項(xiàng)目部管理制度及實(shí)施細(xì)則

1、項(xiàng)目部管理制度及實(shí)施細(xì)則1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。項(xiàng)目部管理細(xì)則湖南科比特新能源科技股份有限公司二一七年七月1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。第一章 總 則施工項(xiàng)目管理是企業(yè)發(fā)展的根本基礎(chǔ) , 提高項(xiàng)目部的管理水平 , 增強(qiáng)企業(yè)效益、 質(zhì)量、 安全、 環(huán)保和工期意識(shí) , 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力 , 強(qiáng)化職工投入產(chǎn)出觀念 , 最大限度地獲取工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目管理是以施工為對(duì)象 , 以項(xiàng)目效益和責(zé)任目標(biāo)為依據(jù) , 以獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的 , 有效地控制工期、 質(zhì)量、 安全和成本。根據(jù)公司的管理目標(biāo)制定本工程的目標(biāo)類(lèi)別

2、質(zhì)量目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)職業(yè)健康安全目標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)工程竣工一次交驗(yàn)合格率100%工程合同履約率100%顧客滿(mǎn)意率達(dá) 98%以上無(wú)環(huán)境污染事故無(wú)環(huán)保糾紛事件固體廢棄物排放、 廢氣、 揚(yáng)塵、 廢水排放持續(xù)達(dá)標(biāo)施工場(chǎng)界噪聲控制在規(guī)范指標(biāo)內(nèi)杜絕死亡事故 ,杜絕重大機(jī)械事故,杜絕急性中毒事故 , 因工 輕傷率控制在 1以?xún)?nèi)。設(shè)備完好率 90%以上 ,火災(zāi)等事故有效預(yù)防或減少職業(yè)病發(fā)生,避免重大傳染疾病發(fā)生2資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。第二章項(xiàng)目組織管理第一節(jié)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)公司總部職能部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)安總監(jiān)施質(zhì)安資材綜財(cái)工量全料料合務(wù)支組直電土防消監(jiān)外道零架件流氣建雷防控線路星分分分分分分分分分分分各施工班3資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。項(xiàng)目主要施工管理人員表主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名職稱(chēng)擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)安總監(jiān)現(xiàn)施工員質(zhì)量員安全員場(chǎng)資料員材料員綜合員財(cái)務(wù) (兼)第二節(jié)項(xiàng)目部管理人員工作職責(zé)、 項(xiàng)目經(jīng)理1. 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在本項(xiàng)目上的授權(quán)代理 , 代表公司履行與業(yè)主合同的相關(guān)責(zé)任 , 組建項(xiàng)目經(jīng)理部。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