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文檔簡(jiǎn)介
1、施工組織方案目錄一、 施工組織設(shè)計(jì)1.1、各分部分項(xiàng)工程的施工方法1.2、計(jì)劃開、竣工日期及施工進(jìn)度計(jì)劃1.3、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表1.4、勞動(dòng)力計(jì)劃表1.5、施工總平面圖1.6、臨時(shí)用地表1.7、質(zhì)量、安全、文明技術(shù)措施1.8、冬、雨季施工技術(shù)措施1.9、關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)技術(shù)措施二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2.1、擬派項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表2.2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料一 施工組織設(shè)計(jì)一、各分部分項(xiàng)工程的施工方法(一)引用標(biāo)準(zhǔn):建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(gb/t 50326-2001);建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb 50303-2002);建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb 50300-
2、2001);高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范2001版(gb 50045-95);火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(gb 50116-98);火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb 50166-2007);建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(jgj80-91);建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范(gb 50194-93);施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj46-88);建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范(jgj33-2001)。中華人民共和國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集,工程招標(biāo)文件所要求的其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。(二) 消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng) 1、施工工序圖紙會(huì)審、技術(shù)交底施工人員進(jìn)場(chǎng)器材、材料檢驗(yàn)支架制作、安裝樓層配管、穿線墻體預(yù)埋及端子箱(模塊
3、箱)安裝豎井配線信號(hào)總線、電源線、廣播線等電線絕緣電阻測(cè)試探測(cè)器、模塊等安裝聯(lián)動(dòng)設(shè)備接線報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)、消防廣播機(jī)、電話主機(jī)的安裝接地線的接地電阻的測(cè)試報(bào)警控制及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的調(diào)試自檢公司質(zhì)檢部門的檢測(cè)、驗(yàn)收竣工試運(yùn)行120h以上整理竣工資料竣工驗(yàn)收工程移交。每道工序完成后都應(yīng)按我公司質(zhì)量體系文件的要求進(jìn)行過程檢驗(yàn),并填寫相關(guān)的質(zhì)量記錄表格。2、施工方案(1)圖紙會(huì)審技術(shù)交底會(huì)議將由招標(biāo)單位組織,由我公司、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位、總包、監(jiān)理等多家主管人員及技術(shù)人員參加。針對(duì)消防系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底,做到不帶問題進(jìn)場(chǎng)。(2)施工人員進(jìn)場(chǎng)施工管理人員、安全、質(zhì)檢及技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)通知建設(shè)單位及業(yè)主,并得到
4、建設(shè)方和業(yè)主的認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)。(3)投料驗(yàn)收a各種火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備和管材材質(zhì)、線槽尺寸、電線電纜的編號(hào)、規(guī)格都應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范或設(shè)計(jì)中的相關(guān)要求,并對(duì)各種輔材的數(shù)量作統(tǒng)計(jì),不足部分要補(bǔ)齊。由專門倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,并由專人統(tǒng)一管理,不同規(guī)格產(chǎn)品應(yīng)分類擺放,不得混淆。檢查接收材料的有關(guān)質(zhì)量保證書面證明。b施工工具及測(cè)量調(diào)試的儀器儀表在使用前作相應(yīng)的檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)小毛病應(yīng)提前修復(fù),并作日常的保養(yǎng)。c消防系列產(chǎn)品,主設(shè)備由業(yè)主提供,設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證,消防許可證及其有關(guān)證件齊全后方可使用。(4)樓層配管穿線施工人員根據(jù)圖紙要求,對(duì)辦公樓平面的明配管進(jìn)行制作安裝并穿線。a配管沿墻、梁及樓板暗敷電線管、盒,并及時(shí)
5、封堵管口,防止異物進(jìn)入。管道安裝完成后應(yīng)報(bào)請(qǐng)甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收,并及時(shí)做好隱蔽部分驗(yàn)收記錄。管道連接:dg40mm電管采用絲扣連接,圓鋼跨接。dg40mm采用焊接鋼管,套管焊連。管子進(jìn)入箱盒,應(yīng)用鎖母鎖緊,管口加塑料護(hù)圈。管子穿越防水墻時(shí)應(yīng)加止水環(huán)處理,遇伸縮縫時(shí)設(shè)置補(bǔ)償過路箱。局部敷設(shè)于吊頂內(nèi)的,敷設(shè)穿線管及接線盒,固定好金屬軟管,其長(zhǎng)度應(yīng)適當(dāng),以便將電線引至探測(cè)器等設(shè)備端子處。在吊頂內(nèi)配管時(shí),吊架采用8圓鋼吊桿, 6膨脹螺栓及扁鋼管卡固定。支架間距為1.0m1.5mb管內(nèi)穿線不同回路、不同電壓等級(jí)、不同用途的導(dǎo)線,不得穿在同一管內(nèi)。導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭或扭結(jié),導(dǎo)線的接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)用端子連
6、接或利用設(shè)備端子連接。(5)支架制安、配管穿線及端子箱定位安裝a報(bào)警線為無極性的雙絞線,在預(yù)埋管道檢驗(yàn)合格后方可穿線施工。需要的配管和軟管套接線盒固定及支架都在施工安裝前制作好。b支架的制做需要專門的操作間,正確使用切割機(jī)、電焊機(jī),做好的支架,需作防銹、防腐處理。c豎井中端子箱的固定部位為箱底部距樓層地面1.5m,端子箱的豎井中的位置根據(jù)不同樓層的布局而定。模塊箱安裝在靠近其所聯(lián)動(dòng)設(shè)備的電控箱近旁,在設(shè)備間安裝處,裝在聯(lián)動(dòng)設(shè)備側(cè)面的墻壁,距樓層地面1.5m高處。防火卷簾門的聯(lián)動(dòng)模塊箱安裝其弱電控制箱側(cè)面,其管線預(yù)埋墻體。(6)絞線絕緣電阻測(cè)定在配線工作完成后,需對(duì)所有線進(jìn)行絕緣電阻測(cè)定檢查,按
7、規(guī)定消防報(bào)警信號(hào)及聯(lián)動(dòng)信號(hào)線的線電阻應(yīng)小于4,線與線之間絕緣電阻大于20兆歐,信號(hào)線對(duì)地阻值應(yīng)大于20兆歐,對(duì)不符合要求的線需重新穿線,檢查原因,直到合格為止。(7)設(shè)備的安裝a探測(cè)器的安裝:探測(cè)器底座用螺絲固定在接線盒上,探測(cè)器旋緊在底座上即可完成,但探測(cè)器在安裝前必須按設(shè)定的地址碼調(diào)整好后再裝上,探測(cè)器上的發(fā)光燈應(yīng)對(duì)準(zhǔn)觀測(cè)者有利觀察的方向。b聯(lián)動(dòng)模塊應(yīng)根據(jù)聯(lián)動(dòng)設(shè)備的位置就近安裝。聲光報(bào)警器和手動(dòng)報(bào)警按鈕和揚(yáng)聲器安裝在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的位置,聯(lián)動(dòng)模塊、手動(dòng)按鈕都必須按設(shè)定的地址碼編號(hào)。c主機(jī)安裝。主機(jī)在一層消防控制室,并且有專用接地線,同時(shí)對(duì)地電阻小于1。 主機(jī)和外部設(shè)備的接線都通過端子排聯(lián)接,嚴(yán)禁
