護(hù)士長考核表

1、內(nèi)容考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)評價方法一、行政管理20分1服從總護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)護(hù)理辦計劃做好工作布置，有措施、有檢查，有落實1、不服從分配、不完成任務(wù)每次記重度缺陷一個，1.查資料2、按時參加各種會議，及時認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神，做到政令暢通。缺月工作計劃記中度缺陷一個，無措施、無檢查記中度缺陷一個，計劃不落實每項記輕度缺陷一個。2.查現(xiàn)場3、及時收集、整理、分析各種護(hù)護(hù)理信息，按規(guī)定填寫護(hù)士長各2、缺會每次記中度缺陷一個，遲到記輕度缺陷一個，傳達(dá)不及時記輕度缺陷一個，無故不落實每次記重度缺陷一個。3.詢問護(hù)士項記錄，正確上報各種護(hù)理信息3、資料填寫不規(guī)范每處記輕度缺陷一個，漏項目每處記中度缺陷1個，上報不

2、及時每項每天記輕度缺陷一個，信息不正確每項記中度缺陷1個。4、排班科學(xué)合理。4、違規(guī)違章排班記重度缺陷一個，排班不合理記輕度缺陷一個，造成不良影響記重度缺陷1個。5、做好文件歸檔及保管。5、缺資料及文件丟失每份記中度缺陷1個。6、按規(guī)定參加值班、上具體班6、未按規(guī)定值班及上具體班每次記輕度缺陷一個。二、護(hù)理質(zhì)量40分1、有質(zhì)量控制組織，每月組織活動，有記錄。1、無組織、無活動、無記錄各記中度缺陷1個。1.查資料2、護(hù)理質(zhì)量控制有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)，對員工有質(zhì)量教育2、查護(hù)士，1人不知記輕度缺陷一個，2人不知記中缺陷一個，3人不知記重度缺陷1個。2.查現(xiàn)場3、按護(hù)理部要求對質(zhì)量過程進(jìn)行控制，對護(hù)理問題

3、有自查、有講評、有分析，有反饋。3、無定期檢查記中度缺陷一個，一日五查未堅持每日記輕度缺陷一個，無月質(zhì)量分析記中度缺陷一個。3.詢問護(hù)士4、對護(hù)理缺陷及不足不斷組織持續(xù)改進(jìn)，并注重改進(jìn)效果4、對查出的輕度缺陷未組織改進(jìn)記中度缺陷一個，對查出的中度缺陷未組織改進(jìn)記重度缺陷一個，未跟進(jìn)改進(jìn)效果記中度缺陷一個。5、執(zhí)行危重病人管理制度，參加科室所有危重病人搶救，確保高危重病人質(zhì)量，5、違背危重病人管理制度無影響者每次記輕度缺陷一個，發(fā)生不良影響者記中度缺陷一個，未參加危重病人搶救每次記中度缺陷一個，發(fā)生院內(nèi)壓瘡記重度缺陷1個。6、各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)省標(biāo)6、質(zhì)量指標(biāo)不達(dá)標(biāo)每項記重度缺陷1個。三、護(hù)理安

4、全管理20分1、組織落實各項護(hù)理安全制度和防范措施，制定科室合理的護(hù)理流程。1、未組織落實記重度缺陷一個，落實不力記中度缺陷一個，未制定護(hù)理流程每項記中度缺陷一個，護(hù)理流程的實施與實際操作不相符，記中度缺陷一個。1.查資料2、督促和教育護(hù)士遵守各項護(hù)理常規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。2、無督促活動記中度缺陷一個，無教育活動記中度缺陷醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理一個，發(fā)現(xiàn)護(hù)士違反每人次記中度缺陷一個。2.查現(xiàn)場3、每月對核心制度和關(guān)鍵流程的落實有檢查、有記錄。3、無檢查、護(hù)士未落實每項記中度缺陷一個。3.詢問護(hù)士4、每月組織護(hù)士分析、討論護(hù)理缺陷、事故及意外事件發(fā)生的原因，提出防范措施。4、未組織分析會記中度

5、缺陷一個，無防范措施記中度缺陷一個。5、無護(hù)理事故，無嚴(yán)重護(hù)理差錯，無墜床、壓瘡等惡性護(hù)理事故的發(fā)生5、發(fā)生級護(hù)理事故記重度缺陷1個，發(fā)生級護(hù)理事故記重度缺陷2個，ii級及以上護(hù)理事故本項全扣同時執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)文件。四、護(hù)理科研教學(xué)管理10分1、制定本專業(yè)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃并組織落實。1、無?？婆嘤?xùn)計劃記中度缺陷一個，抽查護(hù)士一人不合格記輕度缺陷一個。1.查資料2、每月組織一次護(hù)理查房，每周參加科室疑難病歷或死亡病歷討論，隨科主任或主治醫(yī)師查房12次。2、無查房活動記中度缺陷一個，未參加科室疑難病歷或死亡病歷討論及查房記中度缺陷一個。2.查現(xiàn)場3、積極開展護(hù)理會診、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護(hù)理科研的開展3

6、、應(yīng)會診未組織會診記中度缺陷一個。3.詢問護(hù)士4、有臨床教學(xué)計劃，做好臨床教學(xué)工作4、教學(xué)檢查不合格記中度缺陷一個，科室發(fā)生教學(xué)事故每個記中度缺陷一個，學(xué)生單獨(dú)從事治療性操作記重度缺陷1個。5、指導(dǎo)護(hù)士制定個人職業(yè)生涯并幫助她們實現(xiàn)5、個人職業(yè)生涯制定不達(dá)科室護(hù)士總數(shù)的80%記中度缺陷一個，個人職業(yè)生涯實現(xiàn)率不達(dá)80%記中度缺陷一個。五、護(hù)理服務(wù)管理10分1、病房管理好，環(huán)境安靜，清潔整齊，物品定位，團(tuán)隊凝聚力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。1、病房嘈雜記輕度缺陷一個，臟亂差記輕度缺陷一個，員工不團(tuán)結(jié)，發(fā)生吵架記輕度缺陷一個，發(fā)生打架斗毆記中度缺陷一個。1.查資料2、定期征求病、陪人意見，科主任、醫(yī)生、患者對護(hù)理工作滿意度95%。2、未征求意見記中度缺陷一個，問題