工程建設(shè)有限公司施工現(xiàn)場事故專項應(yīng)急預(yù)案

1、華潤燃氣鄭州工程建設(shè)有限公司施工現(xiàn)場事故專項應(yīng)急預(yù)案二一三年一月批準頁施工現(xiàn)場事故專項應(yīng)急預(yù)案闡述了預(yù)案適用范圍與事件分級，明確了應(yīng)急組織機構(gòu)與職責、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障等要求，用于指導工程公司施工現(xiàn)場事故的響應(yīng)與處置等應(yīng)急管理工作。施工現(xiàn)場事故專項應(yīng)急預(yù)案經(jīng)華潤燃氣鄭州工程建設(shè)有限公司安全管理委員會審議通過，現(xiàn)正式發(fā)布。華潤燃氣鄭州工程建設(shè)有限公司總經(jīng)理 二一三年一月十八日目 錄1適用范圍2事故類型和危害程度分析2.1單位概況2.2危害程度分析2.3事故類型3 組織機構(gòu)及職責4 預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控4.2預(yù)警行動5信息報告6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級6.2響應(yīng)程序6.3處置措施7應(yīng)急物資與裝

2、備保障附件附件1 工程公司應(yīng)急搶險設(shè)備一覽表附件2 現(xiàn)場急救方法附件3 工程公司主要應(yīng)急人員聯(lián)絡(luò)表附件4 工程公司應(yīng)急搶險隊人員組成一覽表附件5 生產(chǎn)安全事故等級劃分表1 適用范圍本預(yù)案適用于華潤燃氣鄭州工程建設(shè)有限公司（以下簡稱工程公司）所有承建工程施工，在施工現(xiàn)場發(fā)生的高空墜落、觸電、溝槽坍塌、以及起重、吊裝類事故的應(yīng)急處置。2 事故類型和危害程度分析2.1 單位概況工程公司主要從事鄭州市區(qū)以及外地各類燃氣、供熱管道工程以及燃氣調(diào)壓站、熱交換站、燃氣熱力庭院、室內(nèi)管道施工、鋼制管道防腐等業(yè)務(wù)。公司主項資質(zhì)是市政工程施工總承包壹級，增項資質(zhì)是機電設(shè)備安裝二級、防腐保溫二級、房屋建筑施工總承包

3、三級，具有g(shù)a1、gb1、gc1壓力管道安裝許可證。公司先后通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認證、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系認證，建立起了規(guī)范完善的管理體系；被國家工商總局授予“守合同、重信用”企業(yè)稱號，被中國工程建設(shè)協(xié)會評為“質(zhì)量安全管理先進單位”，連續(xù)多年被評為3a信用等級。2.2 危害程度分析工程公司常年擔負燃氣工程建設(shè)任務(wù)，工地分散，受氣候影響大，施工過程中經(jīng)常存在與其他施工單位交叉施工的情況，施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，多數(shù)工地提供的用電設(shè)施不完備，施工中頻繁使用電動工具和設(shè)備，大量采用臨時用電措施保證施工，存在多種危險因素。同時施工人員多為外雇

4、農(nóng)民工，文化程度、能力素質(zhì)不高，在遵守各項安全規(guī)章制度和勞動紀律方面有所不足，對正確使用勞動保護用品以及對設(shè)備的安全操作重視度不夠，這些都極易導致人身傷害、財產(chǎn)損失等事故的發(fā)生，不但影響工程建設(shè)的順利進行，還會對公司聲譽造成嚴重損害。庭院施工中最易發(fā)生的事故有高空墜落和人員觸電，管網(wǎng)施工中最易發(fā)生的事故有溝槽坍塌以及起重傷害等。2.3 事故類型及等級劃分（見附件五）。3組織機構(gòu)及職責3.1 工程公司應(yīng)急搶險隊由鄭州地區(qū)項目部和機械化項目部組成，負責工程公司施工現(xiàn)場一般a級以上事故的應(yīng)急搶險任務(wù)，應(yīng)急搶險隊人員組成見附件四。3.2 工程公司應(yīng)急搶險隊作為鄭州華潤燃氣股份有限公司高壓管網(wǎng)應(yīng)急搶修總