8、直接拖線至設(shè)備上。(8)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的調(diào)試當(dāng)整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝完成,和外界聯(lián)動(dòng)的控制點(diǎn)的接線做好以后可進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試,并對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行編程,設(shè)置對(duì)應(yīng)的邏輯關(guān)系。對(duì)調(diào)試中出現(xiàn)的問題、故障做一一排除,直至整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行正常為止。并作調(diào)試記錄。完成調(diào)試工作以后,需對(duì)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備管理人員和業(yè)主值班技術(shù)人員進(jìn)行一次模擬火警試驗(yàn),使相關(guān)人員懂得消防知識(shí)和有關(guān)操作,以便在出現(xiàn)火災(zāi)時(shí),能正確使用該系統(tǒng)。(9)自檢驗(yàn)收在調(diào)試結(jié)束后,施工技術(shù)人員再對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,直至所有項(xiàng)目自我檢查全部良好為止。(10)資料整理移交在竣工驗(yàn)收后應(yīng)準(zhǔn)備好各種資料:文件、圖紙及施工記錄,中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
9、及有關(guān)證件。對(duì)更改項(xiàng)目及圖紙變動(dòng)都應(yīng)有多方主管的簽字材料,將這類資料整理成冊(cè)歸檔,準(zhǔn)備移交業(yè)主。(11)竣工驗(yàn)收a在消防主管部門的監(jiān)督下,由施工方、業(yè)主、監(jiān)理單位等主管人員及技術(shù)人員采用全檢或抽檢的方法對(duì)系統(tǒng)工程進(jìn)行分項(xiàng)檢查驗(yàn)收。不合格的分項(xiàng)需及時(shí)更改,直至合格為止,并在竣工分項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上簽字認(rèn)可。等所有分項(xiàng)檢驗(yàn)合格后,辦理工程竣工驗(yàn)收單。并作竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告文件,由參加驗(yàn)收的所有單位簽字認(rèn)可。b繪制竣工圖,將整理好的資料及竣工驗(yàn)收單交付業(yè)主。辦理交接手續(xù),火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)工程竣工。二、計(jì)劃開、竣工日期及進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃開工日期:2011 年12月30日 (具體以甲方通知為準(zhǔn))。 計(jì)劃竣工日期:20
10、12 年09月30日 (具體以甲方通知為準(zhǔn))。分包工程進(jìn)度計(jì)劃:項(xiàng)目日期施工天數(shù)備注消火栓系統(tǒng)系統(tǒng)安裝2011年12月30日 - 2012 年7月30日 210按實(shí)際施工為準(zhǔn)系統(tǒng)調(diào)試2012 年09月05日-2012 年09月20日15按實(shí)際施工為準(zhǔn)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)系統(tǒng)安裝2012年2月01日 - 2012 年09月10日220按實(shí)際施工為準(zhǔn)系統(tǒng)調(diào)試2012 年09月15日-2012 年09月30日15按實(shí)際施工為準(zhǔn)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)系統(tǒng)安裝2012年3月01日 - 2012 年09月10日 190按實(shí)際施工為準(zhǔn)系統(tǒng)調(diào)試2012 年09月20日-2012 年09月30日10按實(shí)際施工為準(zhǔn)通風(fēng)排煙系統(tǒng)
11、系統(tǒng)安裝2012年3月20日-2012 年08月10日140按實(shí)際施工為準(zhǔn)系統(tǒng)調(diào)試2012 年09月15日-2012 年09月30日15按實(shí)際施工為準(zhǔn)防火卷簾系統(tǒng)系統(tǒng)安裝2012年6月10日 - 2012 年08月30日 90按實(shí)際施工為準(zhǔn)系統(tǒng)調(diào)試2012 年09月15日-2012 年09月25日10按實(shí)際施工為準(zhǔn)水箱泵房系統(tǒng)系統(tǒng)安裝2012年8月25日 -2012 年09月15日 20按實(shí)際施工為準(zhǔn)系統(tǒng)調(diào)試2012 年09月20日-2012 年09月25日10按實(shí)際施工為準(zhǔn)三、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電
12、錘2西德19981.5kw完好施工現(xiàn)場(chǎng)2切割機(jī)3552上海20011.5kw完好材料切割3電焊機(jī)103-3001上海20007.2kw完好管道、支吊架等4電焊機(jī)bx6-2501上海200015.2kw完好管道、支吊架等5套絲機(jī)4”2杭州20010.75kw完好管道套絲6電動(dòng)試壓泵dsb-1501青島19990.75kw完好試壓7絞絲機(jī)1”2杭州20000.25kw完好管道8手電鉆gbm4002德國(guó)20010.37kw完好鉆孔9彎管器801上海19991.5kw完好管彎制作10液壓制槽機(jī)1上海20024.0kw完好制槽11液壓開孔機(jī)501上海20021.5kw完好開孔12無線電話對(duì)講機(jī)1502福
13、建19990.01kw完好現(xiàn)場(chǎng)13探測(cè)器試驗(yàn)器bhst-11沈陽(yáng)20010.01kw完好試驗(yàn)14感溫探測(cè)試驗(yàn)器jty-sy-a1沈陽(yáng)20010.06kw完好試驗(yàn)15數(shù)字萬用表ut30d2深圳20010完好測(cè)量16兆歐表zc25-32杭州20020完好測(cè)量17壓力表y-100-1.62河北20020完好測(cè)量18接地電阻測(cè)試儀zc-81北京20010.01完好測(cè)量19臺(tái)鉗16112南京20000完好現(xiàn)場(chǎng)20手動(dòng)拋光機(jī)1南京2001完好拋光21貨車ca1046l1長(zhǎng)春199799完好運(yùn)輸22剪板機(jī)2.5m1臺(tái) 河北20041.5kw完好剪板23折邊機(jī)2.5m2臺(tái) 河北20041.5kw完好折邊24聯(lián)
14、合咬口機(jī)yel-123臺(tái) 河北20042.2kw完好咬口25單平咬口機(jī)yed-122臺(tái) 河北20042.2kw完好咬口26壓槽機(jī)2臺(tái)山東20072.5kw完好壓槽27開孔機(jī)2臺(tái)山東2007500w完好開孔四、勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況預(yù)留、預(yù)埋管、線制安設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收電工2622焊工0842管道工2962板金工0620機(jī)械操作工1431安裝工06102輔助工11282注:1.投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表。2.本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。五、施工總平面圖;生活用房項(xiàng)目人員辦公室制作場(chǎng)地 材料倉(cāng)庫(kù)六、臨時(shí)用地表; (1)按照建設(shè)單位、監(jiān)理
