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文檔簡(jiǎn)介

1、廣州市地下鐵道總公司資源開發(fā)事業(yè)總部崗位職責(zé)1.總部崗位職責(zé)41.1.總則41.2.職責(zé)41.3.總經(jīng)理和黨總支副書記崗位職責(zé)41.4.副總經(jīng)理和黨總支書記崗位職責(zé)51.5.副總理崗位職責(zé)62.綜合部崗位職責(zé)62.1.總則62.2.綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)72.3.綜合部副經(jīng)理崗位職責(zé)72.4.綜合部文秘黨群主辦崗位職責(zé)72.5.綜合部文秘黨群業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)82.6.綜合部文秘黨群業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)82.7.綜合部文秘黨群辦事員崗位職責(zé)92.8.綜合部行政人力資源主辦崗位職責(zé)92.9.綜合部行政人力資源業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)102.10.綜合部行政人力資源業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)102.11.綜合部行政人力資源通訊員崗位

2、職責(zé)112.12.綜合部行政人力資源前臺(tái)值班員崗位職責(zé)112.13.綜合部行政人力資源司機(jī)崗位職責(zé)112.14.綜合部綜合經(jīng)營管理主管崗位職責(zé)112.15.綜合部綜合經(jīng)營管理業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)122.16.綜合部綜合經(jīng)營管理業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)133.廣告部崗位職責(zé)133.1.總則133.2.廣告部經(jīng)理崗位職責(zé)133.3.廣告部主管崗位職責(zé)143.4.廣告部主辦崗位職責(zé)143.5.廣告部主辦崗位職責(zé)143.6.廣告部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)153.7.廣告部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)153.7.廣告部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)154.通訊部崗位職責(zé)164.1.總則164.2.通訊部經(jīng)理崗位職責(zé)164.3.通訊部主管(高工)崗位職責(zé)164

3、.4.通訊部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)174.5.通訊部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)175.合作公司事務(wù)部崗位職責(zé)175.1.總則175.2.合作公司事務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)175.3.合作公司事務(wù)部主管崗位職責(zé)185.4.合作公司事務(wù)部主辦崗位(對(duì)外)職責(zé):185.5.合作公司事務(wù)部主辦崗位對(duì)內(nèi)職責(zé):195.6.合作公司事務(wù)部辦事員崗位職責(zé):196.商貿(mào)部崗位職責(zé)206.1.總則206.2.商貿(mào)部經(jīng)理崗位職責(zé)206.3.商貿(mào)部物業(yè)管理主管崗位職責(zé)206.4.商貿(mào)部工程管理業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)216.5.商貿(mào)部物業(yè)管理業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)216.6.商貿(mào)部物業(yè)管理業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)216.7.商貿(mào)部合同管理業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)226.8.商貿(mào)部文

4、檔資料管理業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)226.9.商貿(mào)部業(yè)務(wù)拓展主辦崗位職責(zé)226.10.商貿(mào)部業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)236.11.商貿(mào)部業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)237.房地產(chǎn)部崗位職責(zé)247.1.總則247.2.房地產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)247.3.房地產(chǎn)部開發(fā)主管崗位職責(zé)247.4.房地產(chǎn)部策劃銷售崗位職責(zé)257.5.房地產(chǎn)部拆遷管理崗位職責(zé)267.6.房地產(chǎn)部拆遷結(jié)算及臨遷戶管理職責(zé)267.7.房地產(chǎn)部合同管理崗位277.8.房地產(chǎn)部工程建設(shè)管理主辦崗位277.9.房地產(chǎn)部辦事員崗位職責(zé)288.物業(yè)管理部崗位職責(zé)288.1.總則288.2.物業(yè)管理部經(jīng)理、書記崗位職責(zé)288.3.物業(yè)管理部調(diào)控室主任崗位職責(zé)2

5、98.4.物業(yè)管理部小區(qū)社區(qū)管理部部長崗位職責(zé)308.5.物業(yè)管理部小區(qū)商務(wù)管理部長崗位職責(zé)308.6.物業(yè)管理部小區(qū)房產(chǎn)管理部部長崗位職責(zé)318.7.物業(yè)管理部調(diào)控室文員崗位職責(zé)318.8.物業(yè)管理部小區(qū)管理處主任崗位職責(zé)321.總部崗位職責(zé)1.1.總則資源開發(fā)事業(yè)總部是總公司全面負(fù)責(zé)統(tǒng)一策劃地鐵附屬業(yè)務(wù)資源開發(fā)和利用的經(jīng)營管理部門。全權(quán)代表總公司行使對(duì)資源的經(jīng)營管理權(quán)利,統(tǒng)一策劃總公司附屬業(yè)務(wù)資源開發(fā)和利用。有效地利用總公司的各項(xiàng)資源,重點(diǎn)開發(fā)物業(yè)、廣告、通訊和商貿(mào)等核心資源。管理總公司在合作和參股公司的股權(quán)。主要任務(wù)是優(yōu)化地鐵附屬業(yè)務(wù)資源,使地鐵資產(chǎn)增值。1.2.職責(zé)1.2.1.負(fù)責(zé)組織

6、統(tǒng)一策劃總公司的資源開發(fā)和利用。1.2.2.有效地利用總公司的各項(xiàng)資源。1.2.3.重點(diǎn)開發(fā)物業(yè)、廣告、通訊和商貿(mào)資源。1.2.4.管理總公司在合作和參股公司的股權(quán)。1.2.5.確保資產(chǎn)的保值增值目標(biāo)。1.2.6.監(jiān)管和匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)績及資產(chǎn)變動(dòng)情況。1.3.總經(jīng)理和黨總支副書記崗位職責(zé)1.3.1主持總部經(jīng)營、行政、業(yè)務(wù)全面工作,分管財(cái)務(wù)、人力資源、行政、經(jīng)營業(yè)務(wù)等工作,分管部門:房地產(chǎn)部、廣告部、綜合部(財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理、人力資源、行政)。1.3.2兼任黨總支副書記,協(xié)助黨總支書記開展黨的工作。1.3.3抓好精神文明建設(shè),組織員工開展思想政治工作,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,組織員工培訓(xùn),全面提高員工

7、政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。1.3.4對(duì)各部門年度、季度、月度計(jì)劃的執(zhí)行情況及工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。1.3.5督促指導(dǎo)各部的經(jīng)理按照崗位職責(zé)的要求開展工作,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部經(jīng)理及員工進(jìn)行工作考核。1.3.6對(duì)資源開發(fā)事業(yè)總部所承擔(dān)的經(jīng)營任務(wù),從項(xiàng)目開發(fā)至項(xiàng)目招投標(biāo)、合同談判、合同執(zhí)行等全過程負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.3.7在總公司授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)總部人力資源的調(diào)配及人員崗位調(diào)整;經(jīng)征求總部其他領(lǐng)導(dǎo)和總公司人事部門意見后,對(duì)人事問題作出決定。1.3.8組織制訂總部勞動(dòng)工資獎(jiǎng)金分配規(guī)章制度,負(fù)責(zé)審核總部勞資方面的各種報(bào)表。1.3.9在總公司授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)資源開發(fā)事業(yè)總部行政與經(jīng)營方面的有關(guān)問題作出決策(重大問題