5、支援隊，按照股份公司應(yīng)急指揮部的指令出動，負責支援鄭州開封長輸管道、西南四環(huán)高壓管道的搶修工作。3.3地區(qū)項目部根據(jù)各自情況組建應(yīng)急搶險隊，負責本地區(qū)一般c級、b級事故的應(yīng)急搶險任務(wù)。3.4 一般c級事故應(yīng)急組織機構(gòu)及職責： 功能職位責任單位、人員職 責現(xiàn)場指揮施工項目部經(jīng)理第一代理人：項目負責人1、對事故發(fā)展趨勢和安全狀態(tài)進行評估和分級；2、指揮全部應(yīng)急行動來控制、減緩事故；3、決定通報上級領(lǐng)導和請求其他部門援助；4、負責現(xiàn)場操作的指揮與協(xié)調(diào)；應(yīng)急控制項目負責人第一代理人：現(xiàn)場負責人1、接到險情后，及時將時間、地點、事故類別報告項目經(jīng)理，并負責先期處理；2、識別現(xiàn)場危害和潛在的危險因素，確定

6、事故類別；3、控制緊急情況，設(shè)置臨時禁戒，疏散無關(guān)人員。搶險組項目部成員按照應(yīng)急預(yù)案進行應(yīng)急處置和搶修作業(yè)。警戒組項目部成員設(shè)立現(xiàn)場警戒區(qū)域，監(jiān)控現(xiàn)場危險狀況的發(fā)展趨勢，疏散人群，禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場3.5 一般b級事故應(yīng)急組織機構(gòu)及職責： 功能職位責任單位、人員職 責現(xiàn)場指揮地區(qū)項目部經(jīng)理第一代理人：施工項目部負責人1、對事故發(fā)展趨勢和安全狀態(tài)進行評估和分級；2、指揮全部應(yīng)急行動來控制、減緩事故；3、決定通報上級領(lǐng)導和請求其他部門援助；4、負責現(xiàn)場操作的指揮與協(xié)調(diào)；應(yīng)急控制地區(qū)項目部經(jīng)理第一代理人：項目負責人1、接到險情后，及時將時間、地點、事故類別報告項目經(jīng)理，并負責先期處理；2、識別現(xiàn)場

7、危害和潛在的危險因素，確定事故類別；3、控制緊急情況，設(shè)置臨時禁戒，疏散無關(guān)人員。搶險組應(yīng)急搶險隊按照應(yīng)急預(yù)案進行應(yīng)急處置和搶修作業(yè)。警戒組項目部成員設(shè)立現(xiàn)場警戒區(qū)域，監(jiān)控現(xiàn)場危險狀況的發(fā)展趨勢，疏散人群，禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場3.4一般a級以上事故應(yīng)急組織機構(gòu)及職責： 功能職位責任單位、人員職 責總指揮工程公司總經(jīng)理第一代理人：搶險隊隊長1、確認和繼續(xù)對緊急狀況進行評估和重新分級；2、指揮全部應(yīng)急行動來控制、減緩事故；3、決定通報上級領(lǐng)導和請求其他部門和外部援助；4、負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮；5、決定緊急情況結(jié)束。現(xiàn)場指揮搶險隊隊長第一代理人：搶險隊副隊長1、所有現(xiàn)場應(yīng)急操作的指揮協(xié)調(diào)；2、識別現(xiàn)場危

8、害和潛在的危險因素，評估事故發(fā)展趨勢與安全狀態(tài)。3、控制緊急情況，保證現(xiàn)場內(nèi)外人員安全；4、負責應(yīng)急行動后的恢復(fù)，現(xiàn)場清理、總結(jié)工作。搶險組項目部成員按照應(yīng)急預(yù)案、安全規(guī)范要求進行先期應(yīng)急處置和搶修作業(yè)警戒組項目部成員設(shè)立現(xiàn)場警戒區(qū)域，監(jiān)控相關(guān)危險源和現(xiàn)場危險狀況的發(fā)展趨勢，管制交通，疏散人群，禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場搶險隊搶險一、二分隊成員接警出動、按照搶修方案、安全規(guī)范要求進行應(yīng)急處置和搶修作業(yè)主要應(yīng)急人員聯(lián)絡(luò)表見附件3、44 預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控4.1.1每個單項工程開工前，施工項目部要派安全員和現(xiàn)場負責人到現(xiàn)場查看，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況辨識危險源，并按照公司編制的危險源辨識、風險評