15、公司審核后的工程施工總平面圖,搭設(shè)安裝施工臨時(shí)設(shè)施,詳見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖(中標(biāo)后與建設(shè)單位和土建單位協(xié)調(diào)),確定施工現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、材料、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、生活用房等。 (2)在現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充完善。道路必須要能確保使材料、機(jī)械、設(shè)備等順利到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),臨時(shí)水、電必須能滿足工程生產(chǎn)、生活的需要,施工場(chǎng)地應(yīng)盡量平整。 (3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安裝材料臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),解決15天之內(nèi)用料以及部分小型設(shè)備的臨時(shí)存放和保管??紤]到本工程的材料耗用特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)臨時(shí)小型危險(xiǎn)品庫(kù),面積約20平方米左右,中間設(shè)置簡(jiǎn)易隔斷,氧氣、乙炔、油漆分開放置。 (4)一般常用材料的供應(yīng)按常規(guī)組織,特種材料和設(shè)備,包括中小型
16、設(shè)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,提前10天左右組織進(jìn)場(chǎng),這樣便于登記保管,利于施工。(5)小型安裝材料的水平運(yùn)輸以汽車和人力為主,垂直運(yùn)輸以土建塔吊和提升機(jī)為主。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表用途面積位置需用時(shí)間項(xiàng)目人員辦公室約20m2現(xiàn)場(chǎng)確定現(xiàn)場(chǎng)確定生活用房約60m2現(xiàn)場(chǎng)確定現(xiàn)場(chǎng)確定材料倉(cāng)庫(kù)約120m2現(xiàn)場(chǎng)確定現(xiàn)場(chǎng)確定制作場(chǎng)地約200m2現(xiàn)場(chǎng)確定現(xiàn)場(chǎng)確定合計(jì)約400m2現(xiàn)場(chǎng)確定現(xiàn)場(chǎng)確定七、 質(zhì)量、安全、文明技術(shù)措施;(一)項(xiàng)目部安裝質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)造價(jià)員各專業(yè)施工班組材料員項(xiàng)目經(jīng)理施工員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員安全員1、項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé) (1)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持項(xiàng)目部的工作,執(zhí)行公司的質(zhì)量管
17、理制度。 (2)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行投標(biāo)單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),保證工程一次驗(yàn)收合格率100,完成投標(biāo)單位的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 (3)參與施工組織設(shè)計(jì)的編制和修改工作,并保證付諸實(shí)施。 (4)組織人員編制作業(yè)指導(dǎo)書,并督促檢查其實(shí)施。 (5)組織安排好項(xiàng)目施工生產(chǎn)和服務(wù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程施工全過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 (6)搞好對(duì)施工班組的質(zhì)量監(jiān)督、檢查,有權(quán)在生產(chǎn)例會(huì)上提出獎(jiǎng)懲建議。 (7)配合投標(biāo)單位材料部接收和保管顧客所提供的產(chǎn)品并做好記錄。 (8)配合投標(biāo)單位有關(guān)職能部門做好工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作,并負(fù)責(zé)回訪、保修工作。 (9)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的事故調(diào)查和處理。 2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理職責(zé) (1)
18、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作的正常運(yùn)行,保證質(zhì)量記錄規(guī)范、完整,并與工程進(jìn)度同步。 (2)主持編制工程作業(yè)指導(dǎo)書、調(diào)試方案,參加圖紙會(huì)審會(huì)議及技術(shù)交底,負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用工作。 (3)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部材料設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及產(chǎn)品和過程的標(biāo)識(shí)工作。 (4)實(shí)施投標(biāo)單位的質(zhì)量目標(biāo),確保工程一次驗(yàn)收合格率為100,及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施。 (5)統(tǒng)籌安排項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)工作,開展技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量教育。 (6)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的糾正和預(yù)防措施的編制,并經(jīng)審定后組織實(shí)施。 (7)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)生產(chǎn)組織、工程進(jìn)度負(fù)責(zé)任。 (8)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃和對(duì)項(xiàng)目部材料設(shè)備的驗(yàn)收及資源配備,并督促檢查
19、各班組落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。 (9)協(xié)調(diào)同招標(biāo)單位與投標(biāo)單位的關(guān)系,調(diào)配人力、物力,保證按圖紙和規(guī)范施工。 (10)負(fù)責(zé)整改措施和質(zhì)量糾正措施的實(shí)施。 4、施工員的管理職責(zé) (1)參加圖紙會(huì)審,要求深刻領(lǐng)會(huì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,對(duì)設(shè)計(jì)方案在施工中可行性應(yīng)有明確的意見,對(duì)明顯違反設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的情況要提出具體意見。 (2)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量、安全交底,要求交底要及時(shí)并有針對(duì)性,安全交底要從技術(shù)方面保證安全可靠。 (3)及時(shí)編制工程作業(yè)指導(dǎo)書,要求內(nèi)容具有可行性、可靠性。 (4)收集、整理工程資料,編制竣工資料,要求及時(shí)、齊全、真實(shí)、正確、規(guī)范。 (5)嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量管理制度和
20、施工規(guī)范,嚴(yán)格控制工藝流程,確保工程質(zhì)量。 (6)編制預(yù)決算。預(yù)算部分:在正常情況下負(fù)責(zé)計(jì)算工程量,并與工程部核對(duì)。決算部分:在工程竣工驗(yàn)收后負(fù)責(zé)編制完成工程決算并送交工程部。 (7)在工程開工前完成材料分析的編制工作并與工程部核對(duì)。 (8)及時(shí)報(bào)送月進(jìn)度款及月度施工計(jì)劃、要料計(jì)劃,下達(dá)施工任務(wù)。 (9)定期學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 (10)按時(shí)、按質(zhì)完成單位布置的各項(xiàng)任務(wù)5、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)施工的質(zhì)量檢查、檢測(cè)記錄的檢查,處置施工質(zhì)量問題。6、材料員的管理職責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)識(shí)、發(fā)放或退貨、索賠,有特殊要求的物資、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備執(zhí)行總工程師的指令。材料員對(duì)施工材料的消耗