8、須經(jīng)資源開發(fā)事業(yè)總部黨總支集體討論后作出決策)。1.3.10對(duì)所分管的房地產(chǎn)、廣告等工作,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.3.11組織完成并審批總部年終工作總結(jié)。1.3.12組織協(xié)調(diào)總部與外界及與總公司各單位、各部門之間的工作關(guān)系;組織協(xié)調(diào)與資源開發(fā)、經(jīng)營有關(guān)的外部關(guān)系。1.4.副總經(jīng)理和黨總支書記崗位職責(zé)1.4.1主持黨群全面工作,分管黨務(wù)、組織、宣傳、勞資、工會(huì)、共青團(tuán)、保密、總部事務(wù)和商貿(mào)業(yè)務(wù)工作,分管部門:商貿(mào)部、綜合部(黨群、工會(huì)、共青團(tuán)、保密、保衛(wèi)、計(jì)生、總部事務(wù))。1.4.2按照上級(jí)黨委的部署,組織開展黨的工作,貫徹落實(shí)上級(jí)的決定、指示,及時(shí)向上級(jí)黨委匯報(bào)總部黨的建設(shè)和思想政治工作的有關(guān)情況

9、。1.4.3負(fù)責(zé)總部精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和思想政治工作,并對(duì)各部門的黨建和精神文明建設(shè)等工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。1.4.4負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)部門經(jīng)理以上管理人員的培養(yǎng)、考察、使用、監(jiān)督工作,協(xié)助總公司組織部做好中層管理人員考核和后備干部培養(yǎng)工作。1.4.5負(fù)責(zé)組建總部工會(huì)組織和共青團(tuán)組織,指導(dǎo)其開展工作。1.4.6負(fù)責(zé)總部保密工作的布置、檢查和監(jiān)督。1.4.7指導(dǎo)、監(jiān)督分管的商貿(mào)部、綜合部(分管部分)的工作,檢查該部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況及工作質(zhì)量。1.4.8負(fù)責(zé)組織各部門完成總公司交給資源開發(fā)事業(yè)總部的任務(wù)落實(shí)工作分工,檢查工作質(zhì)量。1.4.9組織協(xié)調(diào)總部與外界及總公司各部門、各單位之間的工作關(guān)系;

10、組織協(xié)調(diào)與黨群工作有關(guān)的外部關(guān)系。1.4.10協(xié)助總經(jīng)理開展經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)工作。1.5.副總理崗位職責(zé)1.5.1協(xié)助總經(jīng)理工作,分管技術(shù)、質(zhì)量、安全、合作公司、通信業(yè)務(wù)的經(jīng)營工作和暫未確定管理部門的事務(wù)。分管部門:通信部、合作公司事務(wù)部、代管單位(物業(yè)管理部、特種工程分公司)。1.5.2負(fù)責(zé)工程、技術(shù)項(xiàng)目的招投標(biāo)及對(duì)有關(guān)合同的執(zhí)行過程進(jìn)行檢查、督促,對(duì)工程、技術(shù)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資進(jìn)行控制和管理。1.5.3指導(dǎo)、監(jiān)督通訊部和合作公司事務(wù)部的工作,檢查該部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況及工作質(zhì)量。1.5.4指導(dǎo)、監(jiān)督代管單位(物業(yè)管理部、特種公司)的工作,檢查該部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況及工作質(zhì)量。1.5.5

11、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)合資、合作公司與總公司的工作聯(lián)系,檢查、監(jiān)督合作公司按合資、合作合同履行義務(wù)。1.5.6組織總部的安全生產(chǎn)和安全學(xué)習(xí)。1.5.7協(xié)助黨總支書記和總經(jīng)理抓好本總部的精神文明建設(shè),組織員工開展思想政治工作,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)首先和廉潔教育,組織員工培訓(xùn),全面提高員工政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。1.5.8組織協(xié)調(diào)所分管部門與總公司及總部各部門、各單位之間的工作聯(lián)系。2.綜合部崗位職責(zé)2.1.總則 負(fù)責(zé)資源開發(fā)事業(yè)總部行政事務(wù)管理、經(jīng)營管理、文檔資料的管理、人力資源管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理、資產(chǎn)管理、計(jì)劃生育管理、工會(huì)等工作。協(xié)助黨總支開展黨群工作,配合總公司團(tuán)委開展團(tuán)組織工作。協(xié)助和配合財(cái)務(wù)總部派駐機(jī)構(gòu)的

12、工作。2.2.綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)2.2.1.向總部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),主持綜合部的日常管理工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)綜合部有關(guān)行政事務(wù)、文秘、人力資源、經(jīng)營管理、黨群等方面工作。2.2.2.協(xié)助配合財(cái)務(wù)總部派駐機(jī)構(gòu)的工作。2.2.3.指導(dǎo)綜合部各室負(fù)責(zé)人按照崗位職責(zé)開展工作,并按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各室負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行考核。2.2.4.建立健全總部的各項(xiàng)管理制度和工作程序,抓好總部內(nèi)部管理。2.2.5.協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)抓好經(jīng)營活動(dòng)中的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等工作,搞好總部的經(jīng)營管理工作。2.2.6.協(xié)助總部黨總支開展黨群工作,做好黨的組織建設(shè)和廉政建設(shè),搞好宣傳報(bào)道工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和共青團(tuán)員的助手作用

13、。2.2.7.協(xié)助總部工會(huì)組織開展工作。2.2.8.負(fù)責(zé)總部的人力資源規(guī)劃,員工的調(diào)配、任免、獎(jiǎng)懲、考核、培訓(xùn)計(jì)劃。2.2.9.負(fù)責(zé)總部文秘工作,組織總部綜合性文件和文字材料的草擬工作。2.2.10.組織制訂部門年度、月度計(jì)劃,并檢查完成情況。2.2.11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.綜合部副經(jīng)理崗位職責(zé)(財(cái)務(wù)總部派駐人員,按照財(cái)務(wù)總部相關(guān)崗位職責(zé)執(zhí)行。)2.4.綜合部文秘黨群主辦崗位職責(zé)2.4.1.協(xié)助綜合部經(jīng)理工作。2.4.2.協(xié)助黨總支開展黨群工作。2.4.3.負(fù)責(zé)總部名義的行文稿件和內(nèi)部請(qǐng)示的文字把關(guān)、呈批工作和正式文件的復(fù)校。2.4.4.負(fù)責(zé)總部和總支會(huì)議的通知和記錄工作,根據(jù)需

14、要整理會(huì)議紀(jì)要。2.4.5.負(fù)責(zé)總部對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待及重大活動(dòng)的組織工作。2.4.6.負(fù)責(zé)組織總部大事記、地鐵資源的編寫工作。2.4.7.負(fù)責(zé)總部的保密教育和檢查工作。2.4.8.負(fù)責(zé)向總公司有關(guān)部門和媒體提供宣傳報(bào)道的稿件和信息工作。2.4.9.負(fù)責(zé)總部黨總支及各黨支部的組織建設(shè),制定年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。指導(dǎo)基層黨組織落實(shí)各項(xiàng)制度,及時(shí)了解和掌握各支部執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況。抓好黨團(tuán)組織建設(shè)和黨員的思想作風(fēng)建設(shè)。做好考察入黨積極分子和發(fā)展新黨員的工作。做好總部的宣傳報(bào)道工作。2.4.10.檢查黨員遵紀(jì)守法情況,負(fù)責(zé)查處黨員違法亂紀(jì)案件。2.4.11.指導(dǎo)總部團(tuán)組織開展工作。2.4.12.完成領(lǐng)

