāo)文件、補(bǔ)遺文件和國(guó)家及部頒相關(guān)技術(shù)規(guī)范；（ 2）根據(jù)本公司可調(diào)用的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)能力及類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)；（ 3）按照資源配備合理、工期優(yōu)化的原則，并盡量避開(kāi)冬季施工，使工程施工充分體現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、低耗；（ 4）全面分析關(guān)鍵線(xiàn)路上各項(xiàng)目的施工方案，據(jù)實(shí)考慮關(guān)鍵項(xiàng)目的施工強(qiáng)度，力求進(jìn)度計(jì)劃合理可靠；（ 5）保證按期并力爭(zhēng)提前各控制性進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段施工，是本施工進(jìn)度計(jì)劃的根本控制目標(biāo)。1.2主要控制性進(jìn)度1.2.1總體進(jìn)度安排2011 年 6 月 1 日前開(kāi)工。（招標(biāo)文件規(guī)定按監(jiān)理工程師通知執(zhí)行，此為暫定）2011 年 11

2、 月 10 日整個(gè)工程竣工，工程總工期控制在163 天內(nèi)。1.2.2主要控制性工期根據(jù)招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定，以及投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃，招標(biāo)文件規(guī)定的主要控制性工期和施工時(shí)擬實(shí)施的控制性工期詳見(jiàn)表3-1 。主要控制性工期表表 3-1序招標(biāo)文件要求日項(xiàng)目及其說(shuō)明擬實(shí)施工期號(hào)期12013年3月202013年 3月 20開(kāi)工日日22013 年 10 月 102013 年 10月完工10 日日32013 年 10 月 152013 年 10月竣工15 日日1.3工期安排1.1.1施工準(zhǔn)備工程（ 1）2013 年 3 月 20 日，施工設(shè)備及人員到位，當(dāng)月底臨時(shí)風(fēng)、 水、電設(shè)施形成， 地質(zhì)復(fù)查、 測(cè)量控制網(wǎng)基

3、本完成。（ 2）2013 年 3 月底，砼拌和系統(tǒng)建成，具備投產(chǎn)條件。（ 3） 2013 年 4 月初，臨建房屋、施工工廠(chǎng)、場(chǎng)內(nèi)交通全部形成。1.1.2導(dǎo)流工程2013 年 4 月中旬，基坑圍堰形成。1.1.3開(kāi)挖與填筑工程2013 年 4 月中旬至 2013 年 5 月中旬進(jìn)行開(kāi)挖。2013 年 5月至 6 月實(shí)施填筑。1.1.4砼工程2013 年 6 月至 7 月澆筑基礎(chǔ)砼。2013 年 7 月 9 月澆筑砼護(hù)坡、踏步等。1.1.5其他工程2013 年 9 月底基本完成工程砼澆筑及填筑工程，2013 年10 月 10 日完成場(chǎng)地清理等工作，并進(jìn)行掃尾及竣工資料移交，確保工程優(yōu)質(zhì)，如期完工。

4、2.1.6工程竣工2013 年 10 月 15 日，工程竣工。1.4關(guān)鍵線(xiàn)路依據(jù)施工總進(jìn)度規(guī)劃，本工程關(guān)鍵線(xiàn)路上項(xiàng)目有：工程開(kāi)工施工備料圍堰填筑基坑開(kāi)挖與基坑排水基礎(chǔ)砼澆筑填筑與上部砼澆筑附屬結(jié)構(gòu)砼施工竣工驗(yàn)收工程竣工。1.5施工強(qiáng)度（ 1）土石方開(kāi)挖強(qiáng)度3月最高強(qiáng)度7.042 萬(wàn) m/ 月。（ 2）填筑強(qiáng)度3月最高強(qiáng)度7.648 萬(wàn) m/ 月。（ 3）砼澆筑3月最高澆筑強(qiáng)度0.5818 萬(wàn) m/ 月。其它項(xiàng)目施工強(qiáng)度詳見(jiàn)施工總進(jìn)度表。1.6進(jìn)度保證措施1.6.1組織保證措施我公司將選調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理干部，組成本標(biāo)施工項(xiàng)目經(jīng)理部，并從公司選派參加過(guò)同類(lèi)型