21、記錄,對(duì)材料的需求即時(shí)提出,負(fù)責(zé)材料存放保管提出建議。7、安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全施工,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,對(duì)施工安全措施提建議,檢查安全工作執(zhí)行情況并寫記錄。8、造價(jià)員負(fù)責(zé)工程成本、器材價(jià)格的計(jì)算,耗材計(jì)算,階段性成本的計(jì)算,對(duì)施工費(fèi)用的狀況做出建議。(二)項(xiàng)目部安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系網(wǎng)絡(luò)專職質(zhì)檢員火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)兼職質(zhì)檢員各班組兼職質(zhì)檢員消防水系統(tǒng)兼職質(zhì)檢員項(xiàng)目部安裝生產(chǎn)責(zé)任人(三)項(xiàng)目部安裝工程安全管理體系網(wǎng)絡(luò)專職安全員火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)安全責(zé)任人后勤供應(yīng)責(zé)任人各班組兼職安全員消防水系統(tǒng)安全責(zé)任人項(xiàng)目部安裝生產(chǎn)責(zé)任人(四)工程信息化管理工程信息化管理系統(tǒng)是近年來順應(yīng)工程項(xiàng)目日趨擴(kuò)大、技術(shù)日趨復(fù)雜、對(duì)
22、工程質(zhì)量、工期、費(fèi)用的控制日益嚴(yán)格的形勢(shì)下發(fā)展起來的新興學(xué)科。其研究對(duì)象,可以是項(xiàng)目決策階段的宏觀管理,也可以是項(xiàng)目實(shí)施階段的微觀管理。在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中引入現(xiàn)代信息技術(shù)是促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)代化、科學(xué)化的基本保證。工程信息化管理貫穿于工程項(xiàng)目整個(gè)過程中,是現(xiàn)代最新管理思想和科技水平應(yīng)用。1、基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)2、信息集中存儲(chǔ)并共享項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能:1、成本控制(1)投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析;(2)計(jì)劃施工成本;(3)計(jì)算實(shí)際成本;(4)計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)等2、進(jìn)度控制(1)計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù),并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線;(2
23、)繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖;(3)編制資源需求量計(jì)劃;(4)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析;(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè);3、合同管理(1)合同基本數(shù)據(jù)查詢;(2)合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計(jì)分析;.(3)標(biāo)準(zhǔn)合同文本查詢和合同輔助起草等;工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)與核心是信息資源規(guī)劃。信息資源規(guī)劃,是指對(duì)整個(gè)工程周期所需要的信息,從采集、處理、傳輸?shù)绞褂玫娜嬉?guī)劃。通過信息資源規(guī)劃,可以梳理業(yè)務(wù)流程,搞清信息需求,建立企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)模型。用這些標(biāo)準(zhǔn)和模型來衡量現(xiàn)有的信息系統(tǒng)及各種應(yīng)用,符合的就繼承并加以整合,不符合的進(jìn)行改造優(yōu)化或重新開發(fā),從而能積極穩(wěn)步地推進(jìn)工程管理的信息化建設(shè)。其
24、最終目的是在統(tǒng)一的信息平臺(tái)上建成集成化、網(wǎng)絡(luò)化的信息系統(tǒng),從而形成大型工程項(xiàng)目管理的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。(五)技術(shù)質(zhì)量控制 1、技術(shù)控制 為了能使該安裝工程質(zhì)量確保優(yōu)良,及時(shí)如期實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),工程施工前必須認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。 (1)熟悉、審查施工圖紙、設(shè)計(jì)資料和有關(guān)的招標(biāo)文件,工程開工前,組織從事該項(xiàng)目安裝施工的有關(guān)施工技術(shù)人員和施工管理人員充分了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤,使其在工程施工前加以改正。 (2)組織參加設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作 a在總工程師、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下,組織施工技術(shù)人員和施工班組長(zhǎng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行內(nèi)部自審,記錄有關(guān)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和
25、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。 b在招標(biāo)單位的主持下,會(huì)同監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位,土建單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖和功能要求,安裝單位提出設(shè)計(jì)圖紙中的問題和建議,五方達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后,對(duì)所討論的問題做好“圖紙會(huì)審紀(jì)要”,參加單位共同會(huì)簽、蓋章,作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。 (3)編制施工預(yù)算及工程材料計(jì)劃,并根據(jù)此文件每月核算施工工程成本和下月的施工要料計(jì)劃。工程材料計(jì)劃應(yīng)按各專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便核對(duì)施工班組領(lǐng)料、用料情況。 (4)配備安裝施工中涉及的有關(guān)施工技術(shù)文件、規(guī)范、施工規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集等,備足施工記錄表格。 (5)編制項(xiàng)目的施工組織網(wǎng)絡(luò),編制施工作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)性文件。 (6
26、)逐級(jí)進(jìn)行施工技術(shù)交底工作。 a施工前須進(jìn)行施工技術(shù)交底,由施工組織設(shè)計(jì)編制人對(duì)參加施工的技術(shù)人員進(jìn)行交底,使其明確施工的總體要求和施工總安排。 b施工作業(yè)指導(dǎo)書編制人員對(duì)施工班組長(zhǎng)、施工骨干進(jìn)行針對(duì)性技術(shù)交底,使施工人員能統(tǒng)一思想,明確施工方法和質(zhì)量要求。 c施工技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。 d工程關(guān)鍵過程,施工前由該專業(yè)技術(shù)員對(duì)施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。 e工程變更時(shí),施工技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。 2、施工材料、設(shè)備采購(gòu)、保管、領(lǐng)用的質(zhì)量控制 (1)項(xiàng)目部專業(yè)施工員根據(jù)工程承包項(xiàng)目的合同內(nèi)容和承包工程項(xiàng)目的施工圖紙預(yù)算為依據(jù),編制材料、設(shè)備要料總計(jì)劃。 (2)