15、導(dǎo)交辦的其他工作。2.5.綜合部文秘黨群業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)2.5.1.負(fù)責(zé)總部的印章、契證管理和信訪等工作,負(fù)責(zé)辦理契證的年審工作。2.5.2.按總公司檔案管理的要求和國家的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)總部資料的歸檔及管理,指導(dǎo)檔案形成部門的文件歸擋和督促歸擋工作。2.5.3.負(fù)責(zé)對(duì)已接收的文書文件、技術(shù)文件、圖紙、照片、底片等按各類檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求進(jìn)行整理、分類、編目,劃分密級(jí)和保管期限,編制案卷號(hào),填寫卷內(nèi)目錄,備考表,充實(shí)文字說明,并按順序排列上架入柜。2.5.4.嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度和保密制度,保持庫房清潔衛(wèi)生,搞好“七防”工作,按各類檔案的具體規(guī)定做好檔案的保管保存和定期檢查工作。2.5.5.編

16、制文件總目錄以及檔案分類目錄等檢索工具。2.5.6.熱情、準(zhǔn)確、及時(shí)完成檔案資料的查詢及外借工作,并及時(shí)做好外借檔案材料的催還工作。2.5.7.承辦檔案的銷毀工作。2.5.8.定期做好各項(xiàng)檔案的統(tǒng)計(jì)和分析工作。2.5.9.做好總部錄像帶、膠卷的保存和管理工作。2.5.10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.6.綜合部文秘黨群業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)2.6.1.負(fù)責(zé)總部的有關(guān)安全、消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)邊防證或其他因公出國證件的辦理工作。2.6.2.了解并掌握總部屬下有關(guān)安全、消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作的情況。2.6.3.定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題或隱患及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并提出整改的措施。2.6.4.負(fù)責(zé)有關(guān)安全、消

17、防、保衛(wèi)、衛(wèi)生等工作的定期報(bào)表和定期報(bào)告工作。2.6.5.協(xié)助總部工會(huì)開展工作。2.6.6.負(fù)責(zé)總部工會(huì)的日常工作,包括制訂工作計(jì)劃、組織貫徹落實(shí),做好登記記錄等。2.6.6.貫徹執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的決定和職工代表大會(huì)的決議,維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.6.7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.7.綜合部文秘黨群辦事員崗位職責(zé)2.7.1.負(fù)責(zé)總部的收發(fā)文件工作,及時(shí)將文件送到總部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,并辦理好簽收手續(xù)。急件的處理原則上不超過一天的時(shí)間。2.7.2.負(fù)責(zé)做好文稿的編號(hào)和打印登記。熟練掌握文稿的公文格式并達(dá)到總公司的要求。打印文稿要求快速、準(zhǔn)確,頁面美觀大方。2.7.3.嚴(yán)格遵守保密制度,嚴(yán)禁發(fā)生泄密事

18、件。2.7.4.主動(dòng)做好文件的查辦、催辦工作,及時(shí)收回各類傳閱文件。一般性的傳閱文件做到二天催辦一次,對(duì)特別重要的文件應(yīng)當(dāng)天催辦,并主動(dòng)將結(jié)果向本室負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2.7.5.負(fù)責(zé)定期清點(diǎn)、清退文件資料,久拖不辦的文件要及時(shí)向本室負(fù)責(zé)人匯報(bào),并協(xié)助完成催辦工作。2.7.6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)工作。2.8.綜合部行政人力資源主辦崗位職責(zé)2.8.1.協(xié)助部門經(jīng)理工作。2.8.2.根據(jù)總部發(fā)展需要編制人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施。2.8.3.負(fù)責(zé)總部員工的內(nèi)部調(diào)配、任免、獎(jiǎng)懲工作,制訂員工考核、培訓(xùn)計(jì)劃。2.8.4.負(fù)責(zé)總部內(nèi)部的勞動(dòng)工資和生活福利的管理工作。2.8.5.負(fù)責(zé)總部內(nèi)部的各項(xiàng)行政事務(wù)的管理

19、,做好后勤保障工作。2.8.6.負(fù)責(zé)車輛的安排和管理工作。2.8.7.負(fù)責(zé)總部資產(chǎn)的管理工作,辦公用品的采購、發(fā)放和管理。2.8.8.協(xié)助總部計(jì)劃生育責(zé)任人做好計(jì)劃生育管理工作。2.8.9.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事務(wù)。2.9.綜合部行政人力資源業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)2.9.1.負(fù)責(zé)總部福利勞保用品的采購、發(fā)放。2.9.2.負(fù)責(zé)總部固定資產(chǎn)、低值易耗品的建帳管理、維修、調(diào)配和報(bào)廢等工作,并定期開展清產(chǎn)核資工作。2.9.3.負(fù)責(zé)總部內(nèi)部(29、30樓)的消防、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作和總部的內(nèi)部事務(wù)的管理,做好行政后勤事務(wù)工作。2.9.4.負(fù)責(zé)總部會(huì)務(wù)的策劃、籌備、聯(lián)絡(luò)工作和總部會(huì)議室的安排使用。2.9.5.負(fù)責(zé)

20、員工通訊費(fèi)用報(bào)銷審核管理工作及辦公樓管理費(fèi)、水電費(fèi)和電話費(fèi)的分?jǐn)偣ぷ鳌?.9.6.協(xié)助總部計(jì)劃生育責(zé)任做好計(jì)劃生育管理工作。2.9.7.負(fù)責(zé)總部員工日常的計(jì)劃生育管理工作,保證總部計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)的完成。2.9.8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.10.綜合部行政人力資源業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)2.10.1.根據(jù)有關(guān)人事、勞動(dòng)政策和規(guī)定,結(jié)合總部的具體情況制定相應(yīng)的人力資源管理等各項(xiàng)制度。2.10.2.負(fù)責(zé)總部員工的定編、定崗、調(diào)配、任免、考核、培訓(xùn)等具體業(yè)務(wù)工作。2.10.3.負(fù)責(zé)職稱改革、外事工作和員工檔案等管理工作。2.10.4.負(fù)責(zé)總部員工的勞動(dòng)工資管理和各項(xiàng)工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放。2.10.5.負(fù)責(zé)總部

21、員工的勞動(dòng)合同管理。2.10.6.負(fù)責(zé)總部員工社會(huì)統(tǒng)籌等保險(xiǎn)管理和住房公積金管理。2.10.7.負(fù)責(zé)總部共青團(tuán)組織的工作。2.10.8.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。2.11.綜合部行政人力資源通訊員崗位職責(zé)2.11.1.負(fù)責(zé)總部外來文件、信函及外送文件、信函等的收發(fā)、交換、投遞工作。2.11.2.負(fù)責(zé)總部辦公用品的采購、保管和發(fā)放。2.11.3.負(fù)責(zé)總部內(nèi)部(29、30樓)的水電管理和維修工作,辦公樓管理費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)的分?jǐn)偣ぷ鳌?.11.4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。2.12.綜合部行政人力資源前臺(tái)值班員崗位職責(zé)2.12.1.負(fù)責(zé)總部內(nèi)部(29、30樓)前臺(tái)值班工作及負(fù)責(zé)來訪人員的登記導(dǎo)引工作