9、價表和重要危險源清單填寫，施工項目部經(jīng)理、安全員、現(xiàn)場負責人要簽字確認。4.1.2 完善各項安全管理制度，加強對施工人員的安全教育，強化各項目部專兼職安全員的職能，切實發(fā)揮安全員對施工現(xiàn)場安全管理和指導的作用，對施工現(xiàn)場的危險源要及時發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施予以防范、制止。4.1.3 強化從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓、應(yīng)急預(yù)案培訓演練，提高應(yīng)急裝備水平和能力，保持應(yīng)急體系的有效運作，隨時做好應(yīng)急準備。4.2 預(yù)警行動4.2.1 工程開工前現(xiàn)場負責人要根據(jù)辨識出的危險源，對工人進行有針對性的安全教育。每個工地設(shè)立一名兼職安全員，對施工中工人出現(xiàn)的不安全行為進行制止并給予正確指導。4.2.2 施工現(xiàn)場的高空作

10、業(yè)、臨時用電、溝槽開挖和起重、吊裝等危險性較大的工作，嚴格按照相關(guān)管理制度執(zhí)行。4.2.3 獲悉公司其他單位向本單位通報的預(yù)警信息及從氣象部門獲知氣象預(yù)警，遇到大風、暴雨、暴雪等災(zāi)害天氣，安全技術(shù)部負責及時與各施工項目部經(jīng)理聯(lián)系，采取相應(yīng)的避險、防范措施。4.2.4 按公司指令相關(guān)部室、項目部、搶修總支援隊進入應(yīng)急準備狀態(tài)，以支援和配合應(yīng)急處置工作。5 信息報告5.1 現(xiàn)場負責人接到現(xiàn)場人員的事故報警后，應(yīng)將時間、地點、現(xiàn)場簡要情況等信息詢問記錄準確。5.2 當判定險情為一般c級、b級事故時，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即報告施工項目經(jīng)理，說明事故位置、類型等情況。5.3當判定險情為一般a級及以上事故或損壞

11、其他公共設(shè)施時，施工項目經(jīng)理應(yīng)立即向本地區(qū)項目部經(jīng)理報告，地區(qū)項目部經(jīng)理接到險情報告后，立即向公司主管安全的副總經(jīng)理和安全技術(shù)部等部門報告事故發(fā)生的時間、地點、事故原因等情況，主管安全的副總經(jīng)理及時向公司總經(jīng)理報告，同時立即啟動應(yīng)急預(yù)案進行應(yīng)急處理，。5.4外派工程發(fā)生事故時，地區(qū)項目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)事故級別報告甲方相關(guān)部門、公司安全技術(shù)部和主管安全的副總經(jīng)理，主管安全的副總經(jīng)理及時報告公司總經(jīng)理。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級6.1.1施工現(xiàn)場危險事件主要分為高空墜落、人員觸電、頂進、開挖事故、溝槽坍塌和起重、吊裝四類。6.1.2按照施工現(xiàn)場危險事件對人員的生命安全、設(shè)備財產(chǎn)的損失，以及造成的社會影響

12、和對公司聲譽損害的程度大小，將施工現(xiàn)場危險事件分為一般d級、一般c級、一般b級、一般a級、較大事故、重大及以上事故、六個級別。6.1.3按照應(yīng)急事件的性質(zhì)、嚴重程度、可控性、影響范圍等因素，對各類事件實行分級應(yīng)急響應(yīng)：1）一般c級事故為三級突發(fā)事件，對應(yīng)為三級應(yīng)急響應(yīng)，即施工項目部級應(yīng)急響應(yīng)；一般d級事故按正常維修程序處置；2）一般b級為二級突發(fā)事件，對應(yīng)為二級應(yīng)急響應(yīng)，即地區(qū)項目部級應(yīng)急響應(yīng)；3）一般a級、較大事故、重大及以上事故、較大涉險事故為一級突發(fā)事件，對應(yīng)為一級應(yīng)急響應(yīng)，即公司級應(yīng)急響應(yīng)。6.2 響應(yīng)程序6.2.1發(fā)生事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告工地現(xiàn)場負責人，現(xiàn)場負責人根據(jù)接報情況要

