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文檔簡介

1、商務(wù)局四德工程開展情況工作匯報商務(wù)局四德工程開展情況工作匯報 文化是一個地方軟實力的標志,道德是軟實力的核心。*區(qū)委區(qū)政府實施的“四德工程”教育活動是一項心靈工程,可以醒人們內(nèi)心深處至善至美的道德追求,提升個人道德素養(yǎng),發(fā)揮好廣大干部職工的主觀能動性,這對進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),塑造機關(guān)工作人員新形象,意義重大。商務(wù)局通過四德主題教育活動,引導(dǎo)干部職工認真解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)存在的突出問題,在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上樹立文明和諧商務(wù)工作形象,為實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)提供精神動力支持和保證。圍繞“四德”這一主題,如何開展教育? 1、在社會公德方面,開展“大家行動,告別不文明行為”活動。告別

2、不文明行為,從長遠著眼,從小處入手,突出解決四個方面的不文明行為。即在全局干部職工中開展“告別手中的不文明行為”,重點解決亂扔手中紙屑煙頭、亂停亂放等不良習(xí)慣問題,教育干部職工自覺遵守社會公德;“告別腳下的不文明行為”,引導(dǎo)干部職工不亂穿馬路、踐踏草地、加塞搶座,養(yǎng)成講秩序、講禮讓、講愛心的文明公德行為;“告別口中的不文明行為”,引導(dǎo)大家不隨地吐痰、大聲喧嘩、談吐粗俗,倡導(dǎo)大家養(yǎng)成語言文明、舉止文明的良好習(xí)慣,在全局營造講究衛(wèi)生、愛護環(huán)境、文明禮貌的工作環(huán)境;開展“告別臉上的不文明行為”,解決機關(guān)單位中存在的待人冷漠、態(tài)度自傲等不良道德問題,倡導(dǎo)工作人員養(yǎng)成謙虛待人、熱情服務(wù)、盡職盡責(zé)的良好品

3、行,在全局構(gòu)建文明和諧的人際關(guān)系。 2、在職業(yè)道德方面,商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,增強職業(yè)道德建設(shè)的感召力。首先要不斷加強自我黨性修養(yǎng),嚴以律己,做到自重、自省、自警、自勵。堅定理想信念,做到對事業(yè)恪盡職守,做帶頭遵守職業(yè)道德規(guī)范的模范;其次,要勇于把“腳踏實地,埋頭苦干,敢于擔(dān)當,帶好隊伍”作為自身工作目標,切實提高執(zhí)行力。再次,以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感對待自己的工作,做到在崗一日,盡責(zé)一天,認真履行。 3、在家庭美德方面,在單位內(nèi)部開展愛老敬老獻愛心活動。利用母親節(jié)、父親節(jié)、老人節(jié)等愛老敬老節(jié)日,號召大家積極為父母辦實事、盡孝心,改善父母的衣食住行,給父母更多的關(guān)愛。利用單位宣傳欄、單位

4、網(wǎng)站媒體,大力宣傳愛老敬老的模范事跡、模范人物,通過這些靈活有效的宣傳活動方式,營造愛老敬老的濃厚氛圍,樹立愛老敬老的道德榜樣,以榜樣的力量感召他人。 4、個人品德方面,個人品德是“內(nèi)在的法”,是社會公德、職業(yè)道德、家庭美德“三德”建設(shè)的基礎(chǔ),“三德”的實現(xiàn)最終都要訴諸個人品德。開展個人品德教育意義重大,要引導(dǎo)干部職工了解和認識什么是善、什么是惡,什么是榮、什么是辱,做到“不以惡小而為之,不以善小而不為”,繼而“內(nèi)德于己,外德于人”,塑造個人道德情操,提升個人道德品質(zhì)。 三、如何在具體行動中體現(xiàn)?圍繞“愛德”,我們定期開展“義務(wù)清掃日”活動和黨員志愿者服務(wù)活動,為社會奉獻愛心。定期看望建國前老

5、黨員和困難黨員、困難戶,給他們送去溫暖、送去愛心。圍繞“孝德”,我們號召全體機關(guān)干部“?;丶铱纯础保笾辽倜恐芑匾惶烁改讣?,至少每月看望一次配偶父母,每年拿出一月工資孝敬父母,營造“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦”家庭環(huán)境。圍繞“誠德”,我們一是組織各商貿(mào)流通企業(yè)深入開展“誠信興商宣傳月”、“百城萬店無假貨”活動,突出“誠信經(jīng)營,和諧經(jīng)商”主題,引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)誠信經(jīng)營,創(chuàng)建“誠信商貿(mào)企業(yè)”,進一步促進誠信商貿(mào)體系建設(shè),努力營造誠信經(jīng)營、滿意消費的良好環(huán)境。今年,我們在對新星商廈、仟佰匯等6個國家和省市級“百城萬店無假貨”示范單位進行復(fù)評的基礎(chǔ)上,組織銀座*店、新星影院店2家單位爭創(chuàng)市級“百城

6、萬店無假貨”示范店。二是面向商貿(mào)企業(yè)、外貿(mào)進出口企業(yè)和外商投資企業(yè)開展承諾、踐諾活動,及時兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和各類扶持資金,同時號召各企業(yè)誠信守法、按合同辦事。年底我們將評選全區(qū)“十佳誠信商貿(mào)企業(yè)”、“十佳誠信外商”。三是為全區(qū)生豬屠宰企業(yè)建立食品安全信用檔案,劃分信用等級,分類實施監(jiān)管。對屠宰企業(yè)信用等級進行動態(tài)管理,每年對屠宰企業(yè)進行一次食品安全信用評估。對守法記錄良好的提高信用等級,對違法違規(guī)的降低信用等級并強化監(jiān)管,對嚴重違法經(jīng)營的,堅決執(zhí)行市場退出機制,不允許再涉足生豬屠宰行業(yè)。圍繞“仁德”,我們牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻的信念,在努力工作、為群眾為企業(yè)服務(wù)中體現(xiàn)自己的價值,為全區(qū)

7、經(jīng)濟發(fā)展出一份力。為此,我們今年開展“項目建設(shè)年”活動,立足充分發(fā)揮項目對全區(qū)經(jīng)濟的拉動作用,針對全局性的重大項目實行掛包聯(lián)系制度,重點破解項目建設(shè)中的困難和問題,確保項目加快建設(shè)。同時開展為外來投資企業(yè)服務(wù)月活動,深入企業(yè)調(diào)研,幫助解決相關(guān)困難和問題。年底我們將根據(jù)全局每個人在工作中的表現(xiàn),評選“服務(wù)企業(yè)十佳標兵”。 四、如何確?;顒映尚В繛榇_?;顒訉嵭?,我們一是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局黨委書記為組長的“四德”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)定期調(diào)度和推進落實。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月至少召開一次協(xié)調(diào)會,半年召開一次總結(jié)會,就“四德”工程建設(shè)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度、落實和總結(jié),將其作為一項基礎(chǔ)工作和民心工程長抓不懈。二是落實責(zé)任。我局主要領(lǐng)導(dǎo)是“四德”工程建設(shè)工作的第一責(zé)任人,對全局“四德”工程建設(shè)工作負總責(zé);其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部實行“一崗雙責(zé)”,在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時,對分管的部門、科室“四德”工程建設(shè)工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各科室負責(zé)人根據(jù)實施方案要求,結(jié)合自身實際,選準突破口和結(jié)合點,積極主動做好各項工作。三是強化督導(dǎo)。制度建設(shè)是保證

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