22、。2.12.2.負(fù)責(zé)總部總機(jī)的接轉(zhuǎn)值班工作。2.12.3.負(fù)責(zé)總部的報(bào)刊的分發(fā)處理工作。2.12.4.協(xié)助室主辦和業(yè)務(wù)員做好總部的內(nèi)務(wù)和后勤工作。2.13.綜合部行政人力資源司機(jī)崗位職責(zé)2.13.1.負(fù)責(zé)駕駛、維護(hù)總部車輛,做到愛車、守紀(jì)、安全、節(jié)約,滿足總部工作需要。2.13.2.負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、分?jǐn)傄约败囕v維修的檢查鑒定工作。2.13.3.上班時(shí)間做到車在人在,隨叫隨到,憑綜合部簽發(fā)的派車單或派車人員的通知出車,做到服務(wù)熱情、周到。2.13.4.負(fù)責(zé)車輛維修的檢查和鑒定工作,負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和分?jǐn)偣ぷ鳌?.13.5.無出車任務(wù)時(shí),在司機(jī)休息室待命或檢查車輛。2.13.6.對(duì)車輛經(jīng)常維

23、護(hù)保養(yǎng),保持車容、車況的整潔和良好。2.13.7.認(rèn)真遵守交通法規(guī),自覺參加車隊(duì)組織的每月兩次的安全學(xué)習(xí)。2.13.8.節(jié)假日和晚上值班時(shí)間服從綜合部的調(diào)度安排。2.13.9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.14.綜合部綜合經(jīng)營管理主管崗位職責(zé)2.14.1.協(xié)助部門經(jīng)理工作;負(fù)責(zé)總部內(nèi)部的綜合經(jīng)營基礎(chǔ)管理工作,明確內(nèi)部經(jīng)營管理流程,完善規(guī)章制度。2.14.2.組織實(shí)施資源開發(fā)事業(yè)總部內(nèi)部合同管理,對(duì)資源總部重大經(jīng)濟(jì)合同的審核;組織設(shè)置資源總部的合同臺(tái)帳,監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的訂立和履行。2.14.3.負(fù)責(zé)編制總部的年度計(jì)劃、全面預(yù)算。2.14.4.負(fù)責(zé)匯總總部的年度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;主持和組織編寫經(jīng)

24、營計(jì)劃分析報(bào)告。2.14.5.負(fù)責(zé)組織綜合統(tǒng)計(jì)工作。組織經(jīng)營完成情況的統(tǒng)計(jì)、匯總工作,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。2.14.6. 參與總部重大經(jīng)營項(xiàng)目的策劃工作。2.14.7. 參與項(xiàng)目的招投標(biāo),監(jiān)督項(xiàng)目招投標(biāo)工作的進(jìn)行。2.14.8. 組織對(duì)總部內(nèi)部年度經(jīng)營工作的自評(píng)和對(duì)各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營情況的考評(píng)工作。2.14.9.參與對(duì)資源開發(fā)事業(yè)總部的經(jīng)營企劃工作.2.14.10。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。2.15.綜合部綜合經(jīng)營管理業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)2.15.1.負(fù)責(zé)制訂總部的年度經(jīng)營計(jì)劃。根據(jù)總公司的統(tǒng)一要求,編制資源開發(fā)事業(yè)總部的全面預(yù)算。2.15.2.負(fù)責(zé)總部綜合統(tǒng)計(jì)管理工作,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作管理,形成正常信息流程。2

25、.15.3.建立各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,準(zhǔn)確及時(shí)地編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.15.4.協(xié)助編制各種計(jì)劃進(jìn)度分析報(bào)告。2.15.5.編寫統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)報(bào)告,負(fù)責(zé)整理歸類各類資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.15.6.組織實(shí)施對(duì)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營業(yè)績的的考評(píng)。定期準(zhǔn)確地掌握各業(yè)務(wù)部的經(jīng)營狀況,對(duì)各業(yè)務(wù)部經(jīng)營工作中存在問題提出分析意見。2.15.7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督各業(yè)務(wù)部的經(jīng)營工作,對(duì)各部在日常經(jīng)營管理工作中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。2.15.8. 參與各部門重大經(jīng)濟(jì)合同的談判,參與重大投資項(xiàng)目的談判、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。2.15.9. 采取現(xiàn)代化手段,收集與資源總部經(jīng)營有關(guān)的各種重要信息,為經(jīng)營管理、決策作好必要的基礎(chǔ)工作。2.15.10. 完

26、成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.16.綜合部綜合經(jīng)營管理業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)2.16.1.負(fù)責(zé)總部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、維修、升級(jí)。2.16.2.負(fù)責(zé)總部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)文件自動(dòng)化系統(tǒng)的管理和推廣應(yīng)用。2.16.3.負(fù)責(zé)總部內(nèi)聯(lián)網(wǎng)站的建立、更新和推廣。負(fù)責(zé)總部內(nèi)部電子郵件的管理維護(hù)和總部計(jì)算機(jī)病毒防治工作。2.16.4.負(fù)責(zé)總部計(jì)算機(jī)消耗品的購置、發(fā)放及費(fèi)用分?jǐn)?。參與有關(guān)固定資產(chǎn)的采購過程。2.16.5.負(fù)責(zé)制定有關(guān)計(jì)算機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)管理的制度和規(guī)定。2.16.6. 負(fù)責(zé)制訂總部的月度工作計(jì)劃。2.16.7.協(xié)同建立總部的合同管理臺(tái)帳和合同檔案管理,負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)合同電子文件。2.16.8.參與開展總部綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管

27、理,協(xié)助建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。2.16.9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.廣告部崗位職責(zé)3.1.總則 負(fù)責(zé)拓展和開發(fā)廣州地鐵范圍內(nèi)的廣告資源,并負(fù)責(zé)已開發(fā)的廣告媒體的經(jīng)營管理工作。3.2.廣告部經(jīng)理崗位職責(zé)3.2.1.向總部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),主持廣告部日常全面管理工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門內(nèi)經(jīng)營行政事務(wù)。3.2.2. 指導(dǎo)部門內(nèi)各員工按崗位職責(zé)的要求開展工作,并按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。3.2.3.組織制訂、審定本部門年度、月度工作計(jì)劃,檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,并組織年度工作總結(jié)。3.2.4.組織開發(fā)與拓展地鐵廣告資源,尋求新的利潤增長點(diǎn)。3.2.5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門經(jīng)營工作,促使廣告商業(yè)經(jīng)營合理合法順利推進(jìn),健康發(fā)展。

28、3.2.6.通過董事會(huì)對(duì)廣告合作公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。3.2.7.組織本部門員工開展思想政治工作和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高員工的職業(yè)道德水平、業(yè)務(wù)水平和工作效率。3.2.8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。3.3.廣告部主管崗位職責(zé)3.3.1.協(xié)助部門經(jīng)理制訂地鐵廣告經(jīng)營政策和策略。3.3.2.參與并督導(dǎo)廣告資源的開發(fā)和論證工作,組織編寫可行性研究報(bào)告。3.3.3.根據(jù)市場(chǎng)信息和客戶需求,協(xié)助部門經(jīng)理制訂完善的、符合國家政策的廣告策劃。3.3.4.統(tǒng)籌本部門的合同審核與合同管理工作。3.3.5.統(tǒng)籌本部門的有關(guān)行政事務(wù)工作,保證良好的內(nèi)部工作秩序。3.3.6.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。3.4.廣告部主辦