13、對警情做出二次詢問確認和初步判斷，判定出事故級別，按信息報告程序向上報告，同時立即組織人員按處置程序開展先期應(yīng)急處置，若已發(fā)生人員傷亡時，險情發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)首先向120請求援助。次輕微事故的，按處置程序處置后項目經(jīng)理要及時向安全技術(shù)部報告。6.2.2發(fā)生一般c級、一般b級或一般a級及以上事故，由相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)指揮立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織人員按照處置程序開展應(yīng)急處置，及時將處置情況向公司主管領(lǐng)導和相關(guān)部門報告。7 應(yīng)急物資與裝備保障7.1工程公司應(yīng)急搶險設(shè)備見附件1。7.2接到搶險任務(wù)后，搶險分隊應(yīng)立即組織精干人員，調(diào)用工地在用的狀況良好的設(shè)備，立即趕往搶險地點實施搶險，同時通知安全技術(shù)部負責人，由

14、安全技術(shù)部負責人通知搶險設(shè)備保管人員到位，做好搶險設(shè)備的發(fā)放工作。如施工現(xiàn)場無可用設(shè)備，搶險人員應(yīng)立即前往公司倉庫拉運搶險設(shè)備。7.3搶險現(xiàn)場總指揮在緊急情況下，有權(quán)隨時在搶險現(xiàn)場租用所需的設(shè)備。7.4工程公司應(yīng)急搶險設(shè)備由安技部和機械化項目部共同準備和保管，保管人員應(yīng)做好搶險設(shè)備、器材的日常維護保養(yǎng)，每月清點設(shè)備并進行試機，使用掉的消耗品應(yīng)及時補足，確保設(shè)備物資處于良好狀態(tài)。附件：附件1 工程公司應(yīng)急搶險設(shè)備一覽表附件2 現(xiàn)場急救方法附件3 工程公司主要應(yīng)急人員聯(lián)絡(luò)表附件4 工程公司應(yīng)急搶險隊人員組成一覽表附件5 生產(chǎn)安全事故等級劃分表附件6 現(xiàn)場處置方措施附件1工程公司應(yīng)急搶險設(shè)備一覽表設(shè)

15、備名稱規(guī)格數(shù)量存放地點保管人發(fā)電機組75kw1臺工程公司倉庫趙 勇吊 車25t1臺工程公司倉庫劉繼業(yè)搶險車豫a920u6廂式貨車1輛工程公司張 鵬搶險車豫ap0773五十鈴貨車1輛工程公司張 鵬電焊機bigblue6021臺工程公司倉庫趙 勇水泵2寸1臺工程公司倉庫趙 勇泥漿泵2寸2個工程公司倉庫趙 勇潛水泵2寸1個工程公司倉庫趙 勇鐵鍬無30把工程公司倉庫趙 勇編織袋無100袋工程公司倉庫趙 勇雨鞋無15雙工程公司倉庫趙 勇雨衣無15件工程公司倉庫趙 勇手套無50雙工程公司倉庫趙 勇應(yīng)急燈xtj-6688dj2個工程公司倉庫趙 勇木模板無50塊工程公司倉庫趙 勇附件 2現(xiàn)場急救方法1、觸電傷

16、亡事故的急救1.1當發(fā)現(xiàn)有人觸電后，應(yīng)迅速展開急救工作，動作迅速、方法準確最為關(guān)鍵。1.2首先應(yīng)迅速切斷電源，若電源開關(guān)距離較遠無法立即切斷，可站在絕緣物上，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源，或用帶絕緣柄的工具切斷電線。1.3切勿用金屬材料或潮濕物體作救護工具，切勿試圖關(guān)上造成事故的電器用具的開關(guān)，更不可未采取防護措施接觸觸電者身體，以防自己觸電。1.4當觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)其具體情況，迅速對癥救治。對傷勢不重、神態(tài)清醒者，應(yīng)使其安靜休息一小時，再送往醫(yī)院觀察；對傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)使其舒適、安靜地平臥，