27、項(xiàng)目部每月根據(jù)工程要料總計(jì)劃及施工進(jìn)度要求編寫材料領(lǐng)用計(jì)劃,經(jīng)工程部審核,生產(chǎn)責(zé)任人批準(zhǔn),交材料部實(shí)施。 (3)施工班組在材料領(lǐng)用時(shí),應(yīng)明確施工班組從事的專業(yè)、施工系統(tǒng)、作業(yè)部位等。累計(jì)領(lǐng)用材料應(yīng)與材料計(jì)劃對(duì)照,材料領(lǐng)用時(shí),專業(yè)施工員必須審核簽字,以防止材料領(lǐng)用超出計(jì)劃。 (4)工程變更時(shí),應(yīng)對(duì)要料計(jì)劃作相應(yīng)的調(diào)整,并編寫材料追加領(lǐng)用計(jì)劃。 (5)工程需用材料、設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)說明的要求包括: a規(guī)格型號(hào)、形式、式樣、數(shù)量等及其它準(zhǔn)確表示方法。 b規(guī)范、圖樣、加工要求、檢驗(yàn)規(guī)范的名稱和技術(shù)資料。 (6)主要材料、設(shè)備應(yīng)有生產(chǎn)廠家提供的材質(zhì)證明(合格證書)、生產(chǎn)許可證,無合格證書的材料均不得進(jìn)入安
28、裝工序。 (7)對(duì)特殊材料、設(shè)備,項(xiàng)目部可委派專業(yè)工程師會(huì)同材料部共同驗(yàn)證,并做好驗(yàn)證記錄。 (8)對(duì)于招標(biāo)單位所供材料、設(shè)備必須隨材料設(shè)備有裝箱清單、技術(shù)資料、質(zhì)保書和產(chǎn)品說明書、出廠合格證、出廠日期等有效文件。 (9)招標(biāo)單位所供設(shè)備到施工現(xiàn)場(chǎng)后材料科必須組織招標(biāo)單位、監(jiān)理、供貨單位三方共同開箱驗(yàn)收,并填寫開箱記錄。 (10)招標(biāo)單位所供設(shè)備入庫(kù)后必須掛牌,做好標(biāo)識(shí),注明材料設(shè)備名稱、數(shù)量,并妥善保管,定期檢查和維護(hù)。 (11)安裝班組領(lǐng)用必須辦理手續(xù),領(lǐng)用人必須登記簽字。 (12)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立二級(jí)庫(kù),工程材料、設(shè)備均應(yīng)入庫(kù)。入庫(kù)前,各專業(yè)施工員、質(zhì)量員對(duì)進(jìn)入二級(jí)庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)收,并由材料
29、保管員負(fù)責(zé)填寫入庫(kù)驗(yàn)收單,建立材料臺(tái)帳。 (13)材料入庫(kù)后,保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),室外場(chǎng)地上堆放的材料其標(biāo)識(shí)牌應(yīng)設(shè)置在附近的明顯位置,標(biāo)牌上說明材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)等。 (14)材料出庫(kù)時(shí),由保管員將材料質(zhì)量證明書(復(fù)印件需加蓋紅章)、合格證和出庫(kù)單隨材料轉(zhuǎn)交施工員,待工程竣工后同其它各種資料一并移交有關(guān)部門。 (15)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品,未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí),不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 (16)不合格材料在現(xiàn)場(chǎng)必須隔離存放,保管員應(yīng)該在不合格品上掛不合格標(biāo)簽,標(biāo)簽應(yīng)說明不合格品名稱、規(guī)格、數(shù)量等項(xiàng)目。 (17)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)時(shí),應(yīng)對(duì)搬運(yùn)操作人員進(jìn)行安全操作教育,重大設(shè)備的
30、搬運(yùn)必須編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書。 (18)現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn),應(yīng)選擇正確的搬運(yùn)方法,配備合適的搬運(yùn)工具,嚴(yán)禁在搬運(yùn)過程中由于震動(dòng)、撞擊、磨損、腐蝕等原因造成材料、設(shè)備的損壞、變質(zhì)或污損。 3、施工資料、文件管理 (1)工程質(zhì)量記錄填寫 a本工程所用質(zhì)量記錄表格為“江蘇省建筑安裝工程規(guī)范”中的統(tǒng)一表式。 b工程質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)填寫,與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,且質(zhì)量體系運(yùn)行記錄與體系運(yùn)行同步。 c質(zhì)量記錄填寫要求字跡清晰、字體端正、不得涂改,做到內(nèi)容完整、真實(shí)準(zhǔn)確、填寫規(guī)范,各種附圖的畫法應(yīng)正規(guī)、清晰、明確。 d簽字按規(guī)定的人員簽字,不得由他人代簽。 (2)質(zhì)量記錄歸檔 a項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的收集、填寫、整理并保證
31、質(zhì)量記錄完整性、真實(shí)性和有效性。 b施工過程中,質(zhì)量記錄由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保存,待工程竣工后由專業(yè)施工員統(tǒng)一裝訂成冊(cè),每?jī)?cè)要有封面、目錄,其中封面上應(yīng)有建設(shè)單位、工程名稱、施工單位、投標(biāo)單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制人、編制日期等內(nèi)容。 c編制好的質(zhì)量記錄交工程科審核后,移交各有關(guān)部門存檔。 4、施工過程控制 (1)施工過程的檢驗(yàn) a施工過程中,在所要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)未完成或必要的報(bào)告未收到和認(rèn)可之前,不得轉(zhuǎn)入下道工序。 b施工過程的檢驗(yàn)主要包括:隱蔽工程檢驗(yàn)、自檢、專檢、交接檢等。 c施工員負(fù)責(zé)填寫施工檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄。 (2)施工過程中的試驗(yàn) a施工過程的試驗(yàn)可分為兩部分:一部分為專業(yè)試驗(yàn),一
32、部分為施工人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的試驗(yàn)。 b專業(yè)試驗(yàn)必須由相關(guān)的職能部門和政府主管部門進(jìn)行。其試驗(yàn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、標(biāo)記和記錄表式按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 c施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,施工員、質(zhì)檢員、招標(biāo)單位代表或監(jiān)理工程師共同參加,試驗(yàn)合格后,施工員填寫試驗(yàn)記錄,并由招標(biāo)單位代表或監(jiān)理人員簽字。 (4)工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn):工程施工完畢及驗(yàn)收交付前,必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。該工作全部結(jié)束,有關(guān)數(shù)據(jù)和文件齊全,并得到認(rèn)可后,施工單位方可交付驗(yàn)收,最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體實(shí)施,質(zhì)檢部驗(yàn)證。 5、不合格品的控制措施 (1)不合格產(chǎn)品的控制措施 a材料設(shè)備進(jìn)入工地后,由質(zhì)檢員、施工員負(fù)責(zé)
33、對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格的材料由材料員將其隔離,設(shè)置不合格品倉(cāng)庫(kù),并加以記錄,記錄內(nèi)容包括:名稱、規(guī)格、數(shù)量、不合格原因、供應(yīng)方,并填寫“不合格產(chǎn)品記錄表”。 b在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格品(半成品),由施工員在不合格品缺陷部位用紅漆作標(biāo)志,并填寫“不合格產(chǎn)品記錄表”。 c項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員、材料員配合質(zhì)檢部和材料部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審。 (2)不合格過程的控制 a施工員負(fù)責(zé)對(duì)不合格過程進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)不合格過程加以記錄,記錄內(nèi)容包括:項(xiàng)目、部位、產(chǎn)生原因和責(zé)任等,并填寫“不合格過程記錄表”。 b出現(xiàn)不合格過程應(yīng)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)檢員配合質(zhì)檢部、工程部對(duì)不合格過程進(jìn)行評(píng)審