5、工程的年富力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各方面的工作，工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)、 各崗位的職責(zé)范圍，為該項(xiàng)目配備足夠的能勝任工程管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員， 建立以經(jīng)營(yíng)合同部為主，生產(chǎn)調(diào)度部、 工程管理部、質(zhì)量安全部和機(jī)電物資部協(xié)調(diào)配合的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)體制，確保各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度得到控制和及時(shí)調(diào)整，滿(mǎn)足總進(jìn)度要求。充分調(diào)動(dòng)公司各方面施工優(yōu)勢(shì)力量，一旦中標(biāo)，保證在一周內(nèi)主要管理人員和前期土石方開(kāi)挖設(shè)備及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)， 2004 年 12 月 10 日本工程正式開(kāi)工。1.6.2計(jì)劃控制保證措施我公司中標(biāo)，我

6、們將按投標(biāo)文件要求，在工程師安排召開(kāi)的施工前進(jìn)度會(huì)議后3 天內(nèi)，向工程師提交初始工程進(jìn)度，待工程師批準(zhǔn)后，再編制詳細(xì)工程進(jìn)度。在初始工程進(jìn)度批準(zhǔn)后 7 天內(nèi)，完成詳細(xì)工程進(jìn)度編制并提交給工程師。施工隊(duì)和班組制訂每周工作計(jì)劃以至每日實(shí)施計(jì)劃，把全部工作納入嚴(yán)密的計(jì)劃控制之下。加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的檢查、跟蹤、督促，建立月會(huì)、周會(huì)、日碰頭制度，及時(shí)檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題，盡可能地做好各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見(jiàn)的不必要的停工和延誤。對(duì)于難以預(yù)見(jiàn)的因素導(dǎo)致的施工進(jìn)度延誤時(shí)，要及時(shí)著手研究，排除干擾，安排趕工計(jì)劃，報(bào)工程師審批，并認(rèn)真按設(shè)計(jì)實(shí)施趕工。1.6.3技術(shù)保證措施（

7、 1）建立以總工為核心的工程管理部為主體的技術(shù)管理體系，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。（ 2）認(rèn)真調(diào)查、研究工程地質(zhì)、氣象資料和市場(chǎng)情況，結(jié)合本公司的技術(shù)能力和類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，按技術(shù)管理程序，制訂切合工程特性的各施工階段的技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，在施工過(guò)程中不斷對(duì)技術(shù)方案和參數(shù)優(yōu)化，建立技術(shù)檔案，把技術(shù)管理落到實(shí)處。（ 3）充分考慮本工程的具體情況，結(jié)合招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)重點(diǎn)施工時(shí)間及重點(diǎn)、難點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹分析。（ 4）針對(duì)該工程的特點(diǎn)，抓好新技術(shù)、新工藝、新材料為推廣運(yùn)用，充分發(fā)揮本公司知識(shí)技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì)，組織科技攻關(guān)小組和QC活動(dòng)小組，及時(shí)解決施工中的出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。1.6.4資源保證措施（ 1）設(shè)備保證措施。本公司已有部分設(shè)備在平?jīng)黾爸苓叺貐^(qū)閑置待令。開(kāi)工后我們能迅速調(diào)用，進(jìn)行前期施工道路及準(zhǔn)備工作，我們將按計(jì)劃調(diào)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)投入施工。（ 2）引用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，加強(qiáng)人員設(shè)備管理，提高設(shè)備和勞動(dòng)生產(chǎn)率。（ 3）緊抓關(guān)鍵項(xiàng)目，兼顧其他項(xiàng)目，盡量縮短主要工序和關(guān)