17、并速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。對傷勢嚴重、呼吸停止或二者都已停止，應(yīng)立即施行人工呼吸和胸外擠壓，并速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。必須注意，急救要盡快進行，不能等候醫(yī)生，在送往醫(yī)院的途中也不能中止急救。1.5若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須撥打120叫救護車，或立即將傷者送到就近醫(yī)院急救。1.6高空出現(xiàn)觸電事故時，應(yīng)立即截斷電源，把傷者抬到附近平坦的地方，立即對傷者進行急救。1.7現(xiàn)場搶救觸電者的原則：迅速、就地、準確、堅持。迅速-爭分奪秒時觸電者脫離電源；就地-必須在現(xiàn)場附近就地搶救，病人有意識后在就近送醫(yī)院搶救；準確人工呼吸發(fā)的動作必須準確；堅持-只要有百萬分之一希望就要近百分之百努力搶救

18、。2人工呼吸法：施行人工呼吸法以口對口人工呼吸法效果最好。捏緊必救者鼻孔，深吸一口氣后緊貼被救者的口，向其口內(nèi)吹氣，時間約為5秒鐘。吹氣完畢后，立即離開被救者的口，并松開其鼻孔，讓其自行呼氣，時間約為3秒鐘。如此以每分鐘約12次的速度進行。3 胸外心臟擠壓法：救護者跪在被救者一側(cè)或騎跪在其腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在被救者心窩上方、胸骨下方的位置，掌根用力垂直向下擠壓，以壓出心臟里面的血液。擠壓后迅速松開，胸部自動復(fù)原，血液充滿心臟。以每分鐘100次的速度進行。一旦被救者的心臟和呼吸都停止跳動時，應(yīng)當同時進行口對口呼吸和胸外擠壓。如現(xiàn)場只一個人搶救，可以兩種方法交替進行使用，每次吹氣23次

19、，再擠壓1015次。搶救要堅持不斷，切不可輕率終止，運送途中也不能停止搶救。4 休克、昏迷急救：讓休克者平臥，不用枕頭，腳部抬高30度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥時可采用半臥。注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必須搬動時，動作要輕。吸氧和保持呼吸道暢通。用鼻導管或面罩給氧。危重病人根據(jù)情況給予鼻導管或氣管內(nèi)插管給氧。立即與醫(yī)務(wù)工作者聯(lián)系，請醫(yī)生治療。5 骨折急救:對于骨折傷者，正確的固定是最重要的。固定的方法為：5.1固定斷骨的材料可就地取材，如棍、樹、木板、拐杖、硬紙板等，長短要以能固定住骨折處上下兩關(guān)節(jié)或不使斷骨錯動為準。5.2脊柱骨折或頸部骨折時，除非是特殊情況如室內(nèi)

20、失火，否則應(yīng)讓傷者留在原地，等待攜有醫(yī)療器材的醫(yī)務(wù)人員來搬動。5.3抬運傷者，從地上抬起時，要多人同時緩慢用力平托，運送時，必須用木板或硬材料，不能用布擔架或繩床。木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭須放正，兩旁用砂袋將頭夾住，不能讓頭隨便晃動。6嚴重出血急救:嚴重出血會危及生命，及時有效的現(xiàn)場止血，對挽救傷者的生命具有極其重要的作用。常用的止血方法有：6.1一般止血法：一般傷口小的出血，先用生理鹽水沖傷口，再涂上紅汞藥水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。6.2 壓迫帶止積壓法：嚴重出血時使用，適用于頭、頸、四肢動脈大血管出血時的臨時止血。即用手指或或手掌用力壓住比傷口靠近心臟

21、更近部位的動脈跳動處（止血點）。只要位置找的準，這種方法能馬上起到止血的作用。身體上通常的止血點有8處，一般來講上臂動脈、大腿動脈、橈骨動脈是較常用的。上臂動脈：用4個手指掐住上臂的肌肉并壓向臂骨；大腿動脈：用手掌的根部壓住大腿中央稍微偏上點的內(nèi)側(cè)；橈骨動脈：用3個手指壓住靠近大拇指根部的地方。6.3 其他止血法：有血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法等多種。7 搬運傷員7.1 搬運時，應(yīng)迅速檢查傷員的傷勢并進行必要的急救處理。7.2 需要將傷員拖至安全地帶時，應(yīng)沿傷員身體長軸向直向拖行，不應(yīng)從側(cè)面橫向拖行。7.4 應(yīng)使用擔架或用椅子、門板做成擔架形式，應(yīng)穩(wěn)妥、牢固，防止傷員從擔架上跌落