29、崗位職責(zé)3.4.1. 參與廣告資源的論證與開發(fā)工作,根據(jù)市場(chǎng)信息和部門要求,制訂廣告策劃方案。3.4.2. 根據(jù)廣告項(xiàng)目的實(shí)際情況,編制項(xiàng)目計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。3.4.3. 參與廣告市場(chǎng)的調(diào)研工作,了解客戶需求,提供市場(chǎng)調(diào)查情況。3.4.4. 根據(jù)工作需要提出技術(shù)設(shè)備改造意見,并按照部門經(jīng)理的意見具體組織實(shí)施。3.4.5.提出本部門員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,積極配合組織員工專業(yè)培訓(xùn)。3.4.6.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。3.5.廣告部主辦崗位職責(zé)3.5.1.參與廣告資源的開發(fā)和論證。3.5.2.參與市場(chǎng)調(diào)研工作,并協(xié)助部門經(jīng)理組織廣告推介工作。3.5.3.協(xié)助部門經(jīng)理制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。3

30、.5.4.負(fù)責(zé)地鐵紙媒體合作經(jīng)營的相關(guān)工作。3.5.5.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。3.6.廣告部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)3.6.1.根據(jù)工作任務(wù)和客戶需求,提出廣告策劃初步方案和初步預(yù)算。3.6.2.負(fù)責(zé)廣告工藝設(shè)計(jì)的具體工作。3.6.3. 根據(jù)需要制定市場(chǎng)調(diào)查方案,制作調(diào)查問卷。3.6.4. 根據(jù)部門需求和公司利益,擬定廣告策劃制作合同。3.6.5. 負(fù)責(zé)文件歸檔和合同管理工作。3.6.6.負(fù)責(zé)部門行政事務(wù)的具體操作。3.6.7.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。3.7.廣告部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)3.7.1.負(fù)責(zé)廣告有關(guān)工程的組織、策劃、實(shí)施和跟蹤工作,制訂工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織工程驗(yàn)收。3.7.2.負(fù)責(zé)廣告媒體的

31、開發(fā)和推介工作。 3.7.3.廣告項(xiàng)目的談判和合同的擬定。3.7.4.參與廣告推介。3.7.5.參與廣告項(xiàng)目的開發(fā)與策劃,負(fù)責(zé)投資回報(bào)的分析工作。3.6.7. 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。3.7.廣告部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)3.7.1.負(fù)責(zé)招攬廣告業(yè)務(wù),接洽廣告客戶。3.7.2.參與廣告業(yè)務(wù)合同談判,擬定合同條文。 3.7.3.管理和跟蹤業(yè)務(wù)合同的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助解決。3.7.4.做好市場(chǎng)調(diào)查,了解廣告行情,掌握媒體信息。3.7.5.做好客戶管理工作和聯(lián)系工作。3.6.7. 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。4.通訊部崗位職責(zé)4.1.總則負(fù)責(zé)地鐵總公司通訊資源的開發(fā)、經(jīng)營與管理,負(fù)責(zé)地鐵商用

32、通訊網(wǎng)的建設(shè)、經(jīng)營與管理。4.2.通訊部經(jīng)理崗位職責(zé)4.2.1.向總部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),主持通訊部的全面工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門內(nèi)經(jīng)營、技術(shù)和行政事務(wù)。4.2.2.指導(dǎo)部門內(nèi)各員工按崗位職責(zé)的要求開展工作,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。4.2.3.組織制定本部年度及月工作計(jì)劃,檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,并組織完成年度工作總結(jié)。4.2.4.負(fù)責(zé)組織經(jīng)營管理,完成總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),積極培育新的利潤增長點(diǎn)。4.2.5.負(fù)責(zé)組織通訊項(xiàng)目的洽談與實(shí)施,負(fù)責(zé)通訊工程的籌建與施工。4.2.6.負(fù)責(zé)組織對(duì)經(jīng)營地鐵民用通訊的合作公司的業(yè)務(wù)管理。4.2.7.組織本部員工開展思想政治工作和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高員工的職業(yè)道德水平、業(yè)務(wù)水平

33、和工作效率。4.2.8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。4.3.通訊部主管(高工)崗位職責(zé)4.3.1.協(xié)助部門經(jīng)理搞好經(jīng)營策劃,配合總公司有關(guān)部門搞好本部經(jīng)營項(xiàng)目的策劃工作。4.3.2.參與通訊資源開發(fā)與招商,搞好項(xiàng)目的方案論證。4.3.3.參與經(jīng)營項(xiàng)目的談判工作,組織實(shí)施經(jīng)營拓展方案。4.3.4.統(tǒng)籌本部的合同審核與合同管理。4.3.5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4.4.通訊部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)4.4.1.協(xié)助部門經(jīng)理搞好通訊項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。4.4.2.負(fù)責(zé)新線通訊建設(shè)的總體設(shè)計(jì)。4.4.3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌商用通訊網(wǎng)的設(shè)備維護(hù)和管理。4.4.4.負(fù)責(zé)本部的統(tǒng)計(jì)工作。4.4.5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4

34、.5.通訊部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)4.5.1.負(fù)責(zé)本部各項(xiàng)施工的計(jì)劃與管理。4.5.2.協(xié)助部門經(jīng)理搞好所屬合作公司的業(yè)務(wù)管理。4.5.3.負(fù)責(zé)本部的文件管理、保密工作和印章管理工作。4.5.4.負(fù)責(zé)本部的考勤與后勤保障工作。4.5.5.協(xié)助搞好本部的對(duì)外關(guān)系。4.5.6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.合作公司事務(wù)部崗位職責(zé)5.1.總則 負(fù)責(zé)對(duì)總公司所控股公司和參股公司進(jìn)行事務(wù)性管理,及時(shí)了解和掌握各投資參股公司的經(jīng)營管理狀況,并定期向各派出董事報(bào)告,以確??偣緳?quán)益。負(fù)責(zé)配合總公司企改工作,對(duì)隸屬資源開發(fā)事業(yè)總部管理的物業(yè)管理部和特種工程分公司進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革。5.2.合作公司事務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5.2.1

35、.向總部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),主持合作公司事務(wù)部日常全面管理工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門內(nèi)事務(wù)。5.2.2.指導(dǎo)部門內(nèi)各員工按崗位職責(zé)的要求開展工作,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。5.2.3. 負(fù)責(zé)組織制定部門業(yè)務(wù)活動(dòng)開展的總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃,并組織實(shí)施;檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況并組織完成年度工作總結(jié)。5.2.4.承擔(dān)部門內(nèi)工作目標(biāo)、工作成果及各類考核目標(biāo)等的全面責(zé)任。5.2.5.主持管理總公司在合作公司的股權(quán),維護(hù)總公司的投資收益和股權(quán)收益。5.2.6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各投資公司、參股公司在重大事項(xiàng)中在總公司的內(nèi)、外部關(guān)系,組織處理總公司對(duì)投資、參股公司的事務(wù)性工作。5.2.7.組織本部門員工開展思想政治工作和學(xué)習(xí)專