34、。 c根據(jù)“不合格的評(píng)審、處置記錄表”要求,按“三不放過”的原則,施工員組織施工班組對(duì)不合格過程實(shí)施糾正措施。 不合格產(chǎn)生的原因不查清楚不放過 糾正措施不落實(shí)不放過 不合格過程的預(yù)防措施不制訂不放過 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)該工程的特點(diǎn),組織項(xiàng)目部管理人員和施工技術(shù)人員對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行分析,查明可能發(fā)生不合格的原因,并制訂預(yù)防措施計(jì)劃。 6、統(tǒng)計(jì)技術(shù)及其應(yīng)用 工程施工過程中,為確保工程質(zhì)量,克服施工過程中的質(zhì)量通病,項(xiàng)目部必須提出幾項(xiàng)危害大、影響嚴(yán)重的幾個(gè)質(zhì)量通病進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)計(jì)和分析,找出質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因,分析其產(chǎn)生的條件和特征,以便對(duì)癥下藥,在施工過程中加以克服和改進(jìn)。 (1)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用步驟
35、a選擇題目,收集有關(guān)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)。 b將所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理。 c找出質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因、質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律。 d擬定提高質(zhì)量的對(duì)策和措施。 (2)選擇統(tǒng)計(jì)分析方法 施工過程中,選擇因果分析圖法進(jìn)行二正程質(zhì)量技術(shù)統(tǒng)計(jì),從影響工程的各個(gè)原因進(jìn)行分析,把這些原因依照大小次序分別用主干、大枝、中枝和小枝圖形表示出來。 (3)針對(duì)影響質(zhì)量的因素,有的放矢地制定對(duì)策,并落實(shí)解決問題的人和時(shí)間,列出對(duì)策計(jì)劃表,做好預(yù)防和整改工作。(六)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施的階段目標(biāo)計(jì)劃 施工階段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):隱蔽工程一次驗(yàn)收合格,單體調(diào)試一次合格。 竣工階段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):優(yōu)質(zhì)工程。 2、創(chuàng)優(yōu)保證措施
36、 (1)確保安裝工程優(yōu)良的目標(biāo)細(xì)化 為了確保本工程在竣工時(shí)能一次通過檢驗(yàn),我們對(duì)安裝工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良率的目標(biāo)。 (2)建立工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及明確職責(zé) a建立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃,指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施,對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)。 b以項(xiàng)目工程師為副組長(zhǎng),參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃,根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱,制定階段創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目標(biāo),并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施,并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。 c項(xiàng)目經(jīng)理部各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與創(chuàng)優(yōu)工作的具體實(shí)施、總結(jié)與匯報(bào)。項(xiàng)目部各主要相關(guān)部門的主要職責(zé)
37、如下: 工程技術(shù)部: 對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā),以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。 編制專項(xiàng)計(jì)劃,包括質(zhì)檢計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等,對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。 對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理,保證施工資料與工程進(jìn)度同步。 材料設(shè)備部: 嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu),確保設(shè)備、材料質(zhì)量。 組織對(duì)工程施工材料設(shè)備的驗(yàn)證,確保使用合格材料、設(shè)備。 對(duì)采購(gòu)資料及甲供設(shè)備材料驗(yàn)證記錄收集整理。 質(zhì)量安全部: 監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的落實(shí)。 組織不定期抽查各工序施工質(zhì)量,參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。 組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定。 針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量
38、問題整改通知”,并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況。 針對(duì)本工程特點(diǎn),對(duì)本工程重點(diǎn)工序的施工過程及新技術(shù)、構(gòu)料、設(shè)備的應(yīng)用情況及安裝質(zhì)量效果組織攝像存檔。 在整個(gè)建設(shè)安裝過程中及時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計(jì)院、省市評(píng)優(yōu)辦領(lǐng)導(dǎo)小組成員到本工程指導(dǎo)。 (3)質(zhì)量保證措施 a對(duì)影響質(zhì)量因素的控制 執(zhí)行施工前圖紙會(huì)審制度,把各分部間矛盾解決在施工之前。 嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度,把好材料質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的材料嚴(yán)禁使用,所有材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證。 密切配合土建施工,作好預(yù)留預(yù)埋。 嚴(yán)格按施工圖施工,執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。 做好成品保護(hù)工作。 b施工用的計(jì)量器具必須合法有效,并建立臺(tái)帳制度,加強(qiáng)計(jì)量器具的管理,定期到市計(jì)量
39、局校驗(yàn)。 c抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工與管理,對(duì)報(bào)警設(shè)備安裝調(diào)試、管道試壓等處的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制。 d堅(jiān)持工序檢查制度,上道工序施工完畢,經(jīng)監(jiān)理單位、招標(biāo)單位、施工班長(zhǎng)、專職質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,確保質(zhì)量目標(biāo)在施工過程中得以控制保證。 e堅(jiān)持技術(shù)管理制度,在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,編制切實(shí)可行的施工方案,并經(jīng)論證和審批。施工前應(yīng)進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全交底,主要技術(shù)問題及主要分項(xiàng)工程開工前,應(yīng)由項(xiàng)目部工程師組織交底,并作好書面記錄。 f在施工過程中實(shí)行“三工”制度,即做到工前交底、工中檢查、工后評(píng)比,加強(qiáng)各工種間的密切配合,必須做到合理安排各施工工序,避免返工,重點(diǎn)做到