22、。7.5 搬運傷員時，動作要輕，避免震動，在最短時間送往醫(yī)院。附件3華潤燃氣鄭州工程建設(shè)有限公司主要應(yīng)急人員聯(lián)絡(luò)表職 位姓 名手 機辦公電話總指揮李燕同1380386902968622660搶險隊隊長時廣旺1367365200668625908搶險隊副隊長張偉峰1360764359268625778機械化項目部經(jīng)理劉東海1383834988968627316機械化項目部主管杜亞偉1367337050068626570機械化項目部主管郭紅敏1359889995068626709機械化項目部主管李學志1373318994168615877機械化項目部主管張 來1383821880968625315

23、鄭州地區(qū)第一項目部李興俊1393719011968620321鄭州地區(qū)第二項目部王甲辰1393717916768623101鄭州地區(qū)第三項目部周智偉1393857967968622105鄭州地區(qū)第四項目部馮 春1370084201968623060鄭州地區(qū)第五項目部石利虹1360769931268620310鄭州地區(qū)第六項目部韓鵬輝1352667532068627122現(xiàn)場協(xié)調(diào)趙 明13598095312686268006附件4華潤燃氣鄭州工程建設(shè)有限公司應(yīng)急搶險隊人員組成一覽表職 位姓 名手 機辦公電話總指揮李燕同1380386902968622660搶險隊隊長時廣旺136736520066

24、8625908搶險隊副隊長張偉峰1360764359268625778搶險一分隊隊長石利虹1360769931268623060搶險隊隊員40人搶險二分隊隊長韓鵬輝1352667532068620321搶險隊隊員40人增援分隊隊長李興援分隊副隊長郭紅敏1359889995068626709增援分隊隊員40人現(xiàn)場協(xié)調(diào)趙 明13598095312686268006附件5生產(chǎn)安全事故等級劃分表事故級別事故類型一般d級事故一般c級事故一般b級事故一般a級事故較大事故重大及以上事故較大涉險事故20萬元以下直接經(jīng)濟損失指造成20萬元以上100萬元以下直接經(jīng)濟損失。100萬元以上3

25、00萬元以下直接經(jīng)濟損失。300萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失。是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失，或者起重機械整體傾覆的事故。指造成10人以上死亡，或者50人以上重傷，或者5000萬元以上直接經(jīng)濟損失。1）涉險10人以上的事故； 2）造成3人以上被困或下落不明的事故； 3）緊急疏散人員500人以上和住院觀察10人以上的事故； 4）因生產(chǎn)安全事故對環(huán)境造成嚴重污染（人員密集場所、生活水源、農(nóng)田、河流、水庫、湖泊等）的事故； 5）危及重要場所和設(shè)施安全（電站、重要水利設(shè)施、?；穾臁⒂蜌庹竞蛙囌?、碼頭、港口、機場及

26、其他人員密集場所等）的事故； 6）其他較大涉險事故。傷亡事故未造成人員重傷造成1人以上3人以下重傷指造成1人死亡，或者3人以上5人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒、食物中毒，下同）。a1級指造成2人死亡，或者5人以上10人以下重傷。說 明凡事故造成的直接經(jīng)濟損失達不到上述規(guī)定，但符合下列情況之一的非傷亡事故，也歸屬為對應(yīng)級別的事故，超出下列情況的歸屬較大事故。生產(chǎn)設(shè)備及工程施工事故工程施工施工中損壞建（構(gòu)）筑物等財物，造成小范圍內(nèi)影響；工程報廢，主要施工設(shè)備故障，停止施工5天以下。1）工程報廢，施工中損壞建（構(gòu)）筑物等財物，吸引1-2家傳媒的關(guān)注或報導；2）主要施工設(shè)備故障，停止施工5天以上20天以