36、業(yè)知識(shí),提高員工職業(yè)道德水平、業(yè)務(wù)水平和工作效率。5.2.8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。5.3.合作公司事務(wù)部主管崗位職責(zé)5.3.1.負(fù)責(zé)對(duì)外投資參股項(xiàng)目的論證,參與對(duì)外投資項(xiàng)目的事前分析,從保障總公司權(quán)益的角度,對(duì)對(duì)外投資、合資合作項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告提出意見。5.3.2.參與對(duì)外投資項(xiàng)目、合資合作項(xiàng)目的合同談判及合同審核工作,協(xié)助草擬合同、章程。5.3.3.對(duì)各投資項(xiàng)目投資效果進(jìn)行分析、跟蹤、評(píng)價(jià),及時(shí)跟蹤、了解各參股公司的經(jīng)營管理狀況及重大事項(xiàng)。5.3.4.根據(jù)各參股公司報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告及統(tǒng)計(jì)報(bào)告,定期作出分析評(píng)價(jià)報(bào)告,提供各公司董事。5.3.5.根據(jù)各公司經(jīng)營運(yùn)作情況及合同執(zhí)行情況,對(duì)

37、公司的重大事項(xiàng)作出提議。5.3.6.提出并論證總公司有關(guān)控股公司的產(chǎn)權(quán)改革方案,配合總公司企業(yè)改革辦公室,按確定的改革方案對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行改組、重建。5.3.7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。5.4.合作公司事務(wù)部主辦崗位(對(duì)外)職責(zé):5.4.1.負(fù)責(zé)外商投資企業(yè)的管理工作,檢查、督促各投資公司、參股公司董事會(huì)決定的重大事件的執(zhí)行。5.4.2.參與總公司在參股公司的股權(quán)管理工作,維護(hù)總公司的投資收益和股權(quán)收益。5.4.3.協(xié)助參股公司、控股公司、合資合作公司擬訂公司內(nèi)部的管理流程及管理制度,對(duì)上報(bào)董事會(huì)的文件進(jìn)行審核,并按有關(guān)流程報(bào)送。5.4.4. 負(fù)責(zé)合作公司地鐵沿線地塊土地綜合開發(fā)費(fèi)、管理費(fèi)和固定

38、利潤等的收繳工作及合作公司各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的年終匯總統(tǒng)計(jì)工作。5.4.5.對(duì)各公司的情況及時(shí)匯總并建檔,對(duì)不同業(yè)務(wù)范疇的合資合作公司、控股公司、參股公司進(jìn)行分類管理。5.4.6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。5.5.合作公司事務(wù)部主辦崗位對(duì)內(nèi)職責(zé):5.5.1.負(fù)責(zé)外商投資企業(yè)的管理工作,協(xié)助各投資公司、參股公司項(xiàng)目立項(xiàng)、變更、公司年審、年檢等手續(xù)的辦理。5.5.2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各投資公司、參股公司與總公司及政府各部門之間的關(guān)系。5.5.3.對(duì)市地鐵資金協(xié)調(diào)辦委托代管的融資公司進(jìn)行管理,按指示辦理有關(guān)償還外債的手續(xù)及各項(xiàng)行政管理事務(wù)工作。5.5.4.處理總公司對(duì)投資、參股公司的事務(wù)性工作。5.5.5.參與總公

39、司在參股公司的股權(quán)管理,維護(hù)總公司的投資收益和股權(quán)收益。5.5.6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。5.6.合作公司事務(wù)部辦事員崗位職責(zé):5.6.1.協(xié)助部門經(jīng)理及部門其他員工開展業(yè)務(wù)工作。5.6.2.負(fù)責(zé)部門文件的呈批、簽收。5.6.3.負(fù)責(zé)部門使用辦公設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。5.6.4.負(fù)責(zé)部門公章管理。5.6.5.負(fù)責(zé)部門文件、檔案的收集、管理工作。5.6.6.協(xié)助計(jì)生責(zé)任人做好部門計(jì)劃生育工作。5.6.7.負(fù)責(zé)部門月度考勤工作。5.6.8.協(xié)助部門經(jīng)理做好后勤、內(nèi)務(wù)工作。5.6.9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。6.商貿(mào)部崗位職責(zé)6.1.總則 負(fù)責(zé)廣州地鐵總公司所轄商鋪物業(yè)的招租和日常管理工作,充分

40、利用地鐵商鋪物業(yè)資源的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。6.2.商貿(mào)部經(jīng)理崗位職責(zé)6.2.1.向總部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),主持商貿(mào)部的全面工作。6.2.2. 指導(dǎo)部門內(nèi)各員工按崗位職責(zé)要求開展工作,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。6.2.3.組織制訂本部年度及月度工作計(jì)劃,檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,并組織完成年度工作總結(jié)。6.2.4.根據(jù)商鋪物業(yè)資源的開發(fā)管理要求,制定資源的營銷策略和經(jīng)營計(jì)劃,把資源的開發(fā)利用作為首要工作來完成。6.2.5.負(fù)責(zé)處理部門內(nèi)各種經(jīng)營、管理上的重大和疑難問題,并負(fù)責(zé)對(duì)各類經(jīng)營活動(dòng)作出正確的決策。6.2.6.充分發(fā)揮部門各崗位員工的工作積極性,指導(dǎo)各崗位員工創(chuàng)造性地開展工作。6.2.7.按照標(biāo)準(zhǔn)

41、化管理的要求,建立部門的一整套規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃管理體系和員工考核體系,使部門的各項(xiàng)工作按有序、高效的要求推進(jìn)。6.2.8組織本部員工開展政治工作和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高員工的職業(yè)道德水平、業(yè)務(wù)水平和工作效率。.6.2.9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。6.3.商貿(mào)部物業(yè)管理主管崗位職責(zé)6.3.1.向部門經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助部門經(jīng)理工作。6.3.2.負(fù)責(zé)商貿(mào)部物業(yè)管理室的全面工作。6.3.3.協(xié)助部門經(jīng)理制定部門經(jīng)營計(jì)劃,起草部門工作總結(jié),制定部門基礎(chǔ)性管理方面的規(guī)章制度。6.3.4.負(fù)責(zé)對(duì)合同管理、工程管理、物業(yè)管理、文檔管理等崗位工作進(jìn)行督促檢查,指導(dǎo)各崗位人員創(chuàng)造性地開展工作。6.3.5.

42、統(tǒng)籌部門對(duì)外協(xié)調(diào)工作和對(duì)外宣傳工作。做好部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核工作。6.4.商貿(mào)部工程管理業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)6.4.1.接受室主任的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)商鋪物業(yè)工程管理方面的工作。6.4.2.根據(jù)商鋪物業(yè)建設(shè)管理的要求,制訂工程管理的規(guī)章制度和工作程序。6.4.3.根據(jù)商鋪物業(yè)的設(shè)置要求與發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)或配合完成工程建設(shè)、工程改造和完善、工程驗(yàn)收等工作。6.4.4.負(fù)責(zé)建立所轄各個(gè)物業(yè)的工程管理檔案。6.4.5.負(fù)責(zé)與大包租客戶辦理場(chǎng)地、物業(yè)交接工作。6.4.6.協(xié)助室主任,做好室內(nèi)其他方面的工作。6.4.7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6.5.商貿(mào)部物業(yè)管理業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)6.5.1.接受室主任的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)商鋪