40、防滲漏、防偏差。 g執(zhí)行工藝要求,開展質(zhì)量管理qc小組活動(dòng),使每個(gè)專業(yè)建立qc小組,實(shí)行專業(yè)和群眾管理相結(jié)合的方式。 h加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督,接受地方各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查及招標(biāo)單位、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢查,對(duì)各級(jí)、各部門提出的問題必須及時(shí)整改,不留隱患。 i認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,減少質(zhì)量通病的發(fā)生。 (4)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施 為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),特制定如下措施: a圖紙會(huì)審 中標(biāo)后,投標(biāo)單位會(huì)同招標(biāo)單位、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙中的不清楚的地方進(jìn)行澄清,以便于施工,圖紙會(huì)審要做好記錄,并辦理好相應(yīng)的手續(xù),并以書面的形式發(fā)與各相關(guān)
41、單位,作為工程資料的一部分。 b技術(shù)交底 技術(shù)交底是提高工程質(zhì)量的前提,工程部應(yīng)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)來指導(dǎo)施工,積極采用新工藝、新技術(shù)來提高工程質(zhì)量。針對(duì)關(guān)鍵工序要求編制作業(yè)指導(dǎo)書,每個(gè)專業(yè)、每道工序施工前要組織所有施工人員進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,并完善相關(guān)記錄。 c三檢制 施工全過程中堅(jiān)持自檢、互檢和交接檢的“三檢”制度。施工班組對(duì)每天施工的部位進(jìn)行質(zhì)量自檢,質(zhì)檢部組織質(zhì)檢員、施工員及班組長(zhǎng)定期進(jìn)行質(zhì)量專檢和互檢,上下道工序之間進(jìn)行交接檢,明確質(zhì)量責(zé)任,“三檢”均應(yīng)有相應(yīng)的文字記錄。 d落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制 投標(biāo)單位與項(xiàng)目部及施工班組簽訂各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任協(xié)議書,制定質(zhì)量管理制度,堅(jiān)持“誰主抓生
42、產(chǎn),誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰負(fù)責(zé)技術(shù)管理,誰抓質(zhì)量;誰施工操作,誰保證質(zhì)量”的原則,將工程施工質(zhì)量與個(gè)人利益掛鉤,責(zé)任到人。 e開展全面質(zhì)量管理 在施工過程中將始終樹立全面質(zhì)量管理(tqc)的觀點(diǎn),即全過程、全員參與、全方位管理。遵循p(計(jì)劃)d(實(shí)施) c(檢查) a(總結(jié))的循環(huán),使施工全過程的質(zhì)量處于受控狀態(tài),成立專題小組(qc小組),分析解決質(zhì)量難點(diǎn),消除質(zhì)量管理工作中潛在隱患,達(dá)到事先預(yù)防的目的。 定期組織學(xué)習(xí)。 定期組織召開各類質(zhì)量分析會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。 組織施工作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解外供設(shè)備的技術(shù)要求。 f材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收 所有的材料和設(shè)備(包括招標(biāo)單位提供的)到場(chǎng)后都必須有專人驗(yàn)收,并
43、查看材料設(shè)備的外觀(包裝、油漆、標(biāo)志等)、質(zhì)保書和合格證以及相應(yīng)的技術(shù)文件,對(duì)不合格材料、設(shè)備拒絕接受,驗(yàn)收必須有記錄。對(duì)進(jìn)口材料和設(shè)備嚴(yán)格按其技術(shù)文件要求貯存,嚴(yán)格控制溫、濕度。 g填寫各類質(zhì)量記錄表式 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),必須真實(shí)、詳細(xì)、規(guī)范、及時(shí),各類質(zhì)量記錄表式見“質(zhì)量記錄表式目錄表”。 h加強(qiáng)成品保護(hù) 制訂現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度,成立由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加的成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。 完善各專業(yè)工種之間的成品(半成品)交接手續(xù)(包括與土建單位的交接),明確責(zé)任。 成立聯(lián)合值班保衛(wèi)制度,防止工地現(xiàn)場(chǎng)的偷盜。 加強(qiáng)職業(yè)道德的教育,愛護(hù)已完成的勞動(dòng)成果。 根據(jù)施工階段的情況,注
44、意危險(xiǎn)品的貯存和使用,防止火災(zāi)造成不必要的損失。 對(duì)進(jìn)口設(shè)備將根據(jù)其技術(shù)文件要求進(jìn)行保護(hù)。 i回訪保修 工程竣工后,主動(dòng)做好回訪工作,在保修期內(nèi)每三個(gè)月回訪一次,保修期滿后每年回訪一次。如果遇到特殊情況,招標(biāo)單位向投標(biāo)單位發(fā)出維修通知,投標(biāo)單位將在24小時(shí)內(nèi)趕到,以最快的速度查明原因,并制定整改措施,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度為招標(biāo)單位服務(wù)。(七)施工過程控制流程(八)安全生產(chǎn)措施 1、安全生產(chǎn)方針目標(biāo) (1)在施工中,始終貫徹”安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及地方制定的安全生產(chǎn)政策、法令指示和關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃中,
45、使安全生產(chǎn)工作與施工任務(wù)緊密結(jié)合,確保人身、設(shè)備在生產(chǎn)過程中的安全,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,達(dá)到以安全保生產(chǎn)。 (2)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實(shí)責(zé)任到人,定期檢查,認(rèn)真整改,實(shí)現(xiàn)杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生,一般事故控制在1以下的工作目標(biāo)。 2、安全組織管理 (1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為主要領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)量安全部為全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目專職安全員為監(jiān)督,各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自擔(dān)任兼職安全員的現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系(見下圖)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部主要成員參加的”安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。 安全管理體系 2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員情況成立以專職安全員為首的12現(xiàn)場(chǎng)