27、下。1）工程報廢，施工中損壞建（構(gòu)）筑物等財物，吸引2家以上傳媒的關(guān)注或報導；2）起重機械主要受力結(jié)構(gòu)件折斷或者起升機構(gòu)墜落的；3）主要施工設(shè)備故障，停止施工20天以上。其他事故不屬于上述事故類型范圍內(nèi)，直接經(jīng)濟損失5萬元以下的火災(zāi)、交通等事故。不屬于上述事故類型范圍內(nèi)，直接經(jīng)濟損失5萬元以上10萬元以下的火災(zāi)、交通等事故。不屬于上述事故類型范圍內(nèi)，直接經(jīng)濟損失10萬元以上50萬元以下的火災(zāi)、交通等事故。不屬于上述事故類型范圍內(nèi)，直接經(jīng)濟損失50萬元以上500萬元下的火災(zāi)、交通等事故。注： 1、表中所稱“以內(nèi)”、“以下”不包括本數(shù)，所稱的“以外”、“以上”包括本數(shù)。2、表中所稱“內(nèi)部人員”指公

28、司員工、聘請的臨時人員及施工隊農(nóng)民工，“外部人員”指用戶及與公司無關(guān)的人員。3、造成社會影響惡劣的低級別事故，上級部門認為需要可歸屬為高級別的事故，同一事故符合本表中不同級別的按照高級別進行歸屬。4、死亡指當時死亡或事故負傷后一個月內(nèi)死亡(火災(zāi)事故死亡統(tǒng)計是指在火災(zāi)事故當時或者火災(zāi)后一周內(nèi)死亡)。重傷：造成傷者肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，損失工作105天以上的失能傷害：一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失。輕傷：人員負傷后，休息一個工作日以上，但低于105天的失能傷害，造成傷者肢體傷殘，或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失。5、造成“傷亡事

29、故”的原因有物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、高處墜落、坍塌、觸電、淹溺、灼燙、各類爆炸、火災(zāi)、中毒和窒息等。 6、主要生產(chǎn)（施工）設(shè)備按公司設(shè)備管理中的分類劃分。7、重大社會活動時段指節(jié)慶日、市級以上舉行的大型集會等；重點地段、重要場所指包括商場、醫(yī)院、學校等人員密集場所、軍政首腦機關(guān)、通訊樞紐等重要設(shè)施所處的路段或場所；重點商業(yè)用戶指包括市級以上政府機關(guān)、部隊、醫(yī)院、學校、幼兒園等客戶附件6：現(xiàn)場處置措施1、發(fā)生高處墜落事故的應(yīng)急處置措施1）現(xiàn)場人員首先根據(jù)傷者受傷部位立即組織搶救，促使傷者快速脫離危險環(huán)境，送往醫(yī)院救治，并保護現(xiàn)場。察看事故現(xiàn)場周圍有無其它危險源存在。2）搶救受傷人

30、員時幾種情況的處理：一般性傷情送往醫(yī)院檢查，防止破傷風。如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血：立即聯(lián)系120急救車或距現(xiàn)場最近的醫(yī)院，并說明傷情。為取得最佳搶救效果，還可根據(jù)傷情送往?？漆t(yī)院。外傷大出血：急救車未到前，現(xiàn)場采取止血措施。對骨折、昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔架或平板，禁止用摟、抱、背等方式運輸傷員。如確認人員已死亡，立即保護現(xiàn)場。3）當發(fā)生一般b級事故時，由該工地現(xiàn)場負責人先行擔任現(xiàn)場指揮，負責具體的現(xiàn)場處置工作，組織人員在事故現(xiàn)場設(shè)置禁戒，疏散無關(guān)人員，準備相應(yīng)的設(shè)備器材，并保持與地區(qū)項目經(jīng)理的通信聯(lián)絡(luò)。當?shù)貐^(qū)項目經(jīng)理到達后，將現(xiàn)場指揮權(quán)移交地區(qū)項目經(jīng)理4）地區(qū)項目經(jīng)理到達現(xiàn)場后根據(jù)現(xiàn)場情況再次判斷事故等級，如果事故達到更高級別，或者事態(tài)繼續(xù)擴展無法得到有效控制時，應(yīng)立即報告公司安全技術(shù)部，由安全技術(shù)部向主管安全的副總經(jīng)理匯報擴大應(yīng)急。同時組織人員在事故現(xiàn)場設(shè)置禁戒，疏散無關(guān)人員，準備相應(yīng)的設(shè)備器材，并保持與主管安全的副總經(jīng)理的通信聯(lián)絡(luò)。當其到達后，將現(xiàn)場指揮權(quán)移交主管安全的副總經(jīng)理。5）主管安全的副總經(jīng)理到達現(xiàn)場后根據(jù)現(xiàn)場情況再次判斷事