43、物業(yè)的日常管理工作。6.5.2.牢固樹立服務(wù)意識(shí),根據(jù)商鋪物業(yè)的規(guī)范化管理要求,建立一整套商鋪物業(yè)管理的規(guī)章制度和工作程序。6.5.3.負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全、防火、衛(wèi)生和商鋪的日常維護(hù)工作,負(fù)責(zé)處理租戶的投訴。與租戶建立良好正常的工作關(guān)系,不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。6.5.4.協(xié)助室主任,做好室內(nèi)其他方面的工作。6.5.5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6.6.商貿(mào)部物業(yè)管理業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)6.6.1.接受室主任和物業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo),做好商鋪物業(yè)的日常管理和維護(hù)工作,不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。6.6.2.負(fù)責(zé)與租戶辦理商鋪交收手續(xù)。6.6.3.負(fù)責(zé)辦理商鋪裝修審批及作業(yè)準(zhǔn)許手續(xù)。6.6.4.負(fù)責(zé)建立租戶

44、檔案和辦理租戶經(jīng)營人員進(jìn)站證工作。6.6.5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常招租工作。6.6.6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6.7.商貿(mào)部合同管理業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)6.7.1.接受室主任的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)合同管理方面的全面工作。6.7.2.負(fù)責(zé)對(duì)合同制訂的原則進(jìn)行指導(dǎo),負(fù)責(zé)辦理租賃合同的簽署、登記、變更、終止等有關(guān)工作。6.7.3.負(fù)責(zé)跟蹤合同的執(zhí)行情況,處理出租物業(yè)的租金計(jì)收工作和督促其他崗位人員按時(shí)收繳租金。6.7.4.根據(jù)所轄物業(yè)的合同執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)編制商貿(mào)部收支計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)做好合同執(zhí)行總結(jié),按時(shí)報(bào)送合同執(zhí)行的電子文件。6.7.5.負(fù)責(zé)建立商鋪物業(yè)的專項(xiàng)檔案。做好商貿(mào)部的資產(chǎn)管理工作。6.7.6.協(xié)助室主任,

45、做好室內(nèi)其他方面的工作。6.7.7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6.8.商貿(mào)部文檔資料管理業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)6.8.1.接受室主任和合同管理主管的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)商貿(mào)部的文檔管理和文件收發(fā)督辦、內(nèi)務(wù)后勤保障、員工勞動(dòng)紀(jì)律管理等工作。6.8.2.配合、協(xié)助完成合同管理主管的工作。6.8.3.負(fù)責(zé)建立、督促部門各崗位建立起自動(dòng)化辦公管理程序。建立部門正常良好的工作秩序。6.8.4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6.9.商貿(mào)部業(yè)務(wù)拓展主辦崗位職責(zé)6.9.1.向部門經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助部門經(jīng)理的工作。6.9.2.負(fù)責(zé)商貿(mào)部業(yè)務(wù)拓展室的全面工作。6.9.3.負(fù)責(zé)制定商鋪物業(yè)推廣策略、營銷計(jì)劃,協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行有效的決策,協(xié)助制定

46、經(jīng)營計(jì)劃。把商鋪物業(yè)招租推廣作為首要工作去完成。6.9.4.負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查分析、推廣策劃、合同洽談、指導(dǎo)價(jià)和合同規(guī)范文本的制定等相關(guān)工作程序進(jìn)行督促檢查,指導(dǎo)各崗位人員創(chuàng)造性地開展工作。6.9.5.做好溝通協(xié)調(diào)工作,積極引導(dǎo)本室員工不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。6.9.6.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6.10.商貿(mào)部業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)6.10.1.根據(jù)部門的招商工作計(jì)劃,獨(dú)立承擔(dān)拓展室某一項(xiàng)目的招商推廣策劃及實(shí)施工作。6.10.2.接受部門經(jīng)理和室主任的領(lǐng)導(dǎo),獨(dú)立完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查、可行性分析,制定可研報(bào)告和項(xiàng)目策劃書、招標(biāo)文件等,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目的最后決策提供科學(xué)、可行的依據(jù)。

47、6.10.3.組織對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同洽談和項(xiàng)目招標(biāo),制定規(guī)范的合同文本,提出準(zhǔn)確的指導(dǎo)價(jià)格。6.10.4.把物業(yè)招租推廣作為首要的工作來完成,不斷提高工作水平和工作質(zhì)量,創(chuàng)造性開展工作。6.10.5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6.11.商貿(mào)部業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)6.11.1.向室主任負(fù)責(zé),協(xié)助室主任和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好商鋪物業(yè)的招商推廣工作。6.11.2.做好經(jīng)常性的市場(chǎng)調(diào)查和信息收集工作,建立完善的市場(chǎng)信息、客戶資料等自動(dòng)化管理系統(tǒng)。6.11.3.協(xié)助有關(guān)人員做好招商推廣、合同洽談、項(xiàng)目招標(biāo)、準(zhǔn)備招商資料等工作。待添加的隱藏文字內(nèi)容26.11.4.負(fù)責(zé)辦理招商所需的各種文件,辦理商鋪交接手續(xù)

48、。搞好對(duì)外協(xié)調(diào),不斷提高服務(wù)水平。6.11.5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7.房地產(chǎn)部崗位職責(zé)7.1.總則負(fù)責(zé)廣州地鐵總公司所轄的物業(yè)開發(fā)、安置小區(qū)的建設(shè)管理,在總部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,充分開發(fā)利用地鐵土地、房產(chǎn)資源,創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。7.2.房地產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)7.2.1. 向總部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),主持房地產(chǎn)部日常全面管理工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門內(nèi)事務(wù)。7.2.2. 指導(dǎo)部門內(nèi)各員工按崗位職責(zé)要求開展工作,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。7.2.3.組織制訂本部年度及月度工作計(jì)劃,檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,并組織完成年度工作總結(jié)。7.2.4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商引資,合作開發(fā),辦理產(chǎn)權(quán)登記、轉(zhuǎn)移。7.2.5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管

49、理,對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的各項(xiàng)關(guān)系。7.2.6.指導(dǎo)各崗位員工進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究、征地、拆遷、安置等前期工作。7.2.7.指導(dǎo)各崗位員工進(jìn)行房產(chǎn)資源的經(jīng)營及管理。7.2.8.重視和培養(yǎng)人才,善于挖掘和開發(fā)人才,努力抓智力投資,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。7.2.9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。7.3.房地產(chǎn)部開發(fā)主管崗位職責(zé)7.3.1.總的工作是負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開發(fā)的前期方案策劃分析及后期的銷售辦證工作。7.3.2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握國土、房管、規(guī)劃等部門的相關(guān)政策法規(guī),實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤, 并能學(xué)以致用, 活學(xué)活用, 指導(dǎo)實(shí)際工作。7.3.3.積極建立與各政府職能部門的良好關(guān)系, 以利于開

50、展工作, 促進(jìn)業(yè)務(wù)開展。7.3.4.積極與同行廣泛聯(lián)系, 認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒鉆研政策法規(guī)下的靈活操作策略, 指導(dǎo)公司項(xiàng)目開發(fā), 以利提高效益, 降低成本。7.3.5.負(fù)責(zé)所管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。7.3.6.負(fù)責(zé)督促、檢查、落實(shí)相關(guān)員工的各項(xiàng)工作,并嚴(yán)格把關(guān)。7.3.7.貫徹執(zhí)行部領(lǐng)導(dǎo)的工作部署, 組織員工創(chuàng)造性地按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。7.3.8.給員工創(chuàng)造較寬松的工作環(huán)境, 努力協(xié)調(diào)好與各部門之間與各合作公司之間的關(guān)系, 尤其協(xié)調(diào)好本部員工之間的關(guān)系。7.3.9.負(fù)責(zé)組織好有關(guān)業(yè)務(wù)的信息收集和資料管理工作, 做到制度落實(shí), 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確, 資料齊全, 分析及時(shí)。7.3.10.做好部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的