46、“安全糾察組”,“安全糾察組”每位隊(duì)員應(yīng)佩戴項(xiàng)目部統(tǒng)一印刷的“安全糾察”臂章,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。 3、公司與項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理與各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),施工隊(duì)長(zhǎng)與每位施工人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé) 4、安全工作檢查制度 (1)公司實(shí)行每月不少于一次的定期與不定期的安全工作檢查制度,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)方針、政策,貫徹落實(shí)情況,現(xiàn)場(chǎng)“安全保證體系”的運(yùn)行情況,現(xiàn)場(chǎng)“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”的工作情況,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,對(duì)事故處理和防范措施的實(shí)施情況等。項(xiàng)目部每周組織一次由各相關(guān)科室和施工隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查, 對(duì)檢
47、查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出“隱患問題通知單”,各單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定人、定時(shí)間、定措施予以解決,項(xiàng)目部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督解決問題的結(jié)果情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問題排除后,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)方可施工。 (2)項(xiàng)目“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理委員會(huì)”每半月召開一次工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。 (3)建立并執(zhí)行安全教育工作制度。 (4)建立并執(zhí)行安全技術(shù)方案和措施的編制與審批制度。在施工中要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批的安全技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原編制方案的技
48、術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。 (5)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各分部、分項(xiàng)在施工前必須有書面安全技術(shù)交底,施工班組在未得到施工安全技術(shù)交底前不得施工操作。安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性,并有交底人和被交底人簽名。 (6)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)各級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的有關(guān)條款和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的有關(guān)規(guī)定,使安全生產(chǎn)管理工作與各級(jí)安全責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)掛鉤,以便更好提高各級(jí)安全管理人員的安全意識(shí)和責(zé)任心,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。 (7)建立并執(zhí)行工傷事故調(diào)查處理和呈報(bào)制度。凡職工在生產(chǎn)(工作)崗位為完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指派前往他處,在執(zhí)行任
49、務(wù)中發(fā)生的與生產(chǎn)(工作)有關(guān)的傷亡事故均為工傷事故。工傷事故報(bào)告程序應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定。 (8)建立并執(zhí)行易燃易爆等危險(xiǎn)品管理制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立獨(dú)立的危險(xiǎn)品儲(chǔ)存庫(kù),并指定專人嚴(yán)格按要求規(guī)定管理,設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),以區(qū)別一般的物品。 (9)建立安全防護(hù)用品管理制度,在施工中應(yīng)確保安全防護(hù)用品的質(zhì)量符合有關(guān)要求,并在安全規(guī)定的范圍內(nèi)達(dá)到配備率100。 (10)建立施工機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架設(shè)置完成后的檢查驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。 5、明確安全生產(chǎn)紀(jì)律 (1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,扣好安全帽帶,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。 (2)凡從事二米以上無可靠的安全防護(hù)設(shè)
50、施的高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶。 (3)參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種,必須是經(jīng)過培訓(xùn)并持有有效特殊工種操作許可證的人員擔(dān)任。并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部備案。 (4)高處作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)往上向上亂拋材料和工具等物件。 (5)未經(jīng)培訓(xùn)合格的機(jī)電設(shè)備操作人員,嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。 (6)吊裝區(qū)域非操作人員,嚴(yán)禁入內(nèi),吊裝機(jī)械必須完好。 6、安全防護(hù)管理 (1)開挖槽、坑、溝深度超過15米,應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2米,必須在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿。危險(xiǎn)處,夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。 (2)樓層內(nèi)1515米以下的管道、設(shè)備孔洞,應(yīng)設(shè)置固定蓋板。1515米以上的設(shè)備吊裝孔洞,四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿,
51、中間支掛水平安全網(wǎng)。 7、臨時(shí)用電管理。 (1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須根據(jù)施工安排和進(jìn)度,編制臨時(shí)用電方案,嚴(yán)禁任何人私拉亂接。 (2)建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按蚌埠市建委關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種臨時(shí)線路和設(shè)施進(jìn)行定期和不定期檢查,并將檢查記錄存檔。 8、施工機(jī)械安全管理 (1)建立現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械計(jì)劃維修制度,確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的完好率,防止施工機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 (2)建立現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械大、中修驗(yàn)收制度,保證施工機(jī)械安全防護(hù)裝置的完好,和足夠的安全使用系數(shù)。 (3)編制施工機(jī)械操作培訓(xùn)計(jì)劃,提供滿足施工生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度要求的合格操作工。 9、安全操作管理 (1)使用砂輪切割機(jī)時(shí),應(yīng)站在側(cè)面防止用力過猛,砂輪片破裂飛出傷人。 (2)焊接施工場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品,或進(jìn)行覆蓋隔離,并開具動(dòng)火申請(qǐng),經(jīng)安全部分審批。 (3)打修樓板洞時(shí)手應(yīng)抓緊鑿子,用手打眼,且孔眼下不得有人停留防止砸傷。 (4)管道試驗(yàn)壓力下不得緊固螺栓或螺母,試壓后需將管道低處的積水泄空, 防止沉積物堵塞管道,或冬季積水凍結(jié)管道凍裂。 (5)在保溫時(shí),保溫工人應(yīng)做好防護(hù)處理,戴好防護(hù)
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