51、工作。7.4.房地產(chǎn)部策劃銷售崗位職責(zé)7.4.1.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排部署下, 負(fù)責(zé)完成本室崗位職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作。7.4.2.掌握廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì), 不定期做出市場(chǎng)分析報(bào)告。7.4.3.根據(jù)公司的方針、目標(biāo)及各方面條件,從實(shí)際狀況出發(fā),對(duì)具體項(xiàng)目提出有建設(shè)性的開發(fā)設(shè)想。7.4.4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,并進(jìn)行必要的分析和論證。7.4.5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)方案策劃, 根據(jù)市場(chǎng)分析提出方案, 并進(jìn)行機(jī)會(huì)研究, 初步可行性研究,可行性研究, 使方案達(dá)到具有可操作性。7.4.6.組織項(xiàng)目的合作洽談, 對(duì)比洽談單位,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目選定合作商,議定合作條件, 草擬合作合同具體內(nèi)容。7.4.7.組織物

52、業(yè)銷售前期的辦理預(yù)售證及設(shè)置樣板房建的工作, 并協(xié)調(diào)各種關(guān)系。7.4.8.負(fù)責(zé)對(duì)比并為選取物業(yè)銷售代理商提出建議,協(xié)助議定合作條件, 合作談判和簽訂合同。7.4.9.協(xié)調(diào)物業(yè)銷售過程中同代理商之間的關(guān)系, 監(jiān)督銷售情況, 同代理商一起調(diào)整銷售方案。7.4.10.完成公司或上級(jí)臨時(shí)安排的其他合法工作。7.5.房地產(chǎn)部拆遷管理崗位職責(zé)7.5.1.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排部署下, 負(fù)責(zé)完成本崗位職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作。7.5.2.掌握、熟悉所經(jīng)辦項(xiàng)目職責(zé)范圍、工作思路,原則以及工作的具體進(jìn)展情況。7.5.3.掌握有關(guān)征地拆遷、補(bǔ)償安置等方面的政策、法規(guī)并加以合理靈活運(yùn)用,以保障公司合法權(quán)益。7.5.4.掌握拆遷工

53、程承包合同, 正確理解合同各條款、規(guī)范并嚴(yán)格和執(zhí)行各項(xiàng)工作。7.5.5.定期巡視拆遷工地, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)、解決處理工地的突發(fā)事件,不定期向上級(jí)匯報(bào),在正常情況保證拆遷工程進(jìn)度。7.5.6.嚴(yán)格審查拆遷安置、補(bǔ)償協(xié)議,以維護(hù)協(xié)議的合法性及我司的合法權(quán)益為原則嚴(yán)格把關(guān), 發(fā)現(xiàn)問題簽注意見, 返回落實(shí)重報(bào)。7.5.7.審核拆遷工程進(jìn)度報(bào)表, 簽注檢查意見,以供決策。7.5.8.主持拆遷工程結(jié)算工作, 核實(shí)、核查實(shí)際發(fā)生工程量及拆遷承包合同執(zhí)行情況, 對(duì)合同糾紛的項(xiàng)目和關(guān)鍵因素加以分析并提出解決建議。7.5.9.負(fù)責(zé)跟蹤拆遷戶的臨遷、回遷工作,辦理拆遷工作中涉及的房屋產(chǎn)權(quán)交換、鑒證過戶等工作。7.

54、5.10.完成公司或上級(jí)臨時(shí)安排的合法工作7.6.房地產(chǎn)部拆遷結(jié)算及臨遷戶管理職責(zé)7.6.1.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,負(fù)責(zé)完成本崗位職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作。7.6.2.掌握、熟悉所經(jīng)辦各業(yè)務(wù)內(nèi)容,工作原則以及具體進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。7.6.3.掌握有關(guān)征地拆遷、補(bǔ)償安置等方面的政策、法規(guī)并加以靈活運(yùn)用,以保障公司合法權(quán)益。7.6.4.每月核對(duì)拆遷地塊有關(guān)臨遷費(fèi)用,制表、登記、請(qǐng)款,每月到工地監(jiān)督拆遷戶簽名發(fā)放臨遷費(fèi)并備份入冊(cè)。處理有關(guān)拆遷投訴事項(xiàng)。7.6.5.負(fù)責(zé)跟蹤辦理拆遷期各臨租房租賃手續(xù)制作租賃合同及輸出租金請(qǐng)款,發(fā)放并備份登記入冊(cè)。7.6.6.我司現(xiàn)有拆遷地塊資料數(shù)據(jù)整理,房產(chǎn)開發(fā)資

55、料及合同整理、收集存檔。7.6.7.每月核對(duì)地塊公房租金,并辦理請(qǐng)款手續(xù)及登記備份入冊(cè)。7.6.8.華貴地塊拆遷公房歷年租金計(jì)收工作。7.6.9.完成公司或上級(jí)臨時(shí)安排的合法工作。7.7.房地產(chǎn)部合同管理崗位7.7.1.負(fù)責(zé)組織草擬合同,辦理合同會(huì)簽和訂立手續(xù)。7.7.2.負(fù)責(zé)合同收付款登記。7.7.3.負(fù)責(zé)建立合同臺(tái)帳。7.7.4.負(fù)責(zé)按時(shí)填報(bào)房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營收入等報(bào)表。7.7.5.負(fù)責(zé)編制本部工作計(jì)劃。7.7.6.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,負(fù)責(zé)調(diào)查合同對(duì)方的資信情況。7.7.7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7.8.房地產(chǎn)部工程建設(shè)管理主辦崗位7.8.1.認(rèn)真學(xué)習(xí)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范,熟練掌握操作規(guī)程和

56、驗(yàn)收規(guī)范、嚴(yán)格按照“規(guī)范化”、“程序化”管理工程建設(shè)項(xiàng)目。7.8.2.負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)項(xiàng)目管理的工作計(jì)劃及其實(shí)施。7.8.3.負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審、協(xié)調(diào)、處理施工圖設(shè)計(jì)和變更。7.8.4.參與工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。7.8.5.負(fù)責(zé)對(duì)承建商和編制商的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的審查。7.8.6.負(fù)責(zé)由于設(shè)計(jì)變更或合同變更造成的工程項(xiàng)目及工程量的調(diào)整的認(rèn)證。7.8.7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理與駐場(chǎng)監(jiān)理部及承建商的問題。7.8.8.參與對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的檢驗(yàn)及認(rèn)證工作。7.8.9.負(fù)責(zé)督促、檢查承包商及時(shí)整改竣工資料,組織建管驗(yàn)收和小區(qū)綜合驗(yàn)收。7.8.10.負(fù)責(zé)督促、檢查工程建設(shè)施工過程中的文明施工、消防、安全、衛(wèi)生等工作。7.9.11. 完成公司或上級(jí)臨時(shí)安排的其他合法工作。7.